管理文库吧
专注精品管理制度和岗位职责,让管理变得更简单、高效!
本月更新4339  文章总数426428  总浏览量5034179

公司客户评估管理方案

  现如今,评估,客户,方案,管理方案相关内容使用的频率越来越高,那么拟定评估,客户,方案,管理方案真的很难吗?下面是小编整理的公司客户评估管理方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司客户评估管理方案

  客户评估管理方案

  文案名称

  客户评估管理方案

  受控状态

  编号

  执行部门

  监督部门

  考证部门

  一、评估的目的

  对客户进行定期评估是为了全面掌握客户的信息,判定客户对于公司业务的价值,针对客户评价结果制定客户关系维护对策,确保公司同客户的长期、稳定的合作。

  二、评估实施部门

  1.公司市场营销部全面负责客户的评估工作。

  2.公司客户服务部负责协助市场营销部实施评估,提供必要的信息支持。

  三、评估内容

  1.基本情况评估

  客户基本情况评估的内容包括公司基本情况、双方业务关系、履约情况等。具体评估标准如下表所示。

  客户基本情况评估内容表

  评估内容

  评估标准

  参考分值

  备注

www.glwk8.om(管理文库吧)

  公司形象

  A.公司负责人和员工素质较高,公司在同业中形象良好

  B.公司负责人和员工表面素质较一般,公司在同业中形象良好

  C.公司负责人和员工表面素质较低,公司在同业中形象较差

  0公司规模

  A.公司成立3年以上,规模较大

  B.公司成立1年(含1年)以上,规模较中等

  C.公司成立未满1年,规模较小

  公司注册资本

  A.注册资本在100万元(含)以上

  B.注册资本50~100万元

  C.注册资本在50万元以下

  公司行业地位

  A.在当地销售规模处于前3名

  B.在当地销售规模处于前8位

  C.在当地有一定销售规模,但排名比较靠后

  D.在当地处于起步阶段

  0业务合作期限

  A.与本公司的业务关系持续3年以上

  B.与本公司的业务关系持续2~3年

  C.与本公司的业务关系持续1~2年

  D.与本公司的业务关系期限为6~12个月

  E.与本公司的业务关系期限少于6个月

  0本公司提供业务占对方所有业务需求的比例

  A.达到60%以上,以本公司为主供货商

  B.在40%~60%,本公司为重要供货商

  C.在20%~40%,本公司为一般供货商

  D.低于20%,本公司为次要供货商

  合作态度

  A.合作态度良好,愿意向本公司提供包括财务报表在内的所有报表

  B.合作态度一般,向其索取财务报表有一定难度,愿意提供除财务报表外的其他报表

  C.合作态度较差,不愿意向本公司提供财务报表,且索取其他报表也存在难度

  履约记录

  A.履约率达到100%,无不良履约记录

  B.履约率达到80%以上

  C.履约率达到60%以上

  D.履约率低于60%

  2.财务状况评估

  财务状况评分满分为100分,具体评价内容和分数分配如下表所示。

  客户财务状况评估内容表

  评估内容

  评估标准

  分数分配

  备注

  年销售额及增长率

  年销售额

  增长比率

  10偿债能力

  应收账款周转天数

  速动比率

  流动比率

  10资产负债率

  10盈利能力

  销售毛利率

  10销售净利率

  15投资回报率

  15利润增长率

  15四、评估的实施

  1.评估周期和时间

  客户的评估周期为一年,每年的3月底前完成对客户的评估工作。

  2.评估信息来源

  (1)公司客户信息系统提供。

  (2)外部获取。

  (3)开展调研和考察。

  3.市场营销人员根据所掌握的各类信息,根据评估标准对客户进行打分,并将得分情况进行汇总、分类。

  4.市场营销部在评估完毕后,将客户评估结果汇集成《客户评估结果汇总表》,报市场营销部经理进行审核。

  5.公司营销总监负责对评估方案进行审核,对其中存在的问题提出指正意见。

  6.公司总经理对《客户评估结果汇总表》进行审批,签字后生效。

  五、评估结果的使用

  1.客户服务部根据客户评估结果编制客户服务的改进措施和满足客户个性化需求的客户服务方案。

  2.市场营销部根据客户的评估结果对客户进行重新分级,并根据客户分级结果实施不同的营销策略。

  编制日期

  审核日期

  批准日期

  修改标记

  修改处数

  修改日期

篇2:大箕铺小学家长学校实施方案

  20**-20**学年家长学校工作实施方案

  家庭教育是学校教育和社会教育的基础,是全面提高青少年素质教育的重要环节。为了更好地实践****,加强对家长学校的管理,推进家长学校教育的建设和发展,现制定具体实施方案。

  一、指导思想

  坚持以***理论和“****”重要思想为指导,全面落实****,深入贯彻党的**大提出的工作任务,围绕《*中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,以满足广大家长和青少年需求为出发点,更新学校教育、家庭教育和社会教育“三教”理念,创新“三教”模式,构建“三教”平台,实现“三教”和谐,加快家庭教育工作科学化、规范化、制度化建设,努力建设成为全镇家长学校教育示范校。

  二、主要任务

  1、向广大家长宣传党和国家的教育方针、政策和法规,教育和引导家长更新家庭教育观念,树立为国教子、以德育人思想,促进未成年人健康成长。

  2、向家长介绍未成年人生理、心理发展特点和营养保健常识,指导家长进行科学的家庭教育。

  3、帮助家长加强自身修养,营造良好的家庭环境,提高家庭教育水平,促进社会主义精神文明建设。

  三、组织机构

  组长:侯安

  副组长:

  成员:各班班主任

  四、工作措施

  (一)强化机构,完善设施。加强大箕铺镇小学家长学校建设,并充分发挥作用。有效地组织家长学校开展好实验工作。进一步加大家长学校的建设力度,学校要在校门口挂家长学校牌子,健全管理制度,规范使用教材,不断改善办学条件,规范办学行为,创新工作方法。家长学校的工作由校长负责,教务处负责日常工作的安排,每期组织2次大型的家长活动,要求全体教师、家长参加,使家长学校的教育活动有目标、有内容、有重点、有系统,确保教育效果,保持家长学校的可持续性发展。

  (二)依托网络,资源共享。学校及时将本单位的实施方案、课题研究、论文成果、工作开展情况及经验介绍发送到本校网站,在网络系统中实现资源共享。学生家长可以随时点击网站,查找所需要的有关家教的新知识、新技巧,也可以针对家庭教育中存在的问题进行网上交流,以方便、快捷等优势,实现真正意义上的家校互动,更好地为家长学校教育工作服务。

  (三)精选师资,确保质量。搞好家长学校教育,师资是关键。一是精选部分素质高的在职中、高级教师兼任家长学校教师;二是发挥老教协作用,聘请有事业心、乐于奉献、具有丰富教育教学经验的离退休老教师、老领导家长学校作专题讲座;三是学校聘请家庭教育方面的专家、学者、教授为家长学校作专题报告。四是请家教有方、子女学业有成的家长作经验介绍。

  (四)科研引导,相互促进。课题研究是家长学校教育实验工作的重要环节。学校要本着现实性与科学性相结合、目的性与实用性相结合、时代性与前瞻性相结合的原则,针对各类型家庭教育的重点、难点、热点,选定课题,编制课题计划。主要围绕中央教科所确立的《家庭教育有效模式的探讨》、《新时期家庭教育的特点、理念、方法研究》等课题,充分论证,认真实验,并及时总结经验,相互学习,相互促进,共同提高,积极推进家长学校教育实验工作的深入开展。

  (五)注重活动,形式多样。家长学校教育实验不仅仅限于为家长作辅导报告,为家长授课。要注重开展形式多样化的一系列的活动。一是开展咨询活动。对一些个性问题,通过家教咨询来解决。二是开展家访活动。采取教师到学生家中家访、请家长到学校交谈,电话家访和家校联系卡等方式,密切家校联系。三是建立“开放日”制度,设立“意见箱”。开展家长学生的角色换位活动。四是开展各学段升学衔接辅导培训活动,如小学升初中,以提前适应新学段的学习氛围。五是根据学生心理、生理及学习特点,对新入学学生、中年级学生、毕业班学生家长进行有侧重的教育,每学年定期安排活动,分别就新生教育、学习方法教育、学生思维、习惯的培养、学生学习情况分析、毕业班思想教育、后进生教育等进行专题讲解,使家长的教育有重点、有内容、有水平。六是开展双向调查活动:通过假期学生行为规范调查表,以及不定期的学生家长代表座谈会,或深入家庭了解情况,将学生在家庭及社会的表现及时反馈到学校,并征求家长代表对学校教育教学工作的意见或建议,并适时反馈给家长,使学校在制定教育措施上更切合实际,并使家庭与学校的教育处在动态之中。

  (六)注重总结,不断提高。年终总结家长学校一年来的工作经验,表彰在学生教育中成绩显著的教师、家长,提出新的工作目标与教育要求,进一步探索家长学校的教育模式及其运作特点,丰富、完善家长学校的教育内涵,促进家长学校工作的不断提高,促进家庭教育工作科学而健康的发展。

  大冶市大箕铺镇小学

篇3:城市广场销售接待中心开放活动方案

  大龙·城市广场销售中心开放活动方案

  一、前言

  按照我们的推售计划,预计在20**年农历年前举行接待中心全面对外开放活动,打响项目在桂平的知名度,并在开放期间吸纳更多人气,为销售提供客户来源。以下我们针对接待中心开放的活动安排做出具体建议。

  二、活动目的:

  利用接待中心开放活动造势契机,全面提升品牌形象,吸纳人气,增强客户沟通,提高客户认同感,让公众耳目一新,扩大项目影响力,为项目的迅速销售回款垫定充分基础。

  促成客户积累,确保顺利实现明年首次开盘,完成营销目标。

  三、活动主题

  完美生活

  璀璨开启——大龙·城市广场

  接待中心盛情绽放

  恭迎品鉴!

  四、活动要素:

  1、活动时间:

  待定(活动时间应根据工地外场工程进度而定,外场条件成熟方可以举办活动,建议距离现在起至少20天以上);

  2、活动地点:

  营销中心及外场;

  3、参加人员:

  ?政府代表(桂平市重要领导);项目相关人员(大龙集团、建筑商、设计院、俊地公司、麦田广告…);

  媒体人员(雄基广告、三联广告等);

  成交客户及来访登记客户等。

  4、活动规模:约200~300人;

  五、活动主要内容描述:

  1、项目推介演说(主持人)

  项目推介,即

  项目业务员在沙盘前及舞台上循环型对项目里外的整体研读,通过解说,科学性的对项目进行深入整体介绍,在短时间内让客户对项目形成概念性初步印象。介绍一次项目的时间控制在5分钟左右。内容包括:

  对项目的整体综述(包括户型、面积、均价、区位、配套设施、楼盘特色等)

  项目的区位发展远景

  产品研读(突出

  项目的宜居性、唯一性)

  2、领导致辞

  开发商领导致辞

  政府领导致辞

  业主代表致辞

  3、剪彩仪式

  剪彩仪式力求简洁,剪彩宣布“接待中心正式开放”。同时金花四溅、鞭炮齐鸣(鞭炮控制燃放时间在2分钟以内)。

  4、演出(演出节目视活动公司所提供节目具体确定)

  在接待中心与4#楼之间空地搭建表演台建议以隆重热烈的演出,吸引人的舞蹈、舞狮、魔术表演等为主,烘托气氛,聚集人气。

  以下为节目推荐:

  开场水鼓表演

  异域风情表演

  滑稽魔术表演

  人体彩绘

  表演活动过半,人体彩绘登场,主持人同时鼓动现场观众观看,吸引所有在场人员。

  4、冷饮供应

  利用接待中心水吧台,客户进入接待中心后及时给客户提供冷饮。

  5、抽奖活动及礼品发放

  接待中心开放活动中,凡客户进入接待中心并填写有效信息的均发放精美礼品及奖卷(每人仅限一张),同时设计6个互动抽奖环节穿插于演出之中,增强客户互动,提升客户的认同感,活跃现场气氛,营造参与者愉悦心情。

  抽奖活动及礼品发放办法:

  制作抽奖券,奖券将分为主券与副券,主券为主画面形象;主券与副券将印上相同的编号;

  客户在签到时,由工作人员发放礼品(雨伞)及抽奖卷,同时赠送给客户项目手提袋(手提袋内装有一份

  项目户型单页及宣传资料),客户在接待中心出口处将抽奖券的副券部分撕下放到抽奖箱。

  在演出过程中设计3次抽奖环节,主持人抽奖,并宣布抽奖编号,现场手持相同编号正券的即为中奖者,中奖者上台领奖,由礼仪小姐颁发奖品,并合影留念。

  六、现场氛围布置:

  场地布置着重突显品牌形象与品牌特征及接待中心开放隆重喜庆的氛围。

  1.搭建舞台:仪式现场背北面南搭建舞台,主舞台规格为长10m*宽4m*高1m,两面设台阶。主舞台画面设计上标明活动主题:“完美生活

  璀璨开启——大龙·

  城市广场

  接待中心盛情绽放”。

  2.舞台两侧设音响一套,舞台右侧设主持桌一个,桌上摆放鲜花及麦克风为主持人及领导讲话使用。

  3.主舞台台面、台阶、台围、观众区、临时休息区均铺设地毯。

  4.4#楼楼体自上而下悬挂墙体条幅10条(数量视实际情况而定)。

  5.舞台背后设置鞭炮燃放区,备燃放3-5分钟的鞭炮。

  6.备剪彩用品一套及胸花10朵。

  7.舞台正面区域为观众区,观众区搭20m*4m建遮阳棚,遮阳棚下摆放桌椅。

  8.售楼部门外至舞台段人行道为停车区,应提前与市政沟通,并在活动当日拉示警戒线供客户停车使用。为配合活动当日工程停工半天,进出工地处拉好警戒线。

  9.营销中心大门放置气拱门一道,气拱门两侧及舞台旁边升放空飘气球4个,气飘上悬挂标语营造隆重热烈气氛。

  10.营销中心入口处铺设红地毯,入口两侧摆放花篮6对。

  11.活动中安排礼仪人员10名,执行迎宾、引导、剪彩等任务。

  七、工作人员准备:

  人员

  负责环节

  工作内容

  数量

  礼仪

  前台、门口、舞台区域

  门口的客户接待、礼品发放工作、场内客户的饮水服务、剪彩、颁发奖品6名

  保安

  前台(门口)、接待中心内外

  负责门口客户发放礼品时秩序的维护;场内客户秩序的维护;3-5名

  主持人

  台上

  活动各环节的主持以及现场氛围的调动1名

  置业顾问

  活动现场

  维护客户

  所有

  注:如遇紧急事件,以上人员可及时调动与调换。

  八、物料统筹

  道具的准备

  交给专业的活动公司来准备(包括气球、拱门、花篮、剪彩用品、舞台、礼仪等)。

  ?礼品建议到访赠送的礼品选择现有的雨伞;

  或选择10其它元以下实用小礼品如:印有logo的水杯、印有logo的鸭舌帽、鼠标垫、饭盒、小手电等。

  奖品

  三等奖(8名)建议40-50元以内如:夏凉被、厨具等。

  二等奖(5名)建议选用100左右的奖品如:电饭锅、茶具等。

  一等奖(3名)建议选用150元左右的迷你洗衣机、电磁炉等。

  道具准备

  项目抽奖券、户型单页、小楼书、手提袋300份。*展架数量根据现场情况而定。

  九、活动详细流程(以下节目为暂定,具体讨论后确定)

  10时间

  工作节点

  人员配置

  联系负责人

  总负责

  前1日17:00前

  开发商+活动公司:拱门及气柱空飘、舞台、帐蓬、椅子、红毯、主舞台背景、签到台及签到背景板、题名笔(5支)等布置到位、礼仪小姐(6个)、现场DJ、舞狮团(3人)、1个抽奖箱、舞狮采青点睛(红包、毛笔)、剪彩道具(水晶球或彩带)、矿泉水、冷餐及一次性餐具、演员等

  活动公司

  负责人:活动公司负责人

  开发商:桶装水、签到笔、礼品、大奖品、礼品装袋、胸花(50)、花篮摆放完毕(开发商提前联系好市政、交警,确定停车位置),确定嘉宾名单(剪彩嘉宾名单、邀请嘉宾),保安5-7人(指挥停车及治安维护2个、保安岗1个、内场2个)、花篮(8-10对)

  销售公司:海报、户型图、资料架、5个*展架(外场:橱窗旁边)、签到表(2份)、主持人发言稿、开发商领导致辞、政府领导致辞、业主代表致辞、认购书到位,完成通知客户

  俊地地产大龙城市广场项目组

  客户恰谈:所有置业顾问

  选房及销控负责人:蒋文

  签约负责人:

  交款负责人:

  审核负责人:蒋

  糕点店:糖(20斤)、面包(300份)、水果(苹果100斤、李子100斤、葡萄50斤、桃子50斤)、一次性果盘(1000个),具体食品视情况而定

  大龙集团

  食品、果盘、桶装水:

  小礼品装袋:

  采购大奖品:

  切水果、摆面包和糖:

  制作公司:金布(项目入口两边市政树木)、彩旗(200)、地毯、条幅(30—50)、条幅、吊旗、抽奖券(300份)等布置到位

  广告安装及贴奖品logo

  雄基、三联:通知完网络客户、发帖完成

  广告公司:设计完成物料(提前4天)、现场拍照

  麦田广告

  现场拍照:陈

  前1日18:30全体工作人员到售楼部报道,演练开盘场景

  当日7:30所有工作人员到场到位

  8:00外场、保安岗、内场:保安指挥停车、引导客户到场签到后入座

  保安5名

  售楼部门口:2名站立售楼部门口两旁

  指挥停车:1人

  现场维护:2人

  8:00—9:18入口签到处(嘉宾领取胸花)、领取项目资料和抽奖券

  嘉宾签到处:礼仪3名;置业顾问2名:

  普通客户签到处:礼仪3名;置业顾问2名:

  (其它置业顾问内场临时接待)

  9:18—9:25节目表演:开场水鼓《盛世龙腾》

  9:25-9:30主持人开场致辞、介绍楼盘情况以及开盘流程、介绍开盘推出楼栋、优惠信息

  9:30-9:35开发商领导致辞、礼仪小姐引导

  9:35—9:45播放剪彩背景音乐

  现场DJ

  9:35-9:45主持人邀请嘉宾上台按水晶球开幕仪式(或剪彩)、呜礼炮、嘉宾合影留念、礼仪小姐引导

  主持人提醒没有把抽奖券投入奖箱者上台投放抽奖券

  嘉宾名单:

  拍照:雄基三联广告、麦田广告、开发商人员

  9:45-10:10醒狮采青表演、点睛、舞狮(外场—售楼部—外场)、放鞭炮

  活动公司

  点睛:(2人)大龙集团领导:

  10:10-10:15节目表演:西班牙风情舞蹈表演8人

  10:30-10:40提问互动(3-5个问题)、礼仪派发奖品(公仔)

  主持人、礼仪2名

  10:40人体彩绘在观众区同步上演,同持人煽动观众热情,吸引观众在现场停留

  10:40—10:50节目表演:魔术表演、邀请观众上台配合表演

  11:05—11:10主持人主持人第一轮抽三等奖(8名)

  提问互动(3—5个问题)、礼仪派发奖品(水杯)

  主持人、礼仪2名

  11:10—11:20节目表演:卡通乐队演出2首歌+气球秀

  11:20—11:25主持人提问互动(3-5个问题)、礼仪派发奖品(公仔或水杯)

  主持人、礼仪2名

  11:25—11:30节目表演:夏威夷舞蹈表演

  主持人第二轮抽二等奖(5名)

  主持人提问互动(3-5个问题)、礼仪派发奖品(公仔或水杯)

  11:30—11:35节目表演:变脸

  11:35—11:45节目表演:现代舞表演及业主代表发言

  业主代表:

  11:45—11:50第三轮抽一等奖(3名);

  人体彩绘完成,移步至售楼部内

  中奖客户合影、领奖

  主持人、礼仪2名

  11:55主持人宣布活动结束

  十、前期宣传组合:

  1、海报派发:海报派发效果反应快且可操作性强。实效型较强。

  派单时间地点:

  1月10日-1月15日,每天17:00—18:30(具体时间根据活动时间调整);

  时间

  派发区域

  人数

  数量

  备注

  1月10日—1月15日

  西山脚下,超市、公交站、商铺、停靠车辆、单位、广场等;

  3人/次

  1000份/天

  2、.短信:短信最为时效性最强的媒体,因其较高电访量为众多开发商所青睐。(具体时间根据活动时间调整)

  排期

  数量

  内容

  区域

  备注

  1月14日、16日

  40000条/天

  (两天共80000条)

  接待中心开放+项目信息+到访有礼+奖品

  桂平市区入乡镇

  发送时间建议:

  上午8:00或下午14:003、DM(雄基+三联):信息及时,受众面较大,辐射区域较广。

  时间

  形式

  内容

  费用

  备注

  每周2期

  头版+尾版

  项目信息+接待中心开放+促销信息+好礼相送

  2500元/期

  结合项目活动节点选择

  4、户外广告:持续时间长,辐射区域有限。

  时间

  形式

  内容

  费用

  备注

  7月10日前完成投放

  户外高炮

  项目信息+接待中心开放时间+促销信息

  选择人流量大的户外广告

  十一、活动费用初步预算:

  项目接待中心开放活动费用预算

  序号

  项目

  规格

  数量

  单位

  单价(元)

  总价(元)

  备注

  现场氛围布置

  主舞台

  8长*4宽㎡

  30900含红地毯

  主背景板

  4高*8长㎡

  500签到背景板

  2.4高*3宽㎡

  300含喷绘及安装费

  演出用音响套

  600600无线、有线话筒

  遮阳棚

  红色3m*4.5m个

  20**00桌椅

  200张

  1000气拱门个

  400400空飘个

  50020008花篮对

  1006009条幅

  楼体条幅10条

  8080010剪彩用品套

  10010011胸花50朵

  840012礼仪人员名

  20**00013司仪桌个

  505014主持桌鲜花桌摆个

  20**0**5礼炮支

  3018016鞭炮

  40040017主持人人次

  80080018演出节目(视节目而定)天次

  500019冷餐天次

  150020抽奖箱个

  5050含抽奖箱上画面

  21舞狮天次

  500合计:

  17680媒体宣传

  海报派发

  短信

  80000条DM

  每周2期天次

  合计:

  接待中心准备

  礼品300份

  1500三等奖份

  50300二等奖份

  100400一等奖份

  150300抽奖卷300张

  300宣传资料300份

  手提袋300个

  8海报20000份

  30009互动奖品20份

  2040010安保人员人次

  1005006700此费用预算仅为初步核算,具体支出以实际情况支出为准,此预算未含不可预知费用。

  共计:24380元

  以上方案请领导审阅。

  俊地地产

  大龙·城市广场项目组

  20**-1-2[键入文字]

  附件一:活动现场布场位置示意图

  附录二:20**年推盘活动部署建议

  营销阶段

  月份

  1月2月3月

  重点工作

  ★现场售楼部完善

  ★现场软硬件补充完善

  ★年后促销推广

  ★跨年冲刺

  ★年末购房优惠

  ★现场活动吸引来访

  ★打开项目火热旺销局面

  ★推广全面铺开

  ★优惠刺激政策执行

  宣传重点

  制造关注点、促销优惠

  年末节日促销刺激

  炒作热销舆论,强调项目品牌品质

  推广主题

  销售中心开放

  幸福暖冬计划-甜蜜情人节

  你好桂平,全民大惠战!

  ——购房赢取iphone6公关活动

  ★售楼中心盛大开放

  ★下定有礼

  ★到访有礼

  ★现场拍卖情人节小礼品

  ★DIY情人节巧克力

  ★下定有礼

  ★参观有礼

  ★幸运大转盘抽奖赠iphone6活动

  ★到访参观有礼活动

  ★换签折扣优惠

  营销阶段

  月份

  4月5月6月

  重点工作

  ★预约认购

  ★拓宽客源渠道

  ★适时调整策略

  ★开盘

  ★开春后首轮较大促销推广

  ★清货

  ★年中抓住节假日制造项目关注点

  宣传重点

  趁热打铁为后续开盘蓄客造势

  开盘优惠信息、活动吸引关注来访

  年中清货,铺垫蓄客

  推广主题

  集结号:小有城就,大有钱途

  ——千元幸福购房礼金

  限量大派送

  绚丽开盘

  缤纷夏日,给利到底

  ——购房赠千元家电大礼

  久等了,年中首付*万封顶

  公关活动

  ★购房礼金券限量派送

  ★项目专场团购推介会

  ★购房赠家电(预约)

  ★开盘抽奖活动

  ★购房赠家电

  ★盛夏缤纷水果节

  ★特价房活动

  ★美食嘉年华

  ★端午粽子DIY活动

  营销阶段

  月份

  7月8月9月

  重点工作

  ★蓄客

  ★年中抓住节假日制造项目关注点

  ★推出一定新货量,再次扩大项目影响力

  ★落实旅游置业优惠政策

  ★适时调整策略

  ★年末新老客户回馈

  ★项目品牌传播,树立良好互动关系

  宣传重点

  年中清货,铺垫蓄客

  引发关注,热销营造,加推抢量

  炒作开盘前热点,吸引眼球

  推广主题

  首付分期,最低成本置业!

  七夕欧洲豪华游,盛惠来袭

  ——*万抵*万

  惊九赢十,黄金万两购房季

  ——买房就送千足金

  公关活动

  ★*万抵*万置业基金(预约)

  ★首付分期

  ★最低成本

  ★刚需福音

  ★*万抵*万置业基金

  ★八元拍卖会

  ★赢取千万级欧洲豪华游,十一出行不用愁

  ★到访参观有礼活动

  ★购房赠黄金

  ★你买房,我还贷(预约)

  ★中秋园游会,猜灯谜、赏月等

  营销阶段

  月份

  10月11月12月

  重点工作

  ★认购及开盘,年末最后大批抢量冲刺

  ★客源旺季促销推广

  ★趁热打铁,加大活动促销刺激

  ★部分房源现场拍卖叫价清货

  ★年末新老客户回馈

  ★项目品牌传播,树立良好互动关系

  宣传重点

  形成项目持续火爆旺销的舆论势头、感知

  持续营造开盘后旺销氛围

  制造年末大尺度优惠氛围,限量限时抢购

  推广主题

  十来运转,全城惠集

  ——你买房

  我还贷

  双十一淘房节,全城秒杀

  ——买房

  你定价

  年末回馈,年欢惠

  ——年底特供

  ****元起

  公关活动

  ★你买房,我还贷(变相冲抵房款、打折)

  ★缤纷乐透彩抽奖活动

  ★到访参观有礼活动

  ★买房

  你定价(变相拍卖房源打折)

  ★主题美食秀

  ★到访参观有礼

  ★特价房活动

  ★年末专场团购推介会

  ★年底感恩回馈礼包、年货街

  注:以上为20**年全年活动布署,具体执行细案后期另行提交。

篇4:市垃圾场垃圾渗滤液处理方案

  目录

  第一章

  概述2第二章

  方案论证4第三章

  工艺设计7第四章

  投资估算11概述

  敦化市地处长白山西麓。自从1985年,撤县建市后,敦化市的工农业经济得到了飞速发展,城市规模不断扩大,人民生活水平显著提高。但是随之产生的城市垃圾等环境污染问题也不断恶化,成为敦化市进一步可持续发展的桎梏。据统计1998年敦化市工业固体废弃物产生量为9.26万吨,城市生活垃圾产生量为16.8万吨。与我国许多城市一样形成了“垃圾包围城市”的不利局面。为此,敦化市建设了一座全省最大规模的垃圾填埋场,占地35公顷,并积极采用垃圾制砖技术,进一步使垃圾变废为宝。

  垃圾填埋场的建设和运行,一个绝对不容忽视的问题就是垃圾渗滤液污染的控制与治理。垃圾渗滤液是指超过垃圾所覆土层持水量和表面蒸发潜力的雨水进入填埋场地后,沥经垃圾层和所覆土层而产生的高浓度污水。渗滤液还包括垃圾自身所含的水份、垃圾分解所产生的水及地下水的浸入量。由于渗滤液在流动过程中收到多种因素的影响(包括物理因素、化学因素、生物因素等),渗滤液的水质在一个相当大的范围内变化。一般来说,其pH

  值在4~9之间,CODCr

  在2000~62000mg/L

  范围内,BOD5在60~45000mg/L

  之间,难降解有机物含量较高,一般还含有较高浓度的重金属等有毒物质。总之城市垃圾渗滤液是一种成分复杂的高浓度有机废水,若不加以妥善处理、肆意排放,必将对地下水、地表水构成严重威胁。

  我们在深入研究国内外先进渗滤液处理技术基础上,结合敦化市的环境气候特征以及垃圾填埋场的实际情况,做了以曝气脱氮配合生物处理方案。针对敦化市的地区气候特征,采用渗滤液回灌喷洒技术,将处理过的渗滤液回灌进入垃圾填埋场,促进渗滤液的净化和减量,而且可以加速垃圾的稳定化进程。从而使垃圾填埋场渗滤液可以做到零排放。工艺设计中将氨吹脱与生物处理部分结合为一体化设备,便于操作管理。

  1.1设计依据

  1)《中华人民共和国污水综合排放标准》(GB8978-96)

  2)《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》(CJJ17-20**)

  3)《生活垃圾填埋污染控制标准》(GB16889-1997)

  4)《室外排水设计规范》(GBJ14-87)

  5)甲方提供的相关资料

  6)同类企业污水水质数据、试验报告、设计经验

  1.2设计原则

  (1)要结合我国北方城市发展总体规划的要求,并能当地政府环境保护及污染治理总体发展规划的要求。

  (2)工程规模、投资数额要考虑国家和地方财政的支付能力,做到切合实际,降低工程费用。

  (3)应注意引进新工艺、新技术、新设备、新材料。在比较和选择工程方案时,要优先考虑工艺先进、技术可靠、经济合理的方案,以降低工程造价,减少运行成本。

  (4)统筹考虑施工方便、管理维护便捷、运转安全等因素。

  1.3设计范围

  城市垃圾填埋场垃圾渗滤液处理设备一套,处理规模300m3/d。

  方案论证

  2.1设计水量

  按照甲方提供的原始资料确定本垃圾渗滤液处理工程设计水量为300m3/d。

  2.2进出水水质

  进水水质依据甲方提供资料以及国内同类垃圾渗滤液的水质资料,确定进水水质如下:

  表1垃圾渗滤液水质一览表

  指标

  CODcr(mg/l)

  BOD5(mg/l)NH3-N(mg/L)SS

  (mg/l)数据

  600020004001000出水水质依据《生活垃圾填埋污染控制标准》(GB16889-1997)的相关要求确定如下:

  表1垃圾渗滤液水质一览表

  指标

  CODcr(mg/l)

  BOD5(mg/l)NH3-N(mg/L)SS

  (mg/l)数据

  3001502520**.3处理方案

  近十几年来国内外学者就垃圾渗滤液的处理进行了大量的探索和研究,取得了一些成功经验,有的已用于工程实践。由于渗滤液水质水量的复杂多变性,目前尚无十分完善的处理工艺,大多根据不同填埋场的具体情况及其它经济技术要求采取有针对性的处理工艺。

  根据甲方提供的相关技术资料,确定了原水和出水的水质条件及其变化系数,本方案确定以曝气脱氮、厌氧-缺氧-好氧生化处理配合循环回灌的工艺路线。

  垃圾渗滤液受到各种因素影响,水质水量变化较大大,有机物浓度高且难于降解,污水可生化性差(有时其BOD5/COD低达0.07~0.2),污水中营养元素比例失调(NH3-N含量高而磷元素缺乏),且水中含有浓度较高的重金属等有毒物质,因而其处理难度较高。

  对于本方案的“年轻”和“年老”混合型垃圾填埋场(指垃圾中含有一定数量的工业废弃物)产生的渗滤液及城市污水处理厂规模较小而采用合并处理的情形,进行物理化学等预处理去除渗滤液中的氨氮等尤为必要。因而,本方案首先采用曝气吹脱技术处理含量较高的氨氮。经过吹脱,渗滤液中氨氮去除率可达到70%左右,降低了后续生物处理工艺的处理负荷。此外,曝气吹脱还可起到一定的预曝气作用,在一定范围内可以降低渗滤液中COD含量,并进一步调整污水营养物质比例,使之更有利于生物处理。

  方案采用厌氧-缺氧-好氧生物处理工艺,这是一种将厌氧-好氧生物处磷与缺氧-好氧生物脱氮两种方法相结合的同步脱氮除磷处理工艺。污水和回流污泥自厌氧池流入,循环硝化液由好氧池用泵送入缺氧池。在厌氧池进行磷的释放,在缺氧池进行脱氮,在好氧池进行硝化和磷的摄取。

  经过处理后的渗滤液采用循环回灌至垃圾填埋层,是一种较为有效的处理方案。通过循环喷洒可提高垃圾层的含水率(由20%~25%提高到60%~70%),增加垃圾的湿度,增强垃圾中微生物的活性,加速产甲烷的速率、垃圾中污染物溶出及有机物的分解。其次,通过循环不仅可降低渗滤液的污染物浓度,还可以因喷洒过程中挥发等作用而减少渗滤液的产生量,对水量和水质起到稳定化的作用,有利于废水处理系统的运行,节省费用。将渗滤液收集并通过回灌使之回到填埋场,除有上述作用外,还可以加速垃圾中有机物的分解,缩短填埋垃圾的稳定化进程(使原需15年~20年的稳定过程缩短至2年~3年)。

  这种方式对于敦化市这样的北方地区尤其适宜。北方地区干旱少雨,而且冬季寒冷,气候条件不利于垃圾发酵降解菌类存活,垃圾稳定化过程更为缓慢。

  垃圾渗滤液水量较小,但污染性物质沉积于垃圾层中,难以分解。采用处理配合回灌的方式,则由于处理量小,工程规模和投资也较多雨的南方低很多。此外回灌的渗滤液经过处理污染物质已经显著降低,经过垃圾层时又可进一步将已沉积的有毒物质带走,并引入大量活性较强的生物菌群,促进了场内的物质循环,提高了垃圾层内细菌的生物活性。因此这种方式对本工程来说是适宜而且有效的。

  2.4处理工艺流程

  本方案处理工艺流程如下:

  原水调节池

  氨吹脱池

  A2/0反应池

  循环水池

  污水

  曝气

  污泥回流

  曝气

  硝化液循环

  循环回灌

  工艺设计

  3.1单元处理构筑物设计

  1.原水调节池

  原水调节池根据甲方实际情况,采用未使用的垃圾填埋坑。调节时间确定为7d,有效容积2070m3。

  原水调节池内设污水提升泵两台(一用一备),用来提升污水至氨气吹脱塔。

  水泵型号为WQR15-20-2.2A。

  2.氨气吹池

  氨吹脱池为不锈钢结构,内部防腐,水力停留时间5h,有效容积62.5m3,有效水深5m,内径为4m。投加石灰调节pH

  值至10.5左右。

  采用穿孔管曝气,气水比2000:1,采用两台罗茨鼓风机曝气,型号为RT-300。

  3.A2/O

  反应池

  反应池分为厌氧池、缺氧池和好氧池3部分,为三座不锈钢结构。总体停留时间为14h,停留时间比为2:2:3。反应池有效容积为175m3,有效水深5m。

  厌氧池内径为3.6m,高度5.5m,入口处有污水进水管和污泥回流管各一,管径为DN200。

  缺氧池内径为3.6m,高度5.5m,入口处设硝化液循环管,内循环比为200%,管径DN300。池内设循环回流潜水泵两台(一用一备),型号WQR17-6-1A。

  厌氧池和缺氧池内各设水下搅拌机1台,功率为125W。

  好氧池内径为5m,高度5.5m,采用穿孔管曝气。采用一台RT-300罗茨鼓风机鼓风曝气。

  厌氧、缺氧、好氧池内填充软性填料,以增加接触面积,促进生化反应。

  4.循环水池

  循环水池采用不锈钢池,内部防腐。水力停留时间为6h,有效容积75m3。

  结构尺寸为5m×5m×5m。池内设污泥回流泵一台NL50-8,回流比为100%。另设循环回灌水泵两台(一用一备)WQR15-20-2.2A。

  夏季原水调节池和循环水池内需定期投加杀菌灭藻剂,以防止藻类滋生,堵塞设备。

  6.循环回灌系统

  循环回灌系统由循环水池、水泵、管道系统、喷洒装置和电控系统组成。

  3.2主要构筑物一览

  构筑物一览表

  序号

  名称

  尺寸

  单位

  数量

  备注

  原水调节池

  2070m3座

  氨吹脱池

  DN4m×5m座

  不锈钢防腐

  厌氧池

  DN3.6m×5.5m座

  不锈钢防腐

  缺氧池

  DN3.6m×5.5m座

  不锈钢防腐

  好氧池

  DN5m×5.5m座

  不锈钢防腐

  循环水池

  5m×5m×5m座

  不锈钢防腐

  3.3主要设备一览

  设备一览表

  序号

  名称

  规格型号

  单位

  数量

  功率(kw)

  污水提升泵

  WQR15-20-2.2A台

  2.2鼓风机

  RT-300台

  潜水搅拌机台

  0.25回流泵

  WQ16-7-1A台

  软性填料m

  175污泥回流泵

  NL50-8台

  循环喷洒泵

  WQR15-20-2.2A台

  2.2投资估算

  4.1投资估算

  垃圾渗滤液处理工程。设计规模300m3/d。

  工程估算投资(直接费)

  4.2编制依据

  (1)建设部1996年《全国市政工程投资估算指标》上册

  (2)《给排水设计手册》(第10册技术经济)

  4.3主要材料及设备价格

  按照厂家报价或现行市场价格。

  4.4工程投资估算表

  工程基建投资一览表

  序号

  名称

  参数(L×B×H)

  数量

  总容积()

  材料

  价格(万元)

  原水调节池

  2070196.7设备间

  21.5合计

  218.24.5设备投资

  工程设备投资一览表

  序号

  名称

  规格

  数量

  单价(万元)

  价格(万元)

  备注

  一体化设备

  124污水提升泵

  WQR15-20-2.2A

  0.81.6鼓风机

  RT-3005.811.6潜水搅拌机

  0.51.0回流泵

  WQ16-7-1A

  1.12.2软性填料

  175m34.3污泥回流泵

  NL50-80.40.48循环喷洒泵

  WQR15-20-2.2A

  0.81.69电控系统

  0.410工艺管线

  6.5小计

  153.64.6工程投资表

  工程投资估算表

  序号

  名称

  类型规格

  数量

  单价(万元)

  价格(万元)

  备注

  (一)

  设备费用

  1+2169小计

  153.6安装运杂费

  ×10%

  15.4(二)

  建设费用

  218.2(三)

  工程费用

  3+4432.2工程直接费用

  (一)+(二)

  387.2工程间接费用

  5+6+745系统调试费

  35设计费

  工程管理费

  (四)工程税金

  (三)×3.41%14.7

  (五)工程总投资(三)+(四)446.9

篇5:主城区门前三包专项整治实施方案

  科尔沁区主城区“门前三包”专项整治实施方案

  为进一步改善我区市容秩序和环境卫生状况,创造整洁、优美的城市环境,根据国务院颁发的《城市市容和环境卫生管理条例》、《内蒙古自治区爱国卫生条例》和《内蒙古自治区城市市容和环境卫生违法行为处罚规定》等规章和文件精神,制定本方案。

  一、指导思想

  以“****”重要思想和****为指导,以构建和谐社会、服务大众和建立长效管理机制为目标,按照城市管理精细化、规范化、科学化、法制化的要求,通过细化标准、创新机制、落实责任、规范执法、强化监督,全面推行“门前三包”责任制,落实长效管理措施,夯实城市管理基础,提高广大居民群众参与城市管理的意识和自我约束、自我管理的自觉性,创造整洁、优美的工作和生活环境,树立良好的城市形象,提高城市品位,为建设富裕民主文明和谐的科尔沁做出积极贡献。

  二、工作目标

  通过全面推行“门前三包”责任制,使主城区所有街路卫生、秩序、设施状况明显改善,乱丢乱吐、乱堆乱放、乱停乱摆、乱贴乱挂、乱涂乱画、破坏公物、损坏绿化、违章占道等不文明行为得到有效整治。各机关、团体、学校、部队、企事业单位、社区以及个体工商户和广大市民文明卫生意识普遍增强,卫生责任区落实,逐步形成全社会都能讲究卫生、遵守秩序、爱护设施,人人参与城市管理,自觉维护城市形象的良好氛围,力争把科尔沁大街、明仁大街、霍林河大街和交通路、和平路、建国路打造成“门前三包”示范街路。

  三、“门前三包”的范围

  (一)沿街两侧责任单位(包括临街单位、住宅小区、经营户、住户)的责任范围前后以建筑物立面、围墙、围栏至人行道路沿石(无人行道路沿石的至门前3米),长度为至毗邻单位(无毗邻单位的外延3米)。

  (二)市场的“门前三包”范围为:自市场口左右各15米至人行道路沿石。

  (三)施工场地的“门前三包”范围为:整个施工现场围栏至人行道路沿石。

  具体到每条道路、每个地段,各街道办事处可根据实际情况具体详细划分责任区范围。

  四、“门前三包”的内容和标准

  (一)包环境卫生

  1.清扫保洁。保持责任区卫生整洁,清除废弃物、积水、污物、痰迹等,对乱泼乱倒、乱扔乱丢的行为,及时制止和举报。在责任地段的地面、花坛内外、树木周围,无垃圾、杂物、废土堆积和污水横流等现象。硬化地面要保持清洁,不得有油污现象。搞好外墙立面、阳台的卫生,定期进行清洗,保持干净整洁。

  2.实行垃圾袋装化和污水容器化。不得随意乱倒垃圾和污水,严禁将垃圾扫地出门。垃圾实行袋装或桶装存放,按要求自备废弃物容器,放置在责任单位门槛以内。按规定的地点、时间将袋装或桶装垃圾运至指定收集点投放或倒入环卫作业保洁车内,自设废弃物容器要保持整洁、完好、美观。

  3.沿街单位不得随意制造生活废气污染环境。道路两侧禁止使用明火、明灶,沿街饮食服务行业及早、夜市摊点,要全部使用煤气及液化气等清洁能源,餐饮行业油烟排放不超过环保规定标准;已实行集中供气、供热的建筑物,一律不得使用散煤;未集中供气、供热建筑物要使用清洁燃料,并应尽快进行改造。

  4.冬季清理积雪、积冰。冬季降雪后,沿街单位、商业网点、底店要按照区政府统一要求,及时清除责任区内的积雪。冬季应保持门前地面干燥,出现积冰后要及时清除,做到责任区内无积冰。

  责任单位:各街道办事处、科区行政执法局、环卫办。

  责任人:各街道办事处党工委书记、翟军、张光。

  (二)包市容秩序

  1.无“六乱”(乱搭、乱建、乱摆、乱放、乱贴、乱挂)现象。及时制止和举报影响市容秩序的行为。不得在墙面及电杆、果皮箱、行道树及其他公共部位张贴、喷涂、刻画标语和广告等,不得在电杆、路灯杆、行道树上吊挂杂物和晾晒衣物。沿路建筑物立面整洁、美观,不得占道搭设构筑物、遮阳篷(布)。及时粉刷、清洗建(构)筑物上的“野广告”。

  2.不得店外经营。不得越店占道经营,包括店外修车、洗车,店外制作加工,饮食摊点店外摆设,堆放货品杂物等。

  3.加强环境噪声管理。商业和文化娱乐行为所产生的噪声要符合有关规定,不得扰民。

  4.自行车、机动车按规定位置停放整齐。餐饮、娱乐单位要对门前停车场地内的车辆进行严格管理,及时疏导进出车辆,按划定的停车位停放。

  责任单位:各街道办事处、市交警、科区行政执法局、区交通局。

  责任人:各街道办事处党工委书记、***、翟海军、沙宪华。

  (三)包设施完好

  1.自身各类设施。临街单位要做好所属的建筑物外立面、围墙、围栏、牌匾、灯饰、橱窗等设施的维护管理工作。店铺的门面招牌必须每天保持清晰整洁,无明显陈旧或破损。餐饮、娱乐、洗浴、汽车维修和清洗等行业场所要有完善的供排水设施和各项卫生设施,卫生间设置要符合有关设计规范要求。

  2.市政基础设施。不得毁坏或擅自改动、迁移市政公用设施以及擅自挖掘、占用人行道,不得私自设置下放侧石和设置坡道,不得破坏和私自更换硬化地面和人行便道路面,不得往市政排水检查井、雨水井篦里倾倒污水。

  3.园林绿化设施。不得擅自修剪、移植、砍伐城市树木和破坏花草,不得在树木上乱挂杂物和乱钉钉子,不得破坏和私自接用绿化浇灌供水设施,不得在草坪、花坛里堆放杂物和停放车辆,不得在树木上搭挂任何杂物,不得往树坑里倾倒污水、垃圾,对占用或污染绿地、损坏花草树木和园林绿化附属设施的行为要及时制止和举报。

  4.环卫设施。不得将果皮箱当作垃圾箱大量向内倾倒垃圾,不得往果皮箱里倾倒炉灰,不得往果皮箱里投放燃烧的物质,引起燃烧造成果皮箱损毁的要照价赔偿,并按照有关规定进行处罚。

  责任单位:各街道办事处、科区行政执法局、区住建局、区环卫办。

  责任人:各街道办事处党工委书记、翟海军、邵海清、张伟光。

  五、工作步骤及时间安排

  (一)宣传摸底阶段(20**年11月15日至11月25日)

  1、在全社会大力宣传落实“门前三包”责任制工作的目标、要求和工作开展情况,营造良好的舆论氛围。各级管理部门结合工作实际,通过新闻媒体或采用设立宣传橱窗、印发宣传资料等形式,进行广泛深入地宣传,充分调动各责任单位和广大市民的积极性。

  2、街道办事处组织街道、村(居)委干部职工,分路段包干负责临街“门前三包”责任单位的“五个一”(

  有一套管理办法和管理制度、有一份责任书和检查记录表、有一块责任牌、有一把扫帚、有一只水桶)查漏补缺工作,入户派发宣传资料,确保每个责任单位至少一份,并填写宣传资料签收手续,建立信息台账。

  (二)签订责任书阶段(20**年11月26日—12月26日)

  根据属地管理原则,各街道办事处组织各社区,划定责任区范围,上门动员落实;告知“门前三包”责任内容,与辖区范围内各党政机关、团体、部队、学校、企事业单位和个体工商户等责任单位签订“门前三包”责任书。

  (三)集中整治阶段(20**年12月27日—20**年4月30日)

  采取联合整治和分头行动两种形式。整治初期由街道办事处牵头组织区城管执法大队、交通局、交警支队、区环卫办、食药局、工商局、质监局、卫生监督所等职能部门以及街、村(居)委等单位,联合集中开展整治行动。各单位按照各自的职能和责任分工,有针对性地自行开展专项整治行动,以解决一些突出的难点、热点问题。

  1、收集信息。由街道办事处、社区入户调查,收集整理群众反映较多、影响较大的“门前三包”问题,向领导小组反映,提出需要集中整治的问题及对象。

  2、督促整改。对调查反映的问题,第一次由街道办事处下达整改通知,期限3天;第二次由职能部门下达整改通知书,期限3天;第三次由区行政执法局下达督办令,期限3天。

  3、集中整治。对不支持、不配合,督促整改无效的责任单位,领导小组组织多部门联合集中行动,依法进行处罚,对屡教不改、态度恶劣、情节严重的责任单位,依法严管重罚。

  (四)检查评比阶段(20**年5月5日至5月10日)

  由区行政执法局组织联合检查组,对“门前三包”专项整治行动进行督导检查,对表现好的单位和个人进行通报表扬,对不负责任的单位和个人进行责任追究,通报批评。

  六、组织领导

  为使“门前三包”专项整治工作达到预期目的,区政府决定成立科尔沁区门前三包责任制工作领导小组,具体负责对“门前三包”专项整治工作的组织协调和督促检查。组成人员如下:

  组长:哈斯(区委副书记、政府区长)

  副组长:刘臣(区委副书记、政府副区长、区公安分局局长)

  士海(区委常委、政府常务副区长)

  王欣(区委常委、宣传部长)

  继业(区政府副区长)

  石丽(区政府副调研员)

  成员:富志(区政府办公室主任)

  陈升(区委办公室副主任)

  林宇(区政府办公室副主任)

  林(区纪检委副书记、监察局局长)

  朱军(区委组织部副部长)

  永恒(区财政局局长)

  伟光(区爱卫办主任)

  罡(区教育局局长)

  赵秋(区文化广播电视局局长)

  葛林(区卫生局局长)

  金余(区食品药品监督管理局局长)

  张军(区工商分局局长)

  王明(区环保局局长)

  刘(区质量技术监督局局长)

  邵海(区住建局局长)

  沙华(区交通局局长)

  朱杰(区公安分局副局长)

  张继(区商务局局长)

  吴民(团结路贸易区管委会主任)

  杨明(区总工会主席)

  赵(区妇联主席)

  曹(团区委书记)

  各街道办事处党工委书记

  领导小组办公室设在科区城市管理行政执法局,办公室主任由翟海军兼任;领导小组办公室具体负责组织联席会议,通报各单位整治行动开展情况;负责联络各工作组进行相关工作信息的收集;对督查组上报的督查结果及时向领导小组汇报,并将检查情况通报全区;负责完成领导小组临时交办的工作。

  七、工作措施

  (一)加强统一领导。为了确保此项工作顺利开展,各街道办事处和各相关管理部门,要在科区城市管理行政执法局的统一领导下,把落实“门前三包”责任制工作作为城市管理的一项重要工作抓紧抓实。各街道办事处要制订贯彻实施方案,明确职责分工,层层落实,责任到人,切实保证此项工作真正落到实处。

  (二)加强部门协调配合。建设、城管、绿化、环卫、环保、食药、卫生监督、工商、质监、公安、交警等管理部门要认真履行好各自的管理职责,并要密切配合,齐抓共管,避免出现部门工作“单打一”和互相推诿、扯皮的现象。日常工作中,相关部门要多沟通、勤联系,认真总结经验,及时研究解决工作中出现的各种困难与问题,从而使“门前三包”责任制得以顺利实施。

  (三)加强指导、监督、检查。要通过组织考评、新闻媒体监督、群众评议等形式,建立开展“门前三包”活动的监督机制。根据实际情况聘请一批监督员,设立举报电话、意见箱等,广泛接受群众的投诉监督。要把行业监督、舆论监督和社会监督有机结合起来,确保监督管理的实效性。通过层层督促检查,将开展活动的各项工作落到实处,把各方面的力量调动起来,抓出成效。

  (四)开展考核、评比活动,实施挂牌管理。为把“门前三包”责任制管理工作落到实处,科区城市管理行政执法局组织各街道办事处要制订详细的考评办法,定期组织考核、评比,考评情况要在媒体上公布。同时对临街单位要实行“门前三包”挂牌管理,“门前三包”责任内容和考核评比结果都要挂牌明示,接受社会监督和管理,防止在工作中搞形式,走过场。

  (五)确定“门前三包”包联单位,定期开展集中整治。将38条主街主路按照区域划分给驻科区各机关单位,并确定每月第四周的周五为科尔沁区“门前三包”环境卫生集中整治日,各单位一把手为第一责任人,按照要求及时组织单位干部职工对所包联的路段进行集中整治。

  (六)建立健全激励奖惩机制。要实行严格的奖惩制度,鼓励先进,鞭策后进。对开展工作积极、成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。对不履行“门前三包”责任或履行责任不到位的单位和个人,予以批评教育,责令限期改正。对连续考评不合格的单位予以曝光,同时根据城市市容和环境卫生管理条例》、《内蒙古自治区爱国卫生管理条例》和《内蒙古自治区城市市容和环境卫生违法行为处罚规定》等法规予以处罚。

  附:科尔沁区城区环境卫生综合整治“门前三包”包联区域牵头单位划分明细表

  科尔沁区城区环境卫生综合整治“门前三包”包联区域牵头单位划分明细表

  辖区

  街道路段

  包连单位

  包连单位

  责任人

推荐专栏