人民调解委员会工作方案

  随着社会一步步向前发展,人们运用到人民调解,方案的场合不断增多,我们该怎么写作相关的内容呢?以下是文库小编帮大家整理人民调解委员会工作方案,欢迎阅读收藏。

人民调解委员会工作方案

人民调解委员会工作方案

  简述:静安寺商务区写字楼集中,形成以“楼宇经济”为特色的商务区域,吸引诸多优秀企业包括世界500强企业入驻办公,针对该特点,静安区政府静安寺街道司法调解工作,因地制宜,借鉴以往社区调解经验,开始从传统的家庭纠纷、相邻矛盾,向商业商务领域过渡;从公民与公民之间的纠纷转向公民与法人,法人与法人之间的纠纷,以此进一步展开法律宣传,纠纷化解,维护楼宇的稳定运作,通过配有律师、专家的调解委员会机制,提高写字楼的声誉和品质!

  工作启动思路:

  1.建立信息登记制度(制作入驻单位名册),每位单位确认一位信息员(行政负责人或法务主管)。

  召开动员会,宣传调委会的宗旨、作用及工作方式,结合企业实际关心的案例,进行讲解,调动入驻单位的积极性。

  2.根据动员情况,制作调研表,让入驻单位填写具体纠纷情况,并表明参与调委会成员意愿。同时对入驻单位保持关注和沟通,相互熟悉。

  3.对调研表进行综合分析,确认调委会成员(在静安寺街道调委会指导下,以楼宇物业公司为平台、组建楼宇调解委员会)。

  4.定期召开人民调解员列席会议,进行信息互动和反馈,每期确定一个专项法律讲座,反馈的同时,开展法律宣传提高单位的法律意识。

  具体工作:

  1.目标:发现、控制、疏导、化解各类商务矛盾、法律矛盾,楼宇纠纷增多,影响楼宇的声誉,调委会力求解决此类矛盾,并以调处为主要手段,所谓“不战而屈人之兵,善之善者也”(孙子兵法.谋功篇),通过律师委员介绍诉讼的优势及劣势,让大家培养事前防范意识,并优先调解,控制企业损失,维护楼宇声誉及品质。

  2.原则:保护商业秘密及个人隐私,尊重当事人诉讼(调解会遵守合法、自愿的原则,调委会重在疏导矛盾,并非限制和压制企业诉讼,且在遇到有必要的诉讼时,通过律师委员,提供专业建议,引导企业合法解决问题)

  3.日常工作:

  (1)召开联席会议:介绍楼宇常见问题,房屋租赁、物业管理、合同签订、经济纠纷、劳资纠纷,入驻单位员工普遍存在高学历、高收入、高技能的三高“白领”,针对他们常发的借贷、婚姻、房产、保险等法律问题提供案例解说

  (2)通过信息登记表,每月邮件发送案例解说

  针对企业特定纠纷,进行专项法律宣传和定期的法律法规通俗解答。

  针对消费者权益保护法、宪法宣传日等节假日,开展法律讲座

  (3)开展调委会的宣传工作a结合楼宇企业实际情况,进行纠纷排查、汇总,b印发调解宣传册备置各入驻单位,在宣传册上写明调委会的受理范围、申请程序和要求。c在宣传册上附人民调解员联系卡,注明咨询热线及定期的物业坐班时间。d在大堂放置调委会的宣传资料

  (4)借助街道调委会的律师平台,开展楼宇专家会诊,法律咨询。

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篇2:赞助承办会展单位合作方案

第六届中国对外投资合作洽谈会暨第

二届区域发展国际投资合作对接会单位合作方案

区域发展国际投资合作对接会组委会

20**年5月

单位合作方案

合作类别:共同主办单位

资助金额:人民币300万元

资助形式:现金

单位限额:一家

合作权益:

一.独家排他性权益

根据赞助单位的独有特点,设计单独资助项目,获得由主办单位安排,赞助单位独家享有的排他性权益,具体内容根据赞助方需要专项设计。

二.参与权益

1.合作单位成为“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”直接冠名单位;

2.合作单位成为“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”(下称对接会)的共同主办单位,其名称和标识在各种场合位列主办单位排序之序;

3.合作单位领导成为对接会组织委员会副主任;

4.安排合作单位领导作为主讲嘉宾,在主题论坛上位于主旨演讲嘉宾之前致辞演讲;

5.安排合作单位领导在颁奖晚会上,作为颁奖嘉宾为获奖单位颁发奖品;

6.赠送合作单位20个对接会贵宾注册资格;

7.无偿安排72平方米展览空间供合作单位进行宣传展示,同时无偿提供10个参展工作人员名额;

8.获赠容纳150-200人、可以独自举办分论坛或专场说明会的场地[包括投影和扩音设备];

9.可推荐本会议题及演讲嘉宾(须在20**年7月30日之前提出,由组委会秘书处根据其能力和知名度考虑是否接受,认可后由秘书处发出邀请);

10.授予“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”共同主办单位证书;

11.合作单位领导作为特约嘉宾出席对接会新闻发布会;

12.合作单位领导的演讲稿编入《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》。

三.专项活动权益

1.安排合作单位领导与出席对接会的中国政要或其他国家政要单独合影的机会;

2.安排合作单位领导在论坛开始前于贵宾室就座;

3.安排合作单位领导参加由中国及其他国家政要进行的巡展活动;

4.安排合作单位领导在有政要出席的欢迎酒会上VIP席就座;

5.安排合作单位领导在有政要出席的闭幕晚宴上的VIP席就座;

6.安排合作单位领导出席对接会的各类活动并优先安排座次;

7.可协助安排与出席会议的中国政要或其他国家政要单独会见;

8.可协助安排与出席会议的其他企业首脑、国际专家学者单独见会。

四.宣传推广权益

1.企业标识与名称在对接会各类方式的鸣谢排序中处于显要位置;

2.获赠对接会特刊整版彩色广告版面;

3.获赠在对接会会刊内页刊载3版彩色企业广告;

4.可将企业宣传册放入向全部注册与会人员发放的专用文件包(宣传册内容由对接会秘书处认可);

5.可协助安排媒体对企业首脑进行采访;

6.获赠对接会场外醒目地点一个立体广告空间;

7.可在公共资料区域放置企业印刷宣传品;

8.可在对接会主论坛发放企业纪念品;

9.可向所有出席媒体单位提供企业印刷品和纪念品(印刷品内容及发放形式由对接会秘书处认可);

10.可在对接会官方网站首页进行鸣谢,并在显要位置刊载与赞助企业网站相链接的企业标识。

五.贵宾礼遇权益

合作单位领导在以下场合享受与会贵宾待遇:

1.机场酒店迎送;

2.参与贵宾活动;

3.贵宾区域就座;

4.会议期间用车。

六.其他权益

1.《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》10套;

2.对接会全部参展单位名录10册。

合作类别:联合主办单位

资助金额:人民币200万元

资助形式:现金

单位限额:二至三家

合作权益:

一.独家排他性权益

根据合作单位的独有特点,设计单独资助项目,获得由主办单位安排合作单位独家享有的排他性权益,具体内容根据合作需要专项设计。

二.参与权益

1.合作单位成为“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”分论坛冠名单位;

2.合作单位成为“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”(下称对接会)的联合主办单位,企业名称和标识在各种场合位列主办单位排序之后;

3.合作单位领导成为对接会组织委员会副主任;

4.安排合作单位领导作为主讲嘉宾在主论坛发表演讲;

5.安排合作单位领导在颁奖晚会暨答谢晚宴上,作为颁奖嘉宾为获奖企业颁奖;

6.获赠送10个对接会贵宾注册资格;

7.无偿安排54平方米展览空间供合作单位进行宣传展示,同时无偿提供6个参展工作人员名额;

8.可推荐议题及演讲嘉宾(须在20**年7月30日之前提出,由组委会秘书处根据其能力和知名度考虑是否接受,认可后由秘书处发出邀请);

9.合作单位领导作为特约嘉宾出席对接会新闻发布会;

10.授予“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”联合主办单位证书;

11.合作单位领导的演讲稿编入《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》。

三.专项活动权益

1.安排合作单位领导与出席对接会的中国政要或其他国家政要单独合影的机会;

2.安排合作单位领导在论坛开始前于贵宾室就座;

3.安排合作单位领导参加由中国及其他国家政要进行的巡展活动;

4.安排合作单位领导在有政要出席的欢迎酒会上VIP席就座;

5.安排合作单位领导在有政要出席的闭幕晚宴上的VIP席就座;

6.安排合作单位领导出席对接会的各类活动并优先安排座次;

7.可协助安排与出席会议的中国政要或其他国家政要单独会见;

8.可协助安排与出席会议的其他企业首脑、国际专家学者单独会见。

四.宣传推广权益

1.企业标识与名称在对接会各类方式的鸣谢排序中处于显要位置;

2.获赠对接会特刊1/2版彩色广告版面;

3.获赠在对接会会刊内页刊载2版彩色企业广告;

4.可将企业宣传册放入向全部注册与会人员发放的专用文件包(宣传册内容由对接会秘书处认可);

5.可协助安排媒体对企业首脑进行采访;

6.获赠对接会场外醒目地点一个立体广告空间;

7.可在公共资料区域放置企业印刷宣传品;

8.可在对接会主论坛指定位置发放企业纪念品;

9.可向所有出席媒体单位提供企业印刷品和纪念品(印刷品内容及发放形式由对接会秘书处认可);

10.可在对接会官方网站首页进行鸣谢,并在显要位置刊载与赞助企业网站相链接的企业标识。

五.贵宾礼遇权益

合作单位领导在以下场合享受与会贵宾待遇:

1.机场酒店迎送;

2.参与贵宾活动;

3.贵宾区域就座;

4.会议期间用车。

六.其他权益

1.《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》5套;

2.对接会全部参展单位名录5册。

合作类别:协办单位

资助金额:人民币100万元

资助形式:现金

单位限额:五家

合作权益:

一.独家排他性权益

根据合作单位的独有特点,设计单独资助项目,获得由主办单位安排合作单位独家享有的排他性权益,具体内容根据合作需要专项设计。

二.参与权益

1.合作单位成为对接会的战略合作伙伴,企业名称和标识在各种场合位于联合主办单位排序之后;

2.合作单位领导成为对接会组织委员会常务委员;

3.安排合作单位领导作为主讲嘉宾在主论坛上演讲;

4.安排合作单位领导在颁奖晚会暨答谢晚宴上,作为颁奖嘉宾为获奖企业颁奖;

5.获赠送6个对接会贵宾注册名额;

6.无偿安排36平方米展览空间供合作单位进行宣传展示,同时无偿提供6个参展工作人员名额;

7.可推荐演讲嘉宾(须在20**年7月30日之前提出,由组委会秘书处根据其能力和知名度考虑是否接受,认可后由秘书处发出邀请);

8.授予“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”协办单位证书;

9.合作单位领导的演讲稿编入《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》。

三.专项活动权益

1.安排合作单位领导与出席对接会的中国政要或其他国家政要合影的机会;

2.安排合作单位领导在论坛开始前于贵宾室就座;

3.安排合作单位领导参加由中国及其他国家政要进行的巡展活动;

4.安排合作单位领导参加有政要出席的欢迎酒会;

5.安排合作单位领导参加有政要出席的闭幕晚宴;

6.安排合作单位领导出席对接会举办的各类活动;

7.可协助安排合作单位领导与出席会议的其他企业首脑、专家学者单独会见。

四.宣传推广权益

1.企业标识与名称在对接会各类方式的鸣谢排序中处于明显位置;

2.获赠对接会特刊1/3版彩色广告版面;

3.获赠在对接会会刊内页刊载整版彩色企业广告;

4.可将企业宣传册放入向全部注册与会人员发放的专用文件包(宣传册内容由对接会秘书处认可);

5.可协助安排媒体对合作单位领导进行采访;

6.可在公共资料区域放置企业印刷宣传品;

7.可向所有出席媒体单位提供企业印刷品和纪念品(印刷品内容及发放形式由对接会秘书处认可);

8.可在对接会官方网站首页进行鸣谢,并在显要位置刊载与合作单位网站相链接的企业标识。

五.贵宾礼遇权益

合作单位领导在以下场合享受与会贵宾待遇:

1.机场酒店迎送;

2.参加贵宾活动;

3.贵宾区域就座;

4.会议期间用车。

六.其他

1.《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》3套;

2.对接会全部参展单位名录3册。

合作类别:支持单位

资助金额:人民币50万元

资助形式:现金

合作限额:八家

合作权益:

一.独家排他性权益

根据合作单位的独有特点,设计单独资助项目,获得由主办单位安排合作单位独家享

有的排他性权益,具体内容根据合作需要专项设计。

二.参与权益

1.合作单位成为对接会专项合作伙伴,企业名称和标识在各种场合位列战略合作伙伴排序之后;

2.合作单位领导成为对接会组织委员会高级委员;

3.安排合作单位领导在分论坛上发表演讲;

4.获赠送4个对接会贵宾注册名额;

5.无偿安排18平方米展览空间供合作单位进行宣传展示,同时无偿提供4个参展工作人员名额;

6.授予“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”支持单位证书;

7.合作单位领导演讲稿编入《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》。

三.专项活动权益

1.安排合作单位领导与出席对接会的中国政要或其他国家政要合影的机会;

2.安排合作单位领导在论坛开始前于贵宾室就座;

3.安排合作单位领导参加由中国及其他国家政要进行的巡展活动;

4.安排合作单位领导参加有政要出席的欢迎酒会;

5.安排合作单位领导参加有政要出席的闭幕晚宴;

6.安排合作单位领导出席对接会举办的各类活动。

四.宣传推广权益

1.企业标识与名称在对接会各类方式的鸣谢排序中处于重要位置;

2.获赠对接会特刊1/4版彩色广告版面;

3.获赠在对接会会刊内页刊载整版彩色企业广告;

4.可将企业宣传册放入向全部注册与会人员发放的专用文件包(宣传册内容由对接会秘书处认可);

5.可在公共资料区域放置企业印刷宣传品;

6.可向所有出席媒体单位提供企业印刷品和纪念品(印刷品内容及发放形式由对接会秘书处认可);

7.可在对接会官方网站首页进行鸣谢,并在重要位置刊载与合作单位网站相链接的企业标识。

五.贵宾礼遇权益

合作单位领导在以下场合享受与会贵宾待遇:

1.机场酒店迎送;

2.参加贵宾活动;

3.贵宾区域就座。

六.其他

1.《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》2套;

2.对接会全部参展单位名录2册。

合作类别:专业合作

资助金额:人民币30万元

资助形式:现金、服务、实物

单位限额:十家

合作权益:

一.独家排他性权益

根据合作单位的独有特点,设计单独资助项目,获得由主办单位安排合作单位独家享有的排他性权益,具体内容根据合作需要专项设计。

二.参与权益

1.合作单位成为对接会专业合作伙伴,企业名称和标识在各种场合位列专项合作伙伴排序之后;

2.合作单位领导成为对接会组织委员会委员;

3.安排合作单位领导在分论坛上发表演讲;

4.获赠送3个对接会贵宾注册名额;

5.无偿安排12平方米展览空间供合作单位进行宣传展示,同时无偿提供及3个参展工作人员名额;

6.授予

“第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会”专业合作单位证书;

7.合作单位领导演讲稿编入《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》。

三.专项活动权益

1.安排合作单位领导与出席对接会的中国政要或其他国家政要合影的机会;

2.安排合作单位领导在论坛开始前于贵宾室就座;

3.安排合作单位领导参加由中国及其他国家政要进行的巡展活动;

4.安排合作单位领导参加有政要出席的欢迎酒会;

5.安排合作单位领导参加有政要出席的闭幕晚宴;

6.安排合作单位领导出席对接会举办的各类活动。

四.宣传推广权益

1.企业标识与名称在对接会各类方式的鸣谢排序中处于适当位置;

2.获赠对接会特刊1/8版彩色广告版面;

3.获赠在对接会会刊内页刊载半版彩色企业广告;

4.可在公共资料区域放置企业印刷宣传品;

5.可向所有出席媒体单位提供企业印刷品和纪念品(印刷品内容及发放形式由对接会秘书处认可);

6.可在对接会官方网站首页进行鸣谢,并在适当位置刊载与合作单位网站相链接的企业标识。

五.贵宾礼遇权益

合作单位领导在以下场合享受与会贵宾待遇:

1.参加贵宾活动;

2.贵宾区域就座。

六.其他

1.《20**第六届中国对外投资合作洽谈会暨第二届区域发展国际投资合作对接会论文集》1套;

2.对接会全部参展单位名录1册。

[说明]

1.秘书处不排除在以上方式以外开展赞助/资助合作的可能性。

2.对接会秘书处与合作单位之间的具体权利义务由双方另行签订合作协议书书面约定。

3.上述各种回报均未包括参会人员食宿与杂费。

区域发展国际投资合作对接会筹备办公室

20**年5月10日

篇3:高效课堂小组建设及评价方案

高效课堂小组建设及评价方案

一、小组建设的重要意义

从高效课堂上来讲,它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一,

小组学习是高效课堂上最基本的学习形式,是最基本的学习单元,是小组合作学习的组织基础,学生的自主、合作、探究学习方式通常通过学习小组来组织完成,课堂教学双边活动的开展也是主要通过小组学习来开展,所以小组学习在高效课堂教学模式的推进实施中显得尤为重要。可以说高效课堂建设的关键在于学习小组的高效,建设、培训好了一个小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。

二、组建学习小组

1、小组划分的原则:组间同质,组内异质,优势互补

(1)男女比例分配要适中;

(2)学生性格搭配要互补;

(3)优势学科与弱势学科要结合好。

(4)座位的安排要合理。

(5)阶段性随机调整。

2、具体分组方法

(1)每班划分4~6个学习小组,每组6~8人

(2)每组分为A1A2、B1B2、C1C2等成员结构。可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流;同时,可以实现A教B、B教C的目的,使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。

3、小组内的基本机构人员设置

(1)优选小组长。

(2)学生性格搭配要互补;

(3)优势学科与弱势学科要结合好。

(4)座位的安排要合理。

(5)阶段性随机调整

(3)各小组每学科选一名同学任学科组长,让学科学习优秀的同学担任,这样既给组长减压,又能调动其他学生的学习积极性。

三、小组内的基本机构人员设置

1、选好小组长。组长是老师的小助手和代言人,是一组之魂。选一名成绩好、责任心强、有一定组织能力的学生担任小组长,负责全组的组织、分工、协调、合作等工作至关重要,是小组建设成败的关键。

小组组长应具备以下条件:①有很强的组织和协调能力②有很强的口头表达能力③学习成绩优秀④要有很强的责任心与集体荣誉感⑤要有强烈的创新意识和发现问题提出问题的能力⑥要有服务同学的意识。教师不仅要善于发现具备这些能力的学生,而且应该培养学生的这些能力,这是培养学生领导才能的一个起点。(不需全部具备,老师后期培养)

2、每个小组还可以设立学科组长,:根据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1-2科的作业收交和导学案的批改工作。这样可以增强小组成员参与小组、管理小组的意识,增强他们的集体荣誉感和责任感,使小组的每个成员都感觉到“我很重要”,为小组建设贡献力量。

四、小组长的作用与培训

1、小组长的作用

(1)小组长的带动作用。学习中积极主动,课堂中积极参与,勇于展示,敢于点评,善于补充,做学生学习的榜样,更好的带动同学们去展示。

(2)小组长的组织管理作用。每个小组都是一个固定的学习组织,组长要充分挥其组织管理的作用,带领学生遵守班规和组规,按规定完成各项学习任务,课前组织好导学案和课本的预习,课中组织好各个环节的学习和活动管理,课后跟踪各项作业的完成情况。

(3)小组长的帮扶作用。在小组排位时,小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子,这样便于进行兵帮兵,兵强兵。自己学习好不是真正的好,只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高,让班级因自己的努力而有所进步,这才是真正的好。树立小组长的集体责任心,为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。

(4)组长的检查、评比作用。作为小组长,应对组员的学习过程及时进行检查评价,课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何……课堂中学习效果要发动小组长去检查,这样同一时间内,有小组长的帮助对组内所有成员进行检测,单位时间内效果落实的效率会提高很多。

(5)小组长的跟踪反馈作用。老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈,但是如果善于发动小组长的话,让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查,那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。

2、小组长的培训

(1)培训方式:班主任定期培训

科任老师定期培训

科任老师课前简短培训

(2)培训内容:课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等

(3)定期召开小组长座谈会——每班每周至少组织一次小组长会议

在开学之初、在新组建班级之初,班主任每天都要对小组长的管理工作进行关注,抽时间与小组长进行座谈,了解他们在管理小组中的困惑,给他们指导管理小组的方式、方法,帮助他们增强小组的荣辱感,交给他们如何对组内特殊同学进行帮扶,为他们在管理中遇到的困难扫清道路。给小组长创设交流经验的平台,及时将自己遇到的困惑说出来,发挥集体的优势共同想办法去解决,增加小组长的管理经验。比如说,在交流时,有的同学就曾提出作为小组长应多对小组成员进行鼓励、赏识,少进行批评指责,并且当组内同学遇到不懂的问题时,组长应该有耐心的进行讲解,决不能因问题简单而露出不屑的神情,否则会影响组员学习的热情。通过召开小组长座谈会,小组长的能力提升很快,过一段时间,老师可以组织得不用这么频繁了,而让小组长根据情况不定时来自发主动地的进行交流。

五、小组文化建设

1、班级文化有两种形式:有形文化、无形文化

(1)有形文化:值日本、组牌、组训、教鞭、粉笔盒、粉笔擦等;

(2)无形文化:指做不出来的,通过长时间培养、认识的提高而形成的一种文化,如:小组目标、组规、小组集体荣誉感、组内风气、组内人际关系、组长威信等。

两种文化的区别和联系:有形文化是表象,可临时建设,可强制强定;无形文化本质,需长期过程的积累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是无形文化的反应,并且促进无形文化的完善,无形文化通过有形文化才能表现出来。

2、小组文化建设的步骤

(1)由组长带领组员定组名、组号、组歌、组牌、组誓词等,在制定时,应围绕学校的主流文化或者理念来引领学生起一个积极向上富有新意的响亮的名字,有利于凝聚人心,形成小组目标和团队精神。如至善、求知、雄鹰、学无止境、永不言败等。

(2)由组长,带领组员依据老师指导,制定详细的组规。从常规的到校、卫生、午休、纪律到课堂的参与、学习状态、作业等都要根据班规制定本组的组规。

(3)定期组织反思会,由每小组组长反思每天小组成员表现。有表扬、有批评、有鼓励。

(4)由班主任指导,班级策划,由组长共同组织一次形式多样的小组活动。如开组会、座谈、游戏等,和谐组员之间的关系,增强小组凝聚力,促进组内同学的相互了解和团结协作,形成团结向上、勤于钻研、积极进取的组风。首先就要把本次培训精神传达给组员。

(5)组建小组管理机构。在班主任指导下,安排自己值日组长等。给每个组员进行分工,让自己不是一个人在战斗!

六、小组的评价和考核

任何制度,任何方案的实施,如果没有考核,没有评价,就等于一纸空文。如果没有一定的评估,就很难证实小组工作的完成情况。所以评估工作是课程的收尾工作,也是决定合作学习成功与否的关键环节。客观准确的评价工作就是对分组学习的画龙点睛,对于学习小组的成员日后更好的开展合作学习,起着良好的反馈促进作用。

1、评价的原则

(1)及时性。最好是当堂的评比当堂公布,当天的评比一定要当天公布。不能让这些评比结果过夜,更不能让组员等待一周排名出来之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。

(2)客观性。评比对事不对人,客观公正,尊重客观事实,避免人情成分。

(3)公正性。安排值日组长进行值日,组长和所有的组员要加强督查,确保加扣分都按要求进行,确保没有徇私舞弊的情况。如遇加扣分纠纷,一般由组长判决。

(4)激励性。以激励性加分为主。一方面,要求评比有兑现,这对班级管理提出了要求,只有班主任重视、只有这个评比有约束力,才能引起组员的重视,才能有激励的作用。另一方面,要求组长善于利用评比激励个别落后的组员,如对平时不参与的组员有时候双倍加分,予以激励。

(5)团体性:对小组的评价一律采用捆绑式评价,培训他们的合作意识与团队精神。

当然,评价除了这种量化评比之外,还可以有精神评价。组长利用一日反思,对组员进行表扬与批评,这就是一种精神评价。另外,对于组员的典型表现可以及时反馈给班主任、乃至组员的家长,这也是精神评价的有力手段。

2、课堂评价细则

评价是最给力的武器,因此对小组的评价至关重要。评价包含课下、课上二个阶段,课下主要是评价学生的预习及作业情况,课中主要是评价学生在各个学习流程中的表现。原则上每个小组每堂课上的加分不易过高,各个学科加分要均衡。具体操作时,要灵活把握,在兼顾效益与公平的原则下,最大程度地调动每一个学习小组和个体成员的学习积极性是做好小组评价的关键。为了切实提高学生学习的积极性,公平公正做好课堂评价工作,特制定如下制度:

(1)老师及组评分细则。

①导学案及作业检查。完成:按优、良、差分为A、B、C三个档次,老师批阅直接批A、B、C,A:3分B:2分C:1分,未交0分,总分做为小组得分。

②课堂展示。教师按展示内容的难易分为A、B、C三等,由相应的A、B、C等级学生展示,分别加3、2、1分,B级题C级学生展示了,或A级题BC级学生展示,加分翻倍。

③课堂讲评。教师按展示内容的难易分为A、B、C三等,由相应的A、B、C等级学生展示,分别加3、2、1分,B级题C级学生展示了,或A级题BC级学生展示,加分翻倍。

④指正、深度质疑或阐述。按正确或有深度加1分,特别精彩加2分,由老师把握。

(2)分数的汇总

①每节课评分有显示,每天记录汇总,每周、每月分数汇总并有显示,并由班任保存。

(2)以组为单位,每个月进行一次评比,按表现设定各种荣誉称号(优秀组长、优秀课代表、优秀组等)。

(3)每学期汇总评选出学期的优秀小组,小组长,学科组长等,报到教务处参加学校优秀小组,小组长,学习标兵等评选。

七、奖励办法

评选“优秀小组”、“优秀小组长”、“优秀学科代表”等荣誉称号,并作为三好学生等评选的依据。

1、班级奖励:一周内小组得分前三名的是“希望小组”。班级进行表彰。

2、年级奖励:一个月内各班获得“希望小组”次数的前三名(分A、B组)评为年级“优秀小组”,年级组照相张榜表彰并可以给一定的物质奖励。

3、学校奖励:学校对获得“优秀小组”的组长及小组内的成员在全校家长会上和开学典礼上隆重表彰并组织外出参加多种科技、军营、爱国基地的参观学习等等。

评分展示板

组名

导学案

展示

讲评

测试

总分

日评分汇总

组名

89总分

小组日评分统计表

20至20学年度第

学期

班级____________

鹤北林业局高级中学

小组日评分统计表

课节

组名

89总分

第__周

星期___

记分人:_____________

编号:_____

20____年___月___日

小组日评分统计表

课节

组名

89总分

第__周

星期___

记分人:_____________

编号:_____

第_____页

20____年___月___日

篇4:智能家居智能照明方案

智能家居之智能照明

一、智能家居概述2
二、智能照明系统3
三、智能照明的特点3
四、开拓者智能照明系统原理4
五、开拓者智能照明系统用途6

1、智能家居概述

智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。

智能家居集成是利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成。由于智能家居采用的技术标准与协议的不同,大多数智能家居系统都采用综合布线方式,但少数系统可能并不采用综合布线技术,如电力载波,不论哪一种情况,都一定有对应的网络通信技术来完成所需的信号传输任务,因此网络通信技术是智能家居集成中关键的技术之一。安全防范技术是智能家居系统中必不可少的技术,在小区及户内可视对讲、家庭监控、家庭防盗报警、与家庭有关的小区一卡通等领域都有广泛应用。自动控制技术是智能家居系统中必不可少的技术,广泛应用在智能家居控制中心、家居设备自动控制模块中,对于家庭能源的科学管理、家庭设备的日程管理都有十分重要的作用。音视频技术是实现家庭环境舒适性、艺术性的重要技术,体现在音视频集中分配、背景音乐、家庭影院等方面。

又称智能住宅,通俗地说,它是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备,比如,通过加触摸屏、无线遥控器、电话、互联网或者语音识别控制家用设备,更可以执行场景操作,使多个设备形成联动;另一方面,智能家居内的各种设备相互间可以通讯,不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行,从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。

2、智能照明系统

智能照明系统是整个智能家居的基础部分,特别适合于大面积住房,它将使生活方便,舒适。照明控制系统分为独立式、特定于房间式或大型的联网系统,在联网系统中,调光设备安装在电气柜中,由诸如传感器和控制面板组成的外部设备网络来操作。联网系统的优势是可从许多点来控制不同的房间中区域。在家庭中,可以在靠近主进口的墙上安装一个控制面板,以此作为多外房间的主控制点。

智能照明系统是智能控制系统的一个重要子系统。智能控制系统包括智能照明控制、电动窗帘控制、温度控制、AV控制、安防控制等。主要产品组成:智能控制器、无线智能遥控器、无线收发器、红外转发器、电脑控制器、智能开关等。它是智能产品,因为它们内置电脑芯片和软件,有复杂的功能;同时也是傻瓜产品,因为它们外观精美,安装方法和基本操作和普通开关相仿。

3、智能照明的特点

目前,设计师在设计照明系统时一般仍然沿用传统的方法设计,比较先进的就是在某些照明回路中串联由楼宇自控(BA)系统控制的触点,通过控制这些触点可以实现诸如区域控制、定时开关、中央监控等功能,但是这种控制方法具有一定的局限性:

考虑造价因素,这些回路的数量一般很少,一般只有大面积区域控制,若将回路划分的较细则造价昂贵。

现场通常不设置开关,所有照明回路通过BA中控制室控制,现场无法根据实际情况干预照明状态,使用不便。

控制功能简单,只能实现定时、开关的功能,若要实现场景预设、亮度调节,软启动软关断等复杂的功能技术难度较大。

由于照明系统并不是一个独立的系统,所以,在BA系统出现故障时,照明系统同样受到影响。

开拓者系统则是一个专门针对照明需要而开发的一个智能化系统,可以独立运行。它有一套独立的控制协议,相对BA系统来说比较简单,完全满足对照明控制的需求,而且造价相对BA控制便宜。采用专业的照明控制系统,既可以降低造价又可以实现更加完美的智能照明控制,同时还可以保护灯具,节约能源,降低运行费用。

该系统具有分布式智能控制特点和开发性,可以和其它建筑管理系统(BMS)、楼宇自控系统(BA)、安保及消防系统结合起来,提高物业管理智能化水平,符合现代生活的发展趋势。

四、开拓者智能照明系统原理

中国各地电压高低参差不齐,因此各类灯具在设计时,为了满足其自身在不同情况下均能正常启动与发光,其设计电压一般低于标准相电压220V;而电力系统为方便电能输送往往提高输送电压,造成照明灯具实际工作电压偏高。这些超额的电压不仅不能让灯具更有效率地工作,还存在两大负面影响:浪费电能与缩短灯具寿命。

针对现有照明电路这个致命缺陷,智能照明节电控制系统是以电磁感应方式将供电系统的输入电压予以优化,采用AC-AC直接变换技术调整电压,输给照明负载的电压为灯具设计电压的最佳值,这样既节省用电,智能照明控制系统又延长灯具的寿命,同时也保证了照明标准要求的三重目的。

根据电工基本原理P=U2/R,设灯具上施加的电压为U,灯光的阻抗设为定值电阻R,那么它在原电压U0下消耗的功率为P0,适当降低电压至U1后,这时消耗的功率P1将随电压的平方关系下降。其有功节电率表示为:

ε%=1-(U1/U0)×100%

就荧光灯管而言,仅在启动时需要足够的额定电压激发荧光物质,使灯管发光。在预置时间内,智能照明控制系统感应到灯管的功率已完全发挥后,即自动调整负载电压,灯管便可转入节电模式工作,智能照明节电控制系统同时进入自动在线检测状态。根据大量实验结果表明,电源电压每降低10%时,荧光灯照度只降低7%左右,而人眼对光线的感觉则是对数关系:即当光线照度减小10%,人的视觉感觉亮度只减小1%,因此合理减少灯具输入功率所产生的照度微弱变化人眼几乎感觉不到,智能照明控制系统在延长灯具寿命和减少维护成本上都具有积极意义。

五、开拓者智能照明系统用途

智能照明系统是利用先进电磁调压及电子感应技术,对供电进行实时监控与跟踪,自动平滑地调节电路的电压和电流幅度,改善照明电路中不平衡负荷所带来的额外功耗,提高功率因素,降低灯具和线路的工作温度,达到优化供电目的照明控制系统。

智能照明控制系统在确保灯具能够正常工作的条件下,给灯具输出一个最佳的照明功率,既可减少由于过压所造成的照明眩光,使灯光所发出的光线更加柔和,照明分布更加均匀,又可大幅度节省电能,智能照明控制系统节电率可达20%-40%。智能照明控制系统它可在照明及混合电路中使用,适应性强,能在各种恶劣的电网环境和复杂的负载情况下连续稳定地工作,同时还将有效地延长灯具寿命和减少维护成本。

随着计算机技术、通信技术、自动控制技术、总线技术、信号检测技术和微电子技术的迅速发展和相互渗透,照明控制技术有了很大的发展,照明进入了智能化控制的时代。实现照明控制系统智能化的主要目的有两个:一是可以提高照明系统的控制和管理水平,减少照明系统的维护成本;二是可以节约能源,减少照明系统的运营成本。

篇5:安全生产专项整治工作方案

安全生产专项整治工作方案

根据**《关于开展**年度交通运输安全生产专项整治工作的通知》精神,为进一步加强安全生产责任,落实安全防范措施,加强安全监管,切实解决和治理安全生产问题,现结合本项目实际,制定安全生产专项整治行动工作方案。

一、工作目标

通过专项整治,深入贯彻实施《安全生产法》,进一步落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理体系,提高参建人员的安全意识,规范现场施工安全生产行为,改善施工现场安全生产状况,加强

项目安全施工过程控制,着力解决项目施工安全生产的突出问题和安全隐患,减少工地从业人员违章违规行为,坚决消除事故隐患,遏制重大事故和多发性事故的发生。

二、组织领导

为加强对安全生产专项整治工作的组织领导,特成立指挥部安全生产专项整治工作领导小组:

组长:

副组长:

组员:

联系电话:

三、安全生产整治主要内容

1、深刻汲取江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故及浙江天台“2.5”火灾等事故教训,建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任,进一步提升施工人员的安全意识和行业安全生产水平。制定针对性和可操作性的安全管理制度,并在工作中认真执行。

2、加强施工作业人员登记管理和三级安全教育培训。落实施工人员岗前班前安全教育、安全技术交底,特种作业人员必须持证上岗,内业资料要完善齐全。

3、加强机械设备安全管理。机械设备应建立“一机一档”管理制度;开展日常维修、保养及检查工作。重点加强吊装作业的安全管控。

4、严格执行《深基坑施工方案》和《隧道主体施工安全管理办法》中的各项要求和报验程序,确保土方开挖、支撑施工。支架搭设安全。支撑的架设和拆除要严格按照施工方案进行。

5、加强对施工人员安全防护用品佩戴情况的检查,及时并按规范设置基坑内各作业平台、支架上的上下通道,保障施工人员上下安全。

6.加强对临时用电的检查,保证施工现场一机一闸一漏一保,电线电缆按要求架设,严禁无证人员进行用电作业。

7、要严格按照《关于印发《主体工程施工安全工序报验管理办法(试行)》的通知》对隧道主体施工进行检查和验收。结构顶板支架验收应该按照该办法执行,在顶板钢筋安放钱应该按照管理办法和施工方案进行初步验收,在混凝土浇筑前应对支架再次检查,保证混凝土浇筑支架稳定安全。支架验收应及时通知指挥部参加。验收后应及时悬挂支架验收标识牌。

8.落实项目负责人施工现场带班生产制度。施工单位要建立完善项目负责人施工现场带班制度。建设单位将对项目负责人施工现场带班生产工作进行考核,并纳入合同履约管理。项目监理单位应定期或不定期地对施工企业项目负责人带班生产制度进行专项检查。

9、抓好隐患整改。树立“隐患就是事故”的预防理念,要采取旁站、日常检查、巡视、专项检查等各种方法,强化现场安全检查工作,发现问题及时处理。

四、工作分工及进度安排

(一)工作分工

1、指挥部安全管理部负责全面推进落实本工程项目专项整治总体工作和目标,组织总监办开展联合行动,加强对本项目工程的检查、督查和考核验收。

2、总监办具体负责落实本项目专项整治工作监理单位的安全责任,配合指挥部做好安全生产的监督检查。

3、项目部负责工程项目安全生产专项整治工作的具体实施。

(二)进度安排

1、制定方案,部署动员(2月)

指挥部、总监办和项目部要结合实际,认真研究制定安全生产专项整治工作方案,迅速部署落实,认真抓好组织发动和协调配合,提高参建各方参与专项整治的积极性和主动性,确保整治行动落实到工程一线,为广泛深入开展交通建设工程安全生产专项整治工作打下良好基础。

2、组织实施,全面推进(3月—6月)

(1)自查自纠阶段。施工单位对工程指挥部下发的安全生产专项整治工作方案的具体内容逐一进行落实并开展专项检查,对发现的问题要及时整改,做到定人、定时、定岗、定责。监理单位及时组织对临时搭建物、机械设备、施工临时用电、模板支撑系统、深基坑支护、高空作业、水上作业、起重吊装等重点部位和安全关键环节进行重点检查。

(2)检查抽查阶段。指挥部将采取综合检查、专项检查等形式进行检查,对检查出的问题予以通报,确保整治行动不走过场,不流于形式。

(3)整改阶段。各单位按照各自的专项整治方案,认真组织,抓好落实。对专项整治过程要实行动态管理,对存在的隐患和问题,及时督促整改到位,重大事故隐患要按规范程序挂牌、整改、验收、销号。

3、巩固成果,组织验收(7月)

指挥部对专项整治工作情况组织“回头看”,巩固安全生产专项整治成果,建立完善长效管理机制,并对安全生产专项整治工作进行全面总结,于7月15日前将专项整治工作总结报市质监站安全监督科。

五、工作要求

(一)强化领导,精心组织。指挥部要求各单位加强组织领导,迅速制定方案,细化目标,明确任务,落实责任,并在人力、物力、资金等方面予以必要的支持和保证;要周密部署,精心组织,积极推进专项整治工作有序开展。

(二)精心筹划,完善方案。各单位要突出行业特点和工作重点,深入分析近年来专项整治工作的特点和规律,科学筹划和完善整治工作实施方案。专项整治工作要及时总结经验,探索规律,力争实现有新进展、新突破、新提升。

(三)紧扣重点,注重结合。各工程项目指挥部要将安全生产专项整治与“打非治违”专项行动结合起来,与“平安工地”创建结合起来,逐条落实“企业安全生产风险公告六条规定”,全面推进企业安全生产达标考评工作,围绕重点难点,强化动态监管,坚持反复抓,抓反复,持之以恒,常抓不懈。

(四)协调配合,强化督导。指挥部、监理、施工单位要各负其职、相互配合,互相沟通,联合整治,形成齐抓共管的合力。指挥部会加强安全生产检查并落实责任跟踪整改情况,对不认真履行安全管理职责和整改不力的单位以及造成事故的责任单位,将从严处理,确保整治工作取得实效。