中小学网管教师岗位职责

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中小学网管教师岗位职责

中小学网管教师岗位职责

  1、热爱本职工作,刻苦钻研业务,努力掌握有关技术,认真执行各项规章制度

  2、掌握本校校园网整体结构,熟悉网络设备的规格、型号、构造、性能及网络系统软件、辅助应用软件的使用方法和维护常识,做好校园网线路、网络硬件及软件的检测、维护、保养及日常运行情况记录。

  3、不断学习和更新计算机网络软硬件知识,提高自身业务素质和校园网管理能力,随时了解常用网络硬件和网络、辅助应用软件的发展动态,及时向学校领导提出更新、增添网络设备、辅助应用软件等有关建议。

  4、认真做好各类资料及软件的记录、整理和分类保存工作,定期对各类软件进行杀毒和备份工作。

  5、努力创造条件,充分发挥校园网优势,为学校现代化管理和辅助教学服务。

  6、做好校园网络设备安全防范和财产保护工作。掌握用电、防火、防盗等设备、器材的使用方法,经常检查安全防范措施的落实情况,发现问题及时报告,妥善处理。

  7、网管教师在调入调出网管中心工作时,要及时办理设备、帐目、档案等交接手续,并对实物进行清点,做到帐目清楚,帐物相符,以保证网管中心管理工作的正常进行。

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篇2:物流中心项目部培训巡查主管职责

物流中心项目部培训巡查主管职责

报告上级:物流中心项目部经理、副经理督

导下级:培训巡查专员、分部物流部

岗位职责:

A.建立物流系统各业务操作、管理人员的培训体系与培训方案。

B.汇编统一的培训教材。

C.安排培训师资,并对培训结果进行考核、评估。

D.对物流系统违规违纪事件的检查、处理。

E.负责对物流系统配送中心库房消防安全进行检查、考核。

F.对物流园区的安全、消防检查。

G.完成领导交办的其它工作。

篇3:物流中心项目部经理职责

物流中心项目部经理职责

报告上级:物流中心总经理、副总经理

督导下级:总

部项目副经理、主管、专员,分部物流部

岗位职责:

A.全面完成公司对本部门下达的各项任务,贯彻、执行公司管理方针、领导实施与控制管理目标。

B.对各分部项目立项报批文件进行审核。

C.对本部门员工进行监督、指导与考核。

D.负责对配送中心建设项目实际方案的审核及合同签定。

E.掌握公司业务发展情况及动态,对不能满足需求的配送中心库房提出改进意见和措施。

F.制定物流园区的规划、开发、招商计划。

G.探索新的物流业务模式、拓展市场空间、开发新的物流利润源。

H.完成领导交办的其它工作。

篇4:物流中心仓储部管理专员职责

物流中心仓储部管理专员职责

报告上级:总部物流中心仓储主管

督导下级:分

部物流部

岗位职责:

A.全国物流存货的统计、分析;

B.编制仓储报表;

C.监督门店集中配送商品库存管理情况,按需要编制报告;

D.对全国仓储考核指标数据进行汇总,提供考核依据;

E.物流系统库房立项申请,库房租赁合同的报审流程;

F.完成领导交办的其它工作。

篇5:食品厂配料室管理及岗位职责

配料室管理及岗位职责

一、配料员工作职责

1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

2、做好配料记录,打扫好辅料房的卫生。

3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员浏览。

4、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。

8、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。

9、根据领料单进行领料和发放。

10、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;

11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

12、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一致,发现问题及时处理和报告上级。

13、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费。

二、配料员工作记录管理

1、每天做好工作记录总结,填好ISO9000记录表格。

2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管,实行领用登记制。

3、每天所有盐、糖等大料日清日毕,磷酸盐等小料周清周毕。

4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表,测算成本。

三、辅料质量管理

1、配料房内的所有辅料,必须按ISO9000要求摆放,离地、离墙。

2、每天未用完的辅料,必须重新封好辅料口。

3、配料房内出现异常辅料时,必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失,则由直接责任人赔偿。

4、所配辅料若出现异常状况,应在第一时间内,上报公司的技术主管,若因未及时上报而造成的损失,责任人承担20%损失。

5、每天检查配料房所有辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。

四、配料房的卫生管理

1、配料房内的卫生,每天必须打扫;操作台必须保持清洁。

2、每周必须进行一次大扫除。

3、在卫生打扫过程中,不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

4、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。

五、配料间人员进出管理

进入配料房人员,由公司授权,所有进入配料房人员,由配料员进行监督,出现异常状况,按相关制度处理。

六、配方管理要求

1、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。

2、若有违返上述规定者,按公司规定进行处罚,情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条,追究法律责任。