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净化设备材料设备部负责人及其他人员安全生产责任制

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净化设备材料设备部负责人及其他人员安全生产责任制

  净化设备材料设备部负责人及其他人员安全生产责任制

  1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、标准、规范和公司的安全生产的规章制度。

  2、负责安全防护药品和设施的验收、取证、标识、记录、发放工作。

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  3、进出库材料设备按规定堆放。对易燃易爆、有毒物品进行重点包管。

  4、对有可能严重危及工人安全的机械设备,应会同技术部门提出标准安全措施,并付诸实施。

篇2:净化设备工程技术部负责人及其他人员安全生产责任制

  净化设备工程技术部负责人及其他人员安全生产责任制

  1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态。

  2、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂的工程及专业性的工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施。

  3、结合项目工程的特点及施工生产全过程,协助项目部制定项目工程安全生产管理办法,并监督实施。

  4、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,协助公司其他部门处理、调查、分析伤亡事故的工作,分析事故原因,制定防范措施。

篇3:净化设备项目经理安全生产责任制

  净化设备项目经理的安全生产责任制

  1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

  2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。

  3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并确定各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

  4、健全和完善用工手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

  5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的实施。

  6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面问题,要定时、定人、定措施予以解决。

  7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

篇4:净化设备项目工程技术负责人安全生产责任制

  净化设备项目工程技术负责人安全生产责任制

  1、对项目工程生产经营中的安全生产技术责任。

  2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

  3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。

  4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案时,要制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

  5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

  6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。

  7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

  8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

篇5:总工程师工作责任制度

  总工程师工作责任制度

  □职务

  1.在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。

  2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。

  3.组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

  4.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长督促检查各项质量规划的实施。

  5.根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。

  6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。

  7.领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织,做到专款专用,保证项目顺利完成。

  8.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。

  9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

  10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。

  11.领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。

  12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。

  □职权

  1.对工厂生产经营中的技术问题有决策权。

  2.受厂长委托有权代表工厂签订技术经济合同。

  3.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。

  4.对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。

  5.对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。

  6.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用,应事先征求总工程师的意见。

  7.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。

  □职责

  1.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。

  2.对由于领导不力、预见性不足,未进行可行性分析、价值分析,导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会发展需要,缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。

  3.对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划、设备进口、技术引进、非标准设计和技措计划,未按计划完成负责。

  4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、管理制度混乱,技术文件不完整准确、归档不及时,造成工作被动负责。

  5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责。

  6.对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。

  7.对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身、设备等事故,影响生产计划的完成负责。

  8.对推行产品质量升级规划、TQC计划和质量措施计划完不成,造成产品质量事故负责。

  9.对代表工厂签订的协议或合同,出现差错、失误,造成工厂经济损失负责。

  10.对工厂技术文件、技术秘密的外传、失、泄密负责。

  11.副总工程师协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责。

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