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洲沙中学20**年中层干部选任方案
进一步规范我校中层干部管理工作，建立健全学校中层干部选拔任用制度，加强学校中层干部队伍建设，根据《张家港市中小学、幼儿园中层干部管理办法》（张教〔20**〕134号，以下称《管理办法》）文件精神，经学校党总支、校长室讨论决定，特制定如下选任方案。
一、重要意义
中层干部是学校决策的执行者和组织者，代表着学校的管理水平和学术水准；是学校核心竞争力的重要组成部分，代表着学校的品牌和形象。办好一所学校必须造就一支适应教育改革和发展需要的高素质的学校中层干部队伍，才能为推动学校各项事业的健康发展做出贡献。
二、总体原则
学校中层干部实行选任，按照《管理办法》规定形成制度，定期进行。以后，每三年利用暑期进行一次中层干部换届选举。选任遵循公开、民主、择优的基本原则，增强学校干部工作的透明度，创造一个优秀人才脱颖而出的良好用人环境和用人机制，真正把群众信任、德才兼备、廉洁高效的优秀人才选拔到学校中层干部队伍中来，增强学校内部的工作活力和生机。
三、职位、职数设置
按照《管理办法》，原任中层干部职务自行免除，重新选任。我校中层职位、职数设置为：
教务处：主任1名，副主任4名；德育处：主任1名，副主任2名；总务处：主任1名，副主任1名；办公室：主任1名，副主任1名。正职共计4名，副职共计8名。其中，教务处1名副主任分管教科工作，1名副主任分管教育技术工作，1名副主任分管教学评估督导工作；德育处1名副主任兼团委书记；总务处1名副主任兼管学校安全保卫工作。学校原有教科室、督导室、保卫处分别撤并至教务处和总务处。
四、选任办法
按照《管理办法》，“学校根据实际情况实行等额选举或差额选举，副职必须实行差额选举”。办公室主任和总务处主任因职位无变化，实行等额选举。教务处主任、德育处主任因职位空缺，实行差额选举，由符合《管理办法》要求的原中层正职、副职通过竞争上岗的方式，产生任职人选。中层副职实行差额选举，由符合《管理办法》要求的原中层正职、副职和教师通过竞争上岗的方式，产生任职人选。
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普通教师报名参加中层副职选任的，应具备下列条件：
(一)本科及以上学历；
(二)市级骨干教师。总务处副主任除外，但必须是学校公认的骨干老师；
(三)三年及以上班主任工作经历；
(四)年龄在38周岁以下（总务处副主任年龄可放宽3周岁）。
五、选任程序
1.推荐候选人。推荐途径有学校党组织、校长（园长）办公会议推荐，教职工民主推荐，现任中层干部（不超过任职最高年限）自荐，教师自我推荐。在民主推荐的基础上，由学校党组织、校长（园长）办公会议联合确定候选人名单。
2.将候选人名单公示一周。
3.召开教职工代表大会，听取候选人的竞选演讲，教代会代表无记名投票选举。
4.根据教代会选举结果，学校发文任命。
5.选举结果和任命情况报市教育局人事监察科登记备案。
六、日程安排
1.8月16日前，制订并公布选任方案，短讯通知到全体教职工。
2.8月16日，原中层及符合条件的教师自行报名，下午5:00截止，报名地点：校长办公室。
3.8月17日，由学校党总支、校长办公会议联合确定候选人名单。
4.8月18-24日，候选人名单公示一周。
5.8月25日，召开教职工代表大会，听取候选人的竞选演讲，教代会代表无记名投票选举。根据教代会选举结果，学校发文任命。
6.9月2日前，选任情况汇总表和委任文件报市教育局人事监察科备案。
洲沙中学党总支、校长室
篇2:市七中中层干部选任工作实施方案
市七中20**年中层干部选任工作实施方案
为进一步规范与加强我校中层干部管理工作，根据张教〔20**〕134号《关于印发〈z市中小学、幼儿园中层干部管理办法〉的通知》的文件精神，按教育局要求并结合我校实际情况，经研究决定组织20**年学校中层干部选任工作。具体实施方案如下：
一、选任原则
坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则，公开、民主、择优原则，务实、精简、高效原则。
二、选任岗位和职数
根据上级规定和学校实际，我校中层职位、职数设置如下：
教务处：主任1名，副主任1名；
德育处：主任1名，副主任1名；
总务处：主任1名；
办公室：主任1名。
三、选任对象
在职在编在岗的教职工。
四、选任条件
选拔任用的学校中层干部应具有一定的政治理论水平和较强的事业心、责任感，具有胜任职位要求的教学业务能力和组织协调能力；能认真履行岗位职责，勤奋敬业，清正廉洁，实绩突出，群众公认。
应具备教育局规定的四项条件。特别优秀的或者因工作特殊需要的，经市教育局同意后可以破格提拔。
五、选任程序
1．成立竞聘工作领导小组。
组长：z
副组长：z
组员：z
2．职位确认。选拔任用学校中层干部必须在规定的机构设置和职数限额内进行；选拔任用中层干部前，学校应将中层职位设置情况和选任方式，向市教育局报告并获得确认。学校中层干部队伍，应有合理的梯队结构，38周岁以下的中层干部不少于2人。
3．推荐候选人。学校中层干部候选人由下列途径推荐产生：
（1）学校党组织、校长办公会议推荐；
（2）教职工民主推荐；
（3）现任的中层干部自荐；
（4）教师自我推荐。
在民主推荐、学校考察的基础上，由学校党组织、校长办公会议联合确定候选人名单，并报市教育局同意。
4．学校中层干部选任程序和办法：
（1）学校张榜公布候选人名单，介绍候选人基本情况；
（2）召开学校教职工大会或教职工代表大会，听取候选人的竞选演讲；
（3）与会代表无记名投票选举中层干部（当选者有效得票必须超过半数）；根据大会选举结果，公布当选人员；
（4）学校党组织、校长办公会议确定中层部门正、副职岗位安排及分工安排；校长向当选中层干部颁发《中层干部聘书》；
（5）选举结果和委任文件报市教育局人事监察科备案。
5．实行竞争上岗制度。中层正职岗位实行等额选举；学校中层副职岗位实行差额选举（岗位职数与候选人的差额数不小于25%）。
六、时间安排
见附件《z市第七中学中层干部换届选举安排表》
七、关于选任中层干部有关问题的规定
1．总体要求竞选人数与职数的比不低于1.5∶1，但不一定每个岗位都要达到规定的比例。
2. 学校中层干部的聘期为3年。
3．落选的中层干部和因年龄等原因不参与竞选的原中层干部从20**年9月1日起不再享受中层干部待遇。
八、关于组织领导
1.要加强对新一届学校内部职能机构设置和中层干部选任工作的领导，组成领导小组，具体负责有关工作。要进一步提高认识，学校领导要亲自抓。工作计划的制订要周密细致，实施中的各个环节要认真对待，做到公开、透明。同时要细致做好思想政治工作，确保这项工作平稳开展。
2.要树立正确的用人观，真正把群众公认、师德好、能力强、业务优的优秀年轻干部选拔上来。坚持走群众路线，充分发扬民主，坚持任人唯贤，消除论资排辈、迁就照顾以及凭个人好恶选人的思想障碍，要以对事业高度负责的态度，认真把这项工作做好。
3.要严肃组织人事纪律。相关人员要正确对待群众和组织的选择，要正确对待自己。学校党组织对个别动机不纯、拉帮结派、搞小动作、不服从组织安排的，既要严肃批评又要限制聘用，对经教育不改或情节严重的，要予以必要的纪律处分。
4.整个中层干部选任工作要缜密部署，精心组织。要充分体现党的干部政策和要求，体现公开、民主、择优的原则。对不参加选任的原中层干部和落选的人员要做好过细的思想工作。
5．其他未尽事宜按照《z市中小学、幼儿园中层干部管理办法》执行。
6．本方案解释权属校长室。
附件：z市第七中学中层干部换届选举安排表
类别 内容 时间 责任人 备注
筹备工作
1．教职工自学教育局《办法》 8.10
2．通报第六届工会委员会委员名单 8.10
3．公示第六届教代会代表名单 8.10-8.16
4．工会委员会拟发中层干部换届选举通知等相关事宜 8.10
职位确认
1．召开工会委员、工会小组长会议提出中层机构设置和职数的建议情况 8.10
2．召开党组织、校长办公会议拟定中层机构设置和职数、选任方式 8.10
3．将中层职位空缺情况和选任方式向市教育局报告并获得确认 8.11
推荐候选人
1．学校党组织、校长办公会议推荐 8.11-8.15
2．教职工民主推荐；现任的中层干部自荐；教师自我推荐 8.11-8.15
3．规范进行民主推荐、学校考察，进行中层候选人资格审查，完成相关老师的请示 8.11-8.15
4．召开教代会主席团会议，拟订中层候选人产生办法，提交学校党支部审核 8.11-8.15
5．学校党组织、校长办公会议联合确定候选人名单，邀请教育局人事监察科领导列席 8.15
6．将学校中层正职候选人名单报市教育局同意 8.15
中层干部选任程序和办法
1．学校张榜公布候选人名单，介绍候选人基本情况 8.16-8.22
2．邀请教育局人事监察科、教育工会领导列席教代会 8.22
3．召开学校教职工代表大会 8.24
4．根据教代会选举结果，学校发文任命 8.27
5．校长向当选中层干部颁发《中层干部聘书》 8.28
6．选举结果和委任文件报市教育局人事监察科备案 8.30
说明：具体实施中如有变动，则根据教育局要求执行。
