小学银行收支管理制度

篇2:小学财务收支报销审批制度

小学财务收支报销审批制度

１、向学生收取的各项费用，按《收费许可证》收费项目使用统一的收费票据，向学生和家长公开收费范围、标准，接受监督，防止巧立项目乱收费行为。

２、学校的各项财务支出，必须严格审批制度，严格执行政府采购制度。

３、审批程序：学校所需购买的物品、学生应用的学习资料等，事先由各处室、班主任填写请购单，报送总务处查验后具体由总务处办理采购，其它人员不得代购。购物人员凭单据和实物交保管员，请购人员清点核实并签名交稽核人签名，方可向出纳报销，如手续不完备，出纳有权拒报。

４、其它非实物性支出，一律按上级有关规定票据范围、标准、办理。当事人写明事由签名，经校长总务主任审核签名，方可报销。

５、学校基本建设等与外单位有往来的经济业务，必须有事先的合同、签约。事后有验收人员、经办人员及国家有关规定预、决算等应具备的手续，经稽核审批后方可报销。

篇3:银行支行员工考勤管理制度

中国银行支行员工考勤管理制度

一、工作时间：

员工上班时间为周一至周五下午，上午8:00—11:50，下午14:00—16:50.二、考勤内容：

（1）上班时间已到而未到岗者，即为迟到；

（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退；

（3）工作时间未经部门经理批准离开工作岗位者，即为擅离职守；

三、考勤处罚：

（1）上班时间1分钟后15分钟内为迟到；当月累计三次迟到者，按旷工一天计算。

（2）迟到十五分钟后（含十五分钟）列为旷工。当月累计旷工三天以上，均予下岗。

（3）15分钟内早退者一律作旷工半日论。不得补请事假、病假抵充。

（4）特殊情况者报总经理处，酌情处理。

中国银行员工岗位职责

一、部门经理

（1）负责每天管理部门员工，认真填写《部门考核日报表》。

（2）协助并配合执行经理和其他部门的工作。

（3）轮流担任执行经理。

二、执行经理

（1）负责与总经理和各部门经理的联络与沟通。

（2）负责召开部门经理碰头会，主持员工例会。

（3）负责与各任课老师的联络，配合老师的教学工作。

（4）认真完成相关表格的填写，记载对员工的奖惩情况，并及时在员工例会上向员工反馈。

三、班长

（1）负责企业对外的一切事务。

（2）负责企业内部的统筹和协调工作。

（3）认真完成相关表格的填写。

四、部门经理负责各部门工作，部门职能分配表如下：

部门职能

综合部

文艺、体育、两操管理，班会组织与指导，运动会等体育比赛的组织工作

业务部

收发作业本，与老师沟通

计划部

收集《部门考核日报表》，汇总，每周公布一次，记载对员工的奖惩情况

事业部

负责卫生分工评价，负责班费组织

产品开发部

负责技能训练组织考核

信息部

宣传板报，对外宣传

五、员工

（1）遵守企业的规章制度，自觉完成本职工作，爱岗敬业。

（2）主动配合部门经理的工作，服从部门经理的管理，为部门出谋划策。

（3）积极参加部门和企业的各项活动，为团队和企业争光。

中国银行虚拟工资发放办法

一、虚拟工资构成

工资总额=基本工资

+绩效工资

二、基本工资

每月，普通员工基本工资为800元，部门经理基本工资为950元，

执行经理为900元。下岗人员中重新上岗者，在试用期，无基本工资；试用期满，经考核合格（绩效达到全体员工绩效的平均水平以上）者视为普通员工，次月方可恢复工资水平。

三、绩效工资

（一）奖励部分

1、全月无事假、病假、迟到、早退的员工每月视为全勤，加绩效工资30元。

2、全月工作无过失，加绩效工资30元。

3、认真履行岗位职责，获上级表扬，每次加10元。（如：课堂表扬、作业表扬等。）

4、严格遵守企业卫生管理制度，成绩突出，受到相关部门表彰，每次加20元。（如教室、宿舍、包干区卫生等。）

5、员工月度技能考核前5名者，加50元；6——10名者，加20元。（如：文字录入月考、专业课月考等）

6、积极参加团队活动，每周完成本部门团队任务，每周部门成员每人加10——50元。（如：日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。）

7、能在自己岗位上搞创新，成绩突出的员工或部门经理，加50元（如：自发组织活动。）

8、积极参加上级部门组织的各项比赛、或代表本酒店获得荣誉的员工加薪办法：

市级竞赛一等奖加200元；二等奖加150元；三等奖加100元。

区级竞赛一等奖加150元；二等奖加100元；三等奖加50元。

校级竞赛一等奖加100分；二等奖加50元；三等奖加30元。

参加者加20元。

9、部门经理、秘书工作突出，受上级表杨，每次加20元。

10、各部门完成各种临时工作任务，受上级表杨，相关部门成员每人加10——50元。（如：搬桌子、布置考场等）

（二）需扣除部分

1、上班时间1分钟后15分钟内为迟到，迟到每次扣20元；当月累计三次迟到者，按旷工一天处理。迟到十五分钟以上列为旷工。

2、15分钟内早退者一律作旷工半日处理，扣50元。不得补请事假、病假抵充。

3、事假一天扣50元，病假一天扣20元。未经许可未按时到岗者按旷工处理。请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电总经理，且应于病假后上班第一天内，上交就诊病历及建议休息的有效证明，补办请假手续，如没有进行口头请假或不能提供就诊病历者，按旷工处理。原则上不允许请事假，特殊情况必须请假者，须由员工家长亲自与总经理联系，经批准后方可请假。

4、旷工一天扣100元。当月累计旷工三天（含三天）以上，予以下岗。

5、工作不认真，受到上级批评，一次扣20元。（如：上课讲话、睡觉、不带齐学习工具、不注意听讲、要求上厕所等）。

6、不能按时、按要求完成工作任务，受到上级批评，一次扣20元。（如：不交或迟交作业）

7、上班处理私人业务，或干扰他人正常上班，一次扣50元。（如：上课玩手机、手机铃声响起、上课挂耳机等）

8、注重仪容仪表，体现企业形象，各部门在员工上岗前应检查员工的仪容仪表情况。若员工上岗期间，仪容仪表没有达到企业要求，每项每次扣50元。（如：校服不穿齐、佩戴饰物、发型不合要求等）

9、不认真完成本部门日常团队任务，受到批评，部门成员每人扣10——50元。（如：日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。）

10、不遵守企业卫生管理制度，受到批评，每次扣20元。（如教室、宿舍、包干区卫生等。）并推迟下班半小时，完成相应清洁卫生任务。

11、积极锻炼身体，参加企业组织的集体活动，不参加者，每次扣100元；全校点名批评者，每次扣50元；参加不认真者，每次扣20元。（如：课间操）并推迟下班半小时，完成当日任务。

12、尊重上级，礼貌表达自己的愿望。顶撞上级者，扣200元，并写思想汇报一篇（3000字以上）

13、爱护公共财物，损坏照价赔偿。并扣除相应工资。

14、执行经理、部门经理工作不作为，受上级批评，每次扣20元，并写思想汇报一篇（1000字以上）。三次不作为予以免职处理。

15、损坏企业形象，受到上级部门纪律处分者，予以下岗，工资归零。（如：抽烟、喝酒、打架等）

篇4:小学原始记录管理制度

小学原始记录管理制度

（一）原始凭证必须具备下列内容：

１、原始凭证的名称

２、原始凭证的的填制日期和编号

３、接受凭证单位的名称

４、经济业务内容摘要

５、经济业务的实物数量和金额及收付款方式

６、填制凭证单位的名称及填制人员、经办人员的签章

（二）原始凭证的填制必须符合下列要求

１、记录真实

２、内容完整

３、填制及时

４、书写清楚

（三）原始凭证的审核

１、合法、合理性的审查

２、完整、正确性的审查，以合法凭证审核凭证有关数量、单价、金额是否正确无误。

３、自制原始凭证应有经手人、填制人、负责人的签名。必须按符合规定的要求填制。

篇5:小学财务收支稽核制度

小学财务收支稽核制度

１、审查财务。各项经费的支出，必须按《经费开支标准》和《经费年度预算计划》办理。

２、各项财务收出，每类收入都应开具财税部门监制的合法的票据，统一管理、统一核算。每笔支出报销单据都应按规定进行严格稽核。稽核人员应严格审查原始凭证是否完整、合法、真实、是否有经手人签名，说明用途。实物的票据，是否有保管员签名。

３、报销人员应把稽查过的原始凭证送校长或总务主任审批、签字，方可到出纳处报销。

４、审批过程中对弄虚作假、虚报冒领等原始凭证，出纳有权拒绝付款。情节严重的扣留原始凭证，并报告校长。但校长坚持要支付，必须以书面形式向上级领导汇报。

５、对会计凭证、账簿、报表在未报出之前进行稽核，如有差错应及时纠正保证质量。