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南朗小学教导主任职责

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南朗小学教导主任职责

  南朗小学教导主任职责

  1、在校长的领导下,主持教导处工作,对教导处工作全面负责。

  2、协助校长全面贯彻党的教育方针,制定切实可行的教导工作计划并付诸实施,在实施过程中,随时了解教学动态,分析教学质量,处理教学问题,总结教学经验。

  3、领导教研组工作,审查其工作计划,指导各教研组的教学活动,定期召开教研组长会议,协助校长做好教研给评估工作(10分)

  4、协助校长拟定教学人员补充方案,编制全校各班各任课教师的任课表,负责作息时间和课外活动安排表的编排,负责选修课和各种讲座的落实。

  5、负责招生工作,管理学生的学籍、招生、编班、升级、休学、退学、转学、 借读、毕业等工作,建立和健全教务档案。

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  6、协助办公室做好教师考核工作,协助德育组做好年级组长、班主任的聘任、考核工作。

  7、经常深入教学第一线,进行听课和评课,召开各种形式的座谈会,重视素质教育,发展学生个性,努力培养特色学生。

  8、加强和指导毕业班工作,定期举行毕业班工作会议,关心毕业班学生的思想和学习情况,确保教学进度和复习课的质量,提高毕业率和优秀率,为高一级学校输送优秀人才。

篇2:乐成小学教导主任岗位职责

  乐成小学教导主任岗位职责

  教导主任是校长领导教育、教学工作的主要助手,是管理学校教育、教学工作的“内当家”,具体负责学校的教育、教学、教研和教务等方面的组织管理工作。其主要职责是:

  一、组织管理德育工作

  1、协助校长加强德育工作,贯彻落实中小学德育纲要,制定并执行本校德育工作计划。

  2、教育学生遵守《中(小)学生日常行为规范》和本校的有关纪律制度,了解学生的思想、学习和生活情况;与班主任、任课教师及学校其他有关方面密切配合,深入细致做好学生的思想政治教育工作。

  3、指导班主任和任课老师制定好班级计划,开展工作,定期召开班主任例会,研究班风学风建设,总结交流工作经验。

  4、组织校外教育网,开展校外教育活动。办好家长学校,定期召开家长会,把教育与家庭教育、社会教育有机结合起来。

  二、组织管理教学教研工作

  1、协助校长全面贯彻落实党的教育方针,组织教师学习贯彻教学计划、课程标准(教学大纲)以及上级有关教学工作的法规政策,制订学校的教学工作计划和教学常规,督促检查计划的落实执行。

  2、了解各门学科的课程(教学大纲)、教材,力争熟悉或精通两门或两门以上学科。经常检查教师备课情况和课堂教学情况(每星期听课不少于两节),重视教学经验和教学资料的积累,及时掌握教改动态,及时交流总结推广教学经验,不断提高教师的教学水平。

  3、建立和完善校本教研制度,创设良好的教研氛围,大力推行教师读书活动,促进教师的专业发展和综合素质的提高,促进教学实践与教学研究相结合,努力把学校建设成为学习化的组织。

  4、指导科组、级组、备课组及教师制订具体的教研教学工作计划,对执行情况进行检查和指导,并重点抓好科组扎实有效、创造性地开展活动;定期召开科组、级组、备课组长和学生代表会议,了解教研情况和各年级教学情况,并针对教学中存在的问题提出改进意见和建议。

  5、重视教学科研工作,组织科组积极进行课题实验研究,指导教师制定实验方案,定期检查课题实验进展情况,要求各课题结题时写出实验报告成果论文。

  6、有计划地组织教师参加多种进修学习;加强校本培训,定期开展教师业务培训活动;充分发挥中老年教师的作用,重视青年教师、骨干教师的培养,做到有计划、有检查、有效果。

  7、帮助教师总结经验,每学期指导和组织教师撰写论文与评选交流至少一次。

  8、充分发掘本县和学校的课程资源,组织教师积极进行校本课程开发,促使学生个性的发展和教师专业素质的提高,促进学校特色的形成。

  9、做好学校各项检测的命题工作、审查工作和考试组织工作,指导教师做好质量分析,每学期对教师进行听课情况汇总和教学质量分析报告各一次。

  10、领导和组织学生开展课外科技、文娱、体育、读书、美术、书法等活动,活跃学生的课余生活,开发学生潜能,培养学生的创造能力。

  三、组织教务工作及管理体卫工作

  1、规定学生每周活动总量,防止学生学习负担过重,保证学生有足够的睡眠时间。

  2、认真贯彻落实体育、卫生工作条例,防治流行病、常发病以及伤害事故的发生,认真检查贯彻标准情况,切实增强学生体质。

  3、安排好作息时间表、日课表和课外活动表;做好教学资料的分发、整理、归档与保管;管理好图书室、阅览室、实验室、电教室等教学辅助室场工作。

  4、做好招生、编班、成绩考核、奖惩、休学、转学、毕业学生名册等学籍管理工作。

  5、做好教师考核工作。依靠教研组长、年级组长, 在常规检查、平时抽查的基础上,做好教师的月考核和学期考核工作。

  6、办理其它有关教务之事项。

篇3:乐成小学教导主任工作职责

  乐成教导主任工作职责

  1.教导主任协助校长全面贯彻党的教育方针,组织全校教育、教学工作,教导处是学校行政工作的职能部门,教导主任必须按部门岗位职责,独立地、主动地、创造性地进行工作  2.加强秩序管理。要严格按照教学计划,科学地编制课表、课外活动表和作息时间表。控制活动总量,建立稳定的教学秩序。要根据《小学生守则》制订学校常规和纪律,严肃校纪、校规,建立良好的学风、教风和校风。要加强值日护导,保证学校有良好学习生活、娱乐的秩序。

  3.加强学籍管理。认真做好招生、编班、升留级、休学、转学、毕业名册等学籍档案管理。

  4.加强资料管理。加强图书、仪器、资料室和卫生室的领导,不断充实教学资料。要按学期整理教学参考书、工具书、教学研究刊物、教学挂图以及教导计划、教研组计划、备课教学计划、班级工作计划、教师任课表、教学经验总结、期末考试卷,都要装订成册,归档专室保管。加强教改信息管理,重要的资料要及时向教师介绍。

  5.加强质量管理。期初指导教师制订好学科教学计划;平时要经常深入教研组、年级组和班级,检查教师的备课、上课、批改作业和辅导学生的情况,检查学生的学习态度、学习方法和学习效率;期中、期末组织质量调研并作好认真分析。总结推广教学经验,提出改进教学方法的办法和措施。抓好普及教育“四率”的统计、分析,保证教学质量的稳定提高。

  6.领导班主任工作。指导班主任制订班级工作计划,定期召开班主任会议,总结交流班主任工作经验,组织评选优秀班级、优秀班主任和三好学生。组织召开家长会议,研究学校教育与社会教育、家庭教育的协调问题,切实抓好学生的思想品德教育工作。教导主任要主动配合大队辅导员开展少先队活动。

  7.认真执行体育、卫生工作的“两个规定”。领导和组织学生积极开展课外文娱、科技、体育、读书等活动,认真组织开展第二课堂,建立课外活动及读书读报经常化、评比竞赛制度化的校纪校规,不断提高学校的体育运动水平,增强学生体质。

  8.加强卫生保健卫生。指导卫生室室期对学生进行健康检查、身体素质测定,建立健康卡,制定卫生规则,采取有效措施,加强防近监督,并注意保存防近资料和学生健康档案。

  9.加强教学研究,制订教改实验计划,积极进行教改试验,帮助教研组根据学科特点和实际教学需要,确定研究课题,开展多种形式的教研活动,组织观摩教学,不断改进教学方法,总结交流教学经验。

  10.组织教师文化业务进修,帮助教师制订进修计划,举办教育科学的理论讲座,培养骨干教师,提高青年教师的教学水平,加强教师的业务考核,建立教师业务档案。

  11.协助校长做好对教师的德、能、勤、绩的考核工作,坚持群众路线,听取教师、学生意见,不断提高教学管理水平。

篇4:平安小学教导主任工作职责及考核细则

  平安小学教导主任工作职责及考核细则

  教导主任在校长直接领导下,具体负责学校的教学和教务工作。教导副主任协助教导主任工作,并做好自己分管的具体工作。

  一、组织和管理教学工作。

  (一)组织教师学习和贯彻国家制定的学校工作条例、教学计划、课程标准和上级关于教育教学工作的指示,认真贯彻教育方针,全面提高教学质量。

  (二)协助校长加强教学工作计划管理。

  1、协助校长制定学校的教学工作计划;

  2、指导制定和审批教研组工作计划;

  3、审批教师的教学工作计划。

  (三)制定教学常规和其他教学管理制度,安排教师的教学工作,建立正常的教学秩序,协调好各年级各学科教学和各种教学活动。

  (四)指导和开展教师研训活动。根据上级教学主管部门的文件要求,指导教师制定发展规划,制定学校每一年的校本研训活动方案,组织各项活动的落实,促使教师学习文化、业务和教育科学理论,提高教学工作能力。

  (五)领导教研组工作,指导教研组开展有主题的教学研究活动,制定活动方案,落实活动要求,总结交流教学经验。定期召开教研组长会。

  (六)领导教科研室工作,明确学校课题申报、立项、开展研究、结题等一系列规范的教科研研究流程,组织并指导各级各类课题研究工作,提高教科研水平。

  (七)落实教学常规工作。做好每月一次的有重点的教学常规检查工作,从教学计划、教学设计、上课、批改、辅导、测试等教学环节落实各项教学常规,同时增加随机检查和不定期检查的次数。做好各项检查的总结反馈工作。

  做好每学期一次的教学质量分析工作。深入教学第一线听课、评课,听取各方面对教与学的意见,发现问题解决问题,总结推广先进的教学经验,提出改进教学工作意见和建议,有针对性地督促教师和学生提高教与学的质量。

  (八)结合学生实际,协助领导组织开展教学改革,抓好必修课、选修课和活动课相结合的课程体系建设和实施。抓好学生劳动技术教育和劳动实践活动,组织指导学生开展文体、科技等课外活动。

  (九)落实减负各项要求。

  制定三表,严格控制学生在校时间,采用多种方式了解并严格控制学生的作业量,防止学生负担过重,影响身体健康。

  二、组织和领导教务行政工作。

  (一)管理学生的学籍。负责招生、编班、考勤、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等工作,建立健全学籍档案,负责学生个人档案的建立和管理。

  (二)编制课程表和作息时间表。

  (三)做好期中学力检测、期未和毕业复习考试组织的服务工作。

  (四)协助校长组织对教师教学工作进行经常性地考核工作,建立教师业务档案。

  (五)负责教师的考勤,及时安排调课、代课。

  (六)做好教学参考书、工具书、教学挂图、仪器的订购添置和管理工作。

  (七)负责教学信息的收集、整理、传播工作,做好教学资源、教学资料等归档工作。

  (八)做好每学期开学准备和期未总结工作,参加区年度考核。

  (九)坚持定期向校长汇报工作制度,遇重大事件或问题,要及时请示汇报。主动争取政策、总务、工会、团队等组织或部门的协助配合和支持,保证本职工作和合作性工作的顺利完成。

  市平安小学教导主任考核细则

  项目 考核内容与评分标准 自评 扣分说明 核评

  自身学习8分

  1、爱岗敬业,勤奋工作,乐于奉献,敢于担责,主动汇报。(4分,参考期末教师民主评议“德”结果,60%以上评议为优秀即得满分)

  2、注重自身业务学习,积极参加各级各类培训,能指导开展教学工作,在教学工作中起表率作用。(4分,参考期末教师民主评议“能、勤”结果,60%以上评议为优秀即得满分)

  计划总结10分

  1、根据学校三年办学目标要求,制定好学年(学期)工作计划。(2分)

  2、每一月对教学工作进行回顾和小结。每学期对教学工作进行总结。(5分,缺一次扣1分,扣完为止,不倒扣)

  3、每学期组织一次高质量的教学质量分析。(3分)

  执行计划10分

  1、每学年按照国家课程设置标准,安排好作息时间表、课程表、任课教师安排表等。(5分)

  2、做好教导处的日常行政工作,如教师代课换课、学生学籍管理、建立教师业务档案等工作,确保教学秩序正常、有序。(5分,出现一次因教导处工作失误造成的教学秩序混乱,则改项目不得分)

  10()8()6()

  质量管理12分

  1、组织并安排好期中学力检测,期末考试考场安排、监考及对各学科教学质量抽测调研工作,做好对各班各科成绩统计及存档工作。(3分,在质量检测中出现一次失误则改项目不得分)

  2、深入课堂听课。组织开展随堂听课活动,指导教师改变课堂教学的方式,提升教学效能。每学期听课不少于30节。(3分,听课节次不到按每节0.5分扣,扣完为止,不倒扣)

  3、落实学科社团活动的开展,制定计划,关注培优补差项目的实施。(3分,查看社团活动台账及教学资料的积累。)

  4、落实减负各项要求,做好每月减负月报工作,指导年级组长协调各学科间的作业量,每月抽查一次,严格控制学生作业量。(3分,一次不及时上交减负月报扣0.5分;每月一次作业量抽查记录,缺一次扣0.5分)

  教育科研10分

  1、执行学校课题立项申报方案,组织落实校级课题研究工作。(5分,每学年有校级、区级及以上级别的课题立项,各教研组均有研究课题。)

  2、积极指导开展教科研工作,能指导教师在课题立项、课题实施、论文获奖、成果物化等方面有成效。(5分,有市级以上课题立项或获奖得满分,区级课题立项或获奖得3分,校级课题该项目不得分)

  团队建设10分

  1、指导并及时审核教研组工作计划,督促教研组落实计划。(2分,查教研组计划)

  2、组织教师学习教学工作“四项常规”和“六项举措”,每月开展一

  次教学常规检查,并及时反馈;每月组织一次教学常规抽查;(2分,缺1次扣0.5分)

  3、指导教研组及时上传教研活动信息,每月统计并在教研组中反馈。

  (2分,查校园网“教研组风采”,不及时上传一次扣0.5分)

  4、4、每学期有重点地指导教研组开展学科节的各项活动,有计划、有组织、有落实、有成效。(2分,查学科节活动方案及物化成果。)

  5、每月召开一次教研组长会议,每学期末组织开展优秀教研组评比活动。(2分,查会议记录)

  教学研修10分

  1.每学年初制定好学校的教师研修计划,定主题,定时间,落实各项活动内容,重视活动开展,认真组织各项校本教学研修活动,组织教师积极参与区级教学研修等活动。(5分,在区考评中获得优秀得满分,良好得4分,合格得3分)

  2、学分管理规范,学分达标完成。(2分,依据区进修学校评价)

  3、不断完善教师研修积分表,组织每学期一次的阳光教师评比活动。(3分)

  教师业绩20分

  1、学校积极承担区及区级以上大型教育教学活动的;学校教师承担区级以上公开课、讲座,参加区级以上优质课或其他教育教学技能评比获奖的。(5分)

  2、学校整体教学质量得到教师认可。(5分,参考期末教师民主评议“绩”结果,60%以上评议为优秀即得满分)。

  3、教学质量达标。(10分,达到一类标准得满分,达到二类得5分。)

  教学资源10分

  1.做好教学参考书、工具书、教学挂图、仪器的订购添置和管理工作,落实责任,账目清楚,管理有序。(3分)

  2.负责教学信息的收集、整理、传播工作,做好教学资源、教学资料等归档工作。(电子档案和纸质档案)(2分)

  3.做好每年的教学考核工作。(5分)

  备注

  出现以下情况之一的则取消本学期考核评优资格:

  1、因教导处工作失误造成的教室无人上课;

  2、教学质量出现明显下降。

  总分100分

篇5:仁海小学教导主任职责

  仁海小学教导主任职责

  教导主任是校长领导教育、教学工作的助手,其主要职责如下:

  1.负责学校的教学工作,制定并实施学校教育、教学工作计划,检查并总结学校的教育教学工作。

  2.熟悉课程标准、教材内容和教学计划,有目的地参加教研组教研活动,深入课堂听课,掌握各科教学进度和教学情况,检查教学效果,准确评价教师的教育教学工作。

  3.督促、检查教研组及教师完成教学计划情况。开展教学研究活动,组织观摩教学和经验交流。注意发现和培养教学骨干,对青年教师给予具体的指导帮助。

  4.制定学生的一日生活准则,保证学校的教学秩序。领导班主任制定工作计划,定期召开班主任会议,指导学校少先队工作,搞好学校、家庭、社会三结合教育。

  5.协助校长做好学校的卫生保健工作,抓好课外体育、科技、文娱活动的开展,统一安排学生在校活动总量,切实减轻学生的课业负担。

  6.负责做好教导处行政工作,管理教育教学档案和教师业务档案,安排学校课程表和作息表。

  7.积累教育、教学、体育卫生资料。负责抓好图书、仪器、实验、电教设施。管理学生学籍。