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保安部车库岗岗位职责

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保安部车库岗岗位职责

  保安部车库岗岗位职责

  1、负责停车场内的管理工作。

  2、负责对停放车辆进行登记,引导车主按指定车位停放好车辆。

  3、负责检查每辆车的停放及车身的状态,并做好记录,发现问题及时报告车主。

  4、车辆停放在指定车位上,车管员要检查车辆,发现问题,应与司机当面检查、核实并将问题记录好。提醒司机保管好贵重物品,锁好车门、车窗,车管员要认真检查车辆停放情况,严防车辆发生碰撞、摩擦。

  5、监督检查停车场内是否存在与车辆停放不相符或停车以外的问题出现。

  6、负责停车场内的治安工作,保证车辆及车主的安全。做好场内防火、防盗工作。

  7、发现可疑人要及时盘问,禁止闲杂人员及施工人员在车场出入。

  8、发现违反车场管理规定的车辆,必须按车场管理规定处理。

  9、发现问题应及时向领导汇报。

  10、严禁在场内吸烟、定期搞好场内清洁,保管好场内消防器材及其他设备。

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  11、严格遵守各项规章制度,服从领导安排。

  12、填写好《车辆情况登记表》及交接班记录上交服务中心。

篇2:保安部义务消防员职责

  保安部义务消防员职责

  一、义务消防员全面负责本部位的消防安全工作。

  二、定期对本部位的消防安全情况进行全面检查,及时消除各种火险隐患。

  三、积极参加服务中心管理处组织的消防知识培训和消防实战演练,熟练掌握各种消防器材的使用范围和使用方法。

  四、做好消防器材、设备检查工作,保证设备处于完好的状态,一旦发生火警即可投入使用。

  五、负责普及消防安全常识和防火灭火知识,做到本部位工作人员人人会使用灭火器材扑救初起火灾,会进行人员疏散,会拨打火警119,懂得火灾中逃生的基本方法。

  六、随时向服务中心报告本部位存放易燃易爆和有毒危险物品的种类和数量,保证各种危险品存放符合防火安全要求。

  七、检查电源、电线、煤气管道,有无霉坏、锈坏、氧化、堵塞情况,防止因短路或爆炸引起火灾。

  八、制止任何违反消防安全的行为。

  九、一旦发生火警,无论是上班还是下班必须全力投入抢救工作,不得临阵脱逃。

  十、发生火警事故时不要惊慌,应立即采取应急措施。

篇3:保安部上墙保安制度

保安员纪律

  一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。

  二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。

  三、保安人员必须严格遵守16个不准:

  1、不准酒后值勤和在上班时饮酒。

  2、不准在岗位上与他人发生争吵或打架。

  3、不准在值勤时间吸烟、吃零食。

  4、不准在夜间值勤时打瞌睡。

  5、不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。

  6、不准在上岗时携带手机、MP3等与工作无关之物品。

  7、不准擅离岗位、脱岗、串岗。

  8、不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。

  9、不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。

  10、不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。

  11、不准向业主、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。

  12、不准带亲友到岗位上“陪岗”。

  13、不准私分或挪用拾遗物品。

  14、不准打人、骂人。

  15、不准知情不报或包庇坏人。

  16、不准当班员工下班后进入工作场所逗留。

保安主管职责

  一、全面负责本部门工作,直接对服务中心主任负责,确保物业安全;

  二、负责制订物业治安、消防工作计划,组织实施各项安全防范措施;

  三、根据物业特点,提出安全防范建议;

  四、组织处理在物业区内发生的治安案件和事故;

  五、组织消防检查、训练、演习,处理消防事故;

  六、负责制订本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训;

  七、负责指导、监督、检查本部各项工作,定期对本部员工进行考核;

  八、主持保安部办公室例会,传达、贯彻执行服务中心主任指示;

  九、及时向服务中心主任汇报本部门工作,并积极主动地完成上级交待布置的其他工作。

保安队长职责

  1、保安队长在保安主管领导下工作,负责辖区内的治安保卫、消防、车管工作,职责如下:

  2、熟悉辖区内业主情况,公共设施、设备使用分布情况,明确服务对象和内容;

  3、组织交接班,严格执行交接班规定和交接班操作规程;

  4、负责对保安员的考勤、安排值班、休假工作,对不称职保安员应提出建议予以辞退;

  5、每周组织召开一次队务会,讲评布置工作;

  6、每月策划一次消防、异常情况处置演练,提高业务水平;

  7、加强值班检查,巡视辖区,经常用对讲机定时、不定时地对当班保安员履行职责情况跟踪检查,督导工作,处理有关情况;

  8、组织定期检查维护防盗系统、报警系统、和自动监视系统,确保各系统经常处于良好状态;

  9、组织保安人员训练,检查保安人员仪容仪表、行为举止;

  10、认真填写各种登记;

  11、完成上级交给的其它任务。

保安员职责

  1、服从领导,听众指挥,做到令行行禁止,遇事要请示报告;

  2、模范遵守国家法令、法规,做到依法办事;

  3、坚守岗位,时刻保持高度警惕,注意发现可的人、事、物,预防治安案件的发生。

  4、积极配合卫生、维修、绿化等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的,及时向控制中心或领班报告。制止违章行为时要先敬礼,做到文明执勤,礼貌待人,防止矛盾激化,事态扩大;

  5、熟悉爱护物业内公共设施、消防器材,会正确使用各种消防器材;

  6、熟悉各种情况处置方案,机智勇敢,敢于同违法犯罪行为作斗争;

  7、密切联系群众,积极向业主进行治安防范和管理方面宣传教育;

  8、认真完成领导交办的其它任务

门岗岗位职责

  1、严看死守、防止无关人员入内。

  2、负责来访登记,对身份不明、形迹可疑、衣冠不整者,不准其进入。

  3、负责维护秩序,负责接听业主的求助,报警电话。

  4、负责住户搬家的把关,运出货物必须有客服部的放行条方可放行。

  5、严防易燃易爆、剧毒物品进入,特殊情况报告物业办公室处理。

  6、负责对装修工人的检查,必须凭“施工卡“出入。

  7、负责监护大门岗设备、设施。

巡逻岗岗位职责

  1、熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各个岗位处理疑难问题。

  2、协助领班处理紧急情况。

  3、巡查园区等公共部位设施设备完好情况,做好记录,发现问题及时报告。

  4、维护辖区内的治安秩序。

  5、值班班长负责抽查本班巡逻人员工作情况,要做好记录,并及时将当班情况反馈给相应部门。

  6、队长负责检查、督导工作,对有关工作提出改进方法及注意事项。

保安员交接班制度

  1、值班人员必须按照规定的轮流值班表,提前十分钟准时接班。未经领导批准不得私自换班、替班。

  2、接班人员因故未能按时到岗时,交班人员应继续坚守岗位不得自行下岗,并应及时报告上级经理。在接班人员到班或上级领导做出决定后,交班人员方能离开。

  3、当交接班时,遇有紧急情况发生或在事故处理的过程中,不能进行交接班,可在交班人员主持下,接班人员协助完成工作,待事件处理得出结论,或上级领导做出决定后,交接班方可进行。

  4、交接人员应做到“三交”,“两查”,“三清楚”。

  4.2交本班工作情况,交各种异常情况,交上级的指示。

  4.3查值班记录,查所接岗位现场情况,交班人员应负责清理值班场地卫生。

  4.4本班情况清楚,交接问题清楚,物品、器械清楚。

  5、交接班人员必须在交接班记录上签字,此时接班人员对所接岗位的安全负全部责任。

  6、禁止交班给有病、情绪不正常或醉酒的接班人员,并应立即将此情况报告上级领导。严禁上班饮酒。

保安员宿舍管理规定

  1、保持宿舍清洁卫生,不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物,宿舍建立值班制,轮流打扫卫生,值班表张贴在显眼处。

  2、宿舍内指定专人管理,人员离开时指定人员锁好门,防止物品丢失。

  3、宿舍内不准会客、不准留宿外来人员,如特殊情况需要留宿,必须经保安部主管批准,时间不得超过24小时。

  4、床位铺面保持干净平整,不得摆放杂物,被子按军队要求折叠方正,床下的鞋子摆放整齐,每人不得超过四双,从左向右由低到高摆放。

  5、宿舍内物品按规定摆放有序,时刻保持室内内务规范统一,整洁大方。

  6、宿舍内严禁存放有易燃、易爆、剧毒及其他危险品。

  7、宿舍内不准做饭,严禁使用大功率电器(功率超过200W)。

  8、宿舍内应保持安静,不得在室内喧哗、打麻将,以免影响其他队员休息。

  9、作息时间规定

  9.1就寝时间:每晚零点之前不在当班值勤的所有队员必须归队熄灯就寝。

  9.2住宿舍人员必须执行请销假制度,外出必须请假,请假时间在2小时以内

  向领班请示,1天以内向主管请示,1天以上必须向服务中心主任请示。

  9.3休息(假)期间,如发生紧急情况,一经召唤必须立即返回保安部,听候调遣。

安全防火制度

  一、切实做到防火工作经常化、制度化、群众化。严格执行中华人民共和国《消防法》,把消防工作纳入议事日程。

  二、每季度和重大节日要组织相关部门进行检查,经常分析研究本单位消防形势,采取有效防范措施,消除火险隐患,防止火灾事故发生。

  三、严格执行上级防火管理制度,熟悉本岗位工作环境,必须保证消防疏散通道畅通。

  四、贯彻落实各项安全管理制度,定期组织员工学习消防知识,督促员工学习落实岗位安全责任制。

  五、经常检查楼内电器设备,发现问题立即与工程部联系维修,以免引起事故。

  六、负责保管养护楼内的消防器材和设施。不得擅自更改放置地点,不得放置障碍物。

  七、岗位交接时,要对本岗位进行安全检查,并写入交接班记录,下班时要对楼内进行全面检查,水、电、煤气等设施设备,全部关闭后方可离开。

  八、楼内重点部位,要按规定配备充足的消防器材。

  九、严谨仓库内使用明火,不准携带火种进入仓库内,不准在仓库内吸烟或使用燃气具等。

  十、对新员工定岗前要进行消防安全条例、规定、制度和常识教育,进行消防知识和实际操作的培训。

监控中心管理规定

  1、监控中心管理规定是指对监控室内人员和物品的管理,目的是为更有效的发挥监控设施和设备的作用和使用寿命,维护监控中心的工作秩序。

  2、监控室内的设施设备由专职监控员和系统管理员负责管理和使用,非监控员和系统管理员不得动用监控室内的物品、设施和设备以及违规操作相关程序。

  3、值班专职监控员对设施,设备运行的监督和管理,专职监控员本检不准操作与监控无关的程序制止无关人员进入监控室内不准他人动用监控设备。

  4、监控室内的物品和设施设备的管理由当班值班、专职监控员负责检查,按照责任范围进行操作并做好记录。

  5、发现监控室内的物品和设施设备出现异常破损和丢失等问题当班值班专职监控员负责检查,责任人查实后上报部门主管领导,由部门主管领导根据事实追究责任。

  6、当班值班专职监控员对设施设备运行中显视和反馈的情况要按照责任范围进行相应的处理,并且做好相关记录。

  7、严禁任何人在监控中心吸烟,当值专职监控员要严格监督和管理。

五号岗岗位职责

  (1)严格遵守各项规章制度,严格执行工作规程,按规定着装,上岗精神饱满、站姿端正,树立良好服务形象。

  (2)接班后认真查阅记录,熟悉了解上一班的工作情况,保持门岗内外设施设备完好、清洁、整齐。

  (3)详细记录人员及物品的进出,检查确认搬入、搬出的物品。保持货梯畅通避免阻塞,送餐者及施工人员必须走五号门,并认真盘查。

  (4)谢绝衣冠不整、光背、穿拖鞋等不雅行为的人员进入现场,但当班人员必须礼貌执勤,坚决杜绝与人员发生口角和争执,特殊情况及时汇报上级处理。

  (5)对进出大厦人员进行观察,发现形迹可疑者或带有可疑物品者,阻止进入。

  (6)对搬迁者进出进行指导,管理监督各种设施、设备不受损害。

  (7)物品搬迁时搬迁者须提前到前台领取“物品放行单”,当值人员见单后方可放行。

  监控中心发现治安事件处理工作流程图

  发现情况,加强对事发地点的

  重点监视,并保护好录像资料。

  通知巡逻人员,就近安管员、保洁人员到达事发现场。

  当值队长,保安部

  主管、公司值班领导

  情况严重,造成后果,

  公司领导不能处理。

  情况不严重,公司领导协调处理解决。

  控制事态发展,

  保护好现场。

  报公安机关

  控制主要出入口,防止犯罪分子

  趁机逃跑,同时做好重点目标

  和重点部位的安全保卫。

  火警

  烟感、水流、人

  工程误报

  消控值班员

  保洁

  安管员现场确认

  安管

  查实误报

  切断电源

  停用客梯

  关闭空调

  确保供水

  消控值班员

  清理现场

  行政、客服

  调查报告

  值班

  日记记录

  备查

  组织力量

  扑救初起

  确认火情后

  按程序操作

  组织疏散

  维持秩序

  通讯联络

  维持秩序

  解除警报

  清点人数

  火灾

  安管

  安抚人员

  监控中心发现火灾事件处理工作流程图

  消控

  消控值班员

  安管主管赶赴现场

  设备恢复

  监控中心发现电梯困人事件处理工作流程图

  监控中心接电梯困人报警

  恢复正常运行

  实施营救被困人员

  维保人员赶赴现场

  报电梯维保公司值班室

  现场维修

  如停在平层,请出被困人员并进行安抚做好登记

  打开轿箱门,检查电梯所停位置

  当值领导安排人员到监控中心取电梯三角钥匙赶赴被困楼层

  如停在两层之间,稳定被困人员情绪等解释工作,等待维保人员到现场

  当值领导赶赴现场

  寻找电梯被困楼层

  报当值班长、队长、中心主任

  与被困人员对话进行安抚让被困人知道我们正在实施救援

  服务中心领导登门致歉,进行善后处理

  了解掌握伤员病情进行善后处理

  发现轿箱内有伤员立即报120

保安班长岗位职责

  1、在保安队长领导下,协助保安队长处理日常事务。

  严格遵守各项规章制度,严格执行工作规程,公正处理事务,树立安管人员的良好形象。

  2、安排和调动人员的工作时间,合理分派工作给予员工,对于本班保安员发生不良行为应负直接责任。

  3、负责对本班次队员进行必要的业务知识、军事技能和思想教育的培训学习,认真做好传、帮、带,不断提高本班组整体业务水平。

  4、当班时,不定时检查队员仪容、仪表,纠正违纪行为,发现问题及时向部门领导汇报。认真组织每天班前、班后的讲评、训练工作,按规定做好交接班工作,及时填写区域安全工作情况。

  5、发现火警或接到消防报警,应迅速赶赴现场并参加扑救。发现故障报警,应迅速消除误铃,使之还原。如确有火警,应立即报告。并按应急方案实施。

  6、监督本班队员工作纪律和值班记录的填写,对本班队员违纪行为负有连带责任。妥善保管好本部门的物资,交接班时认真交接检查,对各岗位和部门物资的丢失和损坏负直接责任。

  7、完成保安部交办的工作.有权检查各岗位保安员执勤情况,对违规人员有权作出处罚。对不称职的保安人员有权做出劝退建议。根据实际需要,对本班保安员进行调整。

监控中心交接班制度

  1、监控岗位班次岗次交接时必须严格按照以下各项制度进行预防在交接过程中遗留隐患和漏洞。

  2、接班人员必须认真听取交班人的情况介绍,做到三明:前班值班情况明;本班接班任务明;设施设备运行情况明。

  3、交班人中必须在下班前认真填写好值班记录,做到三清:本班值班情况清;下班交待的问题清;设施设备运行情况清。

  4、当玉答员发现问题要及时处理,能在本班处理完的必须在本班处理完毕,如果确实有能及时处理完毕的应该做详细交待,接班人员应该继续处理。

  5、接班人员必须按规定时间到岗位上班,交班时交班人在岗位上当面向接班人员交班的情况下不得离开岗位严禁交接班双方离开岗位交接班。

  7、交班人员必须要等接班人员检验接收后才能离开岗位,检验接收时发现的问题由交班人员承担责任,检验接收后发现的问题由接班人承担责任。

  8、交班人员因故必须提前离岗的资源丰富经主管领导批准。

监控中心值班员岗位职责

  1、值班人员必须全天24小时坚守岗位,严禁脱岗、睡岗,在岗时间不许做与工作无关的事宜,认真填写值班记录。

  2、负责对各种消防监控设施、设备运行的监视,做好操作检查,发现故障及时填写《报修单》,交工程部维修。

  3、熟悉消防设施设备的基本原理、功能,协助技术人员对设施设备进行维修保养,未经允许不得拆卸挪用设备。

  4、严禁使用监控设备做与工作不相称的事,不得擅自动用消防电话、紧急广播、有线电视系统,严禁无关人员接触设施与设备。

  5、发生异常情况和火灾报警后,要立即向上级报告并通知巡检人员核实,准确启动消防监控设备,认真填写报警记录。

  6、无关人员不许进入监控中心,不允许在监控中心会客、闲谈、嬉笑、打闹,严禁做与工作无关的事情。

  7、做到监控设备24小时录像,在监控器上发现问题要及时切换转录,并做好录像编号和登记,按照期限保管记录。

  8、负责监控中心内安保器材的管理,协助值班班长和保安人员对安保器材的领取、归还进行登记,对相关的安保器材进行日常维护,不得擅自拆卸和挪用。

车库岗岗位职责

  1、负责停车场内的管理工作。

  2、负责对停放车辆进行登记,引导车主按指定车位停放好车辆。

  3、负责检查每辆车的停放及车身的状态,并做好记录,发现问题及时报告车主。

  4、车辆停放在指定车位上,车管员要检查车辆,发现问题,应与司机当面检查、核实并将问题记录好。提醒司机保管好贵重物品,锁好车门、车窗,车管员要认真检查车辆停放情况,严防车辆发生碰撞、摩擦。

  5、监督检查停车场内是否存在与车辆停放不相符或停车以外的问题出现。

  6、负责停车场内的治安工作,保证车辆及车主的安全。做好场内防火、防盗工作。

  7、发现可疑人要及时盘问,禁止闲杂人员及施工人员在车场出入。

  8、发现违反车场管理规定的车辆,必须按车场管理规定处理。

  9、发现问题应及时向领导汇报。

  10、严禁在场内吸烟、定期搞好场内清洁,保管好场内消防器材及其他设备。

  11、严格遵守各项规章制度,服从领导安排。

  12、填写好《车辆情况登记表》及交接班记录上交服务中心。

义务消防员职责

  一、义务消防员全面负责本部位的消防安全工作。

  二、定期对本部位的消防安全情况进行全面检查,及时消除各种火险隐患。

  三、积极参加服务中心管理处组织的消防知识培训和消防实战演练,熟练掌握各种消防器材的使用范围和使用方法。

  四、做好消防器材、设备检查工作,保证设备处于完好的状态,一旦发生火警即可投入使用。

  五、负责普及消防安全常识和防火灭火知识,做到本部位工作人员人人会使用灭火器材扑救初起火灾,会进行人员疏散,会拨打火警119,懂得火灾中逃生的基本方法。

  六、随时向服务中心报告本部位存放易燃易爆和有毒危险物品的种类和数量,保证各种危险品存放符合防火安全要求。

  七、检查电源、电线、煤气管道,有无霉坏、锈坏、氧化、堵塞情况,防止因短路或爆炸引起火灾。

  八、制止任何违反消防安全的行为。

  九、一旦发生火警,无论是上班还是下班必须全力投入抢救工作,不得临阵脱逃。

  十、发生火警事故时不要惊慌,应立即采取应急措施。

篇4:部门或岗位职责施行细则(制度)

  江苏****数控装备有限公司

  版次:第1版

  执行日期:

  20**年10月26日

  制定部门:行政部

  发布日期:20**年10月29日

  总经理签核:

  类别:行政类

  名称:部门及岗位职责施行细则

  编号:苏巨司20**-02号

  1、总则

  1-1、制定目的:

  1-1-1本细则依据公司“机构及岗位设置之通知”制定。

  1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。

  1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。

  1-2、适用范围:

  1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。

  1-2-2如本公司“公司章程”及组织机构变动时,则依其变动重新修订。

  1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。

  2、总经理

  2-1、职责:

  2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。

  2-1-2决策公司整体经营目标。

  2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。

  2-3、具体事务:

  2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。

  2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。

  2-3-3预算制度之规划与修订事项。

  2-3-4整体经营计划之编制与调整。

  2-3-5部门计划编制等事项。

  2-3-6经营分析报告事项。

  2-3-7转投资计划之分析研究。

  2-3-8增资计划之分析研究。

  2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

  2-3-10会计制度之规划与修订事项。

  2-3-11利润计划之分析研究。

  2-3-12费用控制规划与执行事项。

  2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。

  2-3-14财务改善计划之研究。

  2-3-15内部稽核及内部控制之研究。

  2-3-16其他有关整体经营管理。

  3、副总经理;

  3-1、职责:

  3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。

  3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。

  3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。

  4、技术研发部:

  4-1、部长职责:

  4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

  4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜,

  4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。

  4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。

  4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

  4-1-6部内人员内训事务。

  4-1-7其它交办事宜。

  4-2、机械组长职责:

  4-2-1协助部长做好部内管理工作。

  4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。

  4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。

  4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

  4-2-5其它交办事宜。

  4-3、机械组员职责:

  4-3-1产品设计及开发研究。

  4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。

  4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

  4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务。

  4-3-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

  4-3-6专利权之调研申请。

  4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

  4-3-8其它交办事项。

  4-4、电控组长职责:

  4-4-1协助部长做好部内管理工作。

  4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。

  4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。

  4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。

  4-4-5其它交办事宜。

  4-5、电控组员职责:

  4-5-1电气设计及开发研究。

  4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。

  4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

  4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。

  4-5-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

  4-5-6专利权之调研申请。

  4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

  4-5-8其它交办事项。

  4-6、外协及检验职责:

  4-4-1零部件加工之外协及检验事务。

  4-4-2其它交办事项。

  5、营业部:

  5-1、经理职责:

  5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

  5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进,货款收缴、售后服务及相关事务。

  5-1-3产品入库及发货事宜。

  5-1-4公司网站的维护及更新事务。

  5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

  5-1-6本部门人员内训事务。

  5-1-7其它交办事宜。

  5-2、业务员职责:

  5-2-1有关公司产品推广及销售事务。

  5-2-2市场信息跟踪及调研事务。

  5-2-3合同整理及归档事务。

  5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

  5-2-5展会布置及应办事项之事务。

  5-2-6货款催缴之义务。

  5-2-7其它交办事项。

  6、行政部:

  主管职责:

  6-1人力资源管理事务(人员招聘、组织培训、绩效考核、薪资福利、社会保险等)。

  6-2公司制度建设及实施事务。

  6-3公司宣传及人事档案管理事务。

  6-4公司公共关系事务。

  6-5公司来客接待事务。

  6-6产品出口业务之报关事务。

  6-7行政物资(办公用品、劳保用品、生活用品等)采购、入帐及发放事务。

  6-8公司法律事务。

  6-9政府有关行政事务及项目申报。

  6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。

  6-11其它交办事宜。

  7、制造部:

  7-1科长职责:

  7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。

  7-1-2安全文明生产措施的落实。

  7-1-3生产计划之拟定。

  7-1-4部件及整机装配调试流程之制定。

  7-1-5整机出厂检验。

  7-1-6产品组装、调试之安排。

  7-1-7协助营业部产品售后服务事务。

  7-1-8关键件、外购件检验或验证。

  7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。

  7-1-10部内人员内训事务。

  7-1-11其它交办事宜。

  7-2、零部件检验职责(兼):

  7-2-1装配零件装配前质量检验。

  7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。

  7-2-3其它交办事宜。

  7-3、装配组长职责:

  7-3-1协助科长做好部内管理工作。

  7-3-2解决较重要的机床装配及质量保证问题。

  7-3-3装配组员应尽之义务。

  7-3-4其它交办事宜。

  7-4、装配组员职责:

  7-4-1确保安全生产。

  7-4-2按派工单进行装配作业并如期完成。

  7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。

  7-4-4有保持作业环境之整洁文明安全之义务。

  7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。

  7-5、行车工职责:

  7-5-1有遵守公司各项规章制度之义务。

  7-5-2主动认真做好吊装作业。

  7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。

  7-5-4其它交办事务。

  8、会计职责:

  8-1公司财务各项报表的编制及上报事务。

  8-2财务预算计划的编制。

  8-3公司损益分析。

  8-4公司生产经营活动之票据的核报事务。

  8-5编制公司生产经营物资及设备之台帐。

  8-6公司生产经营物资的入库保管、发放。

  8-7公司税务申报。

  8-8公司债权债务的管理。

  8-9公司现金及汇票等往来帐的管理。

  8-10产品个案成本核算。

  8-11员工薪资及奖金计发事务。

  8-12公司日常文印事务。

  8-13商业秘密及技术秘密之义务。

  8-14其它交办事务。

  9、附则:

  9-1、本细则属于管理规章,经审议后,呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。

  9-2、本细则执行之日为:20**年10月26日。

  10、附件:

  【附件1】组织机构图。

篇5:成品仓库岗位职责与管理制度

  成品仓库管理制度

  为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

一、岗位职责:

  2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。

  2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为:堆放高度≤1.8m,500×500瓷砖以横排5件、竖排1件,每层6件,分三层交错码放,上部平压2件,共20件独立堆放。

  2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。

  2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时,由销售部开具无产品数量的《出货通知单》,经销售部经理签字确认,仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕,仓管员签字确认并填写装车数目,交由销售部开《发货单》。

  2.5进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单或调拨单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特殊原因需补充破损数量,必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

  2.6如客户因特殊原因进行的“先开单,后提货”,提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。

  2.7销售部如有样品砖需求,应根据开具《样板申领单》,报总经理审批,后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联,一联交办公室,二联交成品仓,三联交门卫,四联存销售部。

  2.8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐,并于次日上午11:30前将《成品日报表》交相关单位。(《成品日报表》一式三份,一联仓库存根、二联销售部、三联总办)。

  2.9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记,并于每月25日汇总至财务部。

  2.10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作,填写《盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办)。

二、管理制度:

  1.成品库管理员必须提前十五分上岗。

  2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

  3.成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

  4.装卸工在发货时要听从库管员安排装车,如未按库管员要求发货、装车且不服从管理,库管员有权拒开《力资单》,并呈报物管部。

  5.成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

  6.在装车过程中不得有人为原因打破砖片;如确有发生,则按出厂价由责任人照价赔偿。

  7.货主、司机开车撞破砖片,应知会销售部由其照价赔偿。

  8.成品出库时,成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

  9.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。

  10.成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

  11.以上如有违反,公司将按照《生产管理条例》予以处罚。

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