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东溱学校处室及职能
处室职能
党总支委员会职能
1．切实加强党的思想、组织、作风建设，努力提高党员的素质，充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2．监督校长室正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的办学方向。
3．对学校行政工作的重大问题提出意见和建议，参与决策，支持校长充分行使职权。
4．领导学校的思想政治工作，发挥党员以身作则、骨干带头作用，认真做好教职工的思想政治工作，配合校长室抓好学生的德育工作。
5．协助校长室加强对学校各级干部的教育、培养与考察。
6．根据章程规定，做好发展党员的工作，做好党员的评议、鉴定工作。
7．领导学校教职工代表大会、工会、共青团、少先队等群众组织。
校长室职能
1．全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的教育方向，按教育规律办学，全面实施素质教育，不断提高教育水平，依靠全体教职员工办好学校。
2．不断深化教育改革和教育科研，积极推进学校的教育现代化工程，制订并组织实施学校的发展规划、学年和学期工作计划。
3．设置学校管理的组织机构，指挥、协调各行政处室的工作，对各处室进行指导、督促、检查和评价。
4．坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针，建设好德育工作队伍，切实提高德育效果。
5．坚持学校工作以提高学生素质为中心，按照上级教育行政部门的教学计划、课程标准，自主开发实践课程，遵循教育规律并组织实施，建立和完善教学管理系统，抓好教育教学常规管理，努力提高教育教学水平。
6．重视教师队伍的建设，组织教师学习政治理论、文化业务知识，不断提高教师的政治思想、职业道德、文化业务素质，实施“青蓝工程”、“名师工程”，充分调动教师教书育人的主动性、积极性和创造性。
7．重视教育科研工作，积极开展校本微型课题研究。
8．加强对后勤工作的领导，坚持勤俭办学的原则，抓好校园建设和校园管理，逐步改善办学条件。
9．做好人事工作（岗位设置、职称评审、骨干教师评审、教师聘任，教师考核、评先评优，绩效工资核算等）
10．定期召开校长室办公会议、行政会议和全体教职工政治学习会议。
校长长办公室职能
1．行政事务（行事安排、值班安排、公文流转、会务、接待、公章、校务公开）
2．文秘文书（完善制度，规划、计划、方案、总结、报告等）
3．信息宣传（新闻管理，对外宣传）
4．处室协调（事务督办）
5．档案工作（档案的收集、整理、归档以及查阅；大事记；荣誉室建设）
6．调研分析，服务决策
7．协助党务（党员发展、教育、管理，党务公开，党费管理，党员民主评议，计划总结）
8．完成上级交办的其他事情
教导处职能
1．课程管理（课程；课表）
2．教学常规、质量监控
3．教研组、备课组（计划、活动管理、总结）
4．校本培训、教师档案（个人规划、继续教育、获奖发表、学习心得）
5．教学资料、学科竞赛（计划、教案、活动、总结）
6．课题研究
7．信息技术
8．学籍、编班
9．实验室、图书馆、功能室
10．实验室、仪器设备
11．教务档案
12．完成上级交办的其他事情
德育处职能
1．贯彻实施《中学德育大纲》
2．德育处日常工作
3．德育队伍建设
4．学生工作（思想教育、评先评优、处分、综合评价、社会实践、特殊学生档案）
5．体卫艺工作
6．德育“三位一体”工作
7．完成上级领导交办的其他事情
总务处职能
1．校园建设（绿化、净化、美化、安全）
2．校产管理
3．设备设施修缮、采购
4．财务管理
5．后勤保障
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6．总务档案
7．基建项目
8．工资审核
9．安全教育（计划、培训、宣传）
10．安全演练（ 消防、紧急疏散 、逃生）
11．校园安全（事故监测、事故预防 ）
12．校园周边安全（交通、食品、治安）
13．安全“三防”（ 防火、防盗、防事故）
14．各种安全预案处理
15．安全档案（资料、责任书、检查台账
16．完成上级领导交办的其他事情
社区教育职能
1.社区教育常规工作（面向社区的教育服务；支持终身教育体系；整合社区各类资源；参与社区精神文明建设；参与社区经济建设。）
2.档案资料建设
3．完成上级领导交办的其他事情
工会委员会职能
1．民主管理（教代会、校务公开）
2．教职工活动
3．工会组织建设
4、关工工作
5．计划生育
6．工会档案
7．完成上级领导交办的其他事情
团总支职能
1．团总支日常事务（计划、国旗下演讲、志愿者工作、重大节日主题活动）
2．学生会组织及日常事务
3．学生社团及活动
4．团籍管理
5．学生干部培训和学生行规教育
6．团云部及学生会档案
7．完成上级领导交办的其他事情
少先队职能
1．贯彻上级团委、少工委的决议，认真落实上级布置的任务。
2．根据学校各个时期的工作重点，针对少年儿童的特点，从本校的实际情况出发，制定队部工作计划，协助学校行政抓好学生思想品德教育工作，把思想教育寓于丰富多彩、形式生动的少先队活动之中，使少先队员成为德、智、体、美、劳全面发展、有理想、有道德、有文化、有纪律性的共产主义事业接班人。
3．调研少先队员的思想、学习、健康和生活等情况，根据少先队活动的原则（全面性、教育性、实践性、趣味性、自主性），充分利用节假日、纪念日开展各类有意义的少先队活动。
4．加强少先队的组织建设和阵地建设，抓好队风、队纪教育，认真做好奖励、教育、总结工作。极积参与社区文明建设活动，丰富少先队生活。
5．做好少先队档案、资料的收集整理工作，做好少先队活动的对外宣传工作。
6．做好每学期少先队的评优评选工作，及时宣传好人好事。
7．完成上级领导交办的其他事情
篇2:中学各处室及年级部管理职能
邺建中学各处室及年级部管理职能
为强化处室内部管理，充分发挥各处室职能，进一步提高工作效率， 构建精干、务实、高效的中层管理队伍，特此进一步明确各处室及年级部的管理职能：
办公室：
行政工作：办文、办事，组织各项会议活动，制订相关制度，处理日常行政事务。
接待工作：各级主管部门、兄弟学校来查、来访接待工作。
协调工作：全校各部门、各年级工作的协调、落实督办各项决议。
人事工作：新教师录用、教师调动、人员安排等工作。工资调整、职称晋升、住房补贴发放、校内津贴发放等工作。
档案管理：人事档案、文书档案、校史陈列室的管理工作。
党务工作：按时收发、传达党务信息，收缴党费，协助党总支组织好党员会议、学习、外出活动、民主评议、电教等活动。
总务处：
财产管理：校园建设、全校财产的购买、登记、保养、维修、更新。
校园安全：校园用水、用电、用气安全，校园防火、防盗设备的检查、维护、更新，校园安全隐患的排查核排除，对门房及临时工的管理与考核。
食堂管理：把好食品质量、卫生关。严格成本核算。
学术委员会：（下设：课程规划办公室）
规划管理：学校发展谋划。
校本课程的规划、校本教材、课程审定、校刊、校报编撰。
评审工作：职称评审、审核。
各类教学活动评比、论文评比。
培养督导：教师培养。学科带头人、青优培养、参与教学工作督导。
工会：
维权参政：依法维护教职工的政治权利、经济权益和精神文化利益。
支持配合学校行政工作，深化学校内部各项改革。
组织召开教职工代表大会，组织教职工参政、议政。
文化建设：组织多种形式的教育学习活动，建设高素质的教师队伍。
积极开展教职工文体活动，不断提高教职工文化素质和身体素质，促进各项工作。
教师办公室文化建设、卫生管理。
生活慰问：协助做好计划生育工作。
关注教职工生活、学习、家庭、子女等情况，关心教职工的生、老、病、故。
教务处：
课务管理：教师排课,日常巡课,临时调课,课务统计。
学籍管理：在籍生、本校借读、外校借读学生学籍管理,高考相关事务。
考务管理：期中、期末考试学生成绩录入、汇总,考务安排。
招生工作：招生政策制定,招生宣传工作,新生录取工作。
教学管理：教学计划制定、实施、管理，教材、教辅资料的征订。
教学研究：集体备课,教学常规,公开课,高考研究,教材、教辅资料的确定。
质量监控：月考、期中、期末考试质量分析与质量监控。
教研组管理：教研组建设,教研组长考核,教研组备课组工作例会。
评教评学：教学视导工作，期中、期末评教评学组织、反馈。
教科研室：
课题研究：课题立项，过程性研究及其管理工作。
校本课程：校本课程开发、使用、指导和培训工作。
教师培训：新课改培训，新教师培训，新老教师结对，青年教师培训，名师工程。
继续教育：教师继续教育工作，教师个人业务档案。
信息处：
网页管理：校园网网页的制作、更新和维护工作。
设备管理：各教室、办公室计算机软硬件设备，校园网络软硬件设备，闭路电视软硬件设备，电子屏软硬件设备。
信息组：信息组日常工作。
图书馆：图书馆日常工作。
实验室：理、化、生实验室日常工作。
德育处：
学生管理：学生的思想教育、学习常规、行为规范等常规管理工作。
班级管理：班集体管理与建设，班主任管理与考核，开展多种学生活动。
校内宣传：全校宣传橱窗的布置、更新，电子屏内容的起草、更新，宣传横幅的设计、制作。
体卫艺工作：两操组织管理，运动队、体育活动的组织管理，教室及包干区的卫生打扫、保洁工作的布置、检查、督促工作，科技活动的组织与管理。
住宿生管理：1、统一安排住校生的入住与退宿。
2、制定生活部相关规章制度与管理细则。
3、对生活老师的聘用、辞退、管理、考核与工资发放。
4、与食堂协调住校生的一日三餐。
5、对宿舍的各项常规进行检查与考核。
6、统计班主任检查宿舍情况。
7、及时将值班记录反映情况上报分管领导和相关部门。
8、对宿舍区域内的校产进行保管、维修。
外部联系：家长委员会，社区教育及社会实践活动。
团委工作：1、组织和带领青年学习、贯彻党的路线方针和政策。
2、切实加强团组织的建设，建立健全团的各项规章制度，培养专职团干部。
3、指导规划并组织开展校园文化活动和社会实践活动。
4、认真做好青年教工团员的工作，切实发挥青年教职工在学校建设和发展中的作用。
5、完成学校党总支及上级团组织交办的其它工作。
年级部：
教师管理：
1、定期主持召开年级教师会议，组织本年级教师学习教育理论，研究年级组工作。
2、负责本年级教师的考勤、考绩工作，督促教师遵守相关规定。
3、关心本年级教师的工作、生活与学习，并及时向校领导反映情况，发挥桥梁与纽带作用。
教学管理：
1、督促本年级各学科的备课活动。
2、协调本年级各学科的教学活动。
3、组织、协调本年级补差、提优等工作。
教育管理：
1、协助德育处领导本年级班主任工作，扎扎实实做好学生思想工作。
2、处理本年级偶发事件，对学生给予口头警告、通报批评、点名批评等处分，对严重违反纪律的学生提出处分意见，报学校批准。
3、负责本年级各项常规管理。定期召开家长会和家长委员会。
