公司管理人员录用制度

篇2:金建人员录用制度

　　人员录用制度

　　第一条

　　依据。本办法依据本公司人事管理规则规定订立。

　　第二条

　　人员的增补。各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”，依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订立期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理转报董事长。

　　第三条

　　人员甄选主办部门。经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处经营发展中心主办，高中以下由各公司(事业部)自办，并以公开登报招考为原则。主办部门对报名应考人员之资格应详加审查，对不合格考资格或认为有不拟采用的情况者，应将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。

　　第四条

　　甄选委员会的组成。新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关下列事项：

　　1.考试日期、地点;

　　2.命题标准及答案;

　　3.命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配;

　　4.考试成绩评分标准及审定;

　　5.其他考试有关事项的处理。

　　第五条

　　成绩的评分。新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项，其成绩分比例视甄选对象及实际面要由各甄选委员会订立，但口试成绩不得超过总成绩的40%。

　　第六条

　　录用情形填报。各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。

　　第七条

　　录取通知。对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写“新进人员录用申请及核定表”，大专毕业以上人员总经理核准，并列表送总管理以上总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后，即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外，并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原收表寄还外，并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。

　　第八条

　　报到应缴文件。新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口本及照片，并应交验学历证书、退休证及其他经历说明文件。

　　第九条

　　试用。新进人员均应先行试用40天。试用期间由各厂处参照其专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。

　　第十条

　　训练计划。有关新进人员的训练计划规定另订。

　　第十一条

　　试用期满的考核。新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于“新进人员试用申请及核定表”详加考核(大专以上人员应附实习报告)，并依第七条规定权限呈核。如确认其适才适所则予以正式任用，如认为尚需延长试用应酌予延长，如确属不能胜任或经安全调查有不法情况即予辞退。

　　第十二条

　　处分规定。新进人员于试用期间遵守本公司一切规定，如有受记过以上处分者，应即予辞退。

　　第十三条

　　试用期间考勤规定。新进人员于试用期间其考勤规定如下：

　　1.事假达5天者应即予辞退;

　　2.病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予以补足;

　　3.曾有旷职的记录或迟到三次者应即予辞退;

　　4.公假依所需日数给假，其已试用期间予以保留，假满复职后予以接计;

　　5.其他假比照人事管理规则规定办理。

　　第十四条

　　停止试用或辞退。经停止试用或辞退者，仅付试用期间的薪资，不另支任何费用，亦不发经任何证明。

　　第十五条

　　试用期间的待遇。试用期间薪资依人事管理规则，试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。

　　第十六条

　　实施及修改。本办法经经营决策委员会通过实施，修改时亦同。

篇3:公关人员录用制度

　　公关人员录用制度

　　第一章

　　交际能力

　　第一条

　　交谈能力的测定

　　由面试考官与应聘者自由交谈，由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。

　　对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。

　　测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后，观察应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。

　　第二条

　　交谈应变能力的测定

　　在对外联系中，谈话的内容千变万化，要求应聘者必须善于驾驭交谈内容，随机应变，否则往往会导致谈判的失败。

　　考官在与应聘者交谈中不断变换话题，或有意避开话题，看其有何反应。

　　第三条

　　理解能力的测定

　　只有理解对方的谈话内容和意图后，才能争取主动。面试考官可用较长时间模糊地表述一个问题，看应聘者能否领会其实质内容，也可以让应聘者看一本书，或一份企划案，然后让其表达其中的内容。

　　第四条

　　语言语调的测定

　　主要测定应聘者的音色、音质、语速大小等。测定方式主要是让应聘者朗诵一篇文章或一首小诗。

　　第五条

　　讲话表情的考核

　　主要是看应聘者讲话时的神态和动作。如果表情呆滞、讲话时自卑或有令人讨厌的动作则不适合公关工作;表情生动活泼，具有感染力的应聘者往往能在对外联系中打开局面。

　　面试考官可提出各种问题，变换各种表情，与应聘者友好交谈或大声呵斥，并观察应聘者的表情。

　　第六条

　　对掌握谈判主动权能力的考核

　　在公关谈判中，往往出现谈判对手漫无边际地闲聊或有意避开话题的情况。所以在交谈中，应时刻考察应聘人员掌握谈判主动权的能力。

　　在面谈中，面试考官可提出许多漫无边际的话，考察应聘者能否把交谈拉回主题。

　　第七条

　　外观和整体印象观察

　　面试考官对应聘者的服饰、鞋帽、五官及随身携带品进行观察，察看是否整洁、协调和美观。

　　第二章其他相关能力

　　第八条

　　测定观察能力

　　考核应聘者的机敏性，并由此可判断出应聘者的性格特点，体察入微是公关人员必备的基本素质。

　　考试方式可采取的黑板上贴一张图片或一幅画，也可采用其他方式，让应聘者在限定时间内观察并描述出来。

　　第九条

　　记忆力考核

　　公关人员需要面对各种各样的数字和资料，因而必须有较强的记忆力。

　　考试方式可以黑板上写上一组数字或单词，然后由应聘者默写出来，根据对错数量进行打分。

　　第十条

　　运算能力考核

　　主要考核应聘者的口算能力，计算应限定在加减乘除四则运算。可出几组运算题，让应聘者口算或速算。

　　第三章

　　录用调查

　　第十一条

　　当聘用名单初步确定后，要对应聘者提供的个人资料进行调查。如调查结果与个人所提供的资料不符，可调整聘用名单。

　　第十二条

　　录用调查主要包括：

　　1.担保人调查

　　确认担保人能否提供担保。

　　2.任职经历调查

　　到应聘者的原工作单位调查。看应聘者所提供的资料与实际情况是否相符，特别应重点调查应聘者的工作情况、职务、业务能力和工资收入。

　　3.体检

　　要求应聘者到公司医院或公司合同医院进行体检。