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总护士长工作标准
1、建立和完善各项护理规章制度,健全护理管理组织体系,实行二级管理。
2、制定护理部年工作计划,明确管理目标,做到年有计划、季有重点。
3、将新的护理管理理念、新思路、新方法运用于实际工作中,勇于创新,敢于管理。
4、随时深入临床科室,全面了解护理工作,督促、检查、指导各临床科室认真落实各项护理规章制度、工作质量标准、护理常规及技术操作规范等。
5、有重点环节管理、应急预案及处理程序。
6、有全院各级各类护理人员的培养目标及培训计划,每年有理论及操作考核,成绩记入个人技术档案。
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7、负责全院外聘护理人员的招聘、培训和管理。对全院各级各类护理人员的资质审查,无非注册护士独立从事护士工作。
8、负责全院护理人员的形象、礼仪、服务态度的管理,树立良好的行业形象,提升医院护理服务水平。
9、负责全院护理质量控制工作,有全院的护理质量管理组织、护理工作质量标准及考核标准、持续质量改进方案等。各项护理质量质控指标达到二级医院的标准。
10、有紧急状态下护理人力资源调配方案,能够根据实际情况及时调整护理人员,以保证各临科室的护理工作正常运行。
11、定期召开全院科护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。
12、掌握全院护理人员的整体情况,对护理人员的奖惩、晋级、任免以及调动提出建设性意见,并与相关部门研究后提出方案,报请院长审批。
13、具有护理科研的能力,能够积极组织各学科开展科研工作,不断总结经验,推动护理工作不断发展。
14、对全院护理工作实行缺陷控制,督促、指导各临床科室认真落实各项核心制度,严格防止护理差错事故的发生。
15、能够及时、高效、准确的完成医院及上级行政部门的各项指令性任务。
篇2:病区护士长工作标准
病区护士长工作标准
1、工作有月计划、周安排。
2、有护理质控小组,组织护理质控成员进行护理质量检查,并做好记录。认真分析质控检查中发现的问题,及时整改。
3、每日参加交班,进行晨会提问,向护士阐明当日危重患者的护理要点及要求,重患者床头交接班。
4、病区环境安静、整洁,布局合理,便民设施放置于醒目位置,各种安全温馨标识粘贴符合规范。
5、每日检查常规护理工作,及时纠正发现的问题。
7、及时上报本病区的差错事故、医疗纠纷,并有改进工作的办法及防范措施。
8、定期检查抢救药品物品、及各种抢救监护仪器,各类物品齐全,设备完好。
9、被服、仪器、药品有专人负责,定时清点,有记录。
10、每月及时完成出院患者满意度调查。
11、每周至少查对医嘱1次,确保护理人员及时、准确执行医嘱。
12、科室护理人员有培训计划及考核安排,实施率100%,考核合格率100%,有记录。
13、每季度组织1次护理查房。
14、及时、准确书写护士长手册及各种记录本。
15、各项护理质控指标达标率符合二级医院标准。
16、督促检查并及时反馈卫生员的工作情况。
篇3:急诊科护士长工作质量标准
急诊科护士长工作质量标准
1、根据护理部的目标,制定本病房护理工作年、季、月计划,年终有总结,目标管理达标。
2、突发性公共卫生事件及大型抢救要做好院前急救,院内抢救及监护的组织指挥。
3、严格执行各班工作质量标准、技术操作规程,有考评、检查记录,无差错事故发生。
4、组织护理人员接诊病人快,分诊准确,做到无误诊、无漏诊。
5、抢救病人做到抢救治疗快,医护配合好,技术熟练,做到分秒必争,绿色通道畅通。
6、救护车、抢救室的急救器材、药品的管理做到“四定、三无、二及时、一专”,急救器材,药品齐备完好率100%。
7、留观病人做好病情观察和护理工作,及时解决病人的需求。
8、护理人员的培训计划落实,抢救护理技术操作和应急能力有考核登记。
9、医院感染管理符合要求,无传染病的漏报。
10、进修实习教学目标达标。