项目申报材料合同

篇2:客户验厂应对材料

　　工厂之客户验厂应对材料

员工生活

　　1.厂部是否规定你们一定要在厂里住或在外面住?如果你想在厂里住或搬出外面住，厂里是否限制呢?申请批不批准?

　　答：没有限制，随时都可以自由申请。(工厂要求普通工人必须在厂内住宿)

　　2.厂方是否向你们收取住宿费，伙食费等其他费用?收费标准如何?

　　答：收取一部分费用。住宿费每人每月收20元;伙食费每餐收1.25元。也可以不在厂内住宿或食饭。(每人每月的住宿费为30元，伙食费每餐1.5元)

　　3.住宿条件是否好，厕所是否有人冲洗，是否有人打扫宿舍?

　　答：住宿卫生条件好。宿舍、厕所由我们同房人员轮流打扫卫生评比奖励制度，宿舍外的厂内厕所由厂部安排清洁工每天打扫、冲洗。

　　4.厂部是否限制你们用水电?是否要收水电费?

　　答：厂部为我们无限制提供水电，厂区内水电不收费，宿舍用水电按表计费(电费：

　　0.8/度;水费：1.8元立方米)，同时，每人每月免费提供立方米水，每月薪员工免电度。

　　/

　　5.厂内及宿舍是否提供干净的饮水?饭堂用水都很干净?

　　答：厂区、宿舍、饭堂提供的饮用水都很干净。

　　6.宿舍大门是否有门锁?宿舍内可不可以烧水煲饭?

　　答：大门没上锁，饭堂有饭菜供应，厂部规定宿舍不可以烧水煲饭。

　　7.饭堂是否干净卫生，饭菜好不好吃?

　　答：干净卫生，好吃。(工人对饭菜的抱怨很多)

　　8.厂方是否给你们提供娱乐条件?

　　答：有，如提供电视、影碟、卡拉OK、篮球、羽毛球、乒乓球等。

　　9.你们宿舍的人是否同时下班怎么冲凉?,答：是同时下班，有些出去玩，看电视，分批轮流冲凉，我们都很自学。

工厂管理纪律

　　1.你对厂方有哪些意见，哪些要改善?

　　答：没有什么意见，都感觉厂部对我们员工很好。(工厂为改善待遇，全厂4000多人曾举行罢工)

　　2.如果你们做错了事情，上司或厂部将怎样处理你?是否会罚款?

　　答：初犯教育，重犯警告，多次违反被开除，厂部不会罚款。(存在罚款问题)

　　3.你的上司是否会打骂你?是否对女员工有歪心或调戏?门卫是否对员工很凶，是否欺负员工，男工会不会欺负女工?

　　答：上司不会打骂我们，也不会对女员工有歪心或调戏，门卫对员工很好，不会欺负员工，厂内男女工相处和睦，男工不会欺负女工。(工人投诉管理人员经常责骂工人)

　　4.你的上司是否强迫你做不愿意做的事?

　　答：没有。(工人经常被强迫延长工作时间和周末加班)

　　5.厂里招女门卫是做什么?是否搜身?

　　答：厂里招女门卫是检查厂里女员工进出携带行李，不是搜身。(女门卫就是为了搜查,女工而设立的)6.下班休息时间是否可以自由出外玩耍;上厕所离岗是否限制时间?要不要换离岗证，特别急怎么办?

　　答：下班休息时间我们可以自由出外玩耍;上厕所离岗自己根据实际情况自行安排，时间不受限制，但我们都很自觉，上完厕所立即回到岗位。

劳动安全

　　1.你是否会使用灭火器，怎样使用?一个月参加几次消防培训?

　　答：我会使用灭火器，1)拉出保险销;2)按下压把;3)对准火焰根部喷射。一个月参加2次消防培训。(只有少数男工受过消防知识培训，所有女工都不知道怎样使用灭火器)

　　2.发生火警时，你将如何处理?

　　答：按上级安排有秩序走到篮球场集合。

　　3.厂区和宿舍区是否都安灭火器?

　　答：厂区和宿舍都安了灭火器，在楼梯口及通道明显位置。

　　4.发生火警时，是否有安全出口?

　　答：有。

　　5.厂方是否培训过你们有关安全逃生等方面的知识?

　　答：培训过。安全方面的知识主要指机械设备使用的指导，安全防火、用电等知识的指导;逃生知识每月培训1~2次，如有关事故发生或火灾发生时的逃生知识。

　　6.厂内化工品(如油漆、天那水、去污水、白电油等)是否有指定的区域摆放?天那水、白电油、去污水有什么毒性?

　　答：化工品有指定的摆放，车间要用只到危险品仓取少量上来用，毒性不大。

　　7.厂部是否免费提供口罩、手套、眼罩、耳罩给你们使用，厂部是否有规定要戴安全设施?

　　答：厂部一向免费提供口罩、手套、眼罩、耳罩等防护用品给我们使用。厂部有规定，不戴会影响身体健康，并强调一定要戴。(工人对化学品的毒性缺乏了解，只在检查时，向工人发放口罩和手套等，平时并不要求。)

　　8.要不要检查身体，多长时间查一次，检查结果你是否知道，是否有问题?

　　答：要检查身体，一年一次，检查结果给了我，没有问题，都健康。(从来没有免费为工人检查过身体)

　　9.你是否受过伤?你是否见过别人受伤后怎样处理?

　　答：按实际情况回答，有见过或有受伤都不得可以说。如受轻伤一般由车间组长、主管负责人护送厂部医院治疗，如受伤严重，厂部会安排送往医院。

劳动用工福利

　　1.你们是怎样进厂的?

　　答：经过公司面向社会公开招考进来。(有部分工人反映是向人事部管理人员行贿而进厂)

　　2.新员工人厂时厂方是否收取押金?

　　答：没有收取押金。(收取每人150元押金，进厂时先交50元，再从第一个月的工资中扣100元;每个月最后一个星期六才发上一个月的工资。多数工人反映辞工时拿不到最后一个月的工资。)

　　3.你是哪里人?何年何月出生?

　　答：按入厂身份地址、身分证上的出生年月回答。

　　4.现时每星期上班多少天?一个月上几天班?是否星期天可以休息?

　　答：我们厂每星期上班五天，每天标准工时8小时(上午4小时，下午4小时);如果特别赶到货，星期六要回来上班，星期天是休息的;每星期加班视乎生产货期而定，最多不超过5晚，每晚不超过2小时，对我们厂加班时间很满意。(经常加班加点，在生产旺季经常工作到深夜12点，20**年9-12月间，连续3个月没有休息一天，工人因此发起全厂罢工，要求每月至少休息一天，每周至少有一个晚上休息时间。)

　　5.基本工资多少钱一天?加班费怎样计算?是否有伙食补贴及其他奖金?

　　答：入厂第一年工资为2.65元时，满两年2.75元时，满三年2.85元时，星期一至星

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　　期五晚上加班按工资的1：1.5计算，而星期六按1：2计算。而星期天及法定假日放假。伙食补贴0.75/餐，如一个月不旷工，有50元勤工奖。(绝大多数工人是计件工资，平日加点和周末加班的计酬办与平时没有差别，从来没按照法律规定支付加班工资。)

　　6.你们厂部实行包工，还是时工，是否有规定任务?

　　答：厂部实行时工，不实行包工。没有规定。(实行包工的定额计件付酬制度)

　　7.工资是赁什么计算的?

　　答：工资是按工卡计算，工卡按我们上下班打卡时间为标准。(按计件计酬)

　　8.你们厂是否按国家法定节假日放假，并且节假日期间计算支付工资给我们。(从来没有按照国家有关法定节假日放假，节假日期间的工资计算办法与平时没有区别。)

　　9.你们厂有哪些福利假期?

　　答：我们厂福利假期有探亲假5天、婚假4天，丧假2天，产假90天。(女工怀孕必须自动离厂，这不仅针对工人，也针对全体管理人员，提供本培训资料原件的人就是加为怀孕被迫自动离厂，而且没有得到任何法律规定的经济补偿。她在该项厂工作了8年，担任该厂的班组长至负责管理1000多名工人的生产主管。)

　　10.厂里面是否有16岁以下的人员?有同有小一点的人?

　　答：没有16岁以下的人员，小一点的人是有的，但只是个子小，不是年龄小。

　　11.工衣是否要扣钱?

　　答：要扣钱。戛衣10元件，冬衣10元件。

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　　培训内容补充

　　1.你有没有签订劳动合同，什么时候签订?

　　答：有。如果今年入厂的员工可以这样回答：我们入厂一个月内签订的：如果是今年以

　　前入厂的可以答：我们年初二月份份签订的。

　　(绝大多数工人没有签订劳动合同。)

　　2.你们发工资一般在每月的什么时间?

　　答：一般在每月的15~20号。(在月底的最后一个星期六发上月工资)

篇3:房地产材料设备部组织结构与责权

　　材料设备部组织结构与责权

　　部门

　　部门负责人

　　直属领导

　　部门组织结构图

　　部门编制

　　采购主管

　　采购专员

　　仓库管理员

　　仓库主管

　　司机

　　材料设备部经理

　　运输主管

　　经理级1人

　　主管级3人

　　根据实际而定

　　职责

　　1.编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度

　　2.制订企业工程项目材料设备的用款计划，控制材料设备管理成本

　　3.负责组织材料设备采购的招投标工作

　　4.负责采购合同的谈判、签署和执行工作

　　5.负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作

　　6.开展供应商的审核和供应商档案的管理工作

　　7.负责施工材料设备的回收、借用和检查工作

　　8.负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作

　　权力

　　1.制定、实施和控制材料设备管理制度、计划的权力

　　2.对材料设备供应商进行审查、审核的权力

　　3.对材料设备使用的浪费行为进行批评的权力

　　4.处理不合格材料和设备的决策权

　　5.对各类材料设备文件进行审核和保管的权力

　　6.材料设备经费预算和控制的权力

　　7.对本部门员工聘任、解聘、考核、处罚的部分决策权和建议权

　　相关说明

　　编制人数

　　审核人员

　　批准人员

　　编制日期

　　审核日期

　　批准日期

篇4:工程合同管理制度

　　工程合同管理制度

　　为加强水利工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合我市水利工程建设实际，制定本制度。

　　本制度适用于市水利局组建的项目法人或受项目法人委托与其他经济组织、自然人或相互之间签订的水利工程合同、协议等。

　　一、合同管理职责

　　1、项目法人的主要职责

　　1)、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本局的合法权益。

　　2)、制定、修订本局合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。

　　3)、依法签订、变更、解除有关工程合同。

　　4)、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。

　　5)、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。

　　6)、做好合同统计、归档、保管工作。

　　7)、监督、检查合同签订、履行情况。

　　8)、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。

　　9)、依法处理合同纠纷。

　　10)、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。

　　2、财务部门的主要职责

　　1)、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。

　　2)、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。

　　3)、配合项目法人做好合同管理工作。

　　二、合同审签管理

　　1、本局对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本局名义对外签订合同。

　　2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。

　　3、合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范本本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。

　　4、所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。

　　5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹(符号)清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。

　　6、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。

　　7、对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。

　　8、订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。

　　对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。

　　9、对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本局所在地人民法院管辖。

　　10、法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。

　　11、签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

　　三、合同审签程序

　　1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。

　　对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

　　对非法人经济组织，应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位，除审查其经营范围外，还应同时审查其所从属的法人主体资格。

　　对外方当事人的资格审查，应调查清楚其地位和性质、经济组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及注册地。

　　2、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。

　　代理人职务资格证明及个人身份证;

　　被代理人出具的授权委托书;

　　代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。

　　3、签订合同，必须认真审查对方当事人的履约能力。

　　4、签订合同，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。

　　5、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查。

　　名片;

　　厂家介绍、产品介绍等资料;

　　各类广告、宣传资料;

　　各类电话机等通讯工具号码;

　　对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。

　　6、合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。

　　四、合同履行、变更和解除

　　1、合同履约管理

　　1)、法定代表人或指定的委托人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。

　　2)、在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对相对方的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人要及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

　　3)、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度规定和合同约定的标的应在法定期限内及时提出书面异议。

　　4)、合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。

　　5)、凡与合同有关的来往文书、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

　　对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。

　　我方当事人收到对方当事人通过邮递方式传送的与合同有关的法律文书时，应当连同信封一并收存。通过邮递方式传送与合同有关的法律文书时，必须使用挂号信函，并保存邮局收据、回执备案。

　　2、合同的变更和解除

　　1)、对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。

　　2)、我方当事人遇有不可抗力或者其他客观原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。

　　3)、发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向法定代表人报告。

　　4)、我方当事人因不便掌握，应明确变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。

　　五、合同纠纷处理

　　1、合同纠纷管理

　　1)、为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。

　　2)、发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。

　　3)、合同承办部门、人员应配合好参加仲裁或诉讼。

　　4)、合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。

　　5)、合同发生纠纷后，需要委托代理人参加仲裁或诉讼活动的，应当及时委托有资格的代理人参与处理纠纷。

　　6)、解决合同纠纷的申请书、起诉状、证据、答辩状、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交备案。

　　2、合同纠纷处理程序

　　1)、发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告分管领导和本局领导，合同承办部门、财务部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。

　　2)、在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。

　　3)、合同纠纷发生后，应当依法采取一切措施，积极收集、整理有关证据。在证据可能灭失或者难以取得的情况下，应当向法院申请保全证据。

　　4)、向法院提供原始证据时，必须先行复制，并请求法院的承办人员出具证据收执。

　　六、合同资料管理

　　1、档案资料内容

　　下列资料可以作为合同档案：

　　谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件;

　　对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件;

　　对方当事人履约能力证明资料复印件;

　　对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件;

　　我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件;

　　对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件;

　　双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料;

　　登记、见证、鉴证、公证等文书资料;

　　合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;

　　标的验收记录;

　　交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。

　　2、合同资料归档、统计与管理

　　1)、本局所有合同都必须统一编号，由办公室妥善保管。

　　2)、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交办公室。

　　本制度自公布之日起执行，本制度解释权归本局办公室所有。

篇5:工程材料采购管理制度

　　工程材料采购管理制度

　　材料采购的环节：

　　请购材料------询价------购买------审核(入库)-----报销

　　一、请购材料须根据合同、报告、签证等有效书面文件，由项目主要负责人填写材料请购单(请购单须认真填写请购单，注明材料型号、规格、质量要求等)并经当事人审核批字后，报财务审合，后呈总经理审批签字后方可购买。请购材料从异地采购须提前十二个工作日，现购材料须提前四个工作日，以确保材料的及时采购。

　　二、采购材料必须有二人以上共同经办，在购买之前要货比三家对材料的价格、质量、品牌、性能进行全方位比较后，选择其适当的商品购买，如有特殊情况需坐的士(运货)需总经理批准后财务部方可报账，否则后果自负。

　　三、材料购入当开由仓库保管员办理入库手续。持材料发票(无标上注意经手人、证明人)入库单和请购单交出纳审核交会计审批，交总经理签字，认可后由成本会计核实采购材料与项目成本是否相符，进行登账后，方可报账。

　　四、材料入库后由仓库保管员登账，每月于30日之前将盘存表交于财务部进行审核。如发现仓库商品与实际出库出现差错，造成的损失将由仓库保管员负责，工程完工后成本会计与工地负责人一起核查对清后由成本会计出具书面报告，报总经理。

　　请大家遵守以上制度。