大酒店客房防火制度

篇2:服装厂规章制度

　　服装厂规章制度

　　第一章总则

　　1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制现以劳动签约及有订立本规则凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

　　2.因业务需要而延聘的特约人员技术、管理顾问及定期签约人员签约书中另有规定的除外也应自觉遵守本规则本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司。

　　3.本规则如果发生异议

　　将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决由本厂报请主管机关解释、处理。

　　4.合同期定为一年

　　每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方如果某些职位会造成影响厂方生产的要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资而1号是休息假期则发工资日期为下一个工作天。

　　第二章厂规守则

　　1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度服从各级主管人员的合理安排而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

　　2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值对外应保守业务上的机密。

　　3.员工为事均应循级而上不得越级呈报但紧急或特别情况下不在此限。

　　4.员工非经本厂书面同意不得在外兼任与本厂业务有关的职位不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目不得利用职权之便谋取自己或他人之利不可接受回扣及其它不法收入。

　　5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位除业务需要外不得私用本厂电话。

　　6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

　　7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

　　8.员工未经批准不得私自携带公共财物出厂私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

　　9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

　　10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

　　11.讲卫生不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

　　12.严禁代人打卡或签咭。除加通宵卡钟打不到除外可到办公室签咭

　　13.所有员工不准无故向公司借款及预支薪金。特殊用途不在此限

　　14.机械设备必须每天保养

　　如果出现故障应立即切断电源

　　请机修工来修理或上报主管不能私自乱动。

　　15.保持厂内设施的整齐

　　不准擅自搬动固定的车位桌子等厂内的一切固定设施。

　　16.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

　　17.遵守财务制度不得侵占和亏欠公款。

　　18.遵纪守法

　　文明用语不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

　　19.严禁烟火

　　不准在车间内抽烟:

　　不准在宿舍内使用电器和生火煮食严禁留客住宿。

　　20.管理人员之间应互相帮助

　　通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工不可跨越其它部门。除临时调动安排下

　　21.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备

　　如损坏设备和造成其它后果一切责任自负。

　　22.保持车台整洁

　　每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

　　23.所有工序均要清楚上自己的工号。

　　不签工号者取消此扎工序的工资。

　　如有自行涂改故意制造乱飞将作严肃处理。

　　所有改飞均要管理人员的签名。

　　第三章雇用、调动

　　公司新进员工须经筛选或考试

　　并经审查核定才得雇用

　　应一律先经试用一个月

　　试用期间经考核不合格者不予雇用

　　试用人员在试用期间

　　如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

　　1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者

　　厂方将按其情节经重做出处理。

　　2.未满十六岁者不符合政府用工标准。

　　3.新进员工经核准雇用后

　　应于接到通知后

　　按指定日期及地点亲自处理报到手续

　　并缴验下列资料:

　　3-1.人事资料卡。

　　3-2.习经历证件、居民身份证的复印件。

　　4.员工有下列情形之一者

　　本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

　　4-1.侵占或亏欠款物者。

　　4-2.不法毁损公物者。

　　4-3.擅自越权处理事务

　　致工厂发生损害者。

　　4-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工含家属有不法行为发生损害者。

　　5.因营运需要及符合原则下

　　调动员工工作时不得拒绝。

　　6.本公司有下列事情之一者得经预告

　　终止劳动契约。

　　6-1.歇业或转让时。

　　6-2.亏损或业务紧缩时。

　　6-3.业务性质变更有减少员要之必要

　　又无适当工作可供安置时。

　　6-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。

　　7.员工欲终止契约时

　　依本规定预告本工厂

　　并办理离职手续。

　　第四章工作时间及休息

　　1.本厂员工在办公时间内

　　未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

　　2.工作时间:

　　早上7:00到12:00

　　中午1:00到18:00晚上19:00起至22:00加班

　　3.迟到

　　3-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。

　　3-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者

　　领导人员有口头警告。

　　4.早退

　　4-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

　　4-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。

　　5.请假

　　5-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者

　　第一次会有口头语警告

　　再犯者会依照厂规处罚。

　　第五章工资

　　1.本规则所称工资

　　依劳动契约规定办理。

　　2.员工工资采取先劳动后领工资

　　每月发给。

　　3.本厂员工之工资发放双方议定

　　但公司有权提前或顺延

　　但以不超过当月为准。

　　4.本厂员工之工资分为下列各项:

　　4-1.本薪或底薪视学识、经历、技术、能力及工作性质而定。

　　4-2.津贴。

　　4-3.职务津贴或技术津贴依职位或职称分别给予。

　　4-4.全勤奖:

　　i每月没有迟到或早退

　　全月没请假会发给30.-全勤奖含公司规定加班时。

　　ii而全年每月有全勤奖者

　　年底有年终奖

　　年终奖则按全勤奖总和。

　　4-5.工作奖金:

　　如计件后超出标准会发给奖金。

　　标准则按每车位每月生产值

　　若生产于700-1000者

　　将按工资10提成

　　而生产值于1000以上者

　　将按工资15提成作奖励。

　　第六章请假

　　1.婚假:

　　员工本人合法报准结婚者

　　并已在本厂服务三年以上者而请婚假

　　本厂会支付一周有薪假期。

　　2.公伤病假:

　　经劳资部门确认因公致伤病者

　　其治疗期间而给予伤病假

　　本厂会支付有薪假期

　　而支付有薪假期则为住院时医疗期。

　　3.未住院者全年不得超过规定十日。

　　4.住院者不能超过政府规定的医疗期。

　　5.超过时效者:

　　可办停薪留职

　　但经劳资部门特准者不在此限。

　　6.丧假:

　　员工依本列规定

　　可提出合法证明申请丧假

　　可得有薪工资。

　　7.父母、配偶之丧给予丧假:

　　祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

　　8.员工请假时

　　应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续

　　方可离开工作岗位或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

　　9.凡在本厂己有怀孕员工:

　　本厂会提供90天产假期

　　并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

　　10.凡在本厂已做多过一年的员工:

　　除每年法定假10天之外

　　本厂会提供多10天假期给员工

　　薪金照发。

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　　11.在加班赶货期间

　　员工若须请假

　　必须经主管批准后方可离去

　　否则会按不同情况下处分。

　　第七章饭堂、宿舍守则

　　1.讲究卫生

　　在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便

　　节约用水用电

　　严禁长明灯、长流水现象。

　　2.每位员工床铺要保持整洁

　　宿舍严禁乱拉乱接电线

　　严禁明火

　　严禁倒水

　　不得挂湿衣服

　　晾晒衣服要在指定地方

　　厂区内严禁聚赌

　　打架

　　不得男女同宿

　　及带外人进厂留宿。

　　3.由厂方后勤安排好床位后

　　不得乱搬床位

　　宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息

　　12:00后不得进出厂门作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

　　4.三楼宿舍必须2人一间房不可1人独占一个房间。

　　5.工作时间内由保安锁好宿舍门

　　除工休病假人员允许进宿舍其余人员一律不准进入宿舍停留

　　离职员工办好离厂手续后需在当日由保安确认其物品后搬离宿舍。

　　6.各员工必须注意保管个人物品

　　由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.

　　7.注意安全

　　在厂区范围内严禁坐栏杆。

　　8.厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。

篇3:销售回款奖惩制度

　　销售回款奖惩制度

　　制度名称

　　销售回款奖惩制度

　　受控状态

　　文件编号

　　执行部门

　　监督部门

　　考证部门

　　第1条

　　目的

　　1.进一步加强应收账款管理，加大货款回收和清欠力度，确保货款回收率达××%。

　　2.激励销售业务员积极销售，及时回收货款，将销售业务员的收入与货款回收全面挂钩，体现回款与销售同等重要原则。

　　第2条

　　适用范围

　　本制度适用于销售部全体销售业务员及相关人员。

　　第3条

　　销售业务员奖惩细则

　　1.销售业务员在完成销售任务的基础上，采取按提成比例进行奖惩。

　　2.货款回收率达××%的，给予销售业务员××%的提成奖励。

　　3.货款逾期不到位超过××天的，销售业务员的提成奖励降至××%。

　　4.逾期货款超过××个月仍未到账的，取消销售业务员的提成奖励。

　　5.对拖延1年以上的货款，销售业务员除了不能享受提成奖励外，还应接受××%的处罚。

　　6.销售中遇倒账或收回票据未能如期兑现时，经办业务员应负责赔偿售价或损失的××%。

　　7.凡属销售业务员责任心不强导致发生坏账的，应按坏账金额的××%扣减销售业务员的业务提成。

　　第4条

　　企业将货款回收、清欠工作纳入销售业务员的绩效考核范围，并作为今后提拔任免和奖惩的依据。

　　第5条

　　财务人员奖惩

　　1.应收账款主管应做好应收账款账龄分析工作，并督促和协助销售部回收货款。

　　2.销售部门应收账款回收率达××%的，给予应收账款主管××%的奖励。

　　3.因应收账款账龄分析出错或不及时而导致货款不能及时回收的，予以应收账款××%的处罚。

　　第6条

　　法律顾问奖励

　　1.企业法律顾问负责对逾期账款提起诉讼，协助销售部清收欠款。

　　2.法律顾问通过法律途径追回欠款的，给予欠款××%的奖励。

　　编制日期

　　审核日期

　　批准日期

　　修改标记

　　修改处数

　　修改日期

篇4:动力部门负责人工作责任制度

　　动力部门负责人工作责任制度

　　□职务

　　1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

　　2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。

　　3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

　　4.负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。

　　5.组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。

　　6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，账卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

　　7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理)，负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

　　8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。

　　9.开展群众性的“三好”、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，做好记录，做好评比考核工作。

　　10.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。

　　11.贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造工作。

　　12.根据厂长的方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

　　13.负责完成厂部临时布置的各项任务。

　　□职权

　　1.对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

　　2.对设备大修有技术监督权，对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。

　　3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时，有权收回其操作证。

　　4.按计划要求，有权代表工厂签订设备、备件订货合同。

　　5.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。

　　6.对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　□职责

　　1.对精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。

　　2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力，影响设备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。

　　3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

　　4.对设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标负责。

　　5.对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责。

　　6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

　　7.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。

篇5:电梯服务管理制度

　　电梯服务管理制度

　　1.酒店的电梯有两种情况：

　　(1)装有自动控制的电梯，一般不需要工作人员来操作，但若有重要客人，如国家元首需要乘用专梯时，则需安排工作人员操作;

　　(2)需要工作人员操作的电梯，如老式和玻璃电梯。

　　2.重要客人乘梯服务：

　　(1)掌握客人乘梯的准确时间，提前几分钟在客人登梯的楼层开好电梯门并在门外等候;

　　(2)客到时，电梯员先进梯，用一只手按住梯门，等客人登梯。客人登梯时要向客人表示欢迎，并提醒客人注意脚下;

　　(3)人多时按定员先照顾主要客人乘梯，请其他客人稍等片刻;

　　(4)熟练掌握电梯的升、降速度，不可太快也不可太慢，开梯

　　要平稳，操作时站在电梯的中间;

　　(5)电梯到达客人所到楼层时，待停稳后再开门请客人下梯，注意客人下完后再关门，绝可让梯门夹到客人;

　　(6)接候梯的客人时，要向客人致歉，然后迅速将客人载到需到的楼层。

　　3.一般客人乘梯服务：

　　(1)关照一般客人乘梯也要注意安全、热情周到。客人上梯要问客人所到的楼层，客人讲明到几层或自接到几层钮后，所到各层都要关照到该层的客人下梯，若梯外有客人候梯，要用手势示电梯的升或降;

　　(2)电梯无论升或降，在运行过程中所停楼层，若有客人上下梯时，要让客人先下后上;

　　(3)电梯无论是升或降，停到各楼层时，电梯与楼道均要对齐，防止伤及客人。