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小企业金融部职员岗位职责说明书

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小企业金融部职员岗位职责说明书

小企业金融部职员岗位职责说明书

职位名称:职员

所属部门:小企业金融部

直属上级:

部门负责人:

直属下级:

www.glwk8.om(管理文库吧)

职位概要:完成部门负责人安排的各项工作

职责与工作任务(按主要到次要顺序填写)

1、参加本部门业务培训、部门学习

2、在负责人指导下开拓新市场,增加新客户

3、上报资金计划

4、记录会议记录

5、完成部门负责人交给的各项工作和任务

6、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工

7、公布所营贷款的种类、期限、利率、条件,向借款人提供咨询;了解借款人需求,要求其提供财务报告等基本情况,指导其填写借款申请书,为其办理贷款申请工作。

8、根据借款人的资金结构等因素,协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。

9、对借款人借款的合法性等因素进行调查,核实抵押物、质押物、保证人情况,测定贷款的风险度;

10、回复借款人的贷款申请,与借款人签订借款合同,并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证;

11、向借款人发放贷款,并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查;

12、根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作

13、对到期借款向借款人发送还本付息通知单,敦促借款人还付借款;对逾期贷款发出催收通知单,催收逾期贷款本息;

14、收集有关资料,协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉;

15、建立和完善贷款质量保全制度,对不良贷款进行分类、登记、考核和催收

篇2:外资企业会计部课长岗位职责

外资企业会计部课长岗位职责

1、负责签收出纳移交的全部收付款凭单及全部记账凭证的复核和审查。

2、及时审核进仓单与发票,跟踪采购合同,了解材料单价及运费情况,作好材料入库成本核算。审核每月领料单金额并按产品核算项目分类整理归集,计算产品成本:月底按营业课提供的产品报价表整理当月产成品入库成本价格,按时结转当月产品销售成本。

3、负责开具销售发票及销项税额和材料进项税额的统计核算,负责发票的使用管理监督,做好正常纳税工作。

4、参与每月库存盘点,并根据盘点结果进行对账工作,每月末参与到板金、溶接、涂装车间盘点原材料、在产品,并督促车间办理假退、领料手续,按各产品、半成品的品种、规格、型号核算生产成本。

5、负责每月销售单、赠送单、样品损耗和板金、溶接、涂装车间生产中形成不良产品损失费用的统计、核准成本核算工作。

6、月底必须对应收账款、应付款、销售单以及其他往来款项的核对,做到所有往来账款核算清晰,无呆账现象。

7、负责结转损益,编制财务报表,按规定的会计科目设置总账,进行会计分录、汇总凭证、登记总账和明细账,并及时申报、缴纳税款。

8、做好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不遗漏、不丢失。

9、按月编制全公司人员工资发放单,签批后及时支付个人账户,同时将工资条交出纳会计发放每个职工手中。

10、按权责发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本核算工作。

11、负责日本公司报表的制作及分析。

12、完成公司及部长交办的其它工作。

篇3:外资企业会计部出纳岗位职责

外资企业会计部出纳岗位职责

1、兼职做好与财务相关业务的翻译工作。

2、负责日常备用金的保管及周转,严格遵守财务规章及现金、银行支票的使用及管理规定。

3、按照外管局工作要求,每月15日-25日之间进行外债付款,其付款内容主要包括:工资、社保费、个税、印花税、公积金、金额>2000元的且有合同、发票的货款。同时做好各项票据的验票,确保发票的真实、合规、有效性。

4、及时、准确编制收、付款会计凭证。办理、发放员工工资卡和工资单。

5、及时登记银行、现金日记账,月末及时打印银行对账单及相关的银行单据,编制银行余额调节表。

6、做好货款的清算对账工作,及时统计完成原始数据。整理原始单据并及时向总经理报送费用报销单。

7、负责公司所有合同及文件管理。对各部门签订的经济业务、人事管理等各项合同以及法律法规文件,进行分类、归纳整理,按年装订成册。

8、为规范印章用印管理,对公司所有人员使用印章进行登记管理制度,确保公司印章使用安全无误。

9、负责公司各种发票、收据购置,按有关规定登记领购、填制、保管、回收、缴销。协助课长做好财务单据的整理及会计凭证的装订。

10、做好公司的出口业务,为公司献计献策。完成公司及部长交办的其它事项。

篇4:幼儿园教职员工奖惩制度

***幼儿园奖惩制度(教师)

-----20**年2月修订

目标:加强师德师风的教育、规范管理、不断提高教师工作积极性、提高幼儿园保教质量。

工作考评细则
一(常规考核制度)

教师除基本工资外、另每月有如下奖项:技术工资1.工龄满一年30元起、2.资格证第一年30元起3.对口学历第一年30元起、加班、比赛、职务津贴:后勤主任300元、保教主任100元、年级组长兼教研组长50元、全勤奖30元、安全奖30元、出勤奖30、教学教学30元、师德30元、主班职责80元、配班职责40元),普通话20元、卫生奖40元。如教师违反工作纪律、教育教学质量达不到要求,应从以上奖金中扣除。

一、工龄。第一年30元,第二年50元,第三年70元,每年累积20元。

二、资格证。第一年30元,第二年50元,第三年70元,每年累积20元。

三、对口学历。第一年30元,第二年50元,第三年70元,每年累积20元。

四、加班。

1.填写加班记录,1天从8;00-17:00,按9小时计算,每小时6元。

2.确需请假,履行手续,视情况而定做相应扣除。无手续视旷职处理。

五、比赛。一等奖1名40,二等奖2名30,三等奖2名20,配班三分之一。

二月:开学常规评比

三月:早操评比、春游亲子活动比赛

四月:晨锻玩教具评比、小班自理能力比赛

五月:主题墙评比、大班亲子绘画比赛

六月:阶段评估及成长档案测的评比、中班自理能力比赛

七月:基本功

八月:理论学习、教育指导纲要知识竞赛、备课评比

九月:开学常规评比

十月:早操评比,运动会

十一月:主题墙评比

十二月:区域玩教具环境评比

一月:阶段评估

六、职务津贴。后勤主任300元、保教主任100元、年级组长兼教研组长50元。

七、全勤奖。30元/月(要求:满勤.服从工作分配,坚守工作岗位。)

1.每迟到或早退第3次开始扣2元/次;4-5次,扣5元/次;6次及以上全扣。

2.事假:如特殊情况确需请假,履行请假手续,填写请假单,4小时以内扣5元,4小时以后扣20元/天,半天扣10元/天,扣完为止。

3.病假:需凭医生诊断证明和本人请假条,扣5元/天,三天以上全扣。

4.旷职一天扣40元。两天以上无任何情况说明自动离职。

5.病事假一天以上需向园长递交书面请假条,必须经园长批准后方可请假,否则按旷职处理。如确实有特殊情况需电话向园长请假,并于返园后补交假条,如缺假条,无全勤奖。

6.请主动签到,未签到扣3元/次,代签到扣5元/次.7.积极、准时参加园内各项会议,迟到扣5元/次,缺席扣10元/次

8.零星病事假一律到主管副园长办公室请假登记,行政人员到园长办公室登记。一月累计4小时以上按半天病事假处理,8小时以上按一天病事假处理

①教师主班时间不准请零星假。

②保育员中、晚餐开饭时间不准零星假。(早餐和午睡起床时间需请零星假者必须事先请副班教师协助。副班无法协助的,不得请假。特殊情况需经行政同意)

③保健室检查卫生和检查消毒时间不准请零星假。

④炊事员工作量集中时间不准请零星假。

⑤全体职工政治业务学习,科研、教研时间不准请零星假。

八、出勤奖。

30元/月(每个孩子月出勤达95%-100%奖30元,90%-95%奖20元,85%-90%奖10元,85%以下全扣。

九、安全奖。30元/月(要求:安全意识强,三次以上安全奖全无)

1.本班幼儿有抓.撞.碰伤,当班教师扣5元/次.三次以上全扣。

2.出诊一次当班教师扣30元,配班扣三分之一。

3未按本园接送制度交接幼儿放园时幼儿擅自离园.接错幼儿全扣。

4.幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

5.因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),家长投诉情况属实的,一次扣10元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的,发现一次扣10元。

7.在园时间幼儿擅自离园,造成恶果者当班老师每次扣40元,8.幼儿跌伤起包,教师及时处理,并配合幼儿园解决问题,未给幼儿园造成经济损失和不良影响的扣10元/次

9.幼儿出现安全事故,产生了费用,200元以内由当班教师40%承担,并扣除当月的安全奖。200元以上的当班教师50%承担。

10.因出现安全事故,教师处理不当,家长要求退费,视情节轻重扣除当月实拿工资一半

11.凡班级保持一学期没有出现任何自然事故、责任事故的,所有教育小组成员获得评优资格,每人期末给予适当工资奖励。

12.出现事故,隐瞒不报,自作主张处理,当成责任事故处理。

13.出现事故,及时上报助理办,并尽快向家长汇报善后处理情况,填写《事故登记表》,班主任当天内组织事故分析会。

十、教育教学质量奖。30元/月(要求:为人师表,按时按量完成各项常规工作)

备课上课:园长、保教部、通过现场听课、检查备课方式加强对教师备课的督导,并及时反馈。

教师的听课实行“周查制”,并将分数记入个人考核档。对教师上课情况进行对应抽查,并给教师备课进行打分,作为教师教学工作考核内容之一。所有教师检查当天备详案,通透学习课程内容,熟悉教材,每天有反思。

1.活动设计:10元

能按时提前备课,熟悉教育目标及内容;符合幼儿年龄特点及兴趣爱好,教育目标制定合理,教案能突出重点难点;备课认真,有教学准备,教学得法;活动评析分析到位、准确,并能提出具体改进建议。

2.活动实施:25元

是否严格遵守作息时间,保证各类活动正常进行。是否按照教学大纲、周计划、备课笔记三者一致的开展教学活动;教具准备充分、适宜;是否有体罚或变相体罚幼儿的情况;是否能耐心、细心的积极正面引导幼儿;教态亲切自然,语言简练准确;教师提问具有引导性、针对性、实效性;幼儿常规较好,有良好的学习、行为习惯;活动实施中能调动幼儿学习积极性,做好师生及生生的有效互动;每个环节紧凑,衔接自然。

3.活动小结:5元

及时,有效,工整。反馈格式正确,字迹工。,

十一、师德师风。30元

1.教师着装应符合教师着装规范、不能穿奇装异服、不穿高跟鞋,不符合者扣5元/次;

2.教师能认真积极参加园内外组织的各项学习、会议等活动,并做好相应记录。不符合者扣5元/次;

3.服务态度不好,与家长争吵发现一次扣10元,态度恶劣、拒绝承认错误者,扣发月奖。

4.对孩子态度不好,语言带有侮辱性扣5元/次;打骂幼儿,经查实情况属实一次扣30元

5.与同事发生争执、搬弄是非、恶语伤人扣10元/次;

传播流言、诋毁幼儿园名誉,扣月奖

6.教育教学行为不规范,如:在教室夹二郎腿、坐桌子;言谈不文明;被家长投诉;上课时间打电话聊天;教师带班时不手揣口袋,不穿高跟鞋、拖鞋,不披发,不接打手机、不串班。不带班时不与带班教师聊天,影响正常工作。一次五元。三次全扣。

十二.职责主班。80元

(一)上交材料。10元

1.教育笔记:要求字迹工整,内容真实,有感而发,并真正的能从中得到反思。

2.每周一次观察记录,能客观地针对个案进行科学、合理的分析,具有一定的分析能力;

3.一个月一次案例分析按时按量完成,态度认真;案例内容完整具有实际意义,不抄袭他人作品。

4.点名册整洁无破损。

5.主题墙制作的及时、美观。

6.能按时(在规定时间内上交)按质(符合要求,格式书写正确,不敷衍,计划具有实施性,总结具有经验、反思性)地完成各项工作计划总结。

7.每周常规工作:周一周计划、主题计划、家园共育知识上墙、周一交流单的完成、周五中午上交领物及维修单、作品栏每周有作品上墙。一次缺一项2元,整月三次全扣。

(二)保教工作。25元(1元一项)

入园:晨间接待:态度热情,能用双语与幼儿问好,能适时地与家长交流并不影响接待幼儿;

晨检:能及时了解幼儿健康状况及有无携带危险品,进行二次晨检。做好自然角管理和养护工作,指导幼儿做好观察记录。

洗:入园时能指导幼儿泡手、漱口;能提醒幼儿饭前便后洗手,帮助幼儿掌握正确的洗手方法;

教育幼儿不玩水,节约用水。

进餐:正确引导幼儿愉快进餐,保持用餐卫生;能介绍基本营养知识,教育幼儿不挑食,吃够自己的定量,不催餐;餐后能提醒幼儿擦嘴、漱口,不立即上床睡觉,不做剧烈运动。

入厕:做到集中、个别相结合(中、大班男女分开);托、小班幼儿帮助擦屁股,整理衣裤;

入厕时有教师跟随。

午睡:散步后安静活动5分钟后方可午睡,并提醒幼儿睡前入厕;提醒并帮助幼儿穿、脱衣服,并摆放整齐;午睡时及时巡视,纠正幼儿不良睡姿,为幼儿整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡觉;

按时起床,帮助幼儿穿衣、整理仪表,提醒幼儿入厕,起床后,按时做午操。

喝水:保证幼儿每日有足够的集中与个别相结合的饮水时间和次数。

游戏:能按时参加户外活动,保证幼儿户外活动时间及运动量;合理组织安排幼儿的集体户外活动,做到动静交替。根据幼儿实际情况及时帮助其增减衣物并垫上干毛巾,以免幼儿受凉;

游戏活动时保证幼儿有足够的活动器械供其选择,教师能适时地参与、指导;幼儿游戏活动时,教师不得聚集聊天,教师视线不得离开孩子。游戏时间必须得以保证,不得随意占用;游戏活动时,要有充足的活动材料,教师能适时的参与、指导。为幼儿整理衣物

(三)班级工作。20元(2分一项)

做好特殊儿童的护理工作,发现幼儿尿床等现象能及时帮助清洗更换并通知家长。

幼儿没有来园,班主任及时打电话或发信息询问原因,鼓励幼儿出全勤

班内财产:领物品应按规定定额定量领取,不得多领、遗失或私拿;

报损应拿报损物经保管核对核实后方可重新领取;班级财产应有登记记录,并严格按管理制度执行;

学期末须交接、清点清楚,并记录、签字,财产完好无丢失(部分借领物品按时归还)。

班级常规:培养幼儿良好的行为与常规习惯。

班级各项活动遵循计划与作息时间保质保量完成,根据实际情况做出调整需说明理由。

按要求参加全园性大扫除和卫生突击工作,做好教室物品整理工作。

幼儿生活物品的保管。

做好两周一次的被褥清洗通知。

(四)家长工作。15元(2分一项)

每学期开学一周发送幼儿生日祝福。

逢传统节日对幼儿家长送出祝福。

成长档案册:按时按量完成每一位幼儿的联系手册,内容符合实际,有个别针对性,不千篇一律,不敷衍了事;

能利用入、离园及家长开放等时间,适当地与家长沟通、交流,及时反映、了解并解决一些实际问题;

能开展各种形式多样的家长参与式活动,各项活动须有记录,有计划有小结,并及时听取家长意见和建议,及时对活动进行反思;

能正确、合理地处理家园教育冲突,事态较严重或处理不了的及时向园领导汇报。

西祠每周1条、校讯通每月1条

电话费10元

能及时与家长沟通,问题处理有效、及时。一次2元,三次全扣。

十三、配班职责。40元

(一)上交材料。15元(一元一项)

1.教育笔记:要求字迹工整,内容真实,有感而发,并真正的能从中得到反思,积极运用到之后的教学中。

2.每周一次观察记录,能客观地针对个案进行科学、合理的分析,具有一定的分析能力;

3.1个月一次案例分析按时按量完成,态度认真,内容完整具有实际意义,不抄袭他人作品。

4.能按时(在规定时间内上交)按质(符合要求,格式书写正确,不敷衍,计划具有实施性,

总结具有经验、反思性)地完成各项工作计划总结。

5.每周常规工作:缺勤记录表的填写,认真,及时,完整。

6.每周五中午教室卫生的打扫准时、积极。

7.西祠每周1条、校讯通每月1条。

8.每周及时发送班级照片。

(二)保教工作。15元(一元一项)

洗:入园时能指导幼儿泡手、漱口;能提醒幼儿饭前便后洗手,帮助幼儿掌握正确的洗手方法;教育幼儿不玩水,节约用水。

进餐:正确引导幼儿愉快进餐,保持用餐卫生;能介绍基本营养知识,教育幼儿不挑食,吃够自己的定量,不催餐;餐后能提醒幼儿擦嘴、漱口,不立即上床睡觉,不做剧烈运动。

入厕:做到集中、个别相结合(中、大班男女分开);托、小班幼儿帮助擦屁股,整理衣裤;

入厕时有教师跟随。

午睡:提醒并帮助幼儿穿、脱衣服,并摆放整齐;午睡时及时巡视,纠正幼儿不良睡姿,为幼儿整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡觉;按时起床,帮助幼儿穿衣、整理仪表,提醒幼儿入厕。

离园:有序为幼儿整理衣物

关好本班级门窗及水电。

十四、其他

1.电话费10元:能及时与家长沟通,问题处理有效、及时。一次1元,三次全扣。

2.普通话20元:一次2元,三次全扣

3.卫生奖:每周五检查卫生,月末考评。保育40、配班30主班20一等奖1名二等奖2名三等奖2名。

工作考评细则二(奖励制度)

1.工作表现突出,多次受家长口头、书面或其他形式的表扬,经核实情况属实,奖励50元。

2.上幼儿园的公开课,上课教师奖励50元。

3.代课按照天数计算,20元/天

4.教师参加区内的大型竞赛,一等奖100元,二等奖80元,三等奖50元。参加市级及以上的竞赛获得名次的,一等奖200元,二等奖150元,三等奖100元。

5.组织本园幼儿参加区竞赛,团体奖视贡献大小奖励个人50---200元,学生个人获奖奖励辅导教师:一等奖10元/生,二等奖5元/生,三等奖3元/生。

6.辅导本园幼儿参加市级及以上竞赛的:团体一等奖300二等奖200三等奖100(集体奖励),学生个人获奖奖励辅导教师:一等奖20元/生,二等奖10元/生,三等奖5元/生。

7.“稳生奖”学年巩固率达到100%,教师奖励200元;巩固率达到98%,教师奖励150元;巩固率达到96%,教师奖励120元;巩固率达到93%,教师奖励80元

8.“点子奖”对幼儿园工作提出合理化建议,经实施,确有成效,一项奖励50。

9.期末意见反馈表中,本班家长对你总体评价95%以上是优的奖励100元。

10.年末教师考核,优奖励300元,良奖励200元及格奖励100元。

11.对幼儿园突出贡献的,而奖项中未明确规定的由园长按其贡献大小给予奖励。

12.教师年度考核:师德、家长工作(问卷调查、全园活动的参与)个人成长、月考核

13.节约奖

1)园内按月标准发放各部门卫生、纸张、办公品,学期根据节约情况发奖。

2)保教班门、窗、电器等一学期未维修者每班奖150元,维修三次以内奖80元,维修5次以上扣100元,维修7次以上扣150元。

3)厨房门窗一学期未维修奖150元,维修三次以内奖80元,电器未维修奖使用人100元,维修三次扣使用人60元。

4)行政、后勤一学期未维修者人平奖40元,维修三次以内人平奖20元,五次以上扣人平40元。

5)以上各条由值班领导做好记录,每学期末报园长办公室。

14.节假日安排:开学、3.8妇女节、5.1劳动节、6月端午节、8月15中秋节、9.10教师节、元旦

篇5:小企业金融部岗位职责流程

小企业金融部岗位职责流程

小企业部门负责人

1、小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造

2、提出对小企业金融部的改革意见,拿出具体实施方案。

3、负责小企业金融部安全管理

4、实施绩效考核

5、信息化建设

6、根据银行运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成上级领导下达的经营责任指标

7、确保每月的项目回款正常收回

8、开展小企业金融部市场调查、经营分析、掌握其他各行动态,及时组织方案的制定和实施。

9、负责本部门的人事考核、考查工作

主办

1、协助部门负责人的工作

2、参加本部门业务培训、部门学习、记录学习记录

3、掌握每笔合同的签订情况、放款额度、负责人确定回款时间后由内部对资金进行协调

4、在负责人指导下开拓新市场,增加新客户

5、日常管理和客户管理

6、保管好本部门证件、印章

7、协助负责人负责本部门的人事考核

8、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作

职员

1、参加本部门业务培训、部门学习

2、在负责人指导下开拓新市场,增加新客户

3、上报资金计划

4、记录会议记录

5、完成部门负责人交给的各项工作和任务

6、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作

工作职责

1、公布所营贷款的种类、期限、利率、条件,向借款人提供咨询;了解借款人需求,要求其提供财务报告等基本情况,指导其填写借款申请书,为其办理贷款申请工作。

2、根据借款人的资金结构等因素,协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。

3、对借款人借款的合法性等因素进行调查,核实抵押物、质押物、保证人情况,测定贷款的风险度;

4、回复借款人的贷款申请,与借款人签订借款合同,并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证;

5、向借款人发放贷款,并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查;

6、根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作

7、对到期借款向借款人发送还本付息通知单,敦促借款人还付借款;对逾期贷款发出催收通知单,催收逾期贷款本息;

8、收集有关资料,协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉;

9、建立和完善贷款质量保全制度,对不良贷款进行分类、登记、考核和催收

信贷员岗位职责

1、负责维护客户关系

2、负责进行欠费的催收,违约事务的处理等工作

3、负责贷后的其他相关工作事宜

部分负责人:

1、组织实施国家和总分行各项贷款政策和制度。

2、制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度

3、组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查,提出明确的审查意见及建议;

4、制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法

5、负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件,并将资产保全部门的审批结论通知客户经理;

6、负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料

7、负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管

8、组织监控本行信贷资产风险变化,收集、整理、分析、提示和上报风险信息

9、组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类,监控、识别和全程跟踪资产风险及变化

10、在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上,协助客户经理对列入风险监察名单的授信客户指定减持退出计划,并进行持续跟踪管理

11、负责评估和分析本行风险的日常管理、培训和考核

12、负责审核多对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控情况

13、负责不良资产的责任认定工作

14、负责本部门的文档管理工作

15、负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控
 

信贷岗位业务工作职责

1、负责公司信贷业务各项工作的制定、实施和总结

2、负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单

3、负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评论、评审工作,并提出明确书面调查意见,交审贷委员会审议

4、落实审贷委员会审批条件、办理抵押、质押、担保手续

5、负责公司贷款的台账登记工作

6、负责公司贷后管理工作的组织和实施,督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。

7、负责不良资产的管理、清收和处置工作

8、负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作

9、负责贷款质量检测及形态划分工作

10、负责贷款期限利率合规合法执行工作

二:信贷业务部贷款调查岗主要职责

(一)营销筛选优质客户名单

(二)对拟当贷款撰写调查报告

(三)负责客户贷款档案

(四)负责贷户按月结息

(五)负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回

(六)负责不良贷款的清收处置预案

三、信贷业务部贷款审查岗主要职责

(一)负责对调查岗提交的信贷资料进行审查

(二)负责按贷款授权规定逐级审批

(三)负责贷款抵押合同的合规合法

(四)负责贷款业务监管报表

(五)负责贷款资产质量形态划分分类工作检测工作;负责贷款利率规定执行

 

岗位职责说明书

职位名称:小企业金融部负责人

所属部门:小企业金融部

直属上级:

直属下级:专员、职员

职位概要:负责小企业金融部全方位工作

职责与工作任务(按主要到次要顺序填写)

小企业部门负责人

1、小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造

2、提出对小企业金融部的改革意见,拿出具体实施方案。

3、负责小企业金融部安全管理

4、实施绩效考核

5、信息化建设

6、根据银行运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成上级领导下达的经营责任指标

7、确保每月的项目回款正常收回

8、开展小企业金融部市场调查、经营分析、掌握其他各行动态,及时组织方案的制定和实施。

9、负责本部门的人事考核、考查工作

10、组织实施国家和总分行各项贷款政策和制度。

11、制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度

12、组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查,提出明确的审查意见及建议;

13、制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法

14、负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件,并将资产保全部门的审批结论通知客户经理;

15、负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料

16、负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管

17、组织监控本行信贷资产风险变化,收集、整理、分析、提示和上报风险信息

18、组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类,监控、识别和全程跟踪资产风险及变化

19、在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上,协助客户经理对列入风险监察名单的授信客户指定减持退出计划,并进行持续跟踪管理

20、负责评估和分析本行风险的日常管理、培训和考核

21、负责审核多对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控情况

22、负责不良资产的责任认定工作

23、负责本部门的文档管理工作

24、负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控
 

职位名称:主办

所属部门:小企业金融部

直属上级:

部门负责人:

直属下级:

职位概要:协助小企业负责人工作

职责与工作任务(按主要到次要顺序填写)

1、协助部门负责人的工作

2、参加本部门业务培训、部门学习、记录学习记录

3、掌握每笔合同的签订情况、放款额度、负责人确定回款时间后由内部对资金进行协调

4、在负责人指导下开拓新市场,增加新客户

5、日常管理和客户管理

6、保管好本部门证件、印章

7、协助负责人负责本部门的人事考核

8、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作

9、营销筛选优质客户名单

10、对拟当贷款撰写调查报告

11、负责客户贷款档案

12、负责贷户按月结息

13、负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回

14、负责不良贷款的清收处置预案

15、负责公司信贷业务各项工作的制定、实施和总结

16、负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单

17、负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评论、评审工作,并提出明确书面调查意见,交审贷委员会审议

18、落实审贷委员会审批条件、办理抵押、质押、担保手续

19、负责公司贷款的台账登记工作

20、负责公司贷后管理工作的组织和实施,督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。

21、负责不良资产的管理、清收和处置工作

22、负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作

23、负责贷款质量检测及形态划分工作

24、负责贷款期限利率合规合法执行工作
 

职位名称:职员

所属部门:小企业金融部

直属上级:

部门负责人:

直属下级:

职位概要:完成部门负责人安排的各项工作

职责与工作任务(按主要到次要顺序填写)

1、参加本部门业务培训、部门学习

2、在负责人指导下开拓新市场,增加新客户

3、上报资金计划

4、记录会议记录

5、完成部门负责人交给的各项工作和任务

6、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工

7、公布所营贷款的种类、期限、利率、条件,向借款人提供咨询;了解借款人需求,要求其提供财务报告等基本情况,指导其填写借款申请书,为其办理贷款申请工作。

8、根据借款人的资金结构等因素,协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。

9、对借款人借款的合法性等因素进行调查,核实抵押物、质押物、保证人情况,测定贷款的风险度;

10、回复借款人的贷款申请,与借款人签订借款合同,并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证;

11、向借款人发放贷款,并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查;

12、根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作

13、对到期借款向借款人发送还本付息通知单,敦促借款人还付借款;对逾期贷款发出催收通知单,催收逾期贷款本息;

14、收集有关资料,协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉;

15、建立和完善贷款质量保全制度,对不良贷款进行分类、登记、考核和催收