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区域经理岗位职责细分说明书

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区域经理岗位职责细分说明书

区域经理岗位职责细分:

一、职位名称:区域经理

二、工作关系:

1、向上关系:直属公司销售部经理,对销售部经理负责。接受企划部监督。

2、平行关系:与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系;

3、向下关系:统帅所辖区域业务代表。

三、岗位职责:

1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;

3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;

4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

5、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;

6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;

7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策;

8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。

四、直接责任:

1、接受顾客吃请:

2、完不成销售任务:

3、各种计划目标没有如期完成;

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4、市场调查失真;

5、泄露公司机密;

6、有违反公司规章制度的行为。

五、领导责任:

1、下属与顾客发生争吵;

2、下属人员素质较低,情绪低下;

3、售后服务不力,造成顾客投诉;

4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象;

5、工作计划未能如期完成。

六、职权范围:

1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议;

2、对销售费用的使用有建议调整权;

3、对销售渠道有决定权;

4、对不符合产品质量标准的产品有拒绝权;

5、对产品的定价有建议权;

6、对公司的营销工作有指挥权;

7、对下司有指挥权、批评权、人事任免建议权;

8、对销售奖金有分配权;

9、本职规定的其它权

篇2:财务预算岗位职责

财务部预算管理岗位职责

1.负责协助主任做好各部门(分公司)收入、成本和费用的预算管理,向有关部门提供相关的报表资料。

2.负责根据生产计划部、经营部提供的生产作业计划,结合本企业的成本、费用发生情况进行预测,便于领导及时作出正确决策,以实现公司效益最大化的目的。

3.负责月度效益测算。每月根据生产计划部提供的生产作业计划,同时结合各部门提供资料(如销售收入、销售成本、管理费用、财务费用等)对下月的效益情况进行测算,测算结果报经领导同意后,作为月度效益指标上报公司并下达各单位。

4.年度计划测算。根据公司的实际情况,由确定的目标利润对其他各项指标进行分解,以便能顺利实现年度效益目标。做好公司的成本管理工作,根据公司年度生产经营目标,配合财务部主任下达分公司年度利润(成本费用控制)指标。

5.成本管理。深入基层,熟悉各分公司的生产过程和成本耗费,监督其成本费用的真实性、及时性、准确性、合理性。协助各分公司和车间建立适合财务管理的各类台帐、报表等,督促其按时报送有关报表,完善各项基础资料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本员搞好车间、班组成本核算、成本考核等工作。

6.负责对外提供效益测算方面的资料,及时完成各级领导临时交办的任务。

7.审核由于差旅费发生的票据和各部门领导签字是否符合财务报销要求,及时办理差旅费报销手续,加强相关管理。

8.每月末与各车间及分公司核对内部存入款情况,对于发生的未达帐项及时处理。

9.年末整理本年度会计档案,并将上年会计档案移交档案管理部门。

财务岗位HSE职责:

1.认真遵守HSE各项管理制度,积极参加各项HSE活动。

2.认真执行会计法,严格执行本岗位职责。

3.做好财务保密安全工作

任职要求

1.遵纪守法,秉公办事,团结协作,实事求是。

2.具有相关专业大专以上文化程度,具有助理会计师以上专业技术职称。

3.具有两年以上财务工作经验,较为熟悉本企业的财务核算情况。

4.对企业的生产情况有大致的了解。

5.具有一定的语言及文字表达能力、熟练的计算机操作能力。

6.熟悉会计制度及会计基本理论,具备一定的实际操作能力及财务管理经验。

7.身体健康,能承担本岗的工作任务。

篇3:试验室岗位职责与工作制度

一、试验室主任岗位职责

1、负责贯彻执行党和国家有关部门颁布的关于试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、标准、规范、规程。

2、全面负责试验室的各项工作。

3、负责试验室试验检测工作的开展、工作计划的贯彻执行和督促检查,负责试验任务的下达。

4、对试验、检测工作的质量承担领导责任。

5、负责试验、检测工作中反馈信息的处理。

6、组织试验室各项规章、规程和制度的制定、修订工作。负责实施,并组织检查执行情况。

7、负责对试验检测人员进行业务考核。

8、积极配合上级质量管理部门的检查。

二、试验检测员岗位职责

1、严格遵守各项规章制度,服从主任的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程进行试验操作,按时完成任务,认真填写原始记录,严禁弄虚作假,对试验数据的正确性、完整性负责。

3、团结协作,刻苦钻研,提高自身的业务水平。

4、试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整齐。

5、严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发现问题及时报告并取措施。

6、正确使用各种仪器设备,仪器设备不得带病或超检定期工作,发现异常情况应及时报告。

7、爱护公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。

三、仪器设备管理员岗位职责

1、严格按照仪器设备管理制度对全室的仪器设备进行管理。

2、负责仪器设备的保管,并督促做好保养工作,使之处于完好状态。

3、负责仪器设备的送检和组织自检工作。

4、负责对仪器设备实行标志管理和建立设备档案。

5、严格执行各种仪器的使用维修制度。

6、负责本室的仪器设备的外借和送还登记手续。

7、负责调查因试验事故引起的仪器设备损坏的原因。

四、资料保管员的职责

1.严格执行技术保密制度。

2.了解国内外有关试验检测工作的发展动态,收集有关试验检测工作的标准、规范、规程、细则和方法。

3.严格执行档案资料入库制度,加强对各类资料的管理,做到科学管理的分类。

4.资料的供阅按要求办理登记手续。

5.经常检查资料的质量情况,发现问题及时处理,防止资料损坏。

五、试验室管理制度

1、试验室是进行检测、检定工作的场所,必须保持清洁、整齐、安静。

2、试验室内禁止随意吐痰,禁止吸烟、吃东西。

3、禁止将与检测无关的物品带入试验室。

4、试验室应建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次。

5、下班后与节假日,必须切断电源、水源、气源、关好门窗,以保证试验室的安全。

6、仪器设备的零、部、配件要妥善保管,连接线、常用工具应排列整齐,说明书、操作手册和原始记录表等专柜保管。

7、试验室内应设置灭火器。灭火器应经常性检查,任何人不得私自挪动位置,不得挪作他用。

8、带电作业应由两人以上操作,地面采取绝缘措施,电源线应排列整齐,不得横跨过道。

六、技术安全管理制度

1、试验室主任主管技术安全管理工作。

2、全体试验人员应自觉遵守安全制度和有关规定,严格执行操作规程,正确使用仪器、设备、工具、不得违章作业。

3、试验室的主要仪器设备必须张挂操作规程,操作人员必须严格遵守。

4、电器设备需保持完好无损,任何人不得私自增设和移动电气线路,增加负荷。

5、由专人定期检查电气设备,按照用电规定,保证电气设备、线路的正常工作。

6、危险性的试验、检测设备需设安全防护装置,每次使用前进行安全检查,各种化学试剂要妥善安放,小心使用。

7、试验室必须配备消防器材,所有人员应掌握消防知识和消防器材的使用方法。

8、严禁易燃易爆品和有毒试剂乱放,如试验确定需要,必须严格采取防护措施。

9、每天下班前,必须切断电源,关好门窗。

七、工地试验室资料档案管理制度

1.工地试验室的各项管理制度由负责人制定,并对检测员进行岗前资料培训工作;

2.室内检测员协助负责人做好整理、登记、编号、排列入橱,记载工地试验室所有检测活动的工作情况,兼职工地试验室档案管理员;

3.资料必须做到及时、正确、完整,留备份,建立好电子版本,以便查阅;

4.对字迹褪变、破损的资料档案,应及时做好复制和修补工作;

5.对现在的档案资料,应摆放整齐,定期的进行清点核对,做到无漏洞,各台帐与报告、原始记录相符,发现问题及时处理;

6.一工地试验完成后,应做好最后的检查、复核,整理到位后送交公司保存,作为业绩、人员考核。

八、仪器、设备安全操作制度

1、任何仪器设备使用必须遵守操作规程,非操作人员不得随意乱动、调整。

2、电器设备应保持完好无损,保证安全可靠,任何人不得私自增设和移动电器线路,增加负载。

3、危险性的仪器设备应有安全防护装置,每次试验前进行检查。

4、具有危险性的试验在进行前,参加试验的人员应充分讨论试验的操作规程,进行时应由试验室负责人统一指挥,一旦发现危险,立即停止测试。

5、仪器设备在使用过程中发现不正常现象或异常响声,应立即停机检查,排除故障后,检查正常,方可继续使用,不允许仪器设备带“带病”操作使用。

6、仪器存放室应备有消防器材,各试验人员均应熟悉使用,并定期检查。

7、进行现场试验时,由试验负责人负责现场安全操作,注意施工设备及车辆,防止可能产生的意外事故。

8、节假日前应对仪器设备存放室进行全面的安全检查排除事故隐患。经确认安全后,方可封门。

九、仪器设备的管理、使用维修制度

1、本试验室设备由试验室主任助理员负责管理。管理工作包括保管、维护、修理、检定和定期报废等项工作。

2、所有仪器设备符合标识管理要求。

3、主要仪器设备应由指定人员使用操作,其他人未经室负责人同意,不得随意使用。

4、标准仪器应由专人保管、维护和使用,并不准携出和外借,标准仪器只能用于校准仪器用,不能用于常规的测试工作,更不准精表粗用或超量使用。

5、仪器设备的操作人员必须循章操作,发现异常应立即停机,查明原因,经反复校准后方可使用。

6、仪器设备应认真维护保养、定期检查,发现故障及时报修,确保仪器设备经常处于良好的技术状态。

7、存放仪器设备的房间应保证室内环境符合规定的要求,定期清扫。

8、本室仪器设备一律不准外借。

9、仪器设备报废须出报告,工地试验室主任负责核实签字后报公司中心试验室主任审批,经主任批准后登记注销,方能报废。

十、土工室工作制度

1、每日上班应对本室的仪器设备、工具、水电进行检查,如有异常情况应立即采取措施,进行处理。

2、试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解,做好使用记录。

3、试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项,应避免一边试验,一边查操作规程。

4、土工击实应在专用的击实台上进行。

5、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。

6、试验完毕,应将所使用的仪器擦干净,配件放回原处,较精密的仪器应放入柜内或套上防尘罩,试验废料当日处理。

7、下班前,应检查门、窗、水、电。

8、认真执行《试验室管理制度》。

十一、集料室工作制度

1、每日上班应对本室的仪器设备、工具、水、电进行检查,如有异常情况应立即采取措施。

2、试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解,做好使用记录。

3、试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项,应避免一边试验一边查阅操作规程。

4、筛分试验应注意筛孔尺寸,应根据材料用途进行选择确定。

5、使用天平称量或进行细料筛分等试验时,应避免吹风,必要时应关门窗及电风扇,以免造成称量不准或细颗粒损失。

6、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。

7、下班前,应检查门、窗、水、电。

8、认真执行《试验室管理制度》。

十二、标养室管理制度

1、本室由专人负责每日的温度、湿度记录、以及仪器的操作使用,保证室内符合规定的温度和湿度。其它人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改度已有的设置。

2、送、取样品时,应注意随手关门,试件摆放应有规律,不许随意堆放,试件间距至少保持3—5CM,不得叠放在一起。

3、每个试件都应标有号码及成型日期,取样前必须认真核对号码、日期、避免出错。

4、如发现温、湿度出现异常,应立即采取措施,并做好记录。

5、试验人员在本室的停留时间不宜过长,特别是外界温差较大时,易引起人体不适(尤其夏天)。

6、谢绝无关人员进入本室。样品室工作制度

1、试验样品(以原材料为主)如无特殊保存要求,一般均先存放在样品室内,需对每件样品进行登记,内容包括单位名称,样品数量,样品名称规格,取样地点、试验项目、登记日期、取样人等。

2、需留样样品(水泥)应分成等量两份,一份供试验用,另一份装入专用留样筒内并贴上封条,放置于留样区,并做好登记。

3、留样的样品封条上应填写编号、材料名称、品种规格、生产厂家、封存人、送样日期、封存日期、封存期限。

4、试验人员取样试验前应根据其试验项目,初步判断样品数量是否满足要求。

5、登记单应放在样品的醒目位置,样品摆放应有序。

6、每种样品尽可能一次取出,如需要分批做试验,应考虑每次取样是否具有代表性,(必要时应采用四分法)。

7、试验完毕后,如无特殊需要,应将剩余样品清理掉。

8、禁止无关人员进入本室。

砼室工作制度

1、试验人员必须熟悉各种仪器设备的性能,使用前使用后应做好使用记录。

2、试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项,做到有条不紊。

3、使用拌和机前,应先用少量同标号砂浆刷膛,并清出刷膛砂浆。

4、拌合机应经常检查,拌合铲与边壁的空隙不能太大,以防拌合不均,加料应按顺序加石子、砂、水泥,开动拌合机后,再徐徐加规定数量的水。

5、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧,试模是否变形。

6、在操作过程中,如发现异常声响,应立即切断电源,并查明原因。试件成型后,应在规定条件下静放1~2天,不得搬动和碰撞。

7、拌和机、振动台及其它工具,使用完应立即清洗干净,试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。

8、认真执行《试验室管理制度》

力学室工作制度

1、每日上班对本室的仪器设备、电等检查一遍,如有异常,应立即采取措施。

2、试验人员应对使用的仪器设备性能完全了解,包括配套的仪器及配件如何正确使用,压力机须在其量程的20~80%范围内操作。

3、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序,避免在试验过程中查阅操作规程。

4、在操作过程中应集中注意力,如发现仪器异常,应立即关机,切断电源,并查明原因。

5、压力机使用完毕,应做好使用记录,清理压板、夹具上的试验残留物,使机器恢复原状。

6、仪器设备定期保养,压力机定期检定。

7、试验配件等使用完应擦干净放回原处,无用的试验废料于当日清理完毕。

8、下班前,关闭所有门、窗、水、电。

9、认真执行《试验室管理制度》。

水泥室工作制度

1、每日上班前应对本室的所有仪器、配件、水、电等进行检查,如有异常应立即采取措施。

2、试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解,做好使用记录。

3、试验人员在试验前就熟悉每项试验的操作规程,尽量避免在试验过程中查阅操作规程。

4、试验室温度为20℃±2℃,相对湿度大于50%,试样、试模及水温与室温相同。试验时应记录室温、相对湿度,试验室一般不宜通风。

5、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。

6、试验完毕,应将所使用的仪器、配件擦洗干净,放回原处,无用的试验废料应于当日清理完毕。定期保养仪器,保持室内清洁,应注意计量仪器的检定期限。

7、下班前,应检查门、窗、水、电。

8、认真执行《试验室管理制度》。

仪器设备、计量器具的管理和检定标准制度

1、仪器设备由试验室派专业人员统一管理,每台仪器均须有使用说明,检验校准时间、记录和保管人,建立一起设备档案。

2、试验人员要经常保持仪器设备的整洁、润滑、安全使用。

3、试验人员要遵守仪器设备的操作规程,做到管好、用好、保养好仪器。

4、仪器设备专人管、专人用,非试验人员一般不得独立操作,特殊情况下经中心试验室负责人同意后方可使用。

5、仪器设备、计量器具均须按照国家标准计量部门的有关规定定期进行检定。

6、对检定合格的仪器设备、计量器具检定合格证书应随同仪器设备、计量器具一起妥善保管,并把证书复印后张贴于醒目位置。

7、新购置的仪器设备,计量器具应先检定,并取得合格证书后方可使用。

8、检**期有效期内的仪器、设备、计量器具在使用过程中出现失准时,经调整式修理后,应重新检定。

试验室资料档案管理制度

1、试验数据资料经认真整理、确认无误后,都必须经主管工程师复核、签字。

2、各种试验数据资料应编号登记、分类归档、专人保管。

3、收藏保管好各种资料,严禁修改、伪造,做到严谨求实。

4、对各种试验资料应认真审核,发现问题及时向主管工程师汇报。5,试验报告应用专用纸张统一印刷,格式应满足所作试验的具体要求。试验报告应存档资料室,由专人,专柜,统一保管。所有资料,报告,未经允许不得带出资料室,确认需要使用相关资料时,应由实验室主任批注后,方可借出,要求按规定时间归还。

6、为了确保档案的连续性和完整性,应严格档案借阅手续,试验室相关人员工作变动时,必须及时办理移交手续。

7、严禁向施工单位泄露有关数据资料。

篇4:生物公司物流经理职位说明书

生物公司物流经理职位说明书

1.职位要求:物流经理

规划最佳送货路线与方式,组织订单货物及时完好地送达。完成与商品的托运相关日常事务性工作。

2.工作内容

1.控制送货和发货成本以符合公司目标;

2.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平;

3.保证日常操作顺畅有效;

4.提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确;

5.保持实际存货100%精确;

6.保证客户按照实际订货数量发货,保证货单相符,

7.组织协调新产品上市初期小批量发货工作,保证及时供货。

8.组织、指导有关定单货物送达活动;

9.评价及选择最佳送货路线及方式;

10检查丢失及损坏情况,并进行问题处理;

11.填制商品运输单证,办理商品托运手续;

3.权力与义务

办公室主任职务说明书

岗位名称

办公室主任

岗位编号

所在部门

办公室

岗位定员

直接上级

后勤部

工资等级

三级

直接下级

保洁员、网络管理、司机、厨房

薪酬类型

所辖人员

办公室工作人员

岗位分析日期

本职:

负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;负责后勤支持工作

职责与工作任务:

职责一

职责表述:负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。

工作任务

负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划

负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。

通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。

协助总经理的工作,提供决策支持。

职责二

职责表述:负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。

工作任务

负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。

负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

职责三

职责表述:负责制定办公室工作计划,实现工作目标

工作任务

制订办公室年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施

职责四

职责表述:负责公司形象推广、公关活动

工作任务

负责公司形象设计和推广实施。

负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触。

负责组织并协调公司的公关危机处理。

职责五

职责表述:公司企业文化建设

工作任务

负责组织公司内部员工活动。

建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理。

组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。

职责六

职责表述:统筹管理公司后勤服务工作

工作任务

负责公司内外环境的管理,包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作

负责管理公司保安和消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全,并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态

负责办理公司办公用品的采购、发放和管理

负责对固定资产的采购与管理工作

负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅

负责与宾馆管理处保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好

负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级

负责公司网站平台的筹划和建设

负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理

负责对公司出差人员的管理,并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持

负责公司内的复印、传真、打印等工作

负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度

职责七

职责表述:部门内部管理工作

工作任务

制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施

负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

负责控制部门预算,降低部门管理费用

职责八

职责表述:完成总经理交办的其他任务

权力:

对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权

调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权

对出差事务的审核权

合同的审核权

印章使用的审核权

对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权

对各部门的安全隐患有限期整改权

权限内的财务审批权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门,管理总监,总经理

外部协调关系

上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等

任职资格:

教育水平

专业

企业管理或相关专业

培训经历

行政管理培训、企业文化培训

经验

5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验

知识

掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识,了解公关宣传的常用做法

技能技巧

熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识

个人素质

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

办公场所

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

所需记录文档

通知、简报、汇报文件或报告、总结等

考核指标:

公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注

篇5:动力车间水电系统主管岗位职责

动力车间水电系统主管岗位职责

文件编码ST1301·00·055

起草:

日期:

审核:

日期:

批准:

日期:

执行批准:

日期:

变更内容

修订号

修订原因与内容

执行日期

新建

质量部[]

生产部[]

计划供应部[]

工程部[]

技术中心[]

人力资源部[]

行政部[]

企划部[]

信息管理中心[]

财务部[]

审计监察部[]

市场部[]

QC室[]

针剂车间[]

提取车间[]

固体制剂车间[]

口服液车间[]

大输液车间[]

计划物料管理室[]

动力车间[]

机修车间[]

基建管理室[]

档案室[]

分发单位

设置目的

负责车间水电系统日常工作安排,严格执行质量标准,保证生产车间的水电供给。

任职资格与经验要求

从事水处理操作及管理三年以上经验,具有相关专业助理工程师以上职称,有水处理、水质

化验操作证书,有健康证书,品行端正。

直接上级

动力车间主任

关键工作结果要求

4.1主持本系统工作例会,传达上级指示(1次/周)。

4.2负责制定水电系统整体工作计划目标,将结果向上级汇报(1次/月)。

4.3负责组织水电系统预算编制、控制(2次/年),对质量、能耗、预算差异进行分析(1次/月),并上报。

4.4负责纯化水、注射用水系统的质量偏差及异常情况处理。

4.5负责生产报表上交(1次/周)、月报表分析(1次/月)。

4.6负责设备设施性能、工作状况的巡检并分析(2次/周)、制定设备维护、保养、检修计划,并将实施后的验收结果上报(1次/季度)。

4.7认真贯彻GMP精神,注重质量过程控制,保证质量、人员设备安全。

4.8依据车间生产情况,制定生产计划,执行生产指令。

4.9参与设备设施、工艺方法验证的起草、实施、总结、上报、归档。

4.10负责技改项目的组织、实施,保证质量管理与节能降耗的推进和深入(1次/季度)。

4.11负责文件的制定、修改及原始记录的整理初审。

4.12负责组织培训员工的各项业务知识(操作SOP、GMP、安全知识、QC活动及方法、专业及相关专业知识),并保证培训的有效性(2次/月)。

4.13负责协调各用电、用水(原水、纯化水、注射用水)部门、物料供应、机修等相关部门的关系,相互配合,积极协作。

4.14负责检查、监督水电系统各岗位的清洁卫生。

4.15负责人员的考勤、工作考核(1次/月),公正合理。

4.16制定内部管理方案,接受员工投诉。

4.17配合车间的人力、人事调配,激励员工工作热情。

4.18负责本组的人员工作作风、敬业精神等品质教育,平衡人员的工作情绪。

相关文件

《岗位职责编制程序》ST1300·00·003