石油运输公司安全生产先进单位申报材料

篇2:优秀厂矿长申报材料

　　唐俊，男，1945年4月出生，汉族，*党员，湖南长沙人，1968年毕业于贵州工学院冶金机械专业，同年参加工作，1998年由原贵铝第一碳素厂调贵铝工贸实业总公司任副总经理至今。

　　唐俊同志在工作中能够以身作则，带头学习党的**大精神和“****”重要思想，在自己的主管工作内容中能够全面、正确地贯彻执行党和国家的各项方针、政策及法律法规，自觉执行总厂的生产经营指导思想、措施和决议决定，政策水平高，法制观念强。作为一名有着21年党龄的老共产党员，他能够在工作实践中严格要求自己，严于律已，不谋私利，清正廉洁，自觉遵守和执行党风廉政建设的有关规定，在干部职工群众中享有较高的威信。他维护领导班子团结，谦虚谨慎，能很好地协调各方面的关系，作风民主，公道正派，虚心听取各方面的意见，自觉接受群众的监督，和班子里的其他成员一道，齐心协力为贵铝集体企业的生存和改革发展稳定工作献计献策、勤奋工作。

　　唐俊同志有强烈的事业心和责任感，工作勤奋扎实。他在总经理的领导下，负责全公司生产、安全、工艺技术、技术改造、固定资产的管理以及重大工程项目的组织协调工作。工作任务十分繁重，既要在上年底、本年初积极协助落实总公司二十余家分公司的生产经营任务，又要对所属多家单位组织完成任务的过程进行质量、进度、安全等进行指导控制。他作风扎实深入，在公司所属单位的每一条生产线，每一个大修技改工程工地上都有他勤勤恳恳、任劳任怨的身影。为确保公司承建的大修、更新改造工程质量和工期，树立良好的集体企业形象，他经常深入施工现场，对在建工程的施工进度、施工质量和施工安全进行严格检查。20**年，对工贸各分公司承建的中区派出所、碳素厂二焙烧综合楼、阴极包装车间和厂区道路大修、小铝厂变压器改造、热电厂主控6千伏母线改造、七彩湖花园等新建、更改和大修项目，他加强管理协调工作，有力保证了上述各项工程的顺利圆满完工。在他的多方协调和组织管理下，工贸建筑公司、电控设备厂、兴达分公司等多家工贸分公司承建的华光公司熔铸车间新建工程，在时间短、天气寒冷、多方交叉作业、地表下沉等不利条件下，保质保量提前完成了电器安装、厂房修建和筑炉施工任务，受到上级领导和有关部门的一致好评。

　　贵州贵铝华阳碳素有限责任公司阳极焙烧工程的开工建设，是作为存续企业的贵铝二次创业，兴办经济实体，为减亏增添力量，实施多种经营模式的一项重大举措，是工贸总公司在新时期加大新项目开发力度，抢抓机遇求生存、谋发展取得的又一重要进展。为了确保这一重点大型工程项目的如期成功点火投产，在工程的实施过程中，唐俊同志以强烈的事业心和高度的责任感，从项目方案的确定，设计、勘察工作的开展，对工艺设备、重要材料的选定以及生产产品的市场情况等都承担了主要的技术和组织实施工作。工程正式实施后，他不辞辛劳，多次外出省内外厂家进行实地考察。为确保工程建设顺利推进，唐俊同志每天勤跑现场，对工程的每一个环节都了如指掌，他亲自参与设计洽谈，审查投资方案，到生产现场指挥调试新设备，指导技术人员进行负荷试车。他经常放弃节假日休息时间，到现场办公，和施工单位技术人员、工人师傅一起面对面，商讨解决工程中遇到的难题，督促各施工单位严把工程质量关，全力以赴地为保工程工期和质量扎实工作，为华阳碳素阳极焙烧工程的顺利点火投产做出了重大贡献。

　　唐俊同志不仅懂生产，更善于以科学的管理机制和严格的管理办法来抓好公司的各项基础管理工作。他领导职能部门做好“非典”防治工作，认真落实厂、分公司《关于进一步做好非典防治工作意见》的工作安排，严格每日零报告和公共场所消毒制度，为公司全面防治非典做出了积极贡献;他领导公司生产经营部重点开展现场管理和安全管理工作，力求从思想上、行动上培养一支能打硬仗、严格遵守安全生产法律法规、规范技术操作行为的职工队伍。他组织制定《生产安全例会制度》，定期召开生产安全例会，督促安全职能科室加强安全监护和节日、汛期等安全检查，建立规范的消防安全活动档案，贯彻落实总厂节能宣传周活动安排，部署开展“安全生产月”活动，领导协调华光服装厂进行消防演习，安排铝工业设备厂对各分公司所用吊钩进行探伤检查、督促准驾人员坚持每月集中学习，对华阳碳素新上岗的特殊工种人员进行业务技能培训等。一年来，公司所属各单位有生产线的单位保持了多年来重大人身、设备、质量事故为零的良好记录。

　　唐俊同志不仅懂生产、善管理。他更以一名企业管理者和科技人员的双重身份在默默地为贵铝集体企业的科技创新注入活力，在唐俊同志的直接领导下，继工贸公司环保设备厂为氧化铝厂烧成车间中碎工序设计制作安装的LMT—240型低压脉冲袋式收尘器，解决了氧化铝厂中碎收尘污染大，运用电收尘长期未能解决污染的技术难题，以及与总厂机动处联合引进应用的带压堵漏技术，解决了贵铝主要连续生产单位可在不停产的情况下，堵住泄漏点的难题等两项科技项目，在荣获贵铝第十一次技术创新大会技术改进二等奖后。今年，在唐俊同志的主持下，碳素分公司技术人员开展了利用阳极焙烧炉焙烧阴极的科技攻关工作，已取得初步成效。该实验一旦成功，将为新成立的华阳碳素有限责任公司创造可观的经济效益。

　　唐俊同志已不再年轻，可是多年来，他一直在用一颗年轻、火热的心关心着青年，关注着青年工作，尤其是企业青年集体职工的成才工作。在他的大力支持和直接领导下，工贸公司青工技术比武工作一年一个台阶，从无到有，从弱到强。公司参赛青年缝纫工、焊工在总厂举办的第十三、第十四、十五届青工技术比武中连续三届夺冠。焊工状元、集体职工张娟荣获由共青团市委、贵阳市经贸委、市劳动局、市公安分局授予的“青年岗位能手”称号，并光荣地成为贵阳市青年科协会员。青工技术比武活动的扎实有效开展，调动了青年职工的积极性和创造性，在青工中营造了学技术、钻业务、爱岗位、争能手、创佳绩的良好氛围，为建设一支高素质的职工队伍创造了有利条件。

　　成绩的取得，与作为主管领导的唐俊同志对该项工作高度重视并发挥直接领导和推动作用密不可分。

篇3:矿工会先进群监组申报材料

先进群监组的申报材料

　　一年以来，我们围绕“当年投产、当年达产、当年盈利”的目标，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针，以“安康杯”竞赛为主线，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。去年,共组织各类安全排查和大检查12次，排查安全隐患253条，督促整改146条;群监员填卡279条，排查重大隐患34条;积极参加矿工会群监会组织的安全活动6次，自行开展活动6次，参加人数2100余次。

　　一、完善制度抓管理

　　针对生产实际，结合《群众安全工作竞赛考核办法》，先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”，建立了“群监员填卡记录台账”。在群监活动中，采取集中检查与分工负责相结合的方法，形成监控体系，提高了群监力度。为增强群监员责任意识，按“好、较好、一般、较差”四个档次，严格进行月考核、季测评、半年一总结。对好的，进行表扬，并向矿群监会推荐表彰，对差的，进行内部通报警告，至免去群监员资格，强化里管理，加强了群众安全工作。

　　二、突出重点抓关键

　　在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。元月份，围绕实现“开门红”，我们针对职工在新年思想活跃的特点，把安全工作贯彻到班前、班中，要求群监员带着任务查岗点，做巡查，严把安全关，保证了安全生产。4月份以“四个一”活动为载体，队成立了以党政领导为组长的安全大检查小组，并由车间工会具体牵头，对全队20多个岗点进行检查，查出的事故隐患和急需整改的38余条问题及事故隐患，当即落实了责任班组和负责人，限期整改，确保了月度安全目标的实现。

　　三、牢固基础抓教育

　　为牢固安全防线，我们首先加强基础教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育;通过书面形式进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。5月份，结合“安全生产周”、“五月安全宣传教育月”活动，在全队开展了“假如我是矿长，假如我是队长，如何履行安全职责?”大讨论，使群众安全工作迈上了新台阶。与此同时，重点抓好群监员自身建设，以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度。9月份，把“安全形势任务教育”与“安全生产专项整治斗争”有机结合，重点做了四项工作：一是以近期发生的三违和事故教训为戒，强化责任意识。二是牢固安全防线。三是加强安全管理，重点治理薄弱环节。四是抓好“五个关键”，严把“四个关口”，严密了安全防范体系。

　　通过认真自检和总结，我们认为我队群监组已经达到先进群监组标准，特申报矿先进群监组。

篇4:矿井先进党支部申报自荐材料

先进党支部申报自荐材料

　　一年来，***队党支部在矿党政的正确领导下，带领全队党员干部和职工，紧紧围绕矿井“三年三大步”及年产800万奋斗目标，积极工作抓超前，团结协作争主动，为实现优质服务，确保生产需求作出了积极努力，促进了各项生产工作任务完成，夺取了三个文明建设的新胜利。

　　一、深化六型班子创建，自身建设得到加强

　　在六型领导班子创建活动中，首先制定了创建活动规划，以“瞄准六型，创建机制;强化措施，全面提高”为目标，坚持月检、季评，加大考核力度，促进了班子建设。其次坚持政治学习制度，用好“政治理论学习配档表”，采用多种形式，不断加强***理论、党的**大精神及党的路线方针政策和上级指示会议精神的学习，不断提高班子成员的思想素质和政策理论水平。同时，认真开展“大力兴'五风'创造新业绩”活动，切实转变思想作风、工作作风，团结协作谋发展，深入现场抓管理，班子凝聚力得到加强。三是坚持党政联席会制度，按照民主集中制原则，及时处理和解决队内重大事务，并善于用新观念、新思想、新观点去思考和解决各种矛盾与问题，促进了班子建设。四是大力加强党风廉政建设，从建立、完善反腐倡廉工作机制入手，制定出党风廉政建设工作机制有关制度及考核办法，使党风廉政建设规范运作，党员干部的行为得到约束，党风政风得到根本好转。

　　二、抓好用活载体，推进党支部工作规范化上水平

　　一是在全面认真执行党支部工作条例、制度、规定、程序的基础上，制定出切合实际的***队党支部工作有关规定，规范了党支部工作的程序化及执行制度的组织性、严密性，加强党建工作基础建设。二是针对生产工作实际，积极参与重大问题决策，注重把参与工作贯穿于决策的全过程，坚持做到参与前多调研，参与中多论证，参与后抓落实，保证决策的正确性、科学性和实效性，有力促进了各项工作的开展。三是坚持正常的“三会一课”制度，强化党务工作目标管理，突出党课教育，不断研究新情况，解决新问题，使党课成为加强党员教育，强化组织建设的重要武器和有效阵地。四是积极开展党员“三岗”竞赛和党员责任区活动，建立了党员责任网络，在责任区内实行“五包五保”，较好地发挥了党员的先锋模范作用。

　　三、加强职工队伍建设，群众工作有了新进展

　　去年下半年以来，针对服务工作日益繁重的实际困难，我们从提高职工技术素质入手，积极开展技术比武、岗位练兵活动，通过业务考核与技能培训，职工的技术素质有了明显提高。特别是十余名新学员能够在较短的时间内熟练车辆驾驶，保证了全队生产服务任务的完成。车间工会积极开展建设职工小家和民主管理、厂务公开、班组民主管理等活动、团支部适时组织开展了青年文明岗和生产突击活动，充分调动了职工的生产工作积极性。在车况差、人员少和任务重的情况下，党政工团齐抓共管，带领全队职工发扬求真务实之风，敢于迎战困难，挑战极限，先后以拼搏精神，加班加点，较好地完成了工作面“六安五撤”和采掘转换及工作接续的运输任务，为全矿实现800万吨和一千万吨奋斗目标作出了应有的贡献。

　　四、构筑安全生产防线，生产服务工作得到健康发展

　　我们坚持以生产服务为中心，党政分工不分家，突出工作面安撤、支护材料供应和五十铃的人员接送等工作重点，首先把安全放在工作首位，针对服务面广、人员分散难管理的实际，突出“三个重点”(五十铃运人、胶轮车运输、车辆维护)、严把“四个关口”(人员接送的上下车、大件运输的装运、危险地段的行车、现场调度的协调)，深入开展“严制度、严措施、防漏洞”安全生产整治活动，在全区形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系，筑牢了安全生产防线。其次，围绕生产工作中心，党支部通过抓思想发动、抓组织实施、抓措施保障，抓生产环节，充分发挥共产党员的模范带头作用，及时解决各类矛盾和问题，最大限度地调动职工群众的生产工作积极性，确保了安全生产和各项生产服务工作任务的完成，为提高原煤生产和加快掘进速度提供了有力保障。

　　五、加强思想政治工作，推动各项生产工作任务的完成

　　结合开展“诚信建设教育年”和“学习型区队”创建活动，我们积极探索思想政治工作新路子，定期开展谈心、走访和职工思想动态分析，努力做到及时掌握职工思想动态，有的放矢开展工作，增强了思想政治工作的针对性和实效性。今年初，由于奖金分配政策的调整，职工对收入降低产生不满情绪，一度影响了生产服务。队党政做了大量的工作，讲形势、讲任务，理顺情绪、化解矛盾，职工基本上能够理解和谅解，保持了工作积极性和主动性，在6300工作面运输中创出了班进支架10台的好成绩。与此同时，建立完善思想政治工作领导和网络体系，形成了以队领导为骨架，党团员、职工群众广泛参与的区队思想政治工作网络体系，把思想政治工作的重心转移到职工最集中的班组，注重发现和解决各类思想问题，取得了显著效果，保持了职工队伍的思想稳定。一是通过为职工做实事，开展送温暖活动，帮助**等三名职工解决了经济困难;通过谈心走访，化解家庭纠纷和矛盾，使一名职工家庭保持了和睦，有三名职工减轻了思想包袱，能够以较好地心态投入工作。队党政还高度重视综合治理、普法教育、计划生育等工作，在各方面都得到相应的加强和提高，促进了队伍稳定，从而促进和保证了各项生产工作任务的圆满完成。

　　通过认真回顾和自检一年来的工作，我们已具备先进党支部的条件，特自荐申报**年度先进党支部

篇5:矿先进职工小家申报材料

先进职工小家的申报材料

　　今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。

　　强化基础工作，建规范之家

　　为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。

　　维护职工合法权益，建民主之家

　　我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。

　　提高职工素质，建文明之家

　　在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近5万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。

　　发挥主力军作用，建安全小家

　　围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。8月份，在全矿开展“地面工程会战”新形势下，我们也加大了工作力度，在龙门吊地面打灰中，针对时间紧、工作量大的困难，在组织发动，合理安排的基础上，通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任务。在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度，确保了安全生产。

　　健全职工利益保障机制，建幸福之家

　　我区现在的工种多、人员多，劳动保护品类繁杂。为维护职工利益，车间工会把这项工作当作大事来抓，健全了劳动保护发放制度，与工区想方设法及时发放劳动保护用品，有效地保护了职工身心健康。女工小组注意女工的“三期”保护，及时解决女工实际困难和出现的各种问题，做好及时服务，受到女工的称赞。6月份，认真组织对全区女职工的查体工作，使查体率达到了100%。同时，对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按矿计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题。如奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，车间工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。

　　一年来，我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。为此，特向矿工会申报先进职工小家。