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优秀销售培训心得

  工作与生活中经常需要使用到心得,销售,培训相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此收集整理了以下优秀销售培训心得,欢迎借鉴参考,希望对大家有所帮助。

优秀销售培训心得

  经过这次培训,感觉收获不小,与以往所有培训不同的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,从早上9点多至下午4:30多现场气氛活跃,培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧,与平时可能遇到的问题解决方法,让我们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中通过学习来自九县的专卖店的同行的交流,使我认识到我们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有很多知识要学习提高。

  首先,在企业文化上,我们要时刻与联想文化保持一致,认真深刻及时的学习联想文化,跟上联想的文化发展脚步,在公司内部结合自身创造我们的文化,使我们树立一杆自己的旗帜。

  再次,我们需要加大销售技巧的培训,通过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性,我们将加大培训力度,根据联想话术的总岗,总结一套实用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练,展开FAB法则,认真学习并应用;寻找自己的不足,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。

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  专业知识的学习,就像王志方老师讲到的“研究员站柜台”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了------“不专业”销售员。真正让自己成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。

  人员素质培养:我们注重人员的精神面貌,不断提人员的素质。我们坚信只有高素质的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现我们联想人的“及时、专业、真诚、热情”从而打造我们自己的品牌。

  在企业的管理上,我们努力打造团结型的团队。在以后的发展中我们将不断学习改进和创新,只有这样才能在竞争激烈立于不败之地,我们有信心在联想的圈子里提升自己,成为真正的联想人。

篇2:执行力领导力培训心得

  领导力执行力培训心得

  何为领导力?如何提高自己团队的战斗力、执行力?如何带领好团队?带着很多的问题和疑问,我有幸参加了中旭集团精英特训营领导力培训和执行力培训。

  通过这次认真的学习,我明白了公司从传统管理模式朝现代化管理模式转变的决心,同时,我也决心改变自己,使自己成为一名适合公司发展的中层领导者,不断激发自身潜能,与企业一同追求更高的价值而奋斗。这次学习,不仅为我解答了疑问,还让我找到了工作及生活的方向。下面就是我的一些培训体会,希望能与大家分享。

  一、思维的改变

  1、心有多大,舞台就有多大。你的成就永远不会超过你的领导力。

  对于现代化管理模式,领导者不同于一般管理者。企业需要制度,但不能够靠制度压人,管理是靠制度管理,但是要提高团队整体战斗力却需要知人善用,发挥每个个体的潜力,激发个体的激情,从而造就团队的成功。

  从调查得出,下属在相对稳定的状态下,需要两样东西:希望和公平,当你满足了他们的要求,他们对团队的归属感就会加强,就会努力。领导者需要有造梦的能力,让下属有动力源泉。下属需要任何事情都公平对待,这就要求领导者保护好下属的权利,对于制度的执行不偏不倚,使个人对于团队利益没有排斥心理。

  再者,领导者需要做好公司的代言人,保持言行的一致性,树立领导者自身威信。你要下属执行到位,努力,认真,首先需要自己言行一致,不要说一套做一套,下属都会以你为榜样。当你明白了,身为领导者,并不是制度约束下属去做某件事,而是你和你的团队需要他去做好某件事,从而能得到他所想要的结果,才能做好一名领导者。做到令行禁止,责任一对一,必须明确责任,才没有推诿。

  要懂得肯定别人,并且要表现出来。下属非常需要尊重,需要理解,所以要留住下属的心,必须先肯定他的成绩。要保护好员工的热情,让每个人都有话语权。你可以不采纳,但要让人把话说完。做为领导者尤其不能端着。你只会增值或贬值,永远不会保值,所以你要培养能够代替你的人。

  2、领导力就是让人们自愿追随并达成团队目标的能力。

  你身为领导者,就背负着下属的信任与期待。领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你权力有多大。

  而影响力有两个核心:爱、智慧。

  如何去营造爱的氛围,快乐工作的氛围,需要靠你的智慧。员工只需要30%的努力便可以做好自己的工作,如何把员工的激情调动到80%到90%?

  领导力其实就是个人的魅力,如何让自己充满激情与智慧,如何让自己为自己的团队造就一个美梦,从而带动那些人能够自愿追随你为之而奋斗。3、改变思维定性

  要树立活在当下的理念,要学会相信,只有相信的力量,才能让我们好好去做。去除限制性的信念。你不用恐惧什么、担心什么,相信自己,让自己突破自己心灵的枷锁,这就是一次飞跃。

  改变信念,改变行为,改变习惯!以下是五条信念的帮助:

  凡是发生必有其目的,并一定会有助于我;没有时间是白费的,没有经验是白来的;假如我没有得到想要的,我一定会得到更好的;每一分私下的努力都会有倍增的回报,并在公众面前被表现出来要想事情改变,先让自己改变。

  培训中我们一直在不停的感受着改变带来的魅力,不停的感受着领导力的特殊含义,也感受着团队普通成员对于领导者的期望与审视,甚至当领导者受罚后,对于领导者的感受。我是一个比较自信的人,但是在宝马工作了两年以后,反而有些迷失了自己,找不到方向,并且对工作充满了疑问。为什么我的团队失去了刚刚开始的那种激情,那种学习能力?为什么我的行动并不能更好的去影响他人。在理论的学习以及一路来的感受,我明白了很多。当你鼓掌喊口号的时候,你从刚开始觉得可笑,到你认真的投入,到你发现你的投入可以影响到更多的人全情的投入,他们和你并没有利益关系,可是却能为同一个目标去呐喊,去奋进,去认同一个刚组建起来的团队,这就是榜样的力量。它和你的位置无关,年龄无关,只是因为你的激情,你的信念,你的魅力。

  当你为了你的团队可以不吃饭,加班到晚上9点10点去排练一个节目,仅仅是为了团队的荣誉时,你会认识到赢的力量对于团队成员来说是个多么伟大的目标。你是团长,当你充满信心,你的团队会更加向心。你是团员,你会审视到你的团长,如果是你,你该如何带领好自己的团队,如何去激发他们的力量。这不仅仅是制度能够做到的事情。

  当你不断的突破自己,积极的去参与活动,你会发现自己原来抛开自己的面子,身份,在600人的会场发言其实对你的成长的影响特别大。你可以做到的!因为人生对于你是公平的,时间对于每个人都是公平的。你的时间用在哪里,你的结果就在哪里!勇敢的去突破,去改变自己,才能改变自己的人生轨迹。对于团队,只有自信,只有激情,才能带动团队的成长。

  当你的团队赢了的时候,你能很好的理解团队的含义。当你的团队输了的时候,你能更好的理解团队的含义。当有很多人看着团长在为了团队而独自承担责任时,有很多人都哭了,因为他是我们学习的榜样。当你学会了担当,你的团队才会更加具有向心力,才会有动力。

  二、修炼自身

  1、认真审视自己,找到自己的优点和缺点

  有很多人在人生的旅途中忘记了自己很多的特质,慢慢的丢失了很多能力。想想你从小到大曾经成功过的事例,你是靠什么来成功的。其实不难发现,为什么你现在不是那么的成功?其实只要做好了你曾经丢掉的那个自己,那么其实你会变的不同。

  对于我来说,我有一些不错的能力,比如自信力、学习能力、创造力和逻辑思维能力,但是在不断的前行中却慢慢的在丢弃。现在,我审视过后,发现,只要自己再次坚定的发挥自己,就有可能成就一个成功的人生。而缺点也需要不断的去改正,并且要做到内外皆改。做为一个成功的领导者,首先自己要做好表率。

  2、做好你人生的定位

  你想成为谁,决定了你能成为谁。我们的目标不能定位太低,也不能定位太高,不能偏离自己目前能力的极限以及信心的极限。要想带领团队成功,首先要给团队目标,那么要想定下团队的目标,首先要定好自己的位置,要定好自己的目标。目标利众,众人扶持,目标利己,众人破坏,所以,我们不能怀有野心做事,而要有带领团队向上的使命的决心,才能获得团队的成功,从而做到自己的成功。

  对于我自己,我目前的定位就是从一名管理者像领导者过度,并且带领自己的团队投入到工作中去,为公司整体的目标而奋斗。我目前需要做的,就是积极贯彻执行生产技术部的工作,配合公司质管部门做好产品质量工作,完成公司目标,并且毫不松懈,积极努力,工作中充满激情,从而带动我的团队完成一个又一个的目标。3、领导者永远是教练,激发下属无限潜能

  看了《永不放弃》这部电影,我深受感动和启发,当教练不停的激励自己的队员,不停的让他坚持下去,让他做到了其他人完全不能想象的事情的时候,他的激情感染了我,也带给了我信心。当你的下属不够自信时,要带给他自信,当你的下属需要帮助的时候,带给他帮助,给予他成功,不仅仅是他的成功,其他的成员也能感受到力量。先说说看做给他看看让他试试看旁边再指导看看

  领导就是教练,当你教会了他成功,他也会带给你成功。我目前也需要做这方面的工作,让下属明白他不是一个人在战斗,多方面给予他协助。只有每个人的能力都得到提升,并且都能感受到你的真诚和信任,从而你可以利用所有成员的能力及智慧,使团队获得更大的成就。

  上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力

  三、学会沟通

  沟通是一门艺术,这不仅仅是领导者的艺术,更是做人的艺术,你要想有个成功的人生,与人交流,与人沟通,是必不可少的。

  我在沟通方面做的还很不好,这方面是我需要修炼的最重要环节。

  1、如何去沟通,要因人而异。

  比如说你要求你的下属改进,那么你一定要记住,每次只提一个要求,过多的要求会让他自信心受到打击,慢慢的改善反而会激发潜能。说话还需要层次分明。

  2、沟通不是炫耀自身

  沟通的出发点是解决问题,而不是句句话让别人觉得你是在炫耀自己多么多么的好,别人都做的不对。我们一定要本着这个目的去沟通,才能让别人认同你。

  把赢的感觉给对方,把达成目的留给自己。沟通也是如此,我们说话不能增争强好胜,理直气要柔,要让别人明白自己错误同时又要让下属明白自己对他包容的心。接纳才会影响,认同才能追随。

  3、学会聆听

  沟通不仅仅是说的艺术,也是听的艺术。倾听会获得很多信息,倾听会获得友谊和信任。最受欢迎的人不是最会讲话的人。了解你的团队,才是领导者的基础。

  四、执行力、责任、感恩

  学会责任、学会感恩,你也就有了最好的执行力。

  执行力不仅仅是靠制度约束,执行完成的结果的好坏,还要看执行的程度。当我们学会了去挑起责任,承担责任,并且学会感恩,学会爱的时候,我们的执行力才得以发挥,我们的结果也会最好。

  一个充满责任感的人,才能充分发挥他的能力。企业需要有责任的人,你的亲人也需要有责任的人。肩负起了责任,有了担当。你总会得到机会。责任能够激发人的潜能,只有能力而没有责任,会成为企业的毒品。改变自己的心态,加强自己的责任心和使命感,才能让你走的更远,爬的更高。

  学会感恩,学会爱。我们错过了很多东西,有的还能够补救,有的已经无法挽回。通过几次活动和体验,我们在活动中感动着,后悔着,对自己的父母没有尽到做儿女的义务,还觉得父母的付出是理所当然,对自己的师长、朋友你是否很久没有联系,你还记得那些给予你帮助的人吗?感动让我们成长,而感恩让我们的生活变的美好而又有寄托。感恩别人,其实就是在成就自己。

  感谢我的父母,给予了我最最无私的奉献。感谢公司的领导,给予了我展示自己能力的平台,并给予了我最大的信任。感谢同事,给予了我帮助和支持,感谢我的团队,给予了我成长的最大助力,感谢我的爱人,在我最需要幸福的时候给了我幸福,感谢我的敌人,给予了我审视自己的机会。,很多的感谢。。。

  如果人人都有感恩的心,那么世界会变的更美丽。如果企业的每个人都有感恩的心,那么我们的企业会变成一个具有真正凝聚力的团队。

  这次培训给予我的还有很多很多,我的文字功底很差,不能把我所想的一一诉说,甚至有时候表达的含义还不够准确,但我依然要说,我变态了,我重新审视了自己,为了让自己的人生更加的有价值,我会改变自己的生活态度和工作态度。对于我的团队建设,我有以下几个方面的考虑:

  1、改变自己,影响别人。团队的初期建设需要领导者的带领。领导者的一言一行都是成员的榜样。我会调整自己的状态,全身心投入到工作中去。用自己的行动影响到他人。用自己的认真使团队成员自觉的认真,用自己对工作的激情带动团队的激情。

  2、加强团队基础建设,我会定期召开中控室会议,对近期工作每人进行汇报,并做出评价,给予奖励和处罚,尽可能让会议在积极向上并且快乐的氛围下进行,加强对中控室团队的认同感,加强对荣誉的竞争感。不定期组织团队的活动,加强团队的归属感。并对发生的问题征求每个人的意见,让每个人都参与到管理中去。形成的规矩大家共同遵守,强调执行的重要。

  3、近期召开中控室沟通会议,形成独特的交接班制度。没有不可能,只有做不做。交接班时,大家手叠手,大呼三声加油。一是提高自信心,二是提高本日工作的责任心,三是具有文化标示,增加认同感。

  4、给予成员最大程度的帮助,不管是纵向的还是横向的,让团队成员有依靠,增加自信心。对于能力的提升,要多教,多让他尝试,多鼓励。强调团队的力量。

  5、与团队成员要多沟通,了解每一个成员的生活以及工作现状。了解他内心深处想要什么。领导的艺术讲究是区别对待。在不同的情景下,对不同的人采取不同的对策。关心他们,理解他们。让他们信任你,支持你,从而把你安排的工作能自发的完成到最好。

  6、每一阶段组织一次扒皮会,首先从自己扒起,一方面是审视自己的错误,另一方面是让团队成员受到感染,从而对领导者有信心。而我也会认真审视错误,不断修正。

  7、为团队制定好目标,并为之而奋斗。奖惩及时,让每个人感受到公平和尊重。允许小错误,求证大目标。并且要为团队争取利益,增强团队凝聚力。

  8、加强对于团队个人能力的培训。关心落后者,鼓励领跑者,并且制造学习、沟通的机会,主动帮助他们,提高他们的能力。

  9、健全制度,既要有追求,要有目标,也要有惩罚。做到公正、公平、公开。形成公司的制度、团队的规矩同样必须遵守的态度。

  10、增加压力,但不是高压政策。有压力才有动力,有冲突才有竞争,有竞争才有进步。要学会去制造差异,但又要不断的去鼓励他们,达成团队目标。

  11、对于放弃自己的小利益,而成就公司的大利益的,要给予肯定,并在适当的时候给予精神或物质上的奖励。制造榜样,带动团队有更高更远的目标,并为之奋斗。总之,改变自己才能改变结果,只有自己做到才能带动他人去做到。我会不断的审视自己,让自己这一生不会虚度。这几天的培训,时间不长,但刻骨铭心。它会改变我的人生轨迹,并带领我不断前行。我也许不会在事业上非常的成功,但我一定要拥有一个成功的人生!

篇3:软件测试工作心得两篇

  软件测试工作心得【一】

  一、本年度工作完成情况

  时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

  其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教,现总结如下:

  独立负责的项目列表:

  1)《湖南**空调进销存系统》

  2)《湖南**空调售后服务系统》

  3)《长沙统计局数据管理平台》

  4)《长沙统计局数据展示系统》

  5)《长沙统计局GIS应用系统》

  6)《**电网WEBGIS系统》

  7)《**电网移动电子化移交系统》

  8)《**电网东莞局单线图绘制系统》

  9)《电信号百-掌上同学圈》

  10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

  与其他同事联合测试的项目列表:

  1)《**市规划局办公系统》

  2)《***_地理公共服务平台》

  3)《***市规划局自动化办公系统》

  4)《***县城建档案馆著录系统》

  5)《***市统计地里信息系统》

  6)《***市社会安全联合救助系统》

  7)《**市施工图审查中心一体化办公平台》

  8)《***控制性详细规划系统》

  9)《*****市地理信息系统》

  GIS应用虚拟项目

  1)GIS应用**项目B/S版本

  2)GIS应用**项目C/S版本

  其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验,和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。

  南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1.0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网2.0很有帮助,主要是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。

  很开心在公司的QC与SVN上,留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹,我将不断努力工作,为测试团队在公司中更有价值积极进取。

  二、个人取得哪些进步

  繁忙的测试工作虽然很辛苦,但得到了领导的支持与指导,通过自身学习,使自己各方面都得到了提高。现总结如下:

  1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具,对格力两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务,设计有针对性的性能测试方案,得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中,学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

  2)通过了解电信测试对开发文档的要求,认识到文档的重要性与测试文档的重要性,因此格力进销存后期开始研发后,就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式,以及电信验收中的习惯与要求,避免了类似格力售后在摸索中,痛苦加班赶制文档的经历,在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

  3)参加了公司培训的GIS应用开发,对GIS的应用有了初步的了解,第一个项目是测试湖南天地网系统,在测试过程中,对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣,对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作,在考核中得到了巩固。

  4)在前期做配置管理的学习中,学会了SVN的环境配置与管理,感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助,使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

  5)对软件测试工作有了新的认识:在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

  三、遇到的问题及解决方案

  1)项目紧急、开发人员少、测试时间少,客户更新需求超级频繁,开发计划刚做好,需求又变更了。比如格力售后项目,前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中,是连接正在使用开发的环境在测试,测试起来难以把握。处于婴儿期的项目,加上没有开发手机端的经验,因此BUG特别多,测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期,在与客户沟通,先画出UI界面再开发后,项目开发顺利了很多,测试工作也没有前期那么紧张了,虽然还是经常要加班,但是明显比最开始开发手机端要好很多。

  2)测试环境硬件比较缺乏:格力项目测试期间初期,公司未申请空间,但是测试必须用到外网,客户借用了服务器,但是有客户的其他软件正在使用,因此不能重启,资源也无法准确的预估,对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能,准备完善功能细节时期,得到了许总和张经理的支持,公司申请了自己的空间,也办了手机测试卡,使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展,也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档,并最终得到了认可。

  3)中途介入的项目,由于项目开发前期对业务没有了解,加上自身负责的项目工作也比较忙,因此经常有对业务不熟悉,无法测试整个系统的流程的情况,我目前使用的办法是:平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习,加上对GIS应用的培训与自身的经验,要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

  总结:只要有归零的心态,时刻更新自己的专业技能,并累积经验,做到时刻学习,不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建议

  1)感受到了积极主动,富有激情的团队氛围。格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点,加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦,测试手机端程序也是从这个时候开始的,在这个过程中,我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法,特别是手机端性能测试与功能设计体验方面,我自己总结出了很多方法和经验,与大家一起分享,感到很开心。

  2)浓厚的培训特色,在进公司前我不太了解ARCGIS的应用,测试项目时感到有担心,但是马上就有公司的ARCGIS相关培训,使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助  3)开发在业务培训上花了很多心思,在参加规划办公,测绘、南网的业务培训过程中,使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解,对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

  4)建议:能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试,目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备:将组建更完整的测试环境,使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

  五、下年度个人职业工作规划

  本人希望在专业测试的基础上,多做管理方面的工作。在上述工作总结中,本人主要是设计测试用例(场景测试),配置独立负责项目的环境,熟练使用测试工具,熟悉软件测试流程,进行BUG分析和预防,对配置管理这块比较熟悉,平时我有对管理类课程的学习和培训,自学了余世维的全套管理类网络教学,希望在新的一年里,继续在公司服务,发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量!

  软件测试工作心得【二】

  本人自****年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,

  在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

篇4:领导干部看我不是潘金莲心得三篇

  领导干部看《我不是潘金莲》心得【一】

  主人公李雪莲是一个普通的农村妇女,意外二胎怀孕后,担心在化肥厂开车的丈夫被开除,所以想出假离婚的注意。朴实善良的她看到别人成功钻政策空子后,自己也想效仿一番,不料弄巧成拙,成了骑虎难下的东施。离婚后,丈夫另觅新欢,抛弃了她和导火索女儿。

  故事就从李雪莲告状开始。目的只有一个,让丈夫秦玉河承认当时和自己离婚是假的,同时和自己再结婚,然后再离婚。--终极目标是让世人知道当时离婚真的是假离婚。可是,当时离婚办理的手续是合法的,那个部门都不能证明是假的。

  也就是说,只要唯一知道真相的丈夫不承认,这个状告到哪里都是撞南墙。但是,李雪莲却认为,假的就是假的,总有人能说清楚。所以,就开始了漫长的*过程,而且把不能证明离婚是假的相关单位负责人,包括法院庭长、县长等一系列官员都列上了被告名单。最终,她阴差阳错地混进了人民大会堂的全国人民代表大会会场,引起了国家重要领导人的重视,一条线上的蚂蚱全部被拿下。

  但是,仍然没有人能证明当时的离婚是假的。

  之后的二十年,李雪莲在各级政府的围追堵截中年年在两会期间进京*。虽多次被堵、被抓、被截,但依然不曾放弃。没有人相信,她年年*的决定权竟然在一头牛的手中。因为她万念俱灰,认为没有人相信她的时候,牛的无意识点头和摇头让她看到了希望,她觉得自己被牛理解和信任了。--而谁会相信她是否*是由牛决定的呢?--以至于很有工作方法的市长在亲自会见了李雪莲之后都对她“彻底失望”了。

  所有所有这一切,让人觉得及其荒诞,但她又仿佛就在现实生活中,就在我们周围。这或许就是这部小说的神奇之处。故事中的人和事让我们觉得如此熟悉,就仿佛现实中的种种场景被作者毫不掩饰地搬进书中,呈现在读者眼前。刘震云先生真不愧是大家,是直面社会现实的优秀作家。

  现实中确有这样的事情,*户眼见*无望,打算放弃,但各级政府部门却早已把他们视作眼中钉、肉中刺,打不得,抓不得,只好派人保镖一样紧紧尾随,特别是国家或者政府召开重要会议的关键时期。现实中,也有的*户把清了天朝的脉,关键时期故弄玄虚,吓得对方重金收买,求得财尽心安。或许,这就是前几年*界的“潜规则”。

  最精彩的是小说最后,当年被撤职的县长史为民,因为奔丧年关被堵北京火车站,家中老友重病危在旦夕,危机时刻,老史灵机一动,打出“我要申冤”的字号,即刻招来便衣警察,他被遣送回家。而得之真相后的警察苦笑不得,但为了交差,他们打算将错就错,向上级汇报老史真的有冤未雪。--如此,皆大欢喜。

  如此喜剧化的结尾,让人真的笑不出来。只有感叹作者的大手笔,赞叹作者入木三分的叙述和表达。还有文中的诸多官员名字也颇有意思,比如王公道、董宪法、郑重、蔡富邦等等,都和《红楼梦》里的贾雨村、甄士隐有异曲同工之妙。

  放下,过两天再回味。趁热打铁,打开《一句顶一万句》。

  领导干部看《我不是潘金莲》心得【二】

  1.片子里上级和下级在一起那种神态、语言和肢体摆放,太贴近现实了,虽然一些地方略有夸张,但是总体上体现了中国官场的生态。例如张译那个见到县长那个自己和自己的握手,真是神来之笔,一下子把小人物的局促、狡黠、尴尬和迫不及待邀功的复杂心情表现得淋漓尽致。

  2.四个人看*户,这几乎基层人员都干过的事。不过我们一般的一两个人。不过总有看不住的时候。每年两会,这就是斗智斗勇的时间啊。路上设卡堵截,北京抓人,总之要稳住稳控对象。还有为了不让*户进京,给了很多实惠,解决好多问题,这都很真实。

  3.法官吃了原告吃被告,虽然是依法判案,可国情乡土使然,群众不买账。

  4.喝茶。这个词的特殊含义怎能让人不发出会心的微笑。

  5.片子出现的都是县长、市长、省长和隐晦提到是总理的首长,刻意回避了党委系统,政治需要,也是过审必须吧。好几处说教的政治台词和最后的转变作风旁白,也可以理解。国外的版本估计没有这些,讽刺效果更强一些。

  6.两会代表讨论、开完会某某留下和县长训话,好多人作笔记,这些个场景经历过很多次,哈哈,还是挺像那么回事的。

  7.问题解决了,没有状可告了,一下子失去生活的动力,自杀或者病倒,这种情况都有。

  8.剧情最后,黑了一下独生子女政策,反过来就是赞了现在的全面二孩政策,冯小刚政治上真是太会把握方向了。和老炮的写举报信给中纪委有一拼。

  9.李雪莲的问题要是解决了,就太伟光正脱离现实了,不解决又没法收尾。所以把前夫写成意外死掉,也是没有办法的处理办法吧。

  10.最后说说范冰冰的演技,并没有太突出之处,一些地方还有出戏的感觉,一路全凭好多绿叶扶衬。比起男演员们个个狂飙演技,范爷也就是个票房保证。

  还有圆形镜头,视野真的太小了,大概象征了李雪莲堵得慌的内心,去北京变方的,稍稍疏解一些,最后想通了,才全屏,也不失为一种表现手法。

  领导干部看《我不是潘金莲》心得【三】

  初读《我不是潘金莲》,我想到的是《秋菊打官司》,我以为这又是一个表现农村妇女一根筋的故事,看到后来我明白了,李雪莲的故事远远没有秋菊那么简单:秋菊挺着大肚子东奔西走,不过是为了“讨个说法”,而李雪莲的故事在要求把“假的说成假的”或者“让真的变成真的”的同时,很大程度上挑战了我们这个社会存在的一系列问题,其中最大的一个,就是眼下这个时段,全国上上下下所有的党政官员们最为敏感的告状问题。

  告状本身并不可怕,可怕的是告状所引发出来的一系列问题,说明白点就是摘乌纱帽的问题,何况还是到北京去告状,何况还是到人民大会堂去告状,何况还是“两会”期间到北京人民大会堂去告状,这就难怪故事中从乡长到县长再到市长一干人等草木皆兵戒备森严最终大张旗鼓不惜花费巨大的人力物力围追堵截了,这也难怪李雪莲的漫漫告状路走了二十年并且差一点为此搭上身家性命。

  正常反映问题没有人理你,头顶着“冤”字去*就有人问了;正常的*没有人在乎你,随便找个理由就把你打发了,越级告状就有人管了;平常日子即便是越级*也没有啥,至多派个人把你接回来扔进看守所拉倒,“两会”期间你要*你就是大爷,何况你不但要*而且要越级,一越就越到了北京越到了人民大会堂。你要进人民大会堂原本是没有可能的,谁都知道“两会”期间的大会堂层层安保针插不进水泼不着,偏偏你不但进去了而且告状告得你的父母官们一个个丢了乌纱,那他们的后继者还不像防贼一样防着你?管理文库吧

  一个女人,二十年状告下来把自己的自己的冤枉“由芝麻变成了西瓜,由蚂蚁变成了大象”,这故事够荒诞了吧?更荒诞的是事情的戛然而止是因为李雪莲的前夫突然车祸去世;更更荒诞的是心灰意冷的李雪莲找不到一个死的地方,好不容易找到一个桃花盛开的园子,而园子主人阻止她上吊的理由,只是担心她在自家的园子里上了吊再没有人来自家院子里采摘了;更更更荒诞的是园子主人对李雪莲说的最后一句话竟然是“俗话说得好。

  别在一棵树上吊死,换棵树,耽误不了你多达功夫”。正是这句话,让一心寻思的李雪莲“噗啼”一声笑了,也让读这本书读到这里的人们“噗啼”一声笑了。至于笑过之后的李雪莲到底该怎么活,刘震云没说,我们当然不知道。

  然而这一切仅仅还是序言。世界上最长的序言,十七万字。正文呢,世界上最短的正文,仅仅几千字,讲了一件当时新闻里说的事:一个被罢了官的县长叫老史,老史开着一家饭店,饭店里卖一种叫“连骨熟肉”的吃食卖很有名,但老史一天里只肯煮两锅,原因是“怕自己累着”,余下的时间老史就做自己想做的事,其中一件就是每周四的麻将,那是雷打不动的。管理文库吧

  有一年年关老史到东北奔丧,回来的时候买不到火车票被困在了北京,偏偏这时候老史的麻友,曾经救过老史的命的澡堂老板老解得了脑瘤要开刀,上了手术台老解说不定就下不来了,如果真的下不来的话开刀前打的这一场麻将就是老解这辈子打的最后一场麻将了,怎么能让老解打不上他一辈子的最后一场麻将呢。

  老史就想法子去搞票,票当然是搞不到的,情急之下老史在纸上写了“我要申冤”四个字并把纸顶在了头上,这以后的事情就简单了,老史不仅顺利地回到家打上了麻将,而且享受的是卧铺,还有人顿顿买饭给他吃。戏耍了北京的警察,按说老史的祸是闯大了,可不但没人追究他的责任,还有人想方设法替他把谎往圆了撒。借用我老家的一句话说,这世道真他妈的日怪。

  喜欢刘震云讲的故事,从上中学的时候就开始了。那一年在北辛高中带着明显的苏式建筑风格的教室里,在教室外泡桐树上知了的聒噪声以及即将成熟的小麦散发出的浓香里,听穿一件当时很是时髦的黑色呢大衣戴着鸭舌帽的张老师读《塔铺》,听着听着我的眼泪就下来了。

  刘震云真的是讲故事的好手。我不想谈《我不是潘金莲》是怎样地在“与时代对话与人民对话与国家对话”,我想表达的仅仅是刘震云笔下的李雪莲们所过的底层生活是如何地让我在愤愤不平中感动,在感动深思,这就够了。毕竟,刘震云自己说过,《我不是潘金莲》不是“政治小说”,而应归为“底线小说”。“我实际上想表达的是生活背后的喜剧和荒诞底线。在他看来,女主角用严肃对付荒谬,结果是无法说清楚,“而当原县长史为民用荒谬的态度对付荒谬,却达到了自己一个特别伟大的目的。”

篇5:《永远在路上》观看心得

  【观看《永远在路上》心得】既要干事更要干净

  近年来,以同志为总书记的党中央着眼于实现“两个百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦,直面“四大考验”、“四种危险”,做出“反腐败斗争形势依然严峻复杂”的判断,鲜明提出“有腐必反”、“有贪必惩”,反复告诫党风廉政建设和反腐败斗争“永远在路上”,把全面从严治党提升到了“四个全面”战略布局高度。

  **大以来,*、*、郭伯雄、*、令计划、苏荣等高级领导干部落马,一批批腐败分子被绳之以党纪国法,宣示着中国共产党敢于直面问题、捍卫党纪、自我净化、自我革新。《人心向背》视频播出,四川省委原副书记李春城在认罪伏法,接受组织和法律的处罚,认真地分析自己的罪错这一幕时,我内心激动不已,深深感到我党坚定不移惩治腐败的鲜明态度,体现了党纪国法面前人人平等的原则,也充分显示了猛药去疴、重典治乱的决心,刮骨疗毒、壮士断腕的勇气。对于每个人,理想和信念的坚守,时刻都不能放松,要牢固树立在党的领导下,能够为社会进步,为人民幸福多做有益的事情。而对于执政党,党风廉政建设和反腐败斗争是一场输不起的斗争。

  现在,金牛区正紧紧围绕“改革创新、争先进位、统筹发展”的主基调,加快推进项目建设组织经济工作,我们一定要以奋进昂扬的工作气概,求真务实的工作作风,抓铁有痕的工作韧劲,勤力而行,彭湃有为,深化全面严从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争,坚决杜绝干事业就“大节不亏”的问题,围绕“科贸之都、文化北城”定位,全面推进二次创业,顽强拼搏,为推进全域城市化、全面现代化、充分国际化的中西部综合实力领先城区而不懈努力。在党的领导下,能够为社会进步,为人民幸福多做有益的事情,干部队伍出点小问题难免的,但只要干事业就“大节不亏”,实际上意味着我对廉洁自律,对党风廉政建设从思想深处就重视不够,因为最根本的一个要求,不但要干事,你还要干净。

  【观看《永远在路上》心得】思想的触动意识的警醒

  淬火锻造,锤炼党徽;劲风吹沙,方见真义。这是10月17日晚八点整,中央电视台播放的大型专题片《永远在路上》片头画面,寓意深刻,让人思索。

  我认为,上级要求党员干部收看专题片,目的是充分利用这一难得的教育机会,强化思想触动性教育,提高教育效果,增强党员干部党性、党纪和自律意识,警醒永远保持清正廉洁本色。

  《永远在路上》第一集《人心向背》按时播出,影片通过展示*、李春城、白培恩、周本顺等多个落马高级干部的现身说法和痛心忏悔镜头,剖析其贪腐犯罪事实和思想蜕变根源,以多个鲜活典型事例,有力说明党员干部坚定理想信念的重要性,揭露思想滑坡是导致行为腐败的元凶,释明权力只能属于人民,以权谋私、权为己用,必然违背党性,丧失民心,引起民心向背的道理,表明中国共产党勇于自我革新、自我净化,坚持全面从严治党,保持反腐败永远在路上的坚强决心和意志。

  片中的腐败分子曾经都是高官,他们原先有理想、有奋斗、有贡献,但在利益和诱惑面前,经不起考验,迷失了方向,逐渐丧失了党性原则,一步步滑入贪污腐败人生,最终走向了人民的反面,其结局令人可叹可悲!

  专题片教育震撼,既看到党内腐败问题的严重性,又看到我党惩治腐败的铁腕性,让人民群众真正感受到党中央在用行动兑现有腐必反、有贪必肃、老虎苍蝇一起打,带领全国人民实现中华民族伟大复兴中国梦的庄严承诺。

  【观看《永远在路上》心得】作风建设是一场没有结尾的斗争

  作风建设,是一个政党自我进化、自我完善、顺应时代发展的需要,根本目的是践行和实现政党的宗旨及执政目标。

  加强作风建设,重点在民意上。要把人民满意作为根本导向和根本标准,让群众参与、让群众监督、让群众评判。要通过坚持日常工作常态化、重点任务专项化、监督检查经常化,防止虎头蛇尾,真正做到善始善终、善做善成,努力让人民群众看到实实在在的成效。

  加强作风建设,核心在思想上。改进作风,根本目的在于强化党的宗旨意识,全心全意为人民服务是我党的根本宗旨。作为基层局的每一位党员干部都应该从思想上、行动上体现宗旨意识,这也是我们党员干部党性修养的核心内容,是检验共产党员自我教育、自我改造、自我提高和自我完善的重要标尺。因此我们应按照“自加压力、自我锻炼、自强不息、自律有为”的要求,切实加强自身党性锻炼与修养,充分发挥共产党员先锋模范作用,以榜样的正能量,引导机关干部职工为市场监管事业健康发展做出应有贡献。

  加强作风建设,落实在行动上。作风建设永远在路上,但作风建设重在行动上。党员干部代表党的形象、代表政府的威信。抓好作风建设,党员干部首先在思想上要做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”,这是改进作风最基本、最现实、最直接的要求;同时,在服务上要搞清服务与监管、服务与发展、监管与发展的辩证关系,做到沉下身,经常深入基层,了解群众的诉求,有效解决为群众服务的“最后一公里”问题,这是改进作风基本途径;在实践上要始终把保障民生、实现群众利益放在第一位,以效能建设、作风建设为载体,切实提升自己对落实工作的执行力和担当力,达到全心全意为人民服务的目的。

  作风建设是一场没有结尾的斗争,不能一阵风、刮一下就停。要持之以恒、久久为功,在发现问题、解决问题的过程中不断总结经验、形成制度,让“软建设”成为“硬约束”,从根子上改变“生态环境”,铲除歪风邪气滋生的土壤,使作风建设成为党内生活的一种常态、成为党员干部的一种自觉。