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幼儿园财务安全内控制度

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幼儿园财务安全内控制度

  幼儿园财务安全内控制度

  一、管理范围

  1、上级主管部门按照预算计划下拨的经费。

  2、固定资产,包括房屋、设备及其它使用价值在一年以上的物资。

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  3、预算外收入。

  4、学杂费收入和其它社会资助的办学经费。

  5、代办费、伙食费及其它代办经费。

  二、预算管理

  1、幼儿园应按规定的程序和时间编制年度预算计划。全部收入纳入预算,并根据收入情况统筹安排各项支出。预算外资金必须按规定全部纳入“收支两条线”管理。

  2、幼儿园须严格执行批准的预算计划,坚持平衡的原则,不得超预算增加支出。因特殊情况需调整后逐级上报。

  3、幼儿园的银行存款帐户的开设和变更均应报财政部门批准。任何部门不得私设“小金库”。

  4、幼儿园在每个预算年度末,应编制本年度决算草案,并在规定期限内上报。并在园务公开栏内公开。

  三、收入管理:

  1、收入是指幼儿园为开展教育教学及其他活动依法取得的非偿还性资金,包括财政预算拨款、预算外收入、事业及经营服务性收入能够依法取得的其他各项收入。

  2、幼儿园必须严格执行国家的收费规定,依法组织各项收入,筹措教育经费。任何部门不得缓交、截留或擅自坐支应交款项,更不得隐匿不报。

  3、幼儿园的一切收费行为须做到有章可循,有据可依,所有收入都要开列合法的收据,禁止一切乱收费。

篇2:某幼儿园安全教育制度

  幼儿园安全教育制度

  幼儿园安全工作事关全园师生的生命和财产安全,事关教育改革、发展、稳定的大事,为此我园根据区教育局行政部门有关安全教育意见和精神,特制定幼儿园安全教育措施和制度如下:

  一、安全教育措施

  1、成立安全工作领导小组,全面领导幼儿园安全工作。每月组织召开安全办公会,对各部门存在的安全隐患问题,提出处理办法与意见,每月组织一次安全大检查,对派查出的问题责任到人,限期整改。

  2、加强宣传教育,强化安全意识:

  (1)每学期幼儿园开展一次“安全教育月活动”,举办一次安全教育知识培训讲座等相关的形式多样的安全教育活动,利用升旗仪式、班会、广播、网络等途径广泛宣传安全工作的重要性和紧迫性,强化师生的安全意识。

  (2)定期召开家长会,建立学校、社区、家庭“三结合”的安全教育网络。

  (3)利用每年的安全教育宣传周活动,强化安全教育,提高师生的安全防范意识和自我保护意识。

  (4)每学期组织全园师生进行一次安全疏散、安全自救的演练。

  二、安全教育制度

  1、利用一日教学活动对幼儿进行安全教育、法制教育,普及安全知识,培养幼儿安全意识和自救能力。

  2、各班要重视自由活动管理,杜绝安全隐患,全体教师要严格执行幼儿园安全管理制度,切实抓好幼儿的安全,严防意外伤害事故的发生。

  3、加强对班级活动场地的安全检查,确保活动安全,不组织存在安全隐患的活动。

  4、班主任经常性的对幼儿强化安全意识,进行有的放矢的安全教育,密切注意安全动态,多引导、多跟班、多观察,杜绝自己管理范围内的安全责任事故的发生,将安全教育贯穿于一日活动中。

  5、在进行户外体锻活动前,要仔细检查各类器材的安全状况,发现有不安全隐患的问题立即汇报,并停止活动,严防事故的发生。

篇3:幼儿园行政值班制度

  幼儿园行政值班制度

  一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。每日离园做好全园检查,关紧门窗,做好防盗工作。

  二、日常值班做好早晚护导工作,要保证安全,不出事故,要妥善组织幼儿各项活动,做好交接班工作。

  三、假日值班(包括平时值夜班),值班人员必须准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退,提高警惕,坚守岗位,多次巡逻,检查发现情况及时向有关部门汇报,一般情况在值班簿上写清楚。

  四、寒暑假期间必须认真做好保教工作,遵守作息制度,组织好幼儿的一日活动,不得做私活、不带家人来园,不让幼儿放任自流。

  五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作,顺序移交,最后一班要负责交到保管人员手里。值班期间做好来电、来信、来访记录。

  六、值班者不得随意将园内物品借出,不得私自动用幼儿园各类玩具。

  七、轮到值班有特殊情况需要调班者,必须经园领导同意。

  7:10—7:30全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班情况;

  7:30—8:15门口值勤,接待幼儿及家长,关心幼儿来园和保健教师工作。了解带班教师来园接待情况。

  8:15—10:30关注幼儿游戏、生活、运动、学习活动及教工工作

  10:30—11:00关注食堂午餐准备

  11:00—11:30了解空班老师工作,关注保育员操作情况、幼儿生活活动和自由活动

  11:30—12:30了解教师交接班工作、幼儿散步和生活活动

  12:30—14:10处理自己工作

  14:10—15:50关注幼儿生活、运动活动

  16:00—16:10门口迎接家长、了解各班教师接待家长情况

  16:30—17:00关心留园幼儿

篇4:幼儿园玩具管理规定

  幼儿园玩具管理细则

  一、班级玩具分配由业务园长具体负责。每学期期末统一清点各班玩具,开学初根据班级设置进行全园调配。

  二、业务园长以教研组为单位,将玩具分法至各教研组,由教研组长分发至各班,并填写班级玩具清单,一式两份,一份自行保管,一份交业务园长保管。学期结束按清单清点班级玩具。

  三、各班教师应合理、充分利用玩具,并认真履行保管义务,教育孩子爱护玩具。

  四、根据孩子活动需要需增加的玩具,由教研组统一填写申购单交业务园长、园长逐级审核。

  五、学期结束时正常损耗的玩具,各班教师需填写玩具损耗清单,以便幼儿园及时清点、添置玩具。

  六、各专用活动室落实专人负责玩具保管,每学期期末清点玩具,并填写玩具损耗清单,以便幼儿园及时补充。

篇5:幼儿园会议制度(荐)

  幼儿园会议制度

  一、按幼儿园的管理网络,分层组织各级各类学习活动。

  二、积极参加各类会议,参加政治学习和业务学习,不无故缺席,不迟到、早退,无特殊情况不请假,集中思想,认真讨论,积极发言,作好记录,不看与会议无关的报刊,不干私活,不聊天。学习时间不接电话、不接待来访来客。

  三、全体教职工会议:每月一次,由园长主持,内容有传递信息、政治学习、总结、布置工作、分析发展问题等。

  四、园务会议:按需召开,由园长主持,园务委员会成员参加。讨论园内主要工作,贯彻上级决议,修改规章制度,审查经费预决算执行情况及经费使用情况等。

  五、班子会议:一般两周一次,由园长主持,班子成员参加。交流、讨论幼儿园主要工作及重大决策。

  六、条线会议:每月一次,由园长主持,条线负责人参加。总结、分析阶段工作完成情况及存在问题,商量确定下阶段工作重心及具体任务。

  七、教研组长会议:每月一次,由业务园长主持。研究讨论如何提高教育教学质量,加强业务学习,有目的有计划的制定科研课题进行科研活动等。把握课程实施方向,研究课程实施内容,分析课程实施中存在的问题,研讨对策,调控课程实施。

  八、伙食管理委员会会议:两月一次。讨论有关幼儿伙食问题,(幼儿进食量、热量和蛋白质摄入量,伙食费使用盈亏情况,库房库存情况等)由总务主任主持。

  九、每学期根据幼儿园的实际情况,定期召开教代会,审议园内重要事宜,加强监督和管理。