工作与生活中经常需要使用到岗位职责,拉长相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此收集整理了以下插件拉拉长岗位职责,欢迎借鉴参考,希望对大家有所帮助。
插件拉拉长岗位的职责
1.根据生产计划单,提前安排领料,准备产前准备工作。并在生产前4-8小时,将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化,确保生产之顺利进行。
2.每小时对该线的生产状况进行记录,了解员工的工作状态,并记录员工的不良品。
3.对锡炉房每小时进行监控,抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常,如有问题必须马上解决,若有问题不能解决的必须上报。
4.每日开早会,必须将前一日的生产状况进行公布,表扬好人好事,批评、教育一些工作较差的员工,每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策,工作技能水平培训。
5.了解员工一些工作的困难,生活的需求,尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突,做好员工的思想行为工作。
6.做好本拉5S检查,物料堆放,设备维护、保养工作。
7.做好本拉的机板领发放工作,保证无误的将机板交于机芯生产,做好与其它拉别的沟通工作,解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。
8.明确每天的工作任务,每月工作任务,确保提前完成,否则给予扣除当月工资的10-30%
编制:
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篇2:生产主管的岗位职责
生产主管的岗位职责
1.组织生产,核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作,准时出货。
2.掌控生产进度,做到市场、物料、生产相结合。
3.对不同机型的日生产量进行评估,具体数量由开发部、财务部确认。
4.明确各拉长岗位职责,督促按计划生产。
5.降低人员工时浪费,减少物料辅料的浪费,节约成本。降低各订单物料的损耗,否则按公司规定给予超领,节约水电。
6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。
7.组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求,以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作),防止后续生产同类问题的产生,提高劳动效率。
8.高度重视人才的贮备,人员的定期培训和相关考核工作。
9.负责工作现场的规范管理,物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律,员工的行为规范管理,提升公司整体形象。
10.保质保量完成本部门的生产目标,否则按公司要求给予扣月工资的30%。
编制:
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篇3:后勤服务保障岗位职责
后勤服务保障岗位职责
1、负责公司传真件、公文、信件、邮件、报刊、杂志、广告页等资料的签收、整理、分送,并做好相关记录。
2、负责办公室各项档案资料(包括电子档)的收集、整理工作,负责与工作内容相关的各类文件的归档管理。
3、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、复印机的具体使用和登记,管理办公各种财产,负责说明书、保修卡等件的保管,负责售后保养维修联系,合理分配并提高财产的使用效率,提倡节俭。
4、负责按时对办公室公共区域、总经理室的卫生进行清洁;负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。
5、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、饮水机电源、电脑电源等关闭情况并做记录。
6、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理工卡、定水、定票、办证、邮寄。
7、负责按时缴纳水电、电话、网络等常规性费用,确保畅通使用。
8、完成上级安排的其他临时工作任务。
篇4:宿舍管理员岗位职责
学生宿舍管理员岗位职责
1、热爱本职工作,遵守职业道德,严格执行公司规章制度,服从公司职能部门的领导管理。
2、文明管理,热忱服务、关心学生、爱护学生,尊重学生的隐私权,提倡“管理育人”“服务育人”,以身作则,为学生做好表率;
3、坚守岗位,恪尽职守,严格按照工作时间上下班,不迟到早退,中途不得擅自离岗,认真做好值班记录;
4、协同指导老师整理学生宿舍,建立学生入住登记档案及分配好学生宿舍,张贴好各个宿舍学生名单,检查宿舍内各种设施使用;
5、每日负责清扫和保持宿舍公共区域和厕所、洗澡间卫生,不少于两次,公共区域内垃圾及时清理干净;
6、每天对宿舍进行全面巡查、宿舍内卫生、电器设备安全情况等检查,每日巡查次数不少于3次,如发现问题及时处理和上报公司直管领导,确保无安全隐患;
7、按规定时间执行关闭宿舍大门、熄灯工作,每晚协助指导老师检查学生住宿房间,出现突发情况,应该及时处置、及时报警,注意保护现场,并且报告相关部门,采取有效措施,确保学生安全;
8、负责宿舍物品、设施报修的登记、上报工作,负责宿舍区域内财产工作;所有保修物品凡人为损坏、丢失的宿舍、设施,按照园区规定赔偿,不得将学生钱物占为己有,不得使用学生的物品,拾到钱物必须交部门负责人;
9、教育学生增强防范意识,妥善管理自己的钱财,确保学生的人身安全和财务安全,督促学生离开宿舍时做到关灯、关空调;
10、熄灯后,认真检查每个房间学生就寝情况,严禁学生夜间外出。
篇5:厨师领班岗位职责与任职条件
厨师领班岗位职责与任职条件
〔层级关系〕
直接上级:厨师长
直接下级:厨师
〔岗位职责〕是厨师的管理人,既是管理者,也是工作中的主力。
1.全面掌握要菜系的烹饪技术,对其它菜系有一定了解。
2.协助厨师长制作菜单,懂得成本核算。
3.检查厨师的仪表、仪容及工作服,监督厨师按程序*作。
4.开餐前所烹饪调料,检查岗位的准备工作。
5.检查零点菜单,宴会菜单,原料切配,菜肴,对所有食品从原料到半成品都要严格把关,有权把不合格的菜品退回重做。
6.检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转情况和卫生情况,发现故障及时向厨师和汇报,并与工程部联系进行维修。
7.记录中外宾客对菜肴的意见和建议以使便以改进并加以提高。负责本组员工的出勤和考核工作,落实冷菜间的卫生责任制,并每天检查本组员工的个人卫生。
8.决定本组员工的调配,指定重要宴会及重点宾客菜肴制作的人选并督促落实。加强培训提高本组员工的技术水平和业务能力,以便完酒店所交给的各项任务。