实验中学度第一学期评优临工考核方案

实验中学度第一学期评优临工考核方案

  实验中学20**年度第一学期评优临工考核方案

  根据学校实际情况,总务处特制定出《z实验中学临工考核方案》。

  一、考核项目及考核细则

  (一)工作态度(20分)

  1.工作尽心尽力,有主人翁意识,时刻牢记服务意识。(10分)

  对师生及家长态度不好者每次扣1分;形象不佳者每次扣1分。

  2. 按时、保质保量完成领导安排的各项任务。(10分)

  不服从安排每次扣3分;工作懈怠扣2分,不按时完成任务扣2分,完成质量不高扣2分,顶撞领导扣2分。

  3.闹矛盾,或闹工作情绪,或其他导致学校声誉受到不良影响的,20分全扣。

  (二)工作表现(30分)

  1.出勤。(10分)

  有正当请假手续,每天扣1分,无正当手续请假扣2分,无故缺席扣10分。

  2.按时上岗不迟到、无早退现象、中途不擅自离岗。(10分)

  迟到、早退或擅自离岗一次扣1分。

  3.强化安全意识,发现问题及时处理并上报。(10分)

  不及时上报每次扣1分,因上报不及时造成严重影响的每次扣5分,因上报不及时造成安全事故的扣10分。

  (三)工作成绩(50分)

  1. 本职工作井然有序。(20分)

  本职工作有一处不合格扣3分,不分轻重缓急每次扣2分,不服从临时调动扣3分。

  2. 工作效率高,完成较好。(10分)

  出现“不满意”的评价每次扣3分。

  3. 团结同事,气氛融洽。(10分)

  不正当交往扣5分,发生吵闹每次扣3分,发生斗殴扣10分。

  4. 教职员工评价良好。 (10分)

  民主测评不满意率超过20%扣10分;不满意率在10-19%之间扣5分。

  二、考核方法:

  1.考评组由校长、分管后勤副校长,总务主任组成,总务主任具

  体落实考评工作。

  2.每月考评组考评一次,考评组评比得分为最终得分,年底按月累加,按考核分前20%为优;后15%为基本合格,5%为不合格;其余为合格。

  3.根据考核情况,学校每学期对优秀者进行奖励,基本合格者予以批评,考核不合格者予以辞退。

  z实验中学总务处

  20**.11.25

篇2:实中度第一学期评优临工考核方案

  州泰实中20**年度第一学期评优临工考核方案

  根据学校实际情况,总务处特制定出《州泰实验中学临工考核方案》。

  一、考核项目及考核细则

  (一)工作态度(20分)

  1.工作尽心尽力,有主人翁意识,时刻牢记服务意识。(10分)

  对师生及家长态度不好者每次扣1分;形象不佳者每次扣1分。

  2.按时、保质保量完成领导安排的各项任务。(10分)

  不服从安排每次扣3分;工作懈怠扣2分,不按时完成任务扣2分,完成质量不高扣2分,顶撞领导扣2分。

  3.闹矛盾,或闹工作情绪,或其他导致学校声誉受到不良影响的,20分全扣。

  (二)工作表现(30分)

  1.出勤。(10分)

  有正当请假手续,每天扣1分,无正当手续请假扣2分,无故缺席扣10分。

  2.按时上岗不迟到、无早退现象、中途不擅自离岗。(10分)

  迟到、早退或擅自离岗一次扣1分。

  3.强化安全意识,发现问题及时处理并上报。(10分)

  不及时上报每次扣1分,因上报不及时造成严重影响的每次扣5分,因上报不及时造成安全事故的扣10分。

  (三)工作成绩(50分)

  1.本职工作井然有序。(20分)

  本职工作有一处不合格扣3分,不分轻重缓急每次扣2分,不服从临时调动扣3分。

  2.工作效率高,完成较好。(10分)

  出现“不满意”的评价每次扣3分。

  3.团结同事,气氛融洽。(10分)

  不正当交往扣5分,发生吵闹每次扣3分,发生斗殴扣10分。

  4.教职员工评价良好。(10分)

  民主测评不满意率超过20%扣10分;不满意率在10-19%之间扣5分。

  二、考核方法:

  1.考评组由校长、分管后勤副校长,总务主任组成,总务主任具

  体落实考评工作。

  2.每月考评组考评一次,考评组评比得分为最终得分,年底按月累加,按考核分前20%为优;后15%为基本合格,5%为不合格;其余为合格。

  3.根据考核情况,学校每学期对优秀者进行奖励,基本合格者予以批评,考核不合格者予以辞退。

  州泰实中总务处

篇3:实验中学度第一学期评优临工考核方案

  实验中学20**年度第一学期评优临工考核方案

  根据学校实际情况,总务处特制定出《z实验中学临工考核方案》。

  一、考核项目及考核细则

  (一)工作态度(20分)

  1.工作尽心尽力,有主人翁意识,时刻牢记服务意识。(10分)

  对师生及家长态度不好者每次扣1分;形象不佳者每次扣1分。

  2. 按时、保质保量完成领导安排的各项任务。(10分)

  不服从安排每次扣3分;工作懈怠扣2分,不按时完成任务扣2分,完成质量不高扣2分,顶撞领导扣2分。

  3.闹矛盾,或闹工作情绪,或其他导致学校声誉受到不良影响的,20分全扣。

  (二)工作表现(30分)

  1.出勤。(10分)

  有正当请假手续,每天扣1分,无正当手续请假扣2分,无故缺席扣10分。

  2.按时上岗不迟到、无早退现象、中途不擅自离岗。(10分)

  迟到、早退或擅自离岗一次扣1分。

  3.强化安全意识,发现问题及时处理并上报。(10分)

  不及时上报每次扣1分,因上报不及时造成严重影响的每次扣5分,因上报不及时造成安全事故的扣10分。

  (三)工作成绩(50分)

  1. 本职工作井然有序。(20分)

  本职工作有一处不合格扣3分,不分轻重缓急每次扣2分,不服从临时调动扣3分。

  2. 工作效率高,完成较好。(10分)

  出现“不满意”的评价每次扣3分。

  3. 团结同事,气氛融洽。(10分)

  不正当交往扣5分,发生吵闹每次扣3分,发生斗殴扣10分。

  4. 教职员工评价良好。 (10分)

  民主测评不满意率超过20%扣10分;不满意率在10-19%之间扣5分。

  二、考核方法:

  1.考评组由校长、分管后勤副校长,总务主任组成,总务主任具

  体落实考评工作。

  2.每月考评组考评一次,考评组评比得分为最终得分,年底按月累加,按考核分前20%为优;后15%为基本合格,5%为不合格;其余为合格。

  3.根据考核情况,学校每学期对优秀者进行奖励,基本合格者予以批评,考核不合格者予以辞退。

  z实验中学总务处

  20**.11.25