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高中班主任考核细则

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高中班主任考核细则

  徒丹高中班主任考核细则

  序号 扣分细则 加分细则

  1早中晚少一次扣20分星级宿舍评比五星、四星、三星分别加20分、15分、10分

  2无故不上班会课扣100分校内比赛、竞赛获团体一、二、三等奖分别加30分、20分、10分;省、市、区级比赛获团体一、二、三等奖在此基础上分别加30分、20分、10分。

  3计划、总结、学生评语草表、三好学生、综合素质评定、学分认定等不按时上交每项扣50分黑板报评比一、二、三等奖分别加20分、15分、10分。

  4黑板报不按时完成的扣15分承担区级及以上主题班会、德育活动等加30分

  5双休日、重大节假日学生返校,班主任不按时到校管理的扣30分教室卫生加分按卫生评比细则执行

  6不配合学校完成临时性工作任务的扣30分优秀班集体加100分

  7对本班学生违纪,不配合学校调查处理的扣30分优秀班主任加100分

  8双休日值班,无故缺席的扣30分

  9宿舍、教室扣分按卫生评比细则执行

  10不按规定时间完成收费工作扣50分

  说明:1、以上细则按月考核,总分400分,其中260分考核。优秀班集体、优秀班主任按年度考核。

  2、此考核细则从20**年5月起试行。

  3、有意见或建议及时向政教处反映。

  20**-5-10

  考核操作:

  扣分细则:

  1、班主任在保安室签到,保安室提供考核材料。

  2、课堂检查。教务处巡查记录。

  3、政教处负责检查登记。

  4、团委检查评比,提供材料。

  5、到保安室签到,保安室提供考核材料。

  6、政教处检查登记。

  7、保安室签到,保安室提供考核材料。

  8、保安室、物业提供材料。

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  9、会计室提供材料。

  加分细则:

  1、保安室检查评比,提供材料。

  2、主办部门提供材料。

  3、团委提供材料。

  4、政教处提供材料。

  5、保安室检查,提供材料。

  6、年度年级组评选,校行政会通过,政教处备案,政教处提供材料。

篇2:高中班主任工作学期考核实施细则

  浦江高中班主任工作学期考核实施细则

  一、指导思想

  加强班主任队伍建设,引入竞争机制,实行科学化、制度化管理,最大限度的调动班主任的积极性和创造性,充分发挥班主任在学校教育教学工作中的作用。

  二、考核办法

  每学期结束,由政教处对班主任的工作进行量化考核。

  三、考核内容

  考核内容分五个方面,量化分满分为100分,如在某些方面有特别成绩按规定另行加分。

  1、班主任工作手册的填写:分值为15分,主要检查学期计划、班会、班级活动记录、家访记录(不少于10次)、好人好事记载、总结五个方面,每缺一项扣3分,每项如有内容,但不合要求,酌情扣分。其中班主任工作总结如在区以上(含县)论文评比中获奖或在正规学校教育刊物上发表则另加2分。

  2、班级日记的填写:分值为10分,由班委按学校要求每天填写,每缺1天扣1分,10分扣完为止,如填写不合要求酌情扣分。

  3、会议出勤:分值为5分,凡学校召集的班主任会议,无故不参加一次扣1分,迟到一次扣0.5分,扣完为止。

  4、班级学期考核:分值为50分,将班级一学期五次系列活动成绩总评后按40分折合,作为班主任班级工作考评分。

  5、班主任值勤及跟班考核,分值10分。(1)值勤(2)早、晚自习(每周不少于3次)(3)广播操(每周不少于5次)。三项均达要求满分10分,某一项达不到者扣1-3分,某两项达不到者扣4-6分。

  6、学生反馈:分值为10分,学期结束前,由学校统一组织各班学生对班主任工作的意见反馈,参加反馈的学生名单由学校按学号随机抽调,反馈结果80%以上A类者为满分,79~60%为A类者减2分,59~40%为A类减4分,40%以下为A类者减5分。

  7、附加(减)分:凡班级成员事集体由于好人好事事开展活动受到校级(含校级)以上特别表彰(有行文决定或奖状)的每一次加3分,凡班级成员或集体,由于严惩违纪事给学校声誉产生不良影响,受到校级(含校级)以上处分的每一人次减2分。其它特殊情况由政教处报校长室研究决定。

  四、奖惩规定

  1、在考核成绩量化的基础上,按得分高低分年级按比例将班主任工作划分为一、二、三等奖。

  2、班级出现重大违纪事件给学校声誉产生不良影响,或有学生受到校级(含校级)以上处分(含劝退)的,除在考核中给予相应扣分外,不得被评为先进班级。

  3、如班级连续发生重大恶性事件或班主任利用职权谋取私利,在学校和社会造成恶劣影响,或班级、班主任考核成绩连续两学期以上过低以及发生重大责任事故者,取消班主任的受聘资格。

篇3:实验中学班主任工作考核细则

  海星实验中学班主任工作考核细则

  一、指导思想

  班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识,还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,特制订如下考核细则。

  二、考核原则

  全面、公正、客观

  三、考核办法

  1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。

  2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。

  考核工作由德育处、年级组主要负责,教导处、团队、总务处协同配合,提供有关量化数据。

  3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行,班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。

  四、考核分值:总分100分

  五、考核内容

  (一)到岗职责考核(占总分值的5%)

  1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类*等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗;

  2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席,有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准,否则视为缺席;

  3、以上考核由年级组负责检查,教导处、德育室和校长室进行抽查。无缺席情况的得5分,缺席一次的扣1分;

  (二)班级管理考核(占总分值的80%)

  1、树立良好班风、学风,倡导文明守纪。通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据,达到90%(含90%)以上的得3分,认可率在89%~70%的得1分;(占总分值的10%)

  2、以星海实验中学星级常规管理条例为准,获三星级(3分/次);获二星级(2分/次);获一星级(1分/次),出现“无星级”的班级每次扣1分;(占总分值的30%)

  3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育,能关心、关爱每一位学生,经常与学生交流谈心,做好心理疏导工作,认真填写《心理辅导手册》,填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒,最后仍未达到要求的缺1人次扣1分);(占总分值的5%)

  4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。按要求每学期上门家访的次数达到班级人数二分之一以上,认真写好每一次家访录记表。在“家校路路通”上与家长联系,一学期(按班级人数)人均至少满8次。以上工作达到要求的得10分。(占总分值的10%)

  5、加强对学生爱护公物、保护教室财物安全的教育。不开无人灯、无人扇,学生离开教室上课(如体育课、口语课、电脑课等)或外出活动时,应关好门窗,放学后应锁好门窗、关闭电器。无人为破坏或重大事故的得5分;损坏公物视情节扣1-3分;(占总分值的5%)

  6、对班级工作做好相应记录,按要求认真填写《班主任工作手册》的得10分。填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒,最后仍未达到要求的缺1页扣1分);(占总分值的10%)

  7、认真组织实施各项班级活动,如主题班会、团对活动、校运动会、宣传板报等。在校级主办的活动评比中,获得(一等奖)前三名的班级分别按2分、1.5分、1分来加分,优秀奖及等同于此奖项的均加0.5分。(占总分值的10%)

  (三)上交材料考核(占总分值的5%)

  班主任除以上应该填写并上交的记录,如:《班主任工作手册》、《心理辅导手册》、《家访记录》外,还需上交《学生成长风采录》、德育论文等材料,各类汇总表等能按要求在规定时限内完成并上交。材料不完整的要退回补充,未能按时上交材料的酌情扣分。(占总分值的5%)

  (四)班主任基本功(占总分值的10%)

  班主任基本功比赛是提高班主任队伍建设的重要内容,因此班主任基本功比赛要人人参加,凡能认真参赛的班主任老师均可获得基础分7分,对于获奖的班主任老师,学校将给予相应的加分,一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分。

  (五)以下情况被视为班主任考核一票否决(即考核为C等):

  1、有体罚或变相体罚学生等严重违背师德行为的;

  2、班级常规评比一学期累计出现5次或5次以上“无星级”的;

  3、班级常规管理中,学生出现重大违纪违法、人身安全等事故,给学校名誉造成不良影响的;

  六、考核评定

  班主任考核每学期汇总一次,学期结束考核分值达到85分以上(含85分)的,考核评定为A等,享受100%的班主任考核津贴;学期结束考核分值在75分~84分的,考核评定为B等,享受50%的班主任考核津贴;学期结束考核分值不满70分或有“视为班主任考核不合格”情况之一的,考核评定为C等,不享受班主任考核津贴。

  七、考核机构

  星海实验中学德育处、班主任工作考核小组负责本草案的解释和考核

  八、考核津贴

  班主任基本津贴为每月200元,考核津贴为每月300元,(合计500元)。一学期考核一次,基本津贴每月发放,考核津贴学期结束发放。

  九、考核说明:

  1.考核由学校校长室、德育处、教导处、学生干部等部门具体实施,每学期汇总后由校考核小组综合评定。

  2.拒不接受学校安排的德育任务、学生或家长评价较差的、班级形象差的,相关班级不得参加德育条线的评优评先;

  3.在月考核和期终考核基础上根据班级教学质量、常规管理考核、班级

  形象、巩固率、学生竞赛获奖、德育论文获奖等班级工作实绩(以年级为单位)评选学期优秀班集体3个班级。(给予表扬,在第二年的优秀班主任评比中优先考虑)

篇4:职中实习班主任工作考核细则

  清德职中实习班主任工作考核细则

  学校由招生就业处全面指导、管理实习班主任的工作,对实习班主任实行“五个一”管理:要求实习班主任每半月与学生和企业联系一次,每月联系学生家长一次,每月参加一次班主任例会,每月评定一次学生的实习成绩,一个学期评选一次优秀实习生并附事例材料、总结和企业师傅、班主任评语,实习班班主任补贴总额按学生人数每人10元发放。具体考核如下:

  一、例会(10分)

  要求:实习班主任准时参加每月的例会,会议时间为周一12:15,具体周次由招生就业处通过工作安排告知。

  考核标准:迟到每次扣1分;事假每次扣2分;因上课、会议、外出学习等公事缺席原则上不扣分,但要求事前请假,事后补课;无故缺席每次扣5分。

  二、联系学生(20分)

  要求实习班主任每半月可通过电话、短信、约见、走访、QQ等方式联系学生一次,并做好记录。保证每学期下企业走访每个学生不少于2次。

  考核标准:记录内容过于简单、重复性强,扣5分;上交的记录要求手写,保持联系的即时性和真实性,否则扣5分;记录内容不全,扣5分,如经查实有不实记录,扣 10 分。

  三、联系企业(20分)。

  要求:实习班主任每半月联系学生实习的企业次数不得少于2次,真实把握学生状况,了解企业反馈的信息,促进校企沟通,并填写联络企业表。

  考核标准:内容不全,扣1~5分;少一次扣5分。

  四、联系家长(10分)。

  要求:实习班主任每个月联系学生家长一次,通报学生实习情况,了解家长对学校的要求及建议,促进学校办人民满意之校,填写联络家长表。

  考核标准:内容不全,扣1~5分;少一次扣5分。

  五、发放通知及上交资料(20分)。

  要求:实习班主任及时向实习生传达学校相关规定和要求,按要求及时回收相关资料,收集汇总数据,了解学生实习情况,每个月上交实习总结,评定学生实习成绩。

  考核标准:资料不全,视情况扣5~10分;拖延完成任务每次扣5分。

  六、突发事件的处理(10分)。

  要求:实习班主任及时掌握学生实习动态,如遇突发事件,应深入了解,及时汇报,有效处理,严格按预案程序办理。

  考核标准:遇事不汇报、不处理每次扣5分,发现问题不及时处理影响学校声誉者,视严重程度扣5~10分;

  七、职业指导(10分)。

  要求:实习班主任全面指导学生实习,帮助学生规划职业生涯,学习应聘技巧,培养学生吃苦耐劳精神。

  考核标准:学校检查发现学生在规定实习一个月后,仍有无故不参加实习者,每人次扣1分,实习期内发现有无故不参加实习者,每人次扣2分。

  八、其他

  实习生在实习期间严重违纪被实习单位开除的,实习班班主任扣10分,实习期间无充足理由更换实习单位,实习班班主任扣20分;实习生在实习期间获得单位好评,得到奖励或升职的,班主任奖励10分。

  备注:1、外出交通工具参照学校外出办法执行,严格杜绝私车公用。

  2、考核从10级实习班开始,从该班班中所有学生离校实习时间开始计算。

  附:《实习班班主任考核办法》

篇5:普宁二中班主任工作考核细则

  为充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

  一、考核办法

  1.班主任考核分班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分,各占50分,满分100分。

  2.考核采用得分制和倒扣分制相结合的方法。

  二、班主任常规工作考核内容(满分50分)

  1.及时制订学期班主任工作计划,撰写班主任总结以及完成各类表格材料,并按时上交者得3分,迟交者扣1分,不交者扣3分。

  2.认真组织好每周一次的主题班会,每学期不得少于8次,主题班会课时间不得少于40分钟。要求主题班会有主题,有内容,有教案。满分5分,少一次扣1分。承担年级组德育示范课的,每个示范课可加3分。(以学校领导巡查、年级组的检查结果和上交的班会课例为依据)

  3.每天上午7:30和下午2:10,能跟班组织学生早读、自习,检查学生校服穿着、校章佩戴及考勤情况并有记录,满分6分。一周内累计两次缺岗,扣1分,扣完为止(以学校考勤机签到纪录、学校领导巡查和年级组检查结果为依据)

  4.经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生作一次家访、电访或与家长书面联系一次,并作记录。满分8分,达不到要求,每缺1人扣0.5分。班主任因工作失职导致家长投诉的,每投诉一次扣2分,扣完为止。

  5.做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、班纪、学风的情况。每月至少能召开1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,有与会者签名。满分5分,每组织一次得1分,少开一次扣1分。(以班干部会议记录为依据)。

  6.积极组织学生参加学校举行的各项集体活动。满分5分,每缺一次扣1分,扣完为止。(以学校常规检查为依据)。

  7.按时参加学校组织召开的班主任会议,满分4分,每缺一次扣1分,扣完为止。(以学校常规检查和会议记录为依据)。

  8.积极撰写有关德育方面论文,在学校级以上刊物发表或评比中获奖,校级加1分,县级加2分,地市级加3分,省级以上加4分,国家级加5分。同一篇论文在不同级别的期刊发表不可累计加分,以最高级别加分。

  9.期终能按时按要求填写学生相关档案,撰写学生评语和分发《家庭报告书》。满分3分,没按时上交、没写、少写或没分发的扣3分。

  10.班级没有发生重大违法乱纪现象的,加3分。

  11.好人好事受到上级部门或社会组织表彰,加3分。

  三、班级工作成绩考核内容(50分)

  1.学生出勤情况:迟到、早退每人次扣0.5分,旷课扣1分。点名表丢失或作假,扣5分。(以科任教师点名,值日教师检查结果为依据)

  2.卫生情况:教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况,成绩每月累总评奖,一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分。(以学生会卫生大检查和学校突击检查结果为依据)

  3.“两操”及*:升旗、课间操、眼保健操学生出勤率和纪律情况,集体迟到每次扣5分,迟到每人次扣0.5分,缺勤每人次扣1分,每次做操都能按要求认真完成的班级,并且保持全勤,月加10分(以学校抽查和学生干部检查结果为依据)

  4.纪律情况:

  ①携带手机,上课或夜自修期间听随身听或玩电子游戏的,每人次扣3分,并给予没收。(以学校检查和年级组检查结果为依据)。

  ②没规范穿着校服、佩戴校章,或穿拖鞋的,每人次各扣1分。(以学校突击检查、值日教师检查和学生干部检查结果为依据)。

  ③在校谈恋爱,每人扣3分。(以学校检查结果为依据)。

  ④学生染头发,男生留长头发,女生曲发或涂口红、染指甲等,学生配戴装饰品,每人次扣2分并限期两天内改正。(以学校检查和学校稽查队检查结果为依据)。

  ⑤学生吸烟、喝酒和滥用药物,每人次扣3分。

  ⑥学生参与赌博活动,每人次扣3分。

  ⑦学生进营业性歌舞厅、网吧及游戏机室,每人次扣3分。

  ⑧考试作弊,每人扣3分。

  ⑨故意打人或参与打架的,每人扣3分。

  ⑩电教平台严重受损或电脑零件失窃,每次扣5分。

  ⑾一个学期内,没有出现上述10种情形中任何一种,加20分。

  5.爱护花草、树木、环境、水电设施等资源情况。攀摘花草树木,践踏草坪每人次扣1 分,随地乱扔垃圾等杂物每人次扣1分,放学后(包括夜自修结束后)不关锁教室门,每次扣2分,有意损坏水电设施,每人次扣2分。(以学校检查、级组检查和学校稽查队检查结果为依据)

  6.黑板报出版,按规定每月出版一期黑板报(特殊情况由学校通知)。根据评比结果,一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分,缺一期扣2分(以学生会组织评比结果为依据)

  7.参加各项校内活动(如校运会、信息技术节、艺术节),班级项目获一等奖(或第一名)加3分,二等奖(或第二名)加2分,三等奖(或第三名)加1分,(不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计)(以学校公布竞赛结果为依据)

  四、班主任津贴发放

  班主任津贴发放按以下办法进行:

  1.班主任津贴由月固定津贴、学期考核奖励两部分组成。

  2.班主任考核津贴:

  ①月固定津贴:每学期按五个月计算每月发给每位班主任200元。

  ②学期考核奖励:以年级为单位,按每学期五个月考核成绩累总,总分从高到低顺序排列,每个年级各分为三个等级。一等比例占年级班级数25%,二等比例占年级班级数50%,三等比例占年级班数25%。一等奖励为750元,二等奖励为500元,三等奖励为250元。

  五、班主任的奖罚

  1.根据班主任工作考核成绩,每学期将组织一次优秀班主任的评比,学校将对优秀班主任给予通报表彰奖励。

  2.班主任如有下列情况者,学校将不发放学期考核奖励:

  ①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

  ②因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现违纪行为教育处理不力者。

  ③因工作不努力、不负责任而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法展开者。

  ④有体罚或变相体罚学生的行为者。

  ⑤班级出现安全事故的。

  六、几点说明:

  1.班主任工作考核由政教处具体负责。

  2.班主任常规工作考核和班级工作成绩考核奖扣各以50分为最高分。

  3.班主任津贴不包括政府发给的班主任津贴。

  4.本细则解释权属校长室。