外国语小学班主任常规管理制度

篇2:小学班主任考核与班主任费发放方案

　　小学班主任考核与班主任费发放方案

　　一、班主任费发放原则：是班主任在做好本职工作的基础上，本着奖勤罚懒，奖优罚的原则，力求达到提升班主任责任意识与管理效力的目的。

　　二、班主任费调整前后对比表：

　　班主任费 平均值 15人以下 15-20人 20-25人 25-30人 30人以上

　　调整前 40元 35元 40元 每人+1元

　　调整后 100元 60元 80元 90元 100元

　　每人+2元

　　三、班主任费发放方案：

　　班主任费的发放与班主任考核相结合，是在班主任完成《班主任常规管理制度》的基础上，突出学生的安全及班级的管理，并参考班级人数及班主任出勤情况，发放月班主任费，具体发放方案如下：

　　1、“常规管理十则”的考核：班主任按照《班主任常规管理制度》的要求，逐项落实，并完成好班主任常规工作；如在学校检查或抽查过程中有严重违纪或落实不到位的现象，不符合《班主任常规管理制度》的要求，针对违纪的项目逐条扣除班主任费5元。后附《班主任常规管理制度》

　　2、班级安全考核：在班主任月工作中，班主任要对本班学生随时进行在校一日生活的要求及安全教育，确保班级无任何安全事故的发生。如班级出现安全事故，依情节轻重进行处罚：属班主任直接责任，扣除班主任费20元；属班主任间接责任，扣除班主任费10元。

　　3、接送队考核：班主任每天按照学校的规定准时到班级指定地点接送队，要求学生路队整齐，纪律严明，三字歌声音洪亮；如班主任有违纪不接队的现象，不接队一次扣除班主任费2元，累计三次以上每次扣除班主任费5元（包括前三次）。

　　4、考勤考核：班主任病事假一天扣除班主任费6元，公假不计（倒休以公假论）。

篇3:区中学文印室管理制度

　　区中学文印室管理制度

　　一、文印室岗位职责

　　1、文印室负责全校各类文件、材料、试卷等资料的打印、复印工作。

　　2、文印室应确保设备安全正常运行，严格按照学校文印制度，及时完成各类文印工作。

　　3、文印室应做好油印、打印、复印、装订等登记工作，每学期结束前与教务处做好核对、统计和费用核算。

　　4、文印室应做好安全和规定时限的保密工作，接受学校安排的临时性工作。

　　二、学校文印制度

　　1、任何文印工作都必须按“先登记、后文印”的程序操作。

　　2、期中、期末考试试卷如需文印室承印，需经教务处审阅签字后交文印室打印印刷。平时测验或其它教学用的讲义，须经年级主任签署意见后，交文印室打印，由级部与文印室单独结算。教科研论文由教科室签字，经教务处或分管校长批准后交文印室打印。

　　3、其它处室相关资料需经教务处或分管校长批准后方可印制。

　　4、任何人不能送印与学校管理、教育、教学无关的资料。

　　5、为了节约纸张，一般情况下为：班级学生数+2；25份以下可用复印机，25份以上用速印机。

　　6、纸张使用以节约为原则，尽量双面印刷和打印。

　　7、所有学生一律不得进入文印室。

　　8、文印申请采用纸质一式两份直接送达的方式，具体要求如下：

　　（1）复印：经经教务处批准同意后，直接送达文印室。

　　（2）打印：经批准后，文件可用U盘拷贝到文印室打印，或通过网络传递。所有文档自行打印并排版。

　　（3）材料印好后，由教师或部门签字领取。

　　（4）速印材料需提前0.5-2天交文印室；打印、复印材料可临时交文印室。文印室按先后顺序予以印制，部门有特殊情况的除外。

　　z开发区高级中学教务处

篇4:区中学校园停车管理制度

　　区中学校园停车管理制度

　　一．制定目的

　　通过建立规范的校园停车管理制度，对进入校园内的车辆有序、有效的管理，进而使得校园文明、美观、健康，并确保师生的人身安全。

　　二．制定依据

　　1．市、区关于校园车辆管理的相关文件；

　　2．《z市安全文明校园评估指标》

　　三．使用范围

　　本制度适用于全体教职工、学生，适用于进入校园的所有车辆。

　　四．操作原则

　　1．凭证停放原则。校内车辆凭证、按指定地点停放；外来车辆须经许可登记、在保安指挥下按指定地点停放。

　　2．车辆减速原则。进入校园，机动车时速不超过5公里，非机动车辆一律慢行。

　　3．保安指挥原则。所有车辆的停放须服从保安的指挥，倒车、装卸货物等须有保安的指挥，以确保师生生命安全。

　　4．责任自负原则。进入校园，谨慎驾驶，出现事故，责任自负。

　　5．与考核、评优挂钩原则。凡违反本制度者，将在年终考核中体现，在评优中受影响。

　　五．具体要求

　　1．校内教职工、学生车辆停放在校园内，须先办理停车证 ,将停车证放在驾驶室前挡玻璃处　　2．校外车辆停放严格把关。

　　① 非本单位车辆停放仅限于两种对象：教职工家属、有密切合作关系的单位。车辆停放须经物管中心审批，并办理进门证 。

　　② 其它任何外来车辆不得进入校园，因工作关系需要进入校园的车辆，须经保安审核许可并登记，并在保安的指挥下按指定地点停放。

　　③ 所有车辆按车位有序停放。学校停车位划分两大类：汽车停放位、非机动车停放位。

　　A.汽车停放位安排如下：

　　第一块场地：中心花园西侧请按指定的车位依次停放

　　第二块场地：教师公寓西边的马路请在路东依次排放， 位置从供水房向北，向南不能停放，不能影响学生的集合、跑操。

　　第三块场地：学生公寓前的马路沿学生公寓前的马路停放，一律放在路的南边。

　　第四块场地：图书馆与阶梯教室之间的空地 。

　　所有车辆应尽可能集中有序停放，如遇下雨天气，车辆可以有序停放在教学楼前。

　　B. 非机动车停放安排如下：（具体参照学校制定的非机动车停放细则执行）

　　自行车,电瓶车停放位。场地有两块:

　　第一块场地: 西大门旁边的非机动车棚

　　自行车和电瓶车沿车棚从东往西依次停放

　　第二块场地；实验室后面的地砖区域 按指定位置有序停放。

　　3. 机动车在停放时，必须保证车身是与路边平行的，若有线条指示的请按标线有序停放。这样既能彰显驾驶人的车文化，又能添彩校园。

　　4．进入校园车辆，须按规定行驶。保安要作好引导，遇到不遵守规定的，要坚决劝阻，劝阻无效的，请作好记录。

　　5．进入校园的车辆须服从保安指挥、按车位有序停放，尤其在实施拐弯、倒车,驾驶人员要提高安全意识。

　　6． 学校是人口密集的地方，请行驶者一定要谨慎驾驶，确保安全。若出现事故，责任自负。

　　六．校园违停处罚措施

　　对于不能自觉遵守校园车辆管理制度的教职工学校将给予一定的警告和处罚。

　　对于违停的教职工车辆（含非机动车），学校制作通知单并张贴在违章车辆上。第一次违停友情提醒，第二次违停继续提醒，第三次违停进行经济处罚50元 ，直接从绩效工资中扣除。

　　请各位教职工、学生严格遵守制度，请相关责任人严格管理、履行好职责。本制度将与考核、评优等挂钩。若因被管理者不服管理而造成安全责任事故，除承担相应的责任外，实行年终评优一票否决制。

　　本制度自公布之日起执行。

　　z开发区中学

篇5:区高级中学基建管理制度

　　区高级中学基建管理制度

　　学校基建工程是学校建设的一个重要组成部分，是改善办学条件、提高教育质量的一个重要内容。为扎扎实实地把我校基建工程质量提高到一个新水平，特制定如下管理制度：

　　一、学校基建维修工程的立项

　　1、学校基建工程的立项必须履行严格的审批手续。

　　2、零星维修项目（1000元以内），由部门、年级提出报告，后勤中心现场论证后填写维修项目单，写清项目内容、施工时间、施工人员、施工地点，所需材料、施工费用等，报请校长审批同意后，方可施工。

　　3、一般基建维修工程（1000元-5000元）由后勤中心会同有关部门负责人提出报告和预算，经分管领导同意，核价小组审核，并报校长批准后，由后勤中心与施工方签订协议后再行施工。

　　4、较大基建维修工程（5000元-10000元）由后勤中心会同有关部门提出报告，经学校行政会议讨论同意，经校长批准后，分管领导和后勤中心主任审核工程预算，由学校议标小组（学校全体校领导、后勤中心主任及各部门负责人构成）实行投标议标，择优选定施工队伍，签订合同，组织实施。

　　5、10000元以上的基建维修工程由上级相关部门负责。

　　二、学校基建工程付款方式

　　1、学校一般基建工程原则上在施工前不预付工程款，工程完成后，预付工程预算款40%，工程全部验收合格后，再付50%；余款保质期满付清。

　　2、大工程的工程款严格按照施工合同条款支付。

　　3、大工程决算按上级主管部门规定，由上级的相关部门和机构审计确定。

　　三、学校基建工程的管理

　　后勤中心是学校基建工程的管理部门，必须坚持质量第一，确保万无一失，最大限度地提高教育资金的利用率。

　　1、基建项目一律签订施工合同，明确质量要求和责任，严格履行合同。合同要明确、具体，对工程的规格、材料、工期、质量、付款方式等等都必须作出明确规定。工程完工验收后合同存入基建档案。

　　2、实行工程监管制。后勤中心要派人对工程进行全过程、全方位监管。监管人员对工程质量负有直接责任，要严格履行职责，按作业程序即时跟班到位进行监督检查。

　　3、基建维修项目完工后，施工单位应向校方提交完工决算单。后勤中心会同相关部门和分管领导对完工项目进行复核验收，复核必须公平公正，认真负责，做好详细记录，复核员及后勤中心主任在完工单上签字后交校领导审批。

　　4、施工项目验收完后，后勤中心负责做好固定资产帐簿增减处理工作。

　　四、学校维修工程的管理

　　1、大的维修一般放在暑假进行，大的维修工程先书面报告校长室，并做好预算，经校长办公会议批准后，由学校议标小组实行投标议标，确定施工单位进行维修，后勤中心对维修工程进行监督检查。

　　2、小修小补，经学校领导审批，后勤部门严格把关，做到用一分钱办一分事、办好事，保质保量，并认真填写好维修表格。

　　3、各部门财产责任到人，层层把关，出现问题及时汇报后勤部门，后勤部门将情况及时反馈给校长，协商后进行维修，并做好登记手续。

　　4、各班级公物损坏要照价赔偿，并做好记录。如要维修费用由各班级自理。