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商场突发公共事件应急救援预案

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商场突发公共事件应急救援预案

商场突发公共事件应急救援预案

一、目的

二、应急指挥机构及职能

1、应急救援领导小组的构成

2、应急救援领导小组的主要职责

3、其他成员组成与分工

三、报处警机制

1、报警

2、接处警

四、突发事故应急反应程序

1、突发公共事件的指挥与控制

2、安全设施及人员配置

3、一般突发事件的应急措施

4、重大突发事件的应急措施

五、培训与演练

一.目的

为切实加强本商场的公共安全管理,防止和减少突发事故的发生,有效控制突发公共事故的事态发展,最大限度减少人员伤亡、财产损失及社会影响,结合实际情况,制定本预案。

二.应急指挥机构及职能

1、应急救援领导小组的构成

“应急救援领导小组”是突发公共事故应急救援的指挥机构。该组织由董事长、总经理、安全管理部、设备部、各柜台、柜组及资讯部等部门负责人组成。日常工作由安全管理部门负责。

2、突发事件应急救援领导小组的主要职责

1)负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。

2)组织实施本《预案》,对相关人员进行培训和《预案》演练。

3)检查落实火灾事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

4)火灾现场的组织指挥:发布命令、事故报警、灭火救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。

5)组织事故调查处理。

6)安排受损设施抢修,恢复生产。

7)本《预案》在突发公共事故时启动。对于一般事故,在接报后,立即拨打119或120报警,同时迅速地组织扑救工作。

8)重大火灾事故应急指挥地点:安全管理部门(或突发公共事故现场)。

3、其他成员组成与分工

本商场应急救援队具体负责突发公共事件的抢救行动。在应急救援领导小组的统一指挥下,实施抢险救灾。

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三、处警机制

1、报警

按照“早发现、早报告、早预防、早处置”的原则,发现险情,及时拨打119或120报警,以防延误战机。

2、处警

在商场在发现险情后,应急救援领导小组应在第一时间组织救援人员开展初期自救,迅速疏散人员,组织逃生自救。

四、突发事故应急反应与处置

1、突发公共事故的指挥与控制

1)制定救援行动应急方案;

2)视情况派出适当的救援力量;

3)视情况调整行动方案、重新部署救援力量;

4)指定现场通讯方式;

5)划定现场警戒区,确定重点保护区域;

6)向上级报告处置突发事件的进展情况,提出合理化建议,传达上级指令。

2、安全设施及人员的配置

1)商场内各部位消防器材由各部门责任人定期检查,确保符合规定使用标准。

2)消防地栓、管道等消防设施由保安专职人员负责定期检查,确保符合规定使用标准。

3)消防重点部位设置防火禁烟标志。

4)绘制消防设施、器材平面布局图。

5)警报装置、电话、对讲机等联络设备确保开启,使用畅通。

6)保安(消防)人员确保24小时值勤。

7)保安人员24小时定期或不定期对上述消防重点部位进行巡查。

8)保安按规定对进出商场的车辆、物资进行检查;对可疑人员、物资或易燃易爆物品进入商场要严格盘问检查。

3、一般突发事件的应急措施

1)所在部位发现人员应立即向保安(或中控)报告;根据实际情况同时向119或120报警。

2)保安(消防)人员5分钟内到达火灾现场,根据现场情况开展灭火行动;及时向发现者了解情况,采取控制措施,防止蔓延;查明火源和人员是否受到威胁。

3)对范围不大的小火,立即使用附近灭火器材进行扑救;并及时向安全管理部门报告现场情况。

4)如发现火情蔓延,难以扑救,应拉响警报,拨打119向当地消防部门求援。

5)迅速切断电源;关闭锅炉和液化汽;关闭火灾区域的门窗、通风系统,控制火势扩大;注意保护、隔离其他区域。

6)利用广播、喊话稳定人员情绪,维持秩序,由应急救援人员迅速向周围安全地带转移疏散,防止发生踩踏伤亡事故。

7)组织抢救重要物资、贵重物品、档案等。

8)配合各部门开展扑救、抢救工作。

9)当确认火已熄灭,立即排烟、抽水,彻底扑灭余火;布置人员值守,严防余火复燃。在没有得到有关部门许可前,任何人不得擅自破

坏现场。

10)详细记录火警发生时间、地点、火警发现者、火灾种类、施救情况等。

4、发生重大突发事件的应急措施

突发重大公共事故,必须按照“救人胜于救灾”的原则,积极组织力量,快速实施人员疏散和救援行动,同时报告上级主管部门。

五、宣传、培训与演练

1、运用各种工具、手段,对员工进行消防知识的宣传教育,提高消防意识,明确防火灭火的重要意义。

2、积极采取外培和内培的办法,加强专、兼职消防人员的培训教育,不断提高业务技术水平,熟练掌握、使用消防器材。

3、除昼夜巡查外,每月组织一次安全(消防)检查和法定假日前的安全(消防)大检查。

4、每年至少组织一次消防和逃生自救演练,提高实战水平。

六、应急预案的发布实施

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篇2:输煤系统火灾应急预案

河北********集团有限公司输煤系统火灾应急预案

总则

1.1火力发电厂输煤系统承担着原煤的输送、储藏任务。为保证输煤系统可靠运行,避免和减轻因输煤系统火灾事故可能造成输煤中断以及全厂对外限电事故,根据《河北********集团有限公司重大突发事件(事故)应急管理办法》,制订本应急预案。

1.2输煤系统火灾应急预案依据《中华人民共和国消防法》、《电力设备典型消防规程》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》编制。

事故类型和危险程度分析

2.1事故类型

2.1.1由于环境温度高及电厂燃煤挥发分高,煤场原煤堆积时间过长等因素,发生自燃。

2.1.2因输煤皮带上积聚的原煤(煤粉),较长时间未清理,引起积粉自燃发生火灾。

2.1.3根据本公司不同的上煤方式分析可能引发的火灾事故。

2.1.4在输煤系统检修工作中,由于防范措施不到位,焊渣掉落在皮带或未及时清除的积粉、积煤上引起火灾。

2.2危险等级

2.2.1二级状态:输煤系统设备区(煤场、皮带通廊等)发生积煤自燃或工作时焊渣掉落引燃皮带,在火灾初期得到控制,未造成火灾事故扩大或重大设备损坏,对机组的燃料供应未造成影响。

2.2.2一级状态:输煤系统发生的火灾进一步扩大,造成了设备严重损坏,严重影响机组的正常运行或导致人员伤亡。

应急处置基本原则

3.1采取可靠措施隔绝空气,阻止燃烧继续。

3.2严防人身伤害事故的发生。

3.3根据火灾发展情况,及时停运受到威胁的设备,防止设备严重损坏。

组织机构及职责

4.1输煤系统火灾应急小组的组成

组长:总经理

副组长:生产副总经理、总工程师

成员:其他公司领导、发电部、检修部、燃料运输部、生产技术部、总经理办公室、安监室、保卫等各部门负责人及输煤系统主管、现场值长。

4.2应急指挥小组的职责

4.2.1及时掌握输煤系统着火情况,提出相应措施,适时调整方案和调配灭火力量,组织协同作战。

4.2.2组织输煤系统火灾应急指挥部与参与灭火的部门之间的通信联络,保障输煤系统火场前后方的通信畅通。

4.2.4根据输煤系统火灾现场情况,划定警戒区,组织疏散警戒区内的人员、物资,下令限制人员和交通工具进入。

4.2.4组织供应器材装备、灭火剂、消防车的燃料、饮食、衣物的供应和医疗救护工作。

4.2.5根据输煤系统火灾情况需要,可以申请当地消防部门和武警部队提供协助。

4.3各专业应急小组及职责

4.3.1运行应急组。

组长:发电部部长

副组长:燃料运输部部长

成员:当班值长、各技术主管、专工

职责:负责对机组运行提供技术指导,分析。研究最佳的运行方案,根据火灾情况对设备采取相应保护、隔离措施,对可能产生的不良影响提出事故预想,向应急指挥机构提出合理化建议,建议采用哪级着火预案。

4.3.2灭火行动组

组长:公司消防专职

副组长:公司专职消防队执勤队长(增援时有公安消防中队长)

成员:专职消防队员,义务消防队员、运行工作人员

职责:其主要任务负责火灾扑救,火场侦察,搜救被围困人员及贵重物资,协助火灾原因调查。

4.3.3警戒疏散组

组长:保卫部部长

成员:保卫部警卫人员

职责:负责火灾现场警戒,划定警戒区域,疏散火场周边围观群众,抢救被围困人员,保护人民财产安全。维护疏散引导秩序。特殊情况确保人员顺利撤离。

4.3.4医疗保障组。

组长:后勤保障部部长

成员:医务人员、后勤人员

职责:负责组织救护车辆、医务人员,抢救护理火场受伤人员,必要时联系地方医院请求援助。

4.3.5物资、后勤保障组。

组长:公司总经理办公室主任

副组长:物资供应部部长

成员:物资、部、公司食堂员工、义务消防队员

职责:负责保障火场所需物资供给,确保火场照明用电供水,保证火场参战人员的伙食供应及战备物资运输。

4.3.6通讯保障组。

组长:保卫部外勤干事

成员:继保班通讯技术人员、厂义务消防队员

职责:确保火场通讯畅通,及时准确传达火场指挥部命令,时刻保证火场与外界的联络,必要时负责与公安消防队联系请求增援。

4.3.7设备技术组。

组长:生技部部长

副组长:综合检修部部长、电热检修部部长

成员:值长、各技术专工,消防设备维修人员

职责:负责对发生火灾部位提供技术指导。研究最佳可行性方案,对可能产生的不良影响提出事故预想,向灭火组提出合理化建议。对设备采取相应保护、隔离措施。

4.3.8事故调查组。

组长:生技部安监室主任

副组长:安监、专工、消防专干

职责:负责调查火灾发生原因、损失程度、事故分析、查找责任,情况通报。

预防与预警

5.1危险源监控

5.1.1燃料运行值班员在接班前、班中、交班前必须按照巡回检查制度对所管辖的设备系统进行全面检查,发现有积煤、积粉等现象应及时组织清理。利用电视摄像系统对煤场或皮带通廊进行24小时监控。

5.2控制措施

5.2.1输煤控制室、开关室等通往电缆夹层、隧道、穿越楼板、墙壁,柜、盘等处的所有电缆孔洞和盘面之间的缝隙(含电缆穿墙套管与电缆之间缝隙)必须采用合格的不燃或阻燃材料封堵。

5.2.2扩建工程敷设电缆时,应加强与运行单位密切配合,对贯穿墙壁产生的电缆孔洞应及时恢复封堵。

5.2.3输煤系统靠近高温管道,阀门等热体的电缆应有隔热措施,靠近带油设备的电缆沟盖板应密封。

5.2.4建立健全输煤系统电缆维护、检查及防火,报警等各项规章制度,坚持定期巡视检查,对电缆中间接头定期测温。

5.2.5输煤系统电缆沟应保持清洁,不积粉尘,不积水,安全电压的照明充足,禁止堆放杂物。燃煤储运车间内架空电缆上的粉尘应定期清扫。

5.2.6防止输煤皮带着火

5.2.6.1输煤皮带停止上煤期间,也应坚持巡视检查,发现积煤、积粉应及时清理。

5.2.6.2煤场存煤自然或火煤不许上皮带,自燃煤或火煤必须用水浇灭,经车间领导检查批准才能上皮带上煤,上完煤的皮带上、地面上不许有自燃煤和火煤。

5.2.6.3燃用易自燃煤种的电厂应采用阻燃输煤皮带。

5.2.6.4应经常清扫输煤系统、辅助设备、电缆排架等各处的积粉。

5.2.6.5两侧皮带按运行规程规定轮换运行,皮带长时间停运不得存煤,并在停运前将所有通到皮带上部的落煤管,落煤斗和除尘用的通风管内的积煤清理干净,防止自燃。

5.2.6.6输煤通廊应坚持每班水冲洗地面,除尘系统要经常投入使用,冬季也应保证水冲洗地面和除尘,有缺陷应抓紧修复。基建工程中除尘装置的设计选型要适应生产需要,机组投产时,地面水冲洗及除尘系统应按设计完成施工,同时投入运行。

5.2.6.7建立输煤系统定期清扫制度,通廊,电缆上面,运煤转动机械的外壳,保持清洁不积煤。清扫的积煤、积粉不准放到停运的皮带上。

5.2.6.8皮带通廊应加装火险报警装置,并建立定期维护检验制度。

5.2.6.9输煤皮带不能跑偏,更不允许皮带磨铁或水泥物,加装轻、重跑偏信号。

5.2.6.10一侧皮带运行因挡煤皮翻板不严等原因,煤漏到另一侧皮带上,运行侧上完煤另一侧漏的煤也要清理干净,皮带上不许存煤。

5.2.7加强输煤电缆事故的预防,消除电缆老化现象,避免机械损伤,清除电缆积粉,定期做预防性试验,控制电缆过负荷。

5.2.8输煤消防系统,器材定期检查、试验,有缺陷的要尽快修复,平时不准任意解除消防系统,并做为输煤交接班的检查内容。

5.2.9检修人员进入下煤筒和碎煤机内部进行电焊工作,皮带上应铺防火材料,并设专人监视皮带,工作完毕后,由检修和运行人员共同检查皮带上和现场周围,确认无火种时,才可撤离工作现场。

5.2.10皮带设备的机械轴承应定期检查加油,轴承温度不超过

75oC,煤场设备范围内不许吸烟和堆放易燃物。

5.2.11在栈桥内动用电火焊工作时,应清除煤和煤粉等易燃物,配备充足的灭火器,在专职消防人员的监护下进行工作。

5.2.12坚持设备巡回检查制度和设备定期轮换制度,各电厂要根据各自的实际情况确定设备巡回检查和定期轮换周期。

5.2.13胶接皮带或检修用易燃品时禁止在其附近留有有火种,完工后要详细查看是否留有易燃物。

5.2.14加强对输煤系统运行人员的消防知识培训,熟练掌握输煤系统消防设施、灭火器等的使用方法。

5.2.15对消防系统认真进行交接班检查,保证消防设施随时可用。

5.2.16推土机库属禁火区,不许动用电火焊,煤场煤自燃或着火不许用推土机推,推土机车驾驶室内应配备二个灭火器。

5.2.17输煤系统除尘器入口风管内不许积粉,应定期清除积粉或改进入口风管(水平管改成倾料管),并用水冲洗,使煤粉不易积存。

5.2.18输煤消防水系统完善好用,每台设备两端配备灭火器。

5.2.19输煤除尘设施要正常投运,保证输煤系统粉尘含量达低于国家标准规定。

5.2.20认真落实安全文明生产管理制度,交班时地面上和皮带上不许有煤和煤粉,用水把地面上,皮带架、管道、电缆槽盒等表面上的煤和煤粉冲净,接班认真检查,不合格不接班。

5.2.21电气检修要按规定对电缆、开关箱进行防火检查及对煤粉清扫,防止发生电气设备着火。

5.2.22加强安全规程的教育和监督,执行动火工作票制度,采取可靠的防火措施,防患于未然。

5.2.23在冬季气温较低时,应对输煤系统的消防水管道、冲洗水管道加强检查与维护,防止消防水中断。

5.2.24对输煤设备进行改进,减少系统漏煤。

5.2.25完善输煤设备的监测系统,有条件的应增设皮带通廊摄像监视系统。

5.2.26加强对输煤系统外包工程中临时工、特殊工种的安全管理,坚持特殊工种必须持证上岗的原则,严禁以包代管。

5.3预警行动

5.3.1二级状态时,当班运行人员立即汇报燃料运行班长,并由运行班长汇报值长、专业主任、专工,通知消防队。

5.3.2一级状态时,燃料运行班长应立即报告运行当班值长,值长立即汇报发电部部长,并通知生产技术部、安监室、检修部、物资部门、行政部及医疗部门,并立即报告生产副总经理、总经理。

信息报送程序

应急处置

7.1发生二级状态时

7.1.1燃料运行班长应根据现象判断出着火的大致方位,及时停止设备运行。在第一时间,手动打开未自动投入的雨淋装置。

7.1.2联系电气运行班长、电气,对着火段输煤栈桥电气设备停电。

7.1.3由班长组织运行人员及检修人员组成现场抢险队,使用现场灭火器材和消防水进行灭火。现场浓烟较大时,运行班长应组织未戴防毒面具的灭火人员撤离。

7.1.4在消防人员到达后,应交待生产现场带电危险部位。协助专业消防人员灭火。

7.1.5火灾扑灭后,应立即检查受损机械设备情况,掌握受损程度,并组织相关技术人员进行认真分析,制定最佳方案进行抢修,尽快恢复设备运行。

7.2发生一级状态时

7.2.1发生一级状态时,应急领导小组应组织各应急小组成员全部赶赴现场,进行火灾现场的组织、协调工作。

7.2.2运行应急组根据火灾情况对输煤设备采取相应保护、隔离措施,配合现场专业消防人员进行灭火和人员疏散工作。

7.2.3灭火行动组依据数煤系统现场情况,确定合理的灭火方案,必要时联系地方消防部门协助。

7.2.4警戒疏散组依据火场情况划定警戒区域,抢救被围困人员,维护疏散引导秩序。确保人员顺利撤离。

7.2.5如火灾造成人员伤亡,应急领导小组应相应启动人身伤亡应急预案,按照所列程序对伤亡人员进行抢救。

7.2.6对于失火造成的事故,要冷静沉着,掌握现场火势情况,组织人员对将可能造成火势扩大的因素仔细分析,考虑周全,采取对应紧急措施进行隔离。

7.2.7抢修中认真分析,采取得当的安全措施,杜绝发生人身触电事件。必须首先切断起火电缆及其他周围相邻电缆的电源后,才能开始进行扑救工作。

8后期处置

8.1火灾扑灭后,应立即检查机械设备和相关电缆的受损情况,掌握受损程度,并组织相关技术人员进行认真分析,制定最佳方案进行抢修,尽快恢复设备运行。

8.2现场应急小组要分析总结应急处置经验教训,提出改进应急预案的建议,完成应急处置总结报告。

9应急物资与装备保障

9.1财务部应在总经理的统一安排下准备足够的应急突发事件的储备资金,做好处理突发事件的早期预算。

9.2输煤控制室必须备有足够数量的防毒面具和必要的防护用品,以供应急之需。

9.3防护服,防毒面具,专用的消防器材、器具应保存在指定的仓库内,由专人保管并定期维护,保证随时可以调用。

10培训

10.1公司通过日常培训提高各级人员的应急及责任意识,明确各自在应急处理中的职责,在应急处理中能够按要求到位。

10.2加强对全体员工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训,建立并完善企业生产安全责任制,严格执行国家有关安全生产的法律、法规。

10.3开展技术讲课,讲解公司重大危险源存在方式及地点、预防措施、应急操作技能、自救常识、避险原则等知识。

11预案演练

11.1通过演练,可具体检验以下项目

11.1.1在事故期间通讯是否正常,人员是否安全撤离。

11.1.2应急机构能否及时参与事故应急处置。配置的器材和人员数量是否与事故规模匹配,应急装备能否满足要求。

11.2预案演练的基本要求

11.2.1日常演练由各指挥部设计演练内容,并对演练过程进行监督和评价,各专业组组长要积极组织人员配合。

11.2.2整个演练过程要有完整的记录,并有总结、分析、改进意见。

12附则

12.1根据重大突发事件的变化和实施中发现的问题,按照《电力企业综合应急预案编制导则》要求及时对本预案进行修订、补充,一般每三年修订一次,并将更新版本经报请****市安全生产监督管理局、河北电力监管专员办公室评审后重新备案。

12.2本预案由河北********集团有限公司应急管理办公室制定并负责解释。

12.3本预案经公司领导审核批准后自颁布之日起实施。

篇3:发电机组烧瓦事故应急预案

山东**集团有限公司

发电机组烧瓦事故应急预案

总则

1.1目的

为及时、有效地处理发电机组烧瓦事故,避免或减少因发电机组烧瓦带来的重大经济损失和社会影响,特制订本预案。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《山东**集团有限公司重大突发事件(事故)应急管理办法》、中国国家电力公司《防止电力生产事故重点要求》等国家和电力行业的法律、法规,上级对安全生产的有关规定、要求以及电厂的实际情况而制定。

1.3适用范围

本预案适用于本公司所辖的所有机组。

事故类型和危险程度分析

2.1危险区域

各汽轮机机组

2.2主要的危险因素

因汽轮机高低压油系统同时故障、开停机误操作、机组事故处理不当而造成汽轮机油系统供油中断;或由于汽轮机进水、蒸汽低参数、叶片结垢、超出力等原因使轴向推力过大,使推力轴承过载毁坏;机组在振动不合格的情况下长期运行;以及检修工艺不良造成导致油中有杂质等原因,使汽轮发电机组轴瓦油膜破坏造成轴瓦烧损。一旦发生轴瓦烧损事故,势必被迫进行停机翻瓦处理,对电厂损失极大。

2.3危险等级

2.3.1三级状态:主油箱油位降低并报警;汽轮机运行中发现推力瓦温度、支持瓦温度超过规程规定报警,回油温度超过65℃,达到报警值;运行机组中振动增大达到报警。

2.3.2二级状态:运行中润滑油压低于各机组规程规定要求,同时直流油泵联起;油箱油位过低补油无效;运行机组中振动增大并达到动作值;推力轴承、推力轴承温度达到动作值。

2.3.3一级状态:发电机组跳闸转速下降后,交流油泵未能够及时开启,或交流油泵跳闸而直流油泵联锁启动、油泵低油压保护未起作用,汽轮机油系统供油中断,发生汽轮机烧瓦事故。

应急处置基本原则

3.1正确处置原则。运行值班员认真监视,不发生误操作,快速、准确判断故障现象、正确处理。

3.2减少损失原则。安全停机,防止火灾,避免或最大限度减少损失。

组织机构及职责

4.1应急组织体系

发电机组烧瓦事故应急领导小组:

组长:总经理

副组长:生产副总经理、总工程师

成员:生产技术部、安全监察室、发电部、检修部、物资供应部、总经理办公室、后勤保障部等部门负责人

事故应急领导小组下设应急操作组、专业应急组、消防组、物资保障组、保卫组、通讯保障组,以上统称“事故应急小组”,各组组长为各部门负责人。

4.2事故应急领导小组的职责:

4.2.1负责发电机组烧瓦事故应急预案的制定、修订;

4.2.2组建应急专业队伍,组织实施和演练;

4.2.3检查督促做好防止发电机组烧瓦事故的预防措施和应急行动的各项准备工作。

4.2.4指挥开展事故应急处理和生产恢复等各项工作;

4.2.5负责向上级领导及有关部门报告事故情况和事故处理进展情况;

4.2.6发布和解除应急命令、信号;

4.2.7必要时向有关单位发出救援请求;

4.2.8组织事故调查,认真分析事故发生的原因,总结应急工作的事故教训,并形成总结报告。

4.3应急操作组。发电机组烧瓦事故应急操作组设在运行部,为应急处理的日常值班系统,由发电部当班值班员人员组成。发电部部长为事故应急操作组第一责任人,当班值长为事故应急操作处理的第一指挥人。为防止事故扩大,当班值长可以直接调度运行人员和专业应急组协同进行事故应急操作及处理。应急操作组职责:

4.3.1认真开展设备巡回检查,及时发现设备隐患并采取措施予以消除;

4.3.2认真执行“两票”制度和设备操作监护工作,避免因操作不当造成事故;

4.3.3及时向事故应急领导小组报告重大事故隐患或事故情况,及时通知专业应急组和其它事故应急小组赶赴现场进行应急处理;

4.3.4根据具体设备事故状况,及时主动采取对事故设备、场所的隔离操作等措施,防止事故进一步扩大;

4.3.5发生设备事故及事故应急处理期间,应同时密切注意监控其它在运行的设备状况,避免事故的波及;

4.3.6当有发生危及现场工作人员人身安全的可能情况时,应及时警告并疏散现场工作人员;

4.3.7根据事故现场情况,协助指挥开展其他应急处理工作;

4.3.8协助保卫组做好事故现场的封锁和保护工作;

4.3.9协助现场恢复和事故调查工作。

4.4专业应急组。专业应急组设在综合检修部,检修部各专业班组即为各专业应急组,成员为所有班组成员。检修部部长为专业应急组的第一责任人,各班长为各专业应急组的第一责任人。专业应急组的职责:

4.4.1协助运行部门查找故障,对设备进行消缺处理;

4.4.2协助进行现场恢复以及事故分析、调查工作。

4.5消防组由保卫部和厂义务消防队组成,其职责是现场救援、疏散。

4.6物资保障应急组由车队、物资供应人员组成,其职责是为事故处理提供车辆、抢修物资及备品备件保证。

4.7保卫组为保卫部门,其职责是负责事故现场及厂区警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作,确保事故现场不遭破坏,确保现场的治安秩序。

4.8通讯保障组设在电热检修部,在事故发生后,通讯保障组全力确保生产、调度电话的畅通。

预防与预警

5.1危险源监控

5.1.1在机组起停过程中应按制造厂规定的转速停起顶轴油泵。

5.1.2机组检修后或启动中应做好如下预防措施:

5.1.2.1机组检修后启动前,在冷油器充油和油系统投运前,各油箱油位应符合规程要求,并将各冷油器充油后,将冷油器进出口油门开启。

5.1.2.2油质不合格或机组启动时油温低于35℃时禁止机组启动。

5.1.2.3直流油泵的直流电源系统应有足够的容量(至少满足该泵维持60分钟以上的额定负荷),其各级熔断器应合理配置。在机组故障时,不可使熔断器熔断使直流油泵失去电源。交流油泵应有可靠的自投备用电源。

5.1.2.4任何一台油泵工作失常时,禁止机组启动。

5.1.2.5油系统投入后,应认真检查油位计、油压表、油温表及相关的信号装置,要求装设齐全、指示正确,低油压保护投入。

5.1.2.6投盘车前开启盘车油门、顶轴油泵,大修后需确认大轴顶起高度正常。

5.1.2.7机组启动中应及时调整油温,严禁油温大幅度摆动。

5.1.2.8机组启动定速后,停用调速油泵时,要缓慢地关闭出口门,设专人监视主油泵出口油压和润滑油压的变化。发现油压降低时,立即通知操作人员开启油泵出口门,查明原因,采取相应措施。

5.1.3机组运行中应做好如下预防措施:

5.1.3.1运行中油系统进行切换(如冷油器、辅助油泵、滤网等),必须在汽机班长的监护下按操作标准进行操作,操作中必须排尽各处空气并严密监视润滑油压的变化,严防切换操作中断油烧瓦。

5.1.3.2每星期进行一次辅助油泵的开停试验。试验结束后,备用油泵的出口门必须在开启状态。

5.1.3.3定期试验低油压联动装置,润滑油压的数值以汽轮机中心线标高距冷油器最远的轴瓦为准,运行中低油压保护退出时,必须由总工批准。

5.1.3.4各油箱油位保持正常,主油箱滤网前后油位差达200mm时,即时通知有关部门进行清理。润滑油高位补充油箱必须充满合格的润滑油。

5.1.3.5保持润滑油压在0.08MPa~0.15MPa之间。为确保防止在油泵联动过程中瞬间断油的可能。要求当润滑油压降至规程规定压力时报警,压力继续降低相继时联动交流润滑油泵、直流润滑油泵,联动直流油泵无效后,应停机投盘车,降至0.015MPa

时停连续盘车。(各机组根据相应的规程规定定值)

5.1.3.6避免机组在振动不合格的情况下长期运行。

5.1.4停机中应做好如下预防措施:

5.1.4.1机组正常停机前应对各油泵进行试验,并对交、直流辅助油泵进行全容量的起动、联锁试验。

5.1.4.2停机时应设专人监测润滑油压和轴瓦温度。

5.1.4.3机组停机前要检查盘车进油门已经开启,机组惰时及时投入顶轴油泵。

5.1.4.4机组盘车期间低油压保护必须投入,交流润滑油泵运行时,直流油泵不得退出备用。

5.1.4.5正常盘车期间,当汽缸温度在150℃以上时不可中断盘车和油循环,如有特殊需要而停盘车和油循环,应有总工程师及以上领导批准后,按《机组运行规程》要求执行。

5.1.4.6定期对转子轴电压进行监测,轴电压超标要查找原因及时消除。

5.1.5安装和检修时要彻底清理油系统杂物,调整好汽封间隙,防止油中进水,保证油质良好,规范安装和检修等管理,遗留杂物堵塞管道。

5.1.6安装或检修时,对可能发生位移的瓦胎,应加止动装置。

5.1.7检修中应注意主油泵出口逆止门的状态,防止停机过程中断油。

5.1.8交流润滑油泵电源的接触器,应采取低电压延时释放措施,同时要保证自投装置动作可靠。

5.1.9油系统严禁使用铸铁阀门,各阀门不得水平安装。主要阀门应挂有“禁止操作”警示牌。润滑油压管道原则上不宜装设滤网,若装设滤网,应有技术论证,并经主管部门批准,必须有防止滤网堵塞和破损的措施。

5.2预警行动

5.2.1三级状态时,值班员应立即报告值长,值长立即通知综合检修部部长、发电部部长,做好记录。

5.2.2二级状态时,值长应立即通知生产技术部、安监室、发电部、检修部,报告生产副总经理,并组织运行人员按照规程做好机组停运的各项操作工作,做好记录。

5.2.3一级状态时,值长应立即报告总经理、通知各应急小组到场并做好记录;同时,向上级调度报告。

信息报告程序

应急处置

7.1三级状态时的应急工作应在当值值长统一指挥下完成:

7.1.1如果主油箱油位低,立即查明主油位降低的原因,迅速补油,保持油箱油位;

7.1.2如发现汽轮机通流部分有积垢的现象时,应根据监视段压力限制负荷,及时采取改善蒸汽品质等技术措施;

7.1.3如果汽轮机运行中发现推力瓦温度、支持瓦温度回油温度不正常升高,则检查各瓦振动情况,检查冷油器工作情况,若还不正常,由专业应急组处理;

7.1.4如果运行中机组振动增大,达到报警值,专业应急组需会同应急操作组根据情况判断是热工仪表缺陷,如果是仪表回路或表计缺陷,需要退出保护处理的还要报总工程师批准;如果运行中机组振动确实增大,则根据专业分析情况,报总工程师同意后,可采取减负荷或改变调门运行方式等方法处理。

7.2.1二级状态时,运行人员发现下列情况之一者,应立即停机:

7.2.1.1推力轴承温度超过厂家规定值。

7.2.1.2支持轴承温度超过厂家。

7.2.1.3回油温度升高,且轴承内冒黑烟时。

7.2.1.4润滑油泵起动后,油压低于运行规程允许值。

7.2.1.5油箱油位过低补油无效。

7.2.1.6任一轴承回油温度超过规定值时。

7.2.2二级状态时,按照预警程序,各部门在接到预警后,应于20分钟之内赶赴事故现场。

在生产副总的统一指挥下,运行人员按照规程规定,做好机组停运的一切检查和操作,确保机组安全停机。

7.2.3当发生了可能引起轴瓦损坏(如水冲击、瞬时断油等)的异常情况下,应在确认轴瓦未损坏之后,方可重新起动。

7.3一级状态时,按照预警程序,各部门在接到预警后,应于20分钟之内赶赴事故现场。在总经理到达之前,由总经理授权的现场领导指挥。

应急操作组做好停机及系统隔离措施;专业应急组的设备检修人员全面检查设备损坏情况,汇报生产技术部,制定修复方案,物资部门立即组织采购,其他部门配合现场有关消防和安全保卫工作,并逐级汇报公司领导和职能部门领导。

根据公司计划和方案,在总经理统一指挥下,开展事故抢修等工作。

8后期处置

8.1各部门要积极配合上级有关部门进行事故调查和评估,尽快消除事故影响,保证企业稳定,尽快恢复正常生产生活秩序。

8.2现场应急领导小组要分析总结应急工作经验教训,提出改进应急预案的建议,完成应急工作总结报告。

9应急物资及装备保障

按照公司的规定,保存一定的事故备品,如特定型号、材质的轴瓦、阀门、电机、管道、仪表等,以及一定数量的通讯、照明、焊接、电源等相关器材。

10培训

10.1企业通过日常培训提高各级人员的应急及责任意识,明确各自在应急处理中的职责,在应急处理中能够按要求到位。

10.2加强对全体员工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训,实行新上岗职工岗前三级安全培训制度,建立并完善企业生产安全责任制,严格执行国家有关安全生产的法律、法规。

10.3开展技术讲课,讲解企业重大危险源存在方式及地点、预防措施、应急操作技能、自救常识、避险原则等知识。

11预案演练

11.1通过演练,可具体检验以下项目:

11.1.1在事故期间通讯是否正常;

11.1.2人员是否安全撤离;

11.1.3应急服务机构能否及时参与事故应急;

11.1.4配置的器材和人员数量是否与事故规模匹配,救援装备能否满足要求;

11.1.5现实情况是否与预案内容相符,一旦发生意外情况,响应程序是否具有灵活性。

11.2预案演练的基本要求:

11.2.1日常演练由应急领导小组设计演练内容,并对演练过程进行监督和评价,各专业组组长要积极组织人员配合;

11.2.2演练情况设置要尽量与真实现场相符;

11.2.3整个演练过程要有完整的记录,并有总结、分析、改进意见。

12附则

篇4:酒店机动车管理应急预案

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机密

格林豪泰酒店管理有限公司

备忘录MEMORANDUM

No:SHoperation0504008

酒店机动车管理应急预案

注意事项:

1、请各店查实酒店有无签署第三责任险的文件。若无,请及时联系相关部门办理。

2、在发生类似问题时,请酒店管理人员在报案时尽可能不通过110报警中心,而是通过当地派出所,打到当地派出所的值班电话,请求协助。致

TO:酒店全体员工

日期Date:

20**年月20日星期三

收件人Attn:店长

关于Subject:酒店机动车管理应急预案

自From:运营部

总页数TotalPages:

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酒店机动车管理应急预案

工作流程

机密

主题:机动车管理应急预案

说明:

失窃

客人称车内财物失窃

立即上报值班经理及店长并保护现场

向酒店所属公安机关报案

配合公安机关开展调查,确定责任

根据责任的确定做出相应处理

总结事件

标题:机动车管理应急预案

序号:050419

服务手册

颁发日期

20**年月19日

颁发人

批准人

分发:

全体员工

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机密

步骤标准

注意事项

客人述称车内财物

失窃

立即上报值班经理

及店长并保护现场

向酒店所属公安机

关报案

配合公安机关开展

调查,确定责任

根据责任的确定做

出相应处理

总结事件

接受客人叙述,保安往现场,了解情况

1.保安立即通过电话或对讲机上报值班经理及店长

2.保护好现场

在了解详细情况后,征询客人意见,陪同客人向酒店所属公安机关报案

配合公安机关的调查取证,由公安机关根据事实,明确责任。

根据公安机关确定的责任

1.由于客人自身原因导致财物失窃的,向客人说明情况,由客人自行解决。

2.

确实由于酒店管理疏忽造成客人财物失窃的,向客

人致歉并配合客人做好向保险公司索赔的工作。

将事件经过及时总结,寻找安全漏洞,加以整改。同

时将整个事件整理归档,作为案例,在员工中加强安

全防范意识的培训。

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酒店机动车管理应急预案

工作流程

机密

主题:机动车管理应急预案

车辆受损

客人述称车辆受损

保安了解情况

上报值班经理

开展调查,明确责任

值班经理上报店长并拿出处理意见

总结事件

标题:机动车管理应急预案

序号:050419

服务手册

颁发日期

20**年月19日

颁发人批准人

分发:

全体员工

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机密

步骤标准

注意事项

客人述称车辆受损

保安了解情况

报告值班经理

立即通知酒店保安往现场

听取客人叙述,了解情况。

通过电话或对讲机通知值班经理,迅速赶赴现埸。

开展调查,明确责任

值班经理上报店长

并拿出处理意见

总结事件

1.取客人叙述,了解情况;

2.听取相关保安人员的情况介绍;

3.明确责任,确定是酒店管理疏忽,还是客人自身疏忽造成。

值班经理将事件及调查情况上报店长,拿出处理结果。

3.由于客人自身原因导致车辆受损的,向客人说明情况,由客人自行解决。

4.确实由于酒店管理疏忽造成客人车辆受损的,向客人致歉并配合客人做好向保险公司索赔的工作。将事件经过及时总结,寻找安全漏洞,加以整改。同时将整个事件整理归档,作为案例,在员工中加强安全防范意识的培训。

要仔细听取双方的陈述,并求取得可信任的第三方的证实,以实事求是的确定责任。

篇5:水泥厂清库作业应急演练报告

清库作业应急演练报告

为了迅速有效地控制和处理在清库时出现的坍塌事故,最大限度地减少人员伤亡,本着“预防为主,积极救援,统一指挥,分工负责,协调一致”的原则,特举行由杨立山、施立斌、王鑫翰、盛雷、胡盛光等人参加而模拟进行石灰石清库作业发生塌料安全事故的演练。

一、演练前得现场安全会议:

20**年6月15日下午15时,由杨立山主任在现场主持安全会议,对演练人员提出几点要求:①演练过程要井然有序,反应迅速、解决妥当,不能出现“忙中出错”和“场面混乱”的情况。②严格按照应急演练方案的执行程序进行,分工要明确,救援要及时,措施要得当。③保证演练的真实性。事故发生是始料未及的,所以演练应从正常生产开始,不能提前有所准备。④演练过程注意人身安全,劳保用品佩戴正确,使用规范。

二、演练过程:

20**年6月15日下午15时30分,石灰石库因物料结块无法正常下料,需进行清库处理,现场责任人(王鑫翰)办理好高危作业安全票后,现场组织人员(胡胜光、盛雷)下库进行清理,在清库过程中,物料出现坍塌,库内作业人员(盛雷)被物料压至腰部,库内物料已基本放空。库内作业人员(胡盛光)发出求救信号,库外监护人员(王鑫翰)发出意外信号。现场指挥员(施立斌)一边组织现场援救,一边向指挥长(杨立山)汇报,指挥长马上通知援救小组到现场,大家齐心拉出库内人员使其平躺于平台上,后发现伤员情况危险,意识模糊。立马拨打“120”急救电话、同时王鑫翰对伤员进行现场急救,事发同时当班调度、安环部等人员迅速到达事故现场,询问现场救援进展和伤者情况,要求救援人员自身注意安全,并拉开警戒线,待救援结束马上封锁现场,防止二次事故发生。16时演练结束。

三、演练后经验总结:

通过这次演练,提高了车间广大员工的安全检查意识、防范意识和素养,加强了员工应对突发事故的能力,发生事故时能稳定的自救逃生或援救他人有程序的进行,把事故伤害损失降到最低。演练的不足之处:1、施救人员手法不够熟练,需继续加强。2、在抬伤员时一定要轻抬轻放,避免造成伤员的二次伤害。

制成车间

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