申请期货公司董事、监事和高级管理人员个人声明

篇2:在党委中心组学习会上党委书记、董事长发言

在党委中心组学习会上的发言

党委书记、董事长

一、中国近期出版发行业发展形势

今年以来，在党的**大精神鼓舞下，在中宣部和总署的支持下，我国出版发行业以体制改革和机制创新为主要内容的改革步伐明显加快，跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，相互参股渗透的例子层出不穷，大学社转制的步伐明显加快，各出版集团上市呼声越来越高，预计我国出版发行业改革的又一轮高潮即将来临。

例一：中信出版社今年已改制为中信出版集团公司，中信集团作为出版集团公司的绝对控股方。改制后的中信一是成立了图书部门，种类也从财经拓宽到社科、文学、生活、少儿，也要拓宽新科技领域及更大的商业模块。总署还批了杂志、音像、电子、网站等，加快了工作室的合作步伐，甚至投资一些优秀团队和项目，作经纪人和孵化器，培育优秀品牌。中信出版集团还建立了投资平台（利用中信集团融资功能），中信集团下属的公司投了一个亿，其中集团75%，用于出版集团公司发展，也表示要采取更激进、更有力措施加快上市工作。此项工作是邬书林亲自促成的。

例二：江西出版集团与中国宋庆龄基金会共同出资1.25亿元人民币，成立了“中国和平出版社有限责任公司”。旗下有两个杂志，一个电子音像社，江西集团驻京公司也将纳入进去。

例三：由中华工商联合出版社与吉林出版集团共同组建的中国工商联合出版社公司的方案已由总署批准即将挂牌。（我们曾经和三峡出版社谈过，我们出500-700万，我们控股65%，三峡社35%，后因各种因素没谈成。）

例四：四川新华文轩最近已与贵州新华正式达成协议全面合作新组建股份公司，贵州新华绝对控股，文轩出技术、出管理，负责经营管理。

同时，四川新华文轩还在北京成立了图书事业部，截至20**年已参与编辑策划图书900多种，今年的目标是出书品种控制在1300种以内，有效造货码洋3.8亿，其中社科类图书造货码洋8000万，少儿、生活类造货码洋8000万，达到大中型出版社规模。第一季度已出版大众图书233种，码洋9028万，其中品种加印率41.2%，码洋加印率38.25%。

例五：江苏新华集团投资2.3亿与海南新华集团组成了海南凤凰新华发行公司，实现了跨省联合。

例六：重庆新华书店集团公司经市局杨局长亲自带队奔走总署，已批准筹备上市（出版资源总署明确同意是争取重庆出版集团上市后再批资源）。

例七：大学出版社第二批改革单位已经公布，他们将成为独立法人单位，开始摆脱原大学社以教科书的局限，向大众类图书进军。

二、集团1-5月份的基本情况

在集团党委的领导下，今年以来，集团全体员工奋力拼搏，工作总的来讲是非常不错的。一是圆满完成了北京图书订货会和郑州全国书市的参展订货工作；二是认真总结了07年的各项工作，制定了08年的年度工作任务，签订了目标责任书；三是在全集团开展了“解放思想、扩大开放”大讨论；四是成功承办了“中国图书对外推广计划”工作会议；五是积极投入了抗震救灾工作；六是果断地处理了《旅游新报》事件。集团1-5月份经济指标有喜有忧，总的发展势态良好，呈上升趋势。

这段时间以来我们最突出的就是抗震救灾工作。在抗震救灾的最关键时期，在余震的恐慌中，我们绝大多数单位坚守岗位，做好本职工作。特别是在给灾区奉献爱心的捐助活动中，大家踊跃捐款，加上特殊党费共计25万多元，加上单位的100万元，达到了125万元。还有些同志亲手熬鸡汤送到重医慰问灾区伤员，还有很多同志主动请缨，要求到灾区一线去。科技中心等单位熬更守夜，编、校、印、发通力配合，赶在第一时间将《地震灾区百姓防病手册》编辑出版并送到了灾区灾民手中。在处理“旅游新报”事件中，在市委宣传部、市新闻出版局的正确指导下，集团办、总编室、党群部、驻京办、人力资源部、信息中心、网站等单位准时、高效地完成了集团党委交给的任务，维护了出版集团的声誉。这些应提出表扬。

主业方面，集团1-5月份共出版大众类图书484种，码洋9218万元，与去年同期相比，呈现出如下好的现象，一是新书图书品种下降12.7%，但是总码洋却增加28.5%；二是08年新书平均定价为20.47元，相比07年同期的20.18元仅增长1.4%；三是08年新书平均印数10472册，相比07年同期的8054册增加30%；四是品种加印率为33.1%，07年同期仅为15.4%，增长了17.7个百分点，码洋加印率24.7%，07年同期仅为16.0%，增长了8.7个百分点。

从1—5月的图书入库数据情况来看，北京公司、广东公司、天下图书公司、社科中心、上海公司、少儿中心等单位表现不错。特别是广东公司进步最快，北京公司后劲最足，但我们也了解到文艺中心等潜力较大，6月份将有数百万码洋的大批新书入库。当然上述单位的经济指标的最终实现要依靠发行公司。发行公司市场掌控能力明显增强，大部分地区销售增幅超过当地平均水平，1-5月回款完成了年度任务的48.37%，销售收入完成了年度任务的41.8%。在报刊方面，今日教育、农家科技任务都已过半。传奇天下杂志1月份上市以来得到读者和市场的初步认可。

产业方面：海业公司仍然表现不俗，销售已完成了3亿多，利润已过半；正升公司杨家坪项目进展顺利，可望尽快实现销售；印务公司销售收入已完成40%。

但是发展也极不平衡，不少单位离“时间过半、任务过半”的要求还有较大差距，教育中心因政策还未最后明确，回款仅完成了全年任务的3.55%，还有一些单位销售收入虽然接近过半，但成本支出增幅较大，现金流十分紧张，我们的“一地一中心”的征地手续虽然有了一些进展，但离最终完成还有很多困难；还有纸张涨价*也影响了主业发展，这些都要引起我们的高度重视。

这里，我们要树立这样一个观点，对集团发展贡献大的单位我们应予以更加优惠的政策、更大的支持力度，要开放绿色通道，使他们能更好更快又心情舒畅地发展。

三、下一步的工作重点

1.要继续认真开展“解放思想、扩大开放”大讨论。

2.凡有条件的单位都要集中精力争取“时间过半、任务过半”。集团准备在七月下旬召开半年经济形势分析会。一是经济形势分析；二是少数部门任务调整（一切为了降低风险，加快发展）；三是突破性重点工作进展部署。顺便把书封第二届评选搞了。这里我要强调，在六月底之前，各单位要尽量避免外出，集中精力抓好生产。

3.搞好中管人员的重新聘任工作：一是要搞任期述职；二是测评；三是竞聘上岗，我们对少数机构增减重组等一并进行。

4.成立职代会。具体工作、时间安排和要求等党委会开了专门要发文。

5.六月份后，我们将结合思想解放大讨论，有目的有选择性地到一些改革效果好的出版发行单位取经。

四、关于“解放思想、扩大开放”大讨论中的一些思想认识问题及下一步要求

根据集团党委的统一部署，“解放思想、扩大开放”大讨论在集团已经由浅到深地开展起来，取得了初步的效果。总体上讲，从集团领导层面看，对“大讨论”活动是重视的，集团的主要领导都作了很深的思考，提出了“让人人都来思考集团的发展，人人都真正解放思想，人人都把这些思路转化为集团‘解放思想、扩大开放、改革创新’实际行动”的要求，对集团的“大讨论”活动起到了积极的引导和示范作用。从前一阶段党群工作部收集的情况看，各部门、单位也都组织了本部门、单位的学习，引导员工积极发言、认真发言，查找差距。目前已组织了两批高、中管分别到力帆集团和红岩联线进行了考察学习。

但由于前一段时间由于抗震救灾和集团工作较多，从各单位汇报情况看，行动有快有慢，推进有好有差，查找有深有浅，原因有主有客，有的认识不到位，有的强调工作忙，有的学习走形式，有的观望随大流，总体来讲，有较大的差距。为此，我提六点要求：

1.要正确认识“旅游新报”事件。近段时间，因“旅游新报”问题，何部长给我通了三次电话，一次是关心大家的情绪，询问被处理人的思想情况；第二次是事态发展情况，网上舆情和叫陈宇、吴敬去灾区采访，提高认识，以及如何举一反三加强报刊把关措施，要求集团成立报刊编委会等；第三次是要求我要把主要精力放在集团的发展上，导向把关只是集团工作很重要的一部分。新报出的问题，我要负主要领导责任。我们要永远记住这个惨痛的教训，主要有四个方面：一是用人上要既重业务水平，更要看重政治素质；二是不能只重图书而忽视报刊和其他，如网站、电子音像等；三是既要让发展环境宽松，又要重视内部管理，尤其是政治方向和经营重大问题的管理不能放松；四是既要注重人的管理更要注重制度建设。这四个方面集团党委已作了一次口头检查，同时作了两次书面检查，这个教训要经常讲、反复讲，要作为今后我们工作的一面镜子。昨天集团党委研究决定成立报刊编委会，在集团大编委会领导下对报刊导向定位等重大问题进行把关。但是，这仅是集团5年来发展过程中的一件事情，它不影响更不能代替5年来集团党委领导大家奋力拼搏所取得的改革发展成绩，不能以偏概全，这不是唯物辩证法的观点。最近不少人担心是不是要走回头路了，是不是要收了。回答是绝对不可能，走回头路上级领导不答应，集团干部职工不答应。因为走回头路只有死路一条。

2“解放思想，扩大开放”大讨论要坚持理论联系实际的学风，促进集团改革发展。作为一个有58年历史的地方综合大型出版社，集团要认真反思一下，我们的优势和不足。四川新华文轩、上海新华传媒等发行单位纷纷利用自己雄厚的资金，向上游发展，自己干出版，出版已初具规模；大学社通过改革又纷纷向大众图书进军；中央部委的中小型出版社加快了和地方出版社合作的步伐和向社会融资的力度，规模也在迅速扩大；安徽集团总裁王亚飞带队到北京找了一批民营企业家座谈，要加强合作，气魄很大；湖南局和出版集团主要领导带队去北京，抛出28套选题请中宣部、总署和一批专家论证，其目的是解放思想，造势，再谋其大发展；还有我们知道的朝华出版社，青岛出版社等一批城市出版社发展也相当迅猛。这样发展下去，如我们不行动，生存将受到严重威胁。

最近，我因看一本书稿，重温了小平同志92年的南巡讲话，非常亲切。当年**以后，否定改革开放和三中全会路线甚嚣尘上。小平同志果断提出基本路线一百年不变。不发展，半点马列主义都没有。他老人家及时拨正了中国改革开放的航向，才有了中国大好的改革开放局面。我们作为一个出版单位，在政治导向上要永远如履薄冰，在把关措施上不留盲点，这是我们生存的前提条件。这一点上，任何时候大家要有十分清醒的认识，但是大家也不要风声鹤唳，我们要主动地、积极地、创造性地把关，而不是被动消极地、唯书、唯上地把关。邢书记曾经讲过重庆出版社二十多年没有出坏书，它是好事，但也要注意多出有影响、老百姓欢迎的好书。张小影局长给我和兴芜讲过，我印象中重庆出版社还是三大书系，今后还应多出点有社会影响的书。汪洋书记讲，一个国家没有主旋律不行，连资本主义国家亦如此，但也应有多元化，何况主旋律也有一个多元化实现的问题。李长春同志上任主管意识形态以来，就要求所有文化、文艺、新闻出版单位要多出“三贴近”的作品。这些领导的讲话要求是近几年我集团主业发展的方向，我们虽然非常努力地去做了5年，例如本版图书翻了7倍，书的品质也有很大的提高，但很不够，差距还很大。我们的规模长期在开卷数据零售市场占有率徘徊在0.48-0.52之间，排名在41-45之间，畅销书排行榜前30名除《女心理师》外几乎就没有了。我们一些单位埋怨客观困难多，主观努力不够，微观上研究上面政策和相应对策多，宏观提高认识、调整思路、创新机制少，取巧多于发展。结果是路越走越窄，越走越死，没有激情、没有思想、没有发展，更谈不上突破。更有甚者，凡事先考虑小团体、个人利益，遇事不敢试，不敢闯，更怕担风险，左右摇摆。这种同志做一般员工可能可以混下去，但作为一个领导者是不称职、不合格的。

3.进一步加深对“解放思想、扩大开放”大讨论活动的认识。集团全体员工特别是中管以上领导要高度重视，尽快把精力调整到抓好“解放思想、扩大开放”大讨论上来，深刻认识开展“大讨论”的现实意义，站在更高的层面，起到表率和引领作用，把活动开展得有声有色。

4.进一步增强大讨论的针对性。一定要在全面、准确查找问题上下功夫，使问题更加深透。要找先进、树榜样，找差距、立目标，找措施、搞整改，要有新的追赶目标。看不到差距，实际上就是最大的差距；看不到疼点、难点，是最大的疼点、难点，就是思想不解放的表现。每个员工特别是高中管都要把自己的思想摆进去，把自己所主持、所分管的工作摆进去，把本部门本单位摆进去，联系本单位自身实际，带头全身心投入这次大讨论。

5.注重

“解放思想、扩大开放”大讨论的实效性。一定要本着边查边改、先易后难的要求，有条件的要尽快变样，尽快见到效果，用阶段性的成果来体现大讨论的作用，激发大家参与大讨论的热情。对于查找出的问题，要坚持先易后难、边查边改，凡具备条件的要立说立行加以整改，用一个个看得见、摸得着的阶段性成果体现大讨论的成效。

6.组织领导上要更加落实。每个单位的主要负责人是这次

“解放思想、扩大开放”大讨论的责任人，对抓好“解放思想、扩大开放”大讨论和集团部署的生产任务负全责。各单位一定要把大讨论活动作为今年整个工作的重中之重，做到思想上高度重视，力量上高度集中，行动上高度一致。要做到创新务实，要营造一种良好的氛围，引导和吸引人们自觉、主动的参与，真正在内心深处受到触动和启迪。要注重抓好结合。力求以“大讨论”促进集团工作大发展、大繁荣，切实做到“大讨论”与集团年初生产经营和党建会部署的各项工作“两不误、两促进”。

今年上半年还有十多天了，时间过半、任务没过半的单位要抓紧了，今年的考核是要严格兑现的，在去年的基础上没有增长是不能评为一流的团队和一流的管理者的。在今年的任务集团没调整的情况下，必须完成。完不成的工资总额将受影响。去年、今年连续两年不能完成任务的中管人员要考虑调整。

我希望我们的各单位的负责人要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点来观察问题、分析问题和解决问题。不要忽“左”忽“右”，要始终坚持在发展中来解决出现的问题。最近，在给中心放权模拟独立核算过程中，出现了普涨工资现象。一个中心涨，所有都跟上，有的还把漏的两个月补起，在大院引起强烈反响。公司决定重大问题有个董事会，中心没有，可先主任们商量，问问相关部门，报分管领导批准执行。要慎重用权，为什么要普涨，这不符合集团大政策，所有中心都跟上，不管效益好坏，更有问题。集团党委经研究后，立即叫停，并退回。这种事希望不再发生，记住：放权要有度，用权要有方，议事有程序，办事要合民心。希望手中有大大小小权力的同志，都要记住这四句话。

篇3:大学创办人追思会董事长致词

　　大学创办人追思会董事长致词

　　青山无语洒悲泪，苍天有情诉哀思。今天，是我的父亲、达升学院创办人王广亚博士逝世3周年的忌日，大家怀着万分沉痛的心情，前来悼念他老人家，令我十分感动。

　　亲爱的父亲，您虽然离开我已经3年之久，但是，我总以为您还活着，您的音容笑貌常出现在我的眼前--您还是那样的慈祥、那样的和蔼可亲。我感觉您就在我的身边，默默地关注着我、教育着我。在夜里，时常梦到您，每当从睡梦中醒来，我都会沉浸在万分的思念和悲痛之中。

　　亲爱的父亲啊!三年来，我时时刻刻怀念着您老人家。今天，在您三周年忌日来临之际，再度缅怀您老人家那坎坷而又辉煌的一生，追忆您所创造的卓越功绩，尤其是您对民办教育事业做出的不朽贡献，使我们海上桥村的父老乡亲都倍感自豪。每当此时，都加倍地勾起我对您的思念之情。

　　亲爱的父亲，我常听奶奶讲，您少年聪慧，爱读书，曾东去开封，西到洛阳求学。在台湾，您又赴日本、美国继续深造，您是海上桥村双博士学位第一人。奶奶常夸您孝敬老人，关爱亲朋，爱戴乡邻，您的这些美德，至今在传颂。更可贵的是，您身居台湾依然不忘报效祖国，常怀思念大陆之情。祖国改革开放后，您回乡办学，虽历经万般磨难，终完成您爱国爱家的夙愿。

　　亲爱的父亲，您60余载呕心沥血，兴办教育，一生在海峡两岸和东南亚创办学校10余所，培养学子百余万人，功绩卓著，被称为“中国民办教育之楷模”“中国民办教育史上的一座丰碑”。您还被评为“感动中原60年60人”“黄河之子”等，您为教育事业奉献了毕生的精力和心血。古稀之年，您在家乡创办了两所大学。极大地支援了河南的建设发展，也为自己一生画上一个圆满的句号。您那淡泊名利，低调谦和，勤俭朴实的为人处世高尚品德，我们永远记在心上，永远保持艰苦奋斗工作作风、艰苦朴素的生活作风。

　　亲爱的父亲，今天，我们在家乡海上桥村纪念您去世三周年，缅怀您光辉的一生。此时此刻，全村父老乡亲对您更加崇敬与爱戴，您虽然已经离开我们，但您的教育事业，我们会好好继承，一定会继承您的遗志，遵循您的教育思想与办学理念，把达升学院办成一流的民办大学，让达升成为培养人才的摇篮，为社会培养更多的优秀人才，为国家做出更大的贡献。

　　桃李满天下，伟业传千秋;福祉泽乡亲，美名传千里;勤俭度人生，奋斗写辉煌。亲爱的父亲，您的精神，我们将永远发扬;您的美德，我们将永远光大，您永远是我们后代人学习的好榜样!

　　安息吧，敬爱的父亲!

篇4:大学创办人追思会执行董事答谢词

　　大学创办人追思会执行董事答谢词

　　首先，请允许我，代表郑州达升经贸管理学院董事长z和家属，向大家在百忙之中，出席我的外公、创办人王广亚博士仙逝三周年追思会，表示衷心的感谢。

　　z博士出生在大峪沟镇海上桥村，1947年移居台湾，并在台湾兴教办学取得成功。外公热爱家乡，情系故土，在大陆改革开放之后回到了阔别40多年的故乡，为家乡兴办小学，架桥修路，打井开渠，修建文化广场，扶危济困，奉献爱心;还捐建达升艺术馆、杜甫塑像、园博园台湾馆等设施，是回馈桑梓造福家乡的典范。

　　z博士毕生献身教育事业。他在海峡两岸和东南亚办学10余所，培育学子百余万。他始终秉承“取之于社会，回馈于社会，取之于学生，用之于学校”的办学理念，自己生活艰苦朴素，把所有经费都投入到了学校的建设发展中，是非营利性办学、公益性办学，献身教育的典范。

　　z博士长期致力于传承中华优秀传统文化。他注重中华民族优秀传统文化，在海峡两岸的文化教育交流活动中，由他邀请或接待的两岸人士互访，达数百批、数万人次，为推动祖国统一，实现中华民族伟大复兴做出了突出贡献，是热爱祖国，促进统一的典范。

　　z博士为经济社会发展做出了突出贡献。他在家乡奉献教育事业、公益事业，曾荣获“感动中原60年60人”“中原之子”“黄河之子”等称号，近日，又被追授“改革开放四十年河南民办教育终身成就奖”，是蜚声中外广受赞誉的教育家的典范。

　　思亲泪尽情难已，追远长存一片心。在亲爱的外公、尊敬的创办人仙逝三周年之际，借此机会，请允许我代表王淑芳董事长和家属，向养育了创办人的大峪沟镇海上桥村的父老乡亲们表示衷心的感谢!向对创办人教育事业发展给予大力支持的巩义市、新郑市等地的领导和社会各界人士，表示衷心的感谢!向为创办人教育事业发展做出贡献的各位同仁表示衷心的感谢!

　　作为创办人的后人，我们一定会牢记创办人的嘱托，谨记创办人的教诲，继承创办人的遗志，秉承创办人的理念，在z董事长的领导下，不忘初心，牢记使命，努力创建全国一流民办大学，为办好人民满意的教育，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。