争做新时代好队员队会活动方案

篇2:裕厦写字楼策划方案

目录

1、项目背景１

1.1项目位置１

1.2黄埔区经济发展概况１

1.3黄埔区经济的挑战和机遇１

1.4黄埔区建立国际商贸圈的迫切性２

1.5黄埔区的写字楼供求情况４

2、项目的市场定位５

2.1项目优劣势分析５

2.2项目定位６

2.3目标客户６

2.4项目配置定位７

3、市场推广策略８

3.1抓住契机——抢占市场８

3.2统一招商——扩大声势８

3.3政策支持——事半功倍８

3.4我司资源——客源广泛９

3.5宣传推广——主辅结合９

4、营运模式及装修方案１０

4.1营运模式１０

4.2装修方案１１

1、项目背景

1.1项目位置

裕港大厦位于黄埔区港湾路与大沙西路交汇处，楼高十九层。此地段商业网点齐全，黄埔书城、苏宁电器、食肆、手机城、品牌服饰专卖店等等一应俱全，是黄埔商业黄金地段，且周边政府机关、事业单位、写字楼、高档住宅公寓、各大银行网点比较集中，广园快速路丰乐路入口、地铁5号线近在咫尺。

1.2黄埔区经济发展概况

黄埔区位于广州市的东南部，面积约90平方公里，人口38.9万，其中常住人口19.2万人。20**年整体经济运行情况良好，GDP累计完成生产总值达到333.76亿元，增长速度为22.72%，位居全市各区、县级市之首。第二、第三产业同比分别增长27.4%和14.92%。

黄埔区是广州重要的工业基地，紧邻全国成立最早、发展最成熟的广州经济技术开发区，拥有货物吞吐量全国排行前十名的亿吨国际大港——黄埔港，以及便捷的道路网络，广深高速公路、广园快速路、华南快速干线等连接珠三角的重要经济区域，交通网络发达，往来十分便利。

1.3黄埔区经济的挑战和机遇

黄埔区经过20多年的改革开放，在工业生产已形成深厚的基础，世界500强企业多数已在黄埔区投资设厂。经过多年的开发，黄埔区土地资源已日渐枯竭，而黄埔的第三产业一直比较滞后，写字楼、住宅、商业、休闲娱乐、文化教育等都比较薄弱。随着萝岗、南沙新区的新立，这有可能吸引黄埔区内企业的迁移。以萝岗区作参考，政府计划共投资110亿，将占地1.6平方公里的广州科学城打造成集办公、科研、金融、商贸、博览、文化、娱乐、休闲等多功能为一体的“副中心”区域，其中仅20**年一年，在城市基础设施建设上的投入就增加至52亿元，重点解决各种生活配套，包括医院、学校等配套。另外政府还将投入10亿元争取部分亚运配套项目场馆落户萝岗，建设包括综合体育馆、网球馆、羽毛球馆等亚运配套项目场馆。由此可见萝岗、南沙大有后来居上的可能，因此黄埔区应充分利用开发较早、发展较成熟的优势，将商务写字楼、住宅公寓、商业、服务业快速完善，在最短的时间内形成成熟的商贸圈，以此留住高素质的企业和人才。

广州市市委、市政府要求黄埔区成为广州市东部新城区的排头兵，黄埔区区委、区政府也提出了“优二扬三”的产业发展思路。黄埔区经济发展到今天，已经积累了一定的基础，要进一步增强经济综合实力、实现跨越发展，工作重心应当逐步从以量的扩张为主转向以质的提高为主，更多地注重经济质量的提高，培植税源，增强税收的后劲。为此，要充分利用黄埔区靠近中心城区和港口，产业基础雄厚的有利条件，以商务写字楼为载体，致力引进大公司、大集团总部、研发中心和新型业态落户，加速信息、销售、决策在区域的集聚，进一步提升和拓展城区的服务功能和带动作用，为经济实现跨越发展做出应有的贡献。

1.4黄埔区建立国际商贸圈的迫切性

20**年7月中旬市规划局正式公布了广州中心八区的总体规划，其中关于黄埔区的规划包括：积极融入广州东部产业区，形成大沙地中心城区、南岗副中心城区、长洲岛历史文化保护区三个中心组团。

大沙地中心城区西起黄埔区区界，东至华坑路，北至护林路，南临珠江，是黄埔区的行政、商业、文化中心，南岗地区要发展成该区的副中心，也成为东部产业区的服务中心，同时要充分利用现有工业基础形成三大工业片区，分别是石化片区、云埔片区和开发区片区。

近年来，黄埔区城市建设的步伐加快，产业优化取得了初步成效，城区规模不断扩大，大沙东路、丰乐路等商业旺区逐步形成，外运大厦、骏汇大厦、亚钢大厦等高楼拔地而起，多家企业入驻，商贸发展雏形初现。与此同时，国内著名的房地产商也已开始投资黄埔区房地产业，如万科城市花园、黄埔花园、金碧世纪花园等大型楼盘相继开盘发售。但黄埔区与其他各区相比，商贸发展仍处于相对滞后，这反映在下几个方面：

（1）黄埔区没有上规模、上档次的写字楼；

（2）黄埔区房价仍处于低位；

（3）黄埔区没有成熟的商业街：越秀区有北京路、农林下路、环市东路，荔湾区有上下九、酒吧街，天河区有天河北路、天河南一路，唯独黄埔区没有成熟的商业街，这对居民的购物有极大的不便。

虽然目前黄埔区办公、居住、商业环境尚不成熟，但黄埔区也有自己的优势，黄埔是广州重要的工业基地，国际知名企业众多，黄埔只要充分发挥自身的优势，完全可以在短期内迅速将大沙地商圈和南岗商圈发展起来，并以大沙地和南岗为中心大力发展第三产业，结束过往黄埔区单一发展工业局面，形成以工业为主、第三产业为辅的多层次经济发展，使黄埔区经济再上一个台阶。

1.5黄埔区的写字楼供求情况

由于黄埔附近区域的工业迅猛发展，周边为工业企业配套的商贸配套服务企业应运而生，对写字楼的需求日益增加。而黄埔区能够满足办公条件的场所并不足够，配套较好的写字楼均租约不断。

黄埔区相对较好的写字楼有外运大厦、骏汇大厦、亚钢大厦等，其中外运大厦的租赁最好，基本是100%，租金最高达到80元/平方米；骏汇大厦只有大润发进驻，其余楼层均作为其他商业用途；亚钢大厦的发展势头较好，但位置较远。除以上写字楼外，丰乐商务中心等较小的写字楼租赁情况也比较理想。

由此可见黄埔写字楼缺口很大，只要根据黄埔区产业特点，开发适合当地企业运作的写字楼，市场发展空间相当巨大。

2、项目的市场定位

2.1项目优劣势分析

优势：

（1）位于黄埔商业旺地——大沙西路与港湾路交汇处，此地段商业网点齐全，黄埔书城、苏宁电器、食肆、手机城、品牌服饰专卖店等等一应俱全，且国美电器即将在裕港大厦首至四层开业；

（2）此地段人流集中，租金稳中趋升，街铺租金均价在300元/平方米以上，是黄埔的商业黄金地段，租金回报有保证；

（3）地铁5号线大沙西站距离裕港大厦不足十米，交通便利。

劣势：

（1）大厦的外立面较陈旧，缺乏时代感；

（2）室内布局较落后，为公寓式写字楼，开间欠缺灵活性，公共面积过多，实用率较低，只适合小型公司；

（3）本大厦无停车场，使用不方便；

（4）本大厦缺产权证明，将来入驻的租户申办营业执照有一定的困难。

2.2项目定位

针对裕港大厦，经过对黄埔区写字楼市场进行详细的市场调查，包括市场需求总量、市场竞争情况、市场接受度、消费水平以及黄埔区的产业特点进行调查，由于黄埔区主要以工业和物流业为主，因此我司将裕港大厦定位为一个集办公、培训、科技孵化等服务于一体的现代化的企业总部写字楼，写字楼主要服务对象为工业、高新科技企业。

本项目纳入我司与黄埔区政府共同开发的“商贸企业总部服务中心”试点，并按照“商贸企业总部服务中心”的统一营运模式进行运作。

2.3目标客户

根据黄埔区产业优势，针对裕港大厦,我司目标群体定位为：

（1）商贸企业的总部

黄埔是广州东部产业区的中心地带，以工业和物流业为主，商贸企业的服务对象主要为工业企业。该定位有助于发挥黄埔区的交通和产业优势。

（2）进行科技孵化的高新科技型企业

高新科技型企业，不仅限于软件开发、生物医药研制等纯研发型企业，对比起天河软件园、广州科学城等园区适用面更广。

2.4项目配置定位

由于本项目可租用的面积约8000多平方米，规模不大，局限了本项目的价值提升空间，因此本项目暂按乙级写字楼定位。但为了本项目开发成功，我司投入本项目的配套服务，依然按高标准定位，在写字楼内设有商务中心，商务中心提供政策咨询、税务咨询、企业设立及企业落入落户后的秘书服务等综合服务，以提高企业落户成功率，保证落户企业的顺利经营。

3、市场推广策略

市场推广总思路：以打造黄埔国际商圈为契机，以政策优惠为引导，充分利用黄埔区的产业优势和联冠公司广泛的客户网络，全面推广包括裕港大厦在内的商贸企业总部服务中心。

3.1抓住契机——抢占市场

综上所述，黄埔正处于经济转型，除继续发挥原有的工业优势之外，政府鼓励发展商贸经济，并通过开发黄埔区写字楼市场，达到进一步促进工业发展，按照黄埔这一经济发展趋势，我司以本项目为商贸企业总部服务中心试点，经过重新装修改造后，迅速推出市场，以满足黄埔区写字楼日益膨胀的需求。

3.2统一招商——扩大声势

由于本项目规模不大，单独在市场中推广作用不大，因此我司将本项目与商贸企业总部服务中心的其它试点项目一起统一定位、统一包装、统一招商，这样影响力要远远大于单独招商。

3.3政策支持——事半功倍

目前黄埔区政府已初步同意我司提出的设立黄埔区商贸企业总部项目方案，政府将会为符合该项目条件的客户提供租金、税收、财政上的优惠政策，这是黄埔区政府唯一指定享受特殊优惠政策的经贸项目，同时政府也确定我司为该项目唯一招商企业。我司将选择2～3个合适的写字楼作为首批选址重新进行包装，统一对外招商。如果裕港大厦纳入我司商贸企业总部项目，将会使中行和我司相得益彰。

3.4我司资源——客源广泛

我司通过多年的招商引资工作，与众多行业协会（如黄埔区工商联等）形成交流合作网络，多渠道发布收集项目信息，积累了广泛的客户群，我司引进的项目涵盖了十数个产业。广泛的客户资源为我司成功开发本项目打下了坚实的基础。

由于我司有广泛的客户源，且本项目有政策扶持，对目标客户有很大的吸引力，因此在招商过程中，我司完全可以挑选优质的企业入驻本项目，以提高本大楼的整体素质。

3.5宣传推广——主辅结合

对于本项目的宣传推广，我们将以我司特有的客户网络为主销售渠道，以传统销售渠道作其补充：

（1）我司特有的销售渠道（主渠道）：

由于本项目的目标客户定位是商贸企业，而我司过往积累的客户群也同样是商贸企业，项目定位与我司资源相互对应，因此可以充分发挥我司的优势，利用已经建立起来的良好客户网络，精心筛选适合本项目的目标客户，以此达到传统销售渠道以及其他公司不能比拟的推广效果。

（2）传统销售渠道（辅助渠道）：

ⅰ.利用本大厦的外墙进行广告宣传；

ⅱ.向黄埔区、天河区、萝岗区潜在客户邮寄宣传单张；

ⅲ.报纸、电视等媒体做广告宣传（按试点项目规模而定）；

ⅳ.直赴港澳地区拓展市场（按试点项目规模而定）；

4、营运模式及装修方案

4.1营运模式

裕港大厦将纳入“企业总部服务中心”试点项目，并成立相应的项目管理公司，进行统一定位、统一包装、统一招商。

我司作为专业服务提供者，对本项目投入资金进行装修和包装，政府给予政策和财政扶持，吸引商贸、高新科技型企业等各类型企业总部、进行科技孵化的中小企业入驻。同时我司还为入驻客户集中提供政策/法律/税务咨询、企业设立报批、后期融资、企业管理等成套服务，以提升企业落户成功率，及保证落户企业顺利经营。

4.2装修方案

因为面向的租户是各式各样，大部分租户都会因为各自企业的文化及特殊性重新进行二次装修，在我司承租的楼层中建议地面铺贴600*600抛光砖；墙面煽灰油乳胶漆；天花吊600*600石膏板天花；配电系统以每100平方米预留独立配电箱；空调采用小型中央或分体空调；在写字楼的各出入口、各层电梯大堂以及电梯内安装闭路监控系统；电话线、宽带网线等通信线路，由通信单位预留足够线路于每楼层的配电井（或配电房），根据租户的需要分配线路；每层设置独立配电井（或配电房）、公共电梯间、公共卫生间、公共消防通道和走火通道。

装修布局提供3种方案作参考：

（1）方案一：室内整体留空（如图方案一），整层设置公共卫生间、公共电梯间、公共消防通道和走火通道；室内整体留空，地面铺贴600*600抛光砖；墙面煽灰油乳胶漆；天花吊600*600石膏板，保留原有消防系统。此方案最为节约成本，又方便大中型租户的要求，对于小型租户可根据小租户的需求进行分隔选用；如可分隔为100平方米、200平方米、300平方米等等，方便灵活，又不会造成不必要的资源浪费。（装修造价预算350元/平方米）

（2）方案二：室内设置走廊按两边分隔（如图方案二），此方案与方案一做法基本相似，地面、墙面、天花与方案一做法相同，只是在间隔上做了分隔，留了室内通道，此种方案比较保守，定位在于中小型租户。（装修造价预算420元/平方米）

（3）方案三：按结构柱设小间分隔（如图方案三），此方案与方案二做法基本相似，地面、墙、天花与方案一做法相同，只是在间隔上做了小间分隔，留了室内通道，此种方案最为保守，主要定位在于小型租户。此方案造价是三种方案中最为高的一种，是因为工作增加了。（装修造价预算500元/平方米）

篇3:洁净采样车环境再验证方案

文件名称：洁净采样车环境再验证方案

目录

1.概述

2.目的

3.职责

4.验证依据

5.验证内容

6.验证日期

7.偏差情况及处理

8.验证报告

9.验证证书

10.文件归档

1.概述

我公司用于药品生产物料取样的洁净采样车是20**年10月购入，设备型号为JC-1200，设定标准为百级超净，生产厂家为苏州净化设备有限公司。洁净采样车净化空气是将空气由初效空气过滤器和低噪音离心式通风机压入静压箱，再经高效空气过滤器在顶部均匀吹出高洁净度的空气，同时配备有紫外灯表面消毒。该洁净采样车自20**年10月启用之后，我们始终按制定的操作规程正常运行及维护保养，并与生产洁净区环境同级别（十万级）管理，每季度进行一次空气质量监测，做好每次使用记录和监测记录，使用多年设备运行状况基本良好，使洁净采样车的空气质量始终保持在十万级洁净水平之上，满足原辅料及内包装材料取样的需要。按公司验证领导小组的要求对其进行全面再验证，确认该系统符合设计要求，采样车的空气质量可满足原辅料及内包装材料取样的需要。

2.目的

通过验证确认该洁净采样车是否仍可以达到设计标准，空气的质量符合十万级洁净标准，性能满足取样要求，为原辅料及内包装材料取样提供合格的净化环境。

3.职责

3.1验证领导小组

负责验证方案的审批。

负责验证的协调工作，以保证本验证方案规定项目的顺利实施。

负责验证数据及结果的审核、验证报告的审批、验证证书的发放。

3.2项目验证小组

负责拟订和修订验证方案，报送验证领导小组审批，并组织验证方案的实施。

负责收集各项验证试验记录，并对试验结果进行分析，起草验证报告。

3.3质量保证部

负责验证中仪器、仪表的校验。

负责验证所需的试剂、试液等的准备。

负责对洁净采样车微生物数和尘埃粒子数等相关指标的监测。

负责指定专人按照相关的标准操作程序对洁净采样车进行操作、清洁和维护保养，并做好相应的记录。

负责根据验证试验结果，修改洁净采样车的各项操作规程。

4.验证依据

《药品生产质量管理规范》（1998年修订）

国家药品监督管理局

《药品生产验证指南》

国家医药管理局编

《洁净采样车操作规程》

质量保证部制定

《洁净采样车维护保养操作规程》

质量保证部制定

《洁净区悬浮粒子测试操作规程》

质量保证部制定

《洁净区表面微生物测试操作规程》

质量保证部制定

《洁净区沉降菌测试操作规程》

质量保证部制定

《DP-ⅢB型数字微压计操作规程》

质量保证部制定

5.验证内容

5.1仪器仪表校验

为保证洁净采样车环境测试和监控准确，对相关的设备和监测的仪器仪表进行校验，该项工作应在本次再验证的前期准备工作时完成，只有仪器仪表校验合格后方可进行洁净采样车的运行确认和性能确认验证。

仪器、仪表校验记录

仪器仪表名称

数量

型号规格/生产厂家

检定部门

检定结论

关键仪器仪表均应有法定计量单位的校验证书并符合要求且处于效期内。

5.2运行确认：

运行确认是为证明洁净采样车按规定的操作规程运行时，各项运行参数正常并达到设备的设计要求，并按原辅料及内包材取样操作要求而进行的实际运行试验。运行确认期间，按《洁净采样车操作规程》开启运行设备，检查设备运行参数及测试洁净采样车内的风速风量、高效过滤器的完整性试验、洁净空气自净时间、压差等等指标，均应符合要求，操作人员应详细记录运行状况。

5.2.1洁净采样车风速的测定

5.2.1.1测试仪器：数字风速仪QDF-65.2.1.2测试方法：在采样车内上方过滤器的下风向实施测量，在左中右三点位置，将风速仪的测量探头置过滤器平面20～30cm的距离，每个位置上的测量时间不少于10秒，并记录该时间段上的平均读数。

5.2.1.3合格标准：≥0.3～0.45m/s

5.2.2高效过滤器的检漏：本试验是确认过滤器系统在使用过程中是否发生泄漏。

5.2.2.1检测仪器：尘埃粒子计数器RoycoHH

20**.2.2.2检漏方法：对洁净采样车进行全面清洁后，用尘埃粒子计数器采样管在高效过滤器出风平面下20─40mm处，以20mm/s的速度，对高效过滤器表面、内边框及安装边框四周进行扫描检测。

5.2.2.3合格标准：（采样量：1L/20s）0.5μm粒径悬浮粒子数(个/L)≤10；5.0μm粒径悬浮粒子数(个/L)为零。

5.2.2.4若高效过滤器表面某点尘埃粒子突然变高，即可判定为漏点，应更换高效过滤器，若高效过滤器安装边框泄漏则应更换密封垫并重新安装，更换或重新安装后必须再次对高效过滤器进行检漏测试。

5.2.3静压差的测定：本试验是检测洁净采样车内外环境之间达到压差能力，即通过压差测定，可确认洁净采样车内外是否保持必须的正压，从而确认空气的流向。

5.2.3.1检测仪器：微压差计

5.2.3.2检测程序：按《DP-ⅢB型数字微压计操作规程》，仪器正负接嘴连接的胶管分别置洁净采样车内外，读数即为静压差值。

5.2.3.3合格标准：洁净采样车内外静压差应大于10Pa。

5.2.4洁净采样车自净时间的测试

该测试确认洁净采样车清除悬浮微粒的能力是否在30分钟之内使洁净采样车的空气质量达到十万级标准。

5.2.4.1测试仪器：尘埃粒子计数器Royco HH20**.2.4.2测试方法：洁净采样车按要求清洁后，先测出洁净采样车内悬浮粒子浓度，然后按《洁净采样车操作规程》开机运行系统，继续定时测定洁净采样车内的尘埃粒子数，直至达到十万级最低限度为止，记录粒子变化的过程。

洁净采样车运行确认检测记录

监测日期：*年*月*日

采样车

体外观

检查外观是否完好，检查结果：是

□否

□是否有部件松动、锈蚀等现象，检查结果：是

□否

□电器、电源、灯管、开关等检查各个电器开关是否正常，检查结果：是

□否

□运转有无异常震动及噪音，检查结果：是

□否

□紫外灯是否正常，检查结果：是

□否

□照明灯是否正常，检查结果：是

□否

□静压差

Pa风速

左：m/s；

中：m/s；

右：m/s；

平均值：m/s

高效

过滤

器的

检漏

测定值（采样量：1L/20s）

≥0.5u≥5u

结果评价：

测定人：

复核人：

洁净采样车自净时间测试记录

仪器型号

检测日期

采样量

0.5u：2.83L/次

5u：8.5L/次

净化合格标准

0.5u：≤9900个/2.83L

5u：≤170个/8.5L

操作方法

用尘埃粒子计数器定时测定采样车内的悬浮粒子数，直至达到十万级标准。

悬浮粒子测定值

≥0.5u≥5u

测试时间

测定值（个/2.83L）

测试时间

测定值（个/8.5L）

结论：

注：测试时间为空调运行时间。

检测人：

复核人：

5.2.5确认结果与评价：根据系统运行监测情况，操作人员应详细记录运行状况，确认该系统运行能达到设计要求，运行确认合格后方可进行性能确认操作。

5.3性能确认

性能确认是在运行确认符合要求后，检查确认洁净采样车能否连续、稳定供给符合十万级标准的洁净空气，满足原辅料及内包装材料取样要求，监测应在静态下进行。

5.3.1性能确认周期及监测频率

按洁净采样车相关的操作规程操作，洁净采样车连续运行5个周期。每个周期为1天，每天按《洁净采样车清洁维护操作规程》和《洁净采样车操作规程》将采样车按要求清洁，打开紫外灯30分钟，关闭紫外灯后，开启净化空气的风机，30分钟后开始洁净采样车空气质量监测，做好记录。

5.3.2检测项目

洁净采样车性能确认检测项目包括：空气中微生物数（沉降菌）、尘埃粒子、表面微生物、压差。在监测过程中，所测各项指标均应符合十万级洁净区标准规定的要求，方可判定该设备通过性能确认。

5.3.3监测方法

按《洁净区悬浮粒子测试操作规程》和《洁净区表面微生物测试操作规程》和《DP1000-ⅢB数字微压计操作规程》及《洁净区沉降菌测试操作规程》测定，以静态监测为主，做好记录。

洁净采样车环境检测记录

监测日期：*年*月*日

报告日期：*年*月*日

监测项目

压差

Pa

沉降菌

测定值

1#：CFU/皿；

2#：CFU/皿；

平均：CFU/皿

悬浮粒子≥0.5u

采样量：2.83L≥5u

采样量：8.5L

测定值

计算结果

测定值

计算结果

1#

2#

1#:

M:

2#:

SE:

UCL:

1#

2#

1#:

M:

2#:

SE:

UCL:

监测结果

按药品生产质量管理规范标准

10万级洁净区要求：

0.5u≤3500000尘粒数/m3，5u≤20000尘粒数/m3，沉降菌≤10个/皿

检测，

测定人：

复核人：

洁净采样车表面微生物检测记录

洁净区名称

洁净采样车

测试状态

检测日期

检测依据

《洁净区表面微生物测试操作规程》

取样点位置

表面微生物测定值（CFU/25cm21#2#

平均

内表面

台面

台角

结论：

测定人：

复核人

5.3.4判定标准：

洁净采样车应符合下列标准。

项目

判断标准

沉降菌最大允许数10（个/皿）

表面细菌最大允许数

其它位置应≤70（个/25cm2）

尘埃粒子最大允许数

≥0.5μm的应≤3500000（个/m3）

≥5μm的应≤20000（个/m3）

室内外静压差≥10Pa

5.3.5异常情况处理程序

洁净采样车性能确认过程中，应严格按照相关的标准操作规程进行操作并按质量标准严格判定。如个别项目出现偏差，应停止验证，查找原因解决之后再继续验证。

5.3.6结果分析与评价

性能确认过程中，涉及的所有操作行为，均应填写操作记录包括监测记录，监测结果按5.3.4项质量标准严格判断，得出合格与否的结论。

6.验证日期20**年11月

7.偏差情况及处理

验证过程中出现偏差，应分析产生偏差的原因并提出处理意见，必要时应暂停验证，批准后修改SOP或验证方案并重新验证。

8．验证报告

验证小组负责收集各项验证的试验结果和记录，检查验证试验有否遗漏，验证记录是否完整，验证结果是否正确，是否出现偏差，对偏差的处理是否合理，是否要作进一步的补充试验等，并负责对验证结果进行综合评审，提出评价与建议。验证小组负责起草验证报告，报验证领导小组，由验证领导小组组长对验证做出结论并发放验证报告。

9．验证证书

由验证领导小组组长审核验证小组的提交的验证文件和验证报告，符合要求后签发验证证书。

10.文件归档

验证结束后，验证方案、记录、报告、证书等均应保存于质量保证部，按文件管理制度规定进行保存，到期需要销毁的应填写销毁记录存档。

篇4:住宅区门卫队员量化考核表

住宅区门卫队员量化考核表

根据后勤公司对各中心实行量化考核办法的规定，学苑社区为了提高对居民的整体服务水平，细化对员工的考核内容。现制定社区量化考核管理办法，以激励员工有效地提高自己的工作质量和效率，员工的平时考核成绩将于年终评先挂钩。

质检小组将按照考核表对门卫队员、卫生工每周进行一次考评，对应各项工作进行量化评分，最后得出每位员工的当周得分情况，月底进行汇总得出当月的平均值，将平均值按百分比与实际工资相乘，得出员工的应得工资，年终进行总结，得出总分。本办法充分体现公平、公正、公开的原则，以促进社区各项工作的开展。

具体考核内容，详见考核表。

22住宅区门卫队员月量化考核表

合计当月得分（平均值）

1、无正当理由、无提前请假造成迟到、早退一次罚款5.00元，二次罚款10.00元，三次罚款20.00元并写出书面检查在大会上检讨，对其进行一个月考察。

2、旷工一次罚款30.00元，第二次辞退；脱岗并给居民造成损失的一次罚款200.00元，二次罚款200.00元并辞退。

3、无故不参加中心会议、培训学习的一次罚款5.00元，二次罚款10.00元，依次类推。

4、无故不按时站双岗的一次罚款10.00元，依次类推，不按规定佩带上岗证、站姿、坐姿不规范、未按规定着装一次罚款5.00元，依次类推。

5、由于工作不力、服务不到位，造成居民投诉的罚10元，有和居民争吵、打骂的罚50元

6、外来闲杂人员、外来车辆进入本院未登记、未发临时牌的发现一次罚款5.00元；小商小贩在住宅区摆摊设点或高声叫卖发现一次罚款5.00元；有人在住宅区乱贴乱画、散发宣传品的发现一次批评教育，第二次大会作检查，三次罚款50.00元。

7、未认真填写《住宅区门卫交接班登记表》、《来客登记》或填写不规范的一次罚款5元，二次10元。

8、未按要求及时开、关路灯；开、关大门和小门的发现一次罚5.00元，住宅区车棚、值班室、卫生区不干净罚当班人员一次5.00元依次类推。

9、住宅区发生火灾或一般刑事案件，没及时向公安、保卫部门报警的一次罚当班人员50元。

10、因工作失误给居民生命财产造成重大损失的，调查落实根据集团公司《责任追究制度》给予处理。

篇5:门卫队员岗位职责

门卫队员岗位职责

1、遵纪守法、爱岗敬业、坚守岗位、严格管理。

2、严格对进入本院的外来人员进行登记，并要求认真填写《来客登记表》。

3、严禁外来闲杂人员入内。

4、严禁外来车辆进入。

5、保证住宅区的报纸及时上栏。

6、严格执行《河南理工大学住宅区机动车辆管理办法》，对住宅区机动车辆进行严格管理。

7、车棚内车辆凭车牌出入，车棚外车辆用心看管并保持车棚内卫生清洁。

8、严格交接班手续并认真填写《住宅区门卫交接班登记表》，严格遵守卫生管理制度，保持门岗24小时清洁。

9、住宅区发生火情时，必须在第一时间内打119报警，并通知门卫队长和本住宅区负责人，同时组织并参加灭火。