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篇1:领导小组副组长工作职责
领导小组副组长工作职责：
1.协助组长开展风险管理工作，按照职责管理职能部门及各业务单元的全面风险，有效化解和降低公司整体的运营风险；
2.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
3.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
4.审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
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5.具体指导、监督、检查各分管部门的风险管理工作；
6.同时根据职责负责组织编制相关方案、计划、报告。
7.办理有关全面风险管理的其他事项。
领导小组成员：**/**/**/***/***/**
篇2:大学后勤商业网点管理中心工作职责
大学后勤商业网点管理中心工作职责
1、全面负责各校区商业网点的管理工作。
2、及时、足额收缴各校区出租门面租金。门面租金标准严格执行后勤集团核定的标准，不得随意更改，如有特殊情况需变更时，须征得后勤集团许可后方可执行。
3、协助校内有关部门做好各商业门面的消防安全工作，对各门店消防设施进行检查，建立安全台账，落实巡查检查制度。
4、配合学校计划生育管理部门做好承租户的计划生育管理工作，定期对门店流动人口及其计划生育状况进行检查。
篇3:大学后勤工程维修中心工作职责
大学后勤工程维修中心工作职责
1.承接学校和集团下达的工程任务，积极组织施工力量，按照工程规范和竣工验收规范要求，保质、安全、按期完成工程任务。
2.根据用户要求，制定切实可行、经济实效的施工方案供用户决策。
3.根据用户已批准的施工图(或施工方案)，按国家建筑预算定额及相关文件，认真编制工程预算书，做到客观、公正、实事求是。
4.工程施工完毕，积极参与由学校或甲方组织的竣工验收。做到工完场清，工程竣工验收合格后及时向有关部门提交工程结算书。
5.完成学校和甲方交办的其他工作任务。
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