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麦芽公司创建巾帼文明岗实施方案

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麦芽公司创建巾帼文明岗实施方案

  华瑞麦芽公司

  关于开展“巾帼文明岗”创建活动的实施方案

  为了全面落实市委提出的加强妇委会组织能力建设、提高女职工自身素质,推进市妇联关于组织广大职工深入开展争做“巾帼建功标兵”和争创“巾帼文明示范岗”活动,充分发挥女职工在企业中的积极作用,,现结合我公司实际,制定“巾帼文明”创建活动方案。

  一、指导思想

  以“****”重要思想为指导,以实施“女职工立业工程”和“女职工素质工程”为载体,组织广大女职工深入开展争做“巾帼建功标兵”和争创“巾帼文明示范岗”活动。通过开展“宣传教育、技术培训、岗位练兵、争先创优”等系列活动,进一步调动广大女职工的积极性和创造性,激励她们爱岗敬业、勤奋工作,在各自岗位上建功立业。团结和带领广大妇女创造新业绩,树立新风尚,塑造“自尊、自信、自立、自强”的“四自”女性新形象。为加快公司发展、构建和谐社会做出贡献。

  二、活动内容

  1、开展以“敬业、奉献”

  为主题的岗位练兵、技术比武活动,要求每个岗位,每个成员都要增强事业心,责任感和全局观念,以良好的精神面貌创造一流的业绩,树立终身学习、开拓创新的意识,着力提升女职工的竞争力。鼓励广大女职工在思想品质、工作作风、业务能力、创新精神、个人形象、敬业精神、道德情操、表率作用等方面充实自己、完善自己、提高自己,立足本岗,努力工作,不断建立新的业绩。

  2、开展学习宣传《婚姻法》、《妇女权益保障法》,让妇女们知法、懂法,提高自我保护的意识。

  3、开展送温暖活动。公司领导关心女员工的生活和工作情况,在女工产假和生病期间派人去探望,对身体不适应本岗位工作的女员工及时进行了调整。公司每年还定期为女工体检一次,掌握其身体健康情况。

  4、活跃丰富女员工的业余生活。公司为员工们建了员工活动室,配制了电视机和各种棋类,还设有篮球场、羽毛球场,经常搞一些丰富多彩的文体活动,增进友谊,增强集体凝聚力。

  六、创建措施

  (一)加强领导,落实工作

  为确保创建“巾帼文明岗”顺利开展,成立了创建“巾帼文明岗”领导小组,组长:

  成员:

  并制定创建“巾帼文明岗”实施方案,做到分工明确,责任到人。

  (二)加强宣传,以点带面

  通过公司宣传栏,使每个职工都了解创建活动的目的、意义和重要性。及时通过各种形式进行宣传报道,展示当代女性风采,树立良好形象,达到以点带面的目的。

  (三)开展活动,凝聚人心

  充分发挥广大女性职工在创建活动中的主体和先锋模范作用。通过组织抓好“巾帼建功”活动、各项文体活动,如女职工篮球比赛、三八拔河比赛、庆“五一”文体活动,丰富职工的业余文化生活,增强集体凝聚力。

  (四)加强科学文化、业务知识的学习,提高自身素质。

  (五)及时总结,查找不足

  创建“巾帼文明岗”领导小组每月对所做工作及时总结经验,查找存在的问题,及时采取补救措施。

  在今后的工作中,我们将严格按照实施方案积极有效地开展创建活动,为实现“创一流的质量、树文明的岗位形象”的总体目标,展现当代女性风采,为公司作出最大的贡献。

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  华瑞麦芽公司

  二ОО七年六月十六日

篇2:苗圃苗木繁育基地实施方案

  新疆阿图什市北山苗木繁育基地项目实施方案

  克州中心苗圃

  二○一一年编制

  目录

  一、项目概要

  二、项目区基本情况

  三、项目建设内容

  四、项目组织管理

  五、项目建设进度安排

  六、投资概算与资金筹措

  七、效益评价

  克州中心苗圃核桃繁育基地项目

  实施方案

  (一)项目名称:20**年克州中心苗圃核桃繁育建设项目

  (二)建设单位:克州中心苗圃

  (三)建设性指:新建

  (四)项目实施地点:

  (五)建设目标

  新建100亩核桃良繁基地,实现20**年供应温185、新新2号核桃良种穗条20万根,直接经济效益40万元,进入稳产期后,每年供应穗条40万根,经济效益50万元。

  (六)主要建设内容:

  增施有机肥,辅以化肥,改良土壤,治理盐碱,培肥地力,促进核桃快速生长,通过科学合理的修剪、水肥管理,使良繁基地内核桃尽快完成功能转变,高效生产核桃接穗。

  (七)投资和资金筹措

  项目总投资:20万元,全部申请自治区地方山区林场苗圃资金20万元

  核桃产业发展尚处在起步阶段,种苗工作相对滞后,良种核桃苗木严重缺乏,制约了我州核桃产业的发展,不能适应产业发展的需要,因此建设采穗圃项目势在必行。

  二、项目区基本情况

  1、土地基本情况

  州中心苗圃现有土地总面积2300亩,属喀什三角州古平原边缘带的组成部分,海拔高度1250米,土层厚度50米,土壤为轻盐化黑粘土,PH值≥7.5,有机质含量0.8-1%,速效氮含量38.2ppm,速效磷含量3.2ppm,全氮含量0.072%,速效钾200ppm以上。

  2、水资源情况

  克州中心苗圃地处布谷子河与恰克马克河下游,地下水位0.3-1.5米,打井40米,井水可以自流。现有机井一口,自流井4口,水资源充足。

  3、交通情况

  中心苗圃地处阿图什市东郊5公里,距国道“314”线1公里,距阿图什火车站0.5公里,交通十分便利。

  4、基础设施情况

  克州中心苗圃属自治州林业局直属事业单位,成立于1959年,成立48年以来,经国家多年投资,基础设施比较齐全。

  5、专业技术力量

  总人口420人,其中职工127人,在职职工35人,其中工程师3人、助理工程师9人,技术员12人、高、中级育苗工10人。克州中心苗圃长期从事林木良种的繁育、引进、推广工作,具有其他经营苗木实体无法相比的雄厚的技术优势和地缘优势。在全州林业五大工程和林果业发展中具有很强的辐射拉动示范作用。

  6、苗木经营范围

  种类

  1)常规用苗:新疆杨、白蜡、沙枣、白榆等

  2)城市园林用苗:馒头柳、国槐、法桐、倒榆、圆冠榆、垂柳等

  3)林果业用苗:红枣、杏、木纳格葡萄、香梨等

  三、项目建设内容

  (一)建设地点

  克州中心苗圃

  (二)建设规模100亩

  (三)建设内容

  ①良种培育工程:采穗区10亩;大田扩繁区90亩。

  ②繁育生产工程:土壤改良100亩;日光温室2座,

  200m2;全光雾扦插育苗盘2座,200m2;

  ③生产设备:无塔供水装置一套;微喷设备0.66hm2;

  ④辅助工程:高压机动喷雾器2台;风力灭火机2台;标志牌1块。

  四、项目组织管理

  (一)资金管理

  加强组织领导,是保证项目顺利实施的前提,为避免项目无序性,必须加强项目组织管理。①加强资金的管理,保证专款专用,由计委、财政、监督检查验收,审计部门加强对资金的监督、审计,充分调动基层积极性;②建好科技队伍,加强科技培训,定期对农民进行科技培训,强化对新技术的应用,提高经济效益,实现优势资源转换;③健全社会化服务体系及农技服务体系;农产品销售服务等,为农民提供产前、产中、产后服务。

  (二)信息及技术档案管理

  档案信息是项目区生产经营管理活动的基础,积累原始材料,对良种繁育区今后的生产、科研等工作打下良好基础,建立健全完善的良种繁育区资料库,对良种繁育区建设、管理等建立完备的管理档案。

  五、项目建设期限及进度安排

  (一)项目建设期限

  为1年,即20**年。

  (二)项目建设进度安排

  1、20**年3月:项目申报。

  2、20**年3-4月:完成肥料的购买苗木的准备;育苗生产用地的冬耕、灌水。

  3、20**年5-6月:完成常规生态经济林苗木培育;采穗区的建设;引种区苗木的定植。

  4、20**年6-8月:完成设备的购置;标志牌的建立。

  5、20**年9-11月:完成良繁基地工作总结及项目建设工作总结、绩效评价报告。

  六、投资概算与资金筹措

  投资填项目名称

  单位

  数量

  总投资(万元)财政补助(万元)林木良种繁育基地建设

  总投资

  万元

  2050整地费

  亩

  100亩

  繁育区

  亩

  100亩

  1010防渗渠,沙石道路

  公里

  2公里

  15抚育管理费

  亩

  100亩

  采集机具

  套

  合计

  10050项目总投资:20万元,全部申请自治区地方山区林场苗圃专项资金20万元。

  七、效益评价

  一、经济效益

  通过先进的技术,培育优良的种苗,为全州林业五大工程和林果业发展提高林木良种的使用率,促进林业科技进步起到辐射拉动示范作用。

  二、生态效益

  通过提高林业项目良种使用率和先进技术示范推广,为提高我州林业项目造林质量起到带动示范作用,为我州林果业优质高产打下良好的基础。为我州戈壁产业以及大面积盐碱地的治理提供适宜的苗木和经验。从而扩大绿洲面积,提高森林质量具有十分重要的意义。

  三、社会效益

  1、通过良种苗木的推广和提高良种使用率,可极大提高林农的收入,从而提高广大农民的造林积极性。

  2、提高全州果树良种率,打好林果业发展基础,提高果农经济效益,促进社会主义新农村建设。

篇3:农业科技公司产业精准扶贫项目实施方案

  长沙红华农业科技有限公司产业精准扶贫项目实施方案

  一.企业基本情况及项目摘要

  1.企业名称:长沙红华农业科技有限公司

  2.企业地址:长沙县北山镇新云村莫家坳组

  3.企业法人:邹

  4.公司简介:

  长沙红华农业科技有限公司成立于20**年1月,注册资金:1000万元,企业经营范围有蔬菜,花卉,苗木的种植及销售,相关技术服务等。公司20**年被评为“长沙市农业龙头企业”

  同年被评为长沙市标准化蔬菜基地。公司基地位于长沙县北山镇新云村,地理位置优越,东临*038路接107国道,旁边有河经过基地,水资源丰富,阳光充足,是种植培育蔬菜、苗木最优的地域之一。基地流转土地500多亩,长期种植各类蔬菜10多种,养殖特色水产100亩,其中有空心菜,丝瓜等五个品种被评为无公害蔬菜,基地20**年被评为无公害蔬菜种植基地。公司产品全部销售在长沙市市场(以长沙县为主),特别是在湖南平和堂等高档商场销售得特别红火。形成了“红华”蔬菜品牌。

  企业经过4年发展,现有固定员工40人、季节性每年零星用工约:300余次,为当地周边解决剩余劳动力及贫困户再次就业取得很大的带头作用。

  5.项目建设背景

  长沙县北山镇新云村,地理位置优越,东临*038路接107国道,旁边有河经过基地,水资源丰富,阳光充足,是种植培育蔬菜、苗木最优的地域之一,境域内生产的各种食品不仅有机,而且无公害、无污染,既是功能食品,又是绿色食品。其中大蒜,菜苔,藤蒽,紫苏,辣椒等蔬菜等为本基地主要农作物,是本地农产品中最易进行种植和管理的农产品,是适合绝大多数农户种植且容易产生经济效益及极低市场风险的农产品,也是人们惯常大量食用的纯绿色天然食品,市场需求量巨大。为此,以长沙红华农业有限公司具体实施单位,将以上农产品的种植生产作为本企业的主要农业产业发展项目,以帮扶贫困户实现产业增收脱贫,同时带动更多农户参与使产业不断做大做强,实现稳定持续增收的目标。

  为贯彻实施县政府脱贫攻坚的任务目标,我公司在县镇各级党委、政府的支持下,参与了北山镇的精准扶贫工作。现根据县政府产业扶贫会议精神,制定以下工作实施方案,以确保完成政府的企业产业扶贫工作任务。

  二.项目基本情况

  1.项目主要内容及投资规模

  1.新增150亩蔬菜种植基地投资18.6万元

  2.1000米机耕道配套设施建设投资10万

  3.建设“企业+贫困户”的精准扶贫模式;与贫困户签订帮扶协议及产品购销协议

  4.红花农业拟定21户建档立卡贫困户帮扶名册

  序号

  镇/街道

  地址

  户主信息

  家庭人口数

  姓名

  联系方式

  北山镇

  新云村横堤上组

  15974158818北山镇

  新云村黄石港组

  15116479952北山镇

  新云村洲上组

  13487493836北山镇

  新云村王家湾组

  188749120**北山镇

  新云村横堤上组

  15111140289北山镇

  新云村上沙湾组

  18373170087北山镇

  新云村寒坡塘组

  136673893468北山镇

  新云村佘家大屋组

  137551225419北山镇

  新云村吴家老屋组

  1348757809710北山镇

  新云村焦塘坡组

  1327248256511北山镇

  新云村焦塘坡组

  莫海清

  1822947057912北山镇

  新云村裕丰组

  1375511249213北山镇

  新云村童家老屋组

  1354876587914北山镇

  新云村裕丰组

  1387582364215北山镇

  新云村熊家场组

  1511115239516北山镇

  新云村上赤塘组

  1354967154117北山镇

  新云村上赤塘组

  1346760534818北山镇

  新云村裕丰组

  1346258711919北山镇

  新云村袁家场组

  8674846520北山镇

  新云村马蹄塘组

  21北山镇

  新云村孔家冲组

  156084321895.2.项目预期效益

  1.项目预期的经济效益

  项目建成后预计将达到年产蔬菜225吨,预计带动贫困户增加年总销售收入90万,预计帮扶贫困户人均销售收入4.2万元

  2.项目预期社会效益

  项目在完成后可以增加供给本地市场新鲜、安全、可口、价格便宜的蔬菜225吨每年。对加快农业现代化进程,带动长沙县蔬菜产业的发展,形成一定的影响力。为周边贫困户提供近30个工作岗位,带领近周边贫困户脱贫致富。为当地农业种植企业和大户做好表率作用。

  3.项目预期的生态效益

  提高土地利用率,改善土地质量使农业自然资源得到合理的开发、利用和保护,促进农村经济持续、稳定发展,促进农业内部实现高产、优质、高效、生态、安全可持续发展的良性循环体系

  4、精准扶贫模式及实施原则

  本公司产业精准扶贫采用“企业+贫困户”的模式。企业和贫困户签订产品购销协议,并帮助贫困户实现正常生产,负责解决贫困户发展项目中的技术、资金等问题,保证订单收购贫困户发展的产品,实现贫困户稳定增收。由企业根据贫困户自身情况选择合适的生产经营项目,合理化利用农业资源、人力资源及社会资源,应地制宜,充分发挥每个社员的主观能动性,将具体项目由零化整,集约经营,或由整化零,分散经营,统一指导,整体包装,做到既能经济效益最大化,又能保证产品安全和质量监督。并为贫困户提供生产资料及生活资料购买、新产品新技术的引进、农业技术指导和培训、农业生产安排、产品组织,以及统一对外销售,农业扶持项目的申请申报,贫困户项目资金的支持等等。确保贫困户的生产资料补给,农业产业高产高效,农业产值变现。

  5、成立专门机构,安排专职工作人员

  由公司在基地设立扶贫攻坚办公室配备必要办公设备,同时成立企业精准扶贫工作小组,公司董事长邹新华任组长,负责精准扶贫工作全面协调与管理及资金筹备;张志强任副组长,负责与政府机构接洽与政策落实;汪红旗为成员,负责贫困户基本情况调查、精准帮扶方案确定及具体落实,其中汪红旗负责资料档案管理,张志强负责与贫困户帮扶协议的签定,项目落实、产业技术指导,产品回购等具体工作。

  附表:

  序号

  姓名

  性别

  出生年月

  职称

  学历

  工作单位

  承担的主要工作

  男

  1972.8董事长

  中专

  红华公司

  组织协调、资金统筹

  男

  1968.9生产副总

  本科

  红华公司

  政府机构接洽与政策落实

  男

  1980.11销售副总

  中专

  红华公司

  贫困户基本情况调查、精准帮扶方案确定及具体落实

  6、摸底调查,确定企业产业精准扶贫对象

  公司产业扶贫工作小组根据北山镇人民政府提供的贫困户名单,逐户调查核实产业扶贫条件,选择具有产业扶贫条件的贫困户作为帮扶对象,并逐户建档。

  7、企业与贫困户签订产业精准扶贫帮扶协议。

  在摸清贫困户基本情况后,根据贫困户资源状况选择适宜的农业产业发展项目,企业与贫困户签订具体帮扶协议,协议的主要内容为:

  1、确定我企业对贫困户的帮扶内容及帮扶办法;

  2、确定我企业与贫困户双方责任;

  8、强化管理,夯实基础

  1)建立健全扶贫对象和产业扶持台帐,做到一户一帐,准确记录扶贫对象家庭及成员基本情况、收入情况、及产业扶持情况等。

  2)建立跟播、跟培、跟护、跟收的农业产业管理制度,对田间管理、病虫害防治、疫情防治等进行针对的技术培训和指导,全面掌控产业发展生产过程,及时解决各种困难和问题,防控产业风险,为贫困户树立产业信心,最终形成科学的可持续发展的自主式产业管理打下坚实基础。

  9、搞好配套服务,实现长期可持续发展

  根据目前农村贫困户贫困原因主要是观念太落后、底子太薄弱、信息闭塞等的实际情况,公司一方面配合镇、村搞好现代农业产业发展方式的宣传,进一步普及农业科技知识,促使贫困户转变观念,接受新型的产业发展模式,适应订单农业发展趋势,另一方面公司安排部分专项资金,为贫困户垫资购买种苗或其它相关农业生产资料,以解其后顾之忧,自觉自愿地走产业脱贫道路,形成产业脱贫的长效机制。采取一对一式帮扶,专人逐户落实产业,配送种苗、技术指导及产品质量控制等,同时制定相应的约束和奖惩办法,奖勤罚懒,不断激发内生动力,实现产业发展增收的长期性和可持续性。

  长沙红华农业科技有限公司

篇4:依云路与机场东路交接路口交通安全实施方案

  珠海金湾航空城市政道路二期工程一标段

  交通安全实施方案方案

  金山大道、依云路与机场东路交接路口交通安全实施方案

  一、工程概况21、工程概况22、现状交通情况23、交通组织的目标3二、市政道路交接路口硬件设置及措施31、金山大道与机场东路(S272省道)交接路口32、依云路东段与机场东路(S272省道)交接路口:4三、市政道路交接路口安全管理及措施61、安全管理措施62、应急措施63、预防措施6金山大道、依云路与机场东路

  交接路口交通安全实施方案

  一、工程概况

  建设单位:珠海华金开发建设有限公司

  工程名称:金湾航空城核心区市政道路二期工程一标段

  工程地点:珠海市机场东路(S272省道)西侧与金山大道交接路口、与依云路东段交接路口

  1、工程概况

  金山大道为东西走向,西起双湖路,东至机场东路(S272省道)。本标段施工范围里程为BK2+256.909-BK2+615.520,施工总长358.611m,路宽36m,

  与现有市政道路交接路口为机场东路(S272省道)与金山大道交接路口。

  依云路为东西走向,西起迎河东路,东至机场东路。本标段施工范围里程为IK0+-040-IK0+523.699,施工总长483.699,路宽24m,与现有市政道路交接路口为机场东路(S272省道)与依云路交接路口。

  2、现状交通情况

  与金山大道、依云路东段交接的S272路为省道,路面宽为双向6车道,车流量较大,车速快。

  3、交通组织的目标

  通过对交接路口交通标志、标示、现场围蔽设施和施工现场出入口的设置,确保来往车辆交通顺畅、安全。

  二、市政道路交接路口硬件设置及措施

  根据相关道路交通安全法律法规、建设工地安全文明施工管理规定,结合现场实际情况,做如下方案。

  1、金山大道与机场东路(S272省道)交接路口

  由于金山大道为时代山湖海楼盘出入道路,为方便其住户出入,根据业主要求,我司先施工金山大道南半幅道路。根据建设工地安全文明施工管理规定,我司做出如下措施(详见交接路口平面图):

  1)一般路段施工围挡高于1.8m,我司在金山大道南半幅道路施工范围布置围挡,高度1.8m,考虑交通安全视距,存在交通安全盲点,将1.8m施工围挡上部0.8m设置成通透式。

  2)设置必要的施工车辆进出口(详见交接路口平面图)。

  3)围挡上贴反光导向纸。

  4)临近机场东路(S272省道)一侧夜间悬挂交通指示灯。

  5)考虑交接路口处临近机场东路(S272省道)一侧施工围挡如果按道路红线设置,会侵占S272省道机动车道,我司将施工围挡退回红线范围内3m,这样既保证了S272省道的行车安全,也保证了交接路口的行车视距。

  6)金山大道围挡两侧各设置一条通行便道,两条通行便道均为单行线,车辆出入靠右侧便道行驶,保证进出车辆车道分离,保持车辆畅通。

  7)通行便道路幅不宽,车辆通行能力不高。为减缓交通堵塞,保证交通安全,施工便道两侧通行便道设置限速10公里/时标志牌。

  8)从金山大道转入机场东路(S272省道)通行便道路口处设置右转交通导向指示牌,从机场东路(S272省道)转入金山大道通行便道路口处设置右转交通导向指示牌。

  9)在机场东路(S272省道)与金山大道交接路口处提前100m设置前方施工与车辆慢行警示标志提醒司机前方施工,小心驾驶。

  10)出工地泥头车辆,在进入S272省道后,由于掉头口距离太远,司机选择逆行10多米后的一个路口掉头,这样对行车安全造成了极大的隐患,为遵守道路交通安全法律法规,又方便施工和时代山湖海出行车辆,在路口处设置禁止逆行标志牌,从金山大道转入机场东路(S272省道)后,右转200m左右,有一个被隔离墩封堵的路口,建议恢复此路口,作为车辆掉头路口。

  11)金山大道南侧施工完成后,将围栏移至金山大道北侧。保证进出车辆车道分离,保持车辆畅通。

  2、依云路东段与机场东路(S272省道)交接路口:

  依云路东段为保利楼盘出入道路,根据建设工地安全文明施工管理规定,我司做出如下措施(详见交接路口平面图):

  1)一般路段施工围挡高于1.8m,我司在依云路东段施工范围布置围挡,高度1.8m,考虑交通安全视距,存在交通安全盲点,将1.8m施工围挡上部0.8m设置成通透式。

  2)设置必要的施工车辆进出口(详见交界路口平面图)。

  3)围挡上贴反光导向纸。

  4)临近机场东路(S272省道)一侧夜间悬挂交通指示灯。

  5)考虑交接路口处临近机场东路(S272省道)一侧施工围挡如果按道路红线设置,会侵占S272省道机动车道,我司将施工围挡退回红线范围内3m,这样既保证了S272省道的行车安全,也保证了交接路口的行车视距。

  6)依云路东段围挡两侧各设置一条通行便道,两条通行便道均为单行线,车辆出入靠右侧便道行驶,保证进出车辆车道分离,保持车辆畅通。

  7)通行便道路幅不宽,车辆通行能力不高。为减缓交通堵塞,保证交通安全,施工便道两侧通行便道设置限速10公里/时标志牌。

  8)从依云路东段转入机场东路(S272省道)通行便道路口处设置右转交通导向指示牌,从机场东路(S272省道)转入依云路东段通行便道路口处设置右转交通导向指示牌。

  9)在机场东路(S272省道)与依云路东段交接路口处提前100m设置前方施工与车辆慢行警示标志提醒司机前方施工,小心驾驶。

  三、市政道路交接路口安全管理及措施

  1、安全管理措施

  设立安全生产管理机构,现场配备足够的安全生产管理人员,负责指挥施工车辆进出施工区域;建立交通安全事故应急机制,由专人负责指挥。

  安全生产管理人员

  专职安全生产管理人员

  兼职安全生产管理人员

  金山大道

  依云路东段

  2、应急措施

  发现事故后,现场安全生产管理人员及时上报,及时报警,保护现场,抢救伤员,疏导交通。

  3、预防措施

  1)、根据工程分段情况,施工布置情况,施工现场合理地安排进出车道,工程车严格按指示和指挥行使,礼让其他车辆。

  2)、项目部对所雇泥头车及现场施工机械的司机和现场施工人员进行交通安全警示教育及道路交通安全法律法规宣传。

  广州市市政工程机械施工有限公司

篇5:滨淮农场美丽乡村项目实施方案

  江苏省国营滨淮农场

  美丽乡村项目实施方案

  江苏省滨淮农场投资建设管理部

  二〇一六年十月二十五日

  滨淮农场美丽乡村项目实施方案

  一、项目承担单位的基本情况

  1.1项目承担单位基本情况

  滨淮农场位于江苏省盐城市滨海县境东北,始建于1956年,现有总人口8003人,在册职工1700人,退休职工2300人。农场下辖6个农业分场30个农业大队,4个居民委员会,34个居民点。为国有中型农业企业,滨淮农场地势平坦,土壤肥沃,多为盐性脱盐土,富含矿物质和有机质。土地总面积约10.3万亩,耕地6万余亩。农场属大陆性季风气候,处暖温带南缘,东濒黄海,略带海洋性,温和湿润,四季分明,雨量充足,年平均温度13.2度,绝对最高温度39.9度,绝对最低温度-16.2度,全年大于10度的有效积温2399.5度,年平均降雨量936.8毫米,多集中在6—9月份,其间降水量占全年降水量的70%,年平均蒸发量为1560.0毫米,相对湿度77.9%,平均日照总时数为2351.7小时,无霜期205天,风向多东北风,平均风力为3.1米/秒,最大风力为24米/秒。适宜种植大宗农作物。

  1.2主要业务范围及能力

  经过近六十的改革发展,农场已形成了农工商一体化发展,具有较强示范带动作用的国有中型农业企业。农业是农场支柱产业,主要生产加工优质粳米、啤麦、种子等,强化产品优化升级,突出产业化建设,突出发展优质高效农产品。根据江苏农垦“十二五”战略目标,以“大力发展现代农业,增强国有经济掌控力;积极融入地方经济,协调发展二三产业;大力开展民生工程建设,建设和谐农场为方向,促进社会协调发展。

  1.3人员及构成

  截止20**年底,农场总人口8003人,其中职工1700人,离退休人员2300人,一产从业人员300人,二产从业人员1300人,三产从业人员100人。农场共有技术人员124人,主要服务于农业、农机、医疗、建筑、政工等岗位。

  1.4现有基础设施条件

  近年来,通过电网改造、饮用水改造、农村道路建设、河塘整治等项目实施,农场新规划的居民点逐步配套,基本实现供电、电话、宽带、道路、自来水供应网络化。农业大队居民点因未纳入新农村建设规划,水、电、路等基础设施不配套,居住环境仍然较差,安全隐患仍然较大。

  1.5财产及财务状况

  20**年末,滨淮农场资产总额15082万元,固定资产12000万元,营业收入3554万元,利润72.39万元。

  二、项目区基本情况

  项目区为滨淮农场场东居委会,位于滨淮农场场部周边,项目区现有住户620户,常驻人口约1735人,村域面积为599亩,村民年均收入16600元。国道228与省道226离项目区均在2公里内,农场通港路横穿项目区,项目区的交通便利。

  三、编制依据与过程

  3.1编制依据

  3.1.1参考资料

  (1)《江苏省美丽乡村建设示范指导标准》(苏农改办【20**】2号

  (2)《农村生活污水处理项目建设与投资指南》

  (3)《村镇生活污染防治最佳可行技术指南(试行)》(HJ-BAT-9)

  3.1.2采用的主要规范、标准

  (1)《地表水环境质量标准》(GB3838-20**)(2)《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GBl8918-20**)(3)《恶臭污染物排放标准》(GBl4554-93)(1997年版)(4)《室外排水设计规范》(GB50014-20**)(20**年版)(5)《污水排入城市下水道水质标准》(CJ343—20**)(6)《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068—20**)(7)《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069—20**)(8)《建筑结构荷载规范》(GB50009—20**)(9)《混凝土结构设计规范》(GB50010—20**)(10)《建筑抗震设计规范》(BG50011—20**)(11)《建筑设计防火规范》(GB50016-20**)(12)《城镇污水处理厂附属建筑和附属设备设计标准》(CJJ31—89)(13)《城市污水处理厂工程项目建设标准》(建标(20**)77号)(14)《建筑地基基础设计规范》(GB50007—20**)(15)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—20**)(16)《民用建筑电气设计通则》(GB50352-20**)(17)《10KV及以下变电所设计规范》(GB50053—94)(18)《分散型控制系统工程设计规定》(HG/T20573—95)(19)《大气污染物综合排放标准》(GBl6297—1996)(20)《工业企业厂界噪声标准》(GBl2348-90)(21)《城市环境卫生设施规划规范》(GB50337-20**)

  (22)《城镇环境卫生设施设置标准》(GJJ27-20**)

  (23)《生活垃圾转运站技术规范》(CJJ47—20**)

  (24)《生活垃圾转运站运行维护技术规程》(CJJ109-20**)

  (25)《城市环境卫生设施设置标准》(GJJ27—20**)

  (26)《室外给水设计规范》

  GB50013-20**(27)《生活饮用水卫生标准》

  GB5749-20**(28)《城市给水工程规划规范》

  GB50282-98(29)《引用净水水质标准》

  CJ94-20**(30)《建筑给排水设计规范》

  CB50015-20**(31)《给水排水设计手册》(城镇给水)

  第3册

  3.2编制过程

  3.2.1项目实施方案工作编制过程的简介:

  (1)首先成立了《滨淮农场美丽乡村项目实施方案》项目编制组。

  (2)20**年10月项目组对滨淮农场各居委会进行排查整理,根据滨淮农场“十三五”规划,确定场东居委会为美丽乡村项目示范点。

  (3)项目组按照《江苏省美丽乡村建设示范指导标准》确定项目建设内容。

  (4)征求有关领导和专家的意见,按照相关意见修改完善了实施方案文件,最终形成了报审稿。

  四、项目建设内容

  项目总投资372万元,其中:1、职工活动中心修缮工程128万元;2、文化娱乐场所建设工程50万元;3、村庄道路及地坪工程6600m2,小计96万元;4、新建公厕1座,小计18万元;5、新建居委会管理用房400m2,小计80万元。

  五、项目进度计划安排

  按照项目建设进度要求,农场项目区计划建设期限为15个月,自20**年10月到20**年12月。

  序号

  工程名称

  20**年

  20**年

  10111289101112前期准备工作

  工程招投标

  职工培训中心修缮

  文化娱乐场所建设工程

  村庄道路及地坪工程

  居委会管理用房

  工程初步验收

  工程竣工验收

  六、项目实施管理方案

  6.1项目建设实行全面责任目标管理

  滨淮农场美丽乡村项目领导小组办公室在领导小组统筹下开展具体工作,落实各项目责任人和责任单位,具体负责各个项目的建设与管理。农场与项目区项目负责人签订目标责任状,限时限量完成任务,履行职责。

  6.2建立项目法人制

  农场场长为法定代表人,对美丽乡村项目负总责,分管城建工作的场长助理具体负责项目实施,为农场美丽乡村的项目负责人。场长助理配合协调美丽乡村项目相关事务,制订方案,分解责任。

  6.3工程实行招投标制

  美丽乡村项目施工项目全部按照《中华人民共和国招投标法》的规定实行招投标制。

  6.4工程建设实行监理制

  农场所有项目工程实行监理制,按照有关规定实行监理招标,对项目工程进行成本控制、质量进度、安全生产等方面进行把关监督,全程跟踪项目全过程,确保工程质量合格。

  6.5建立项目档案管理制

  建立各项目、各分项分部工程全套档案资料,项目实施前、中、后期影像资料,确保一次性验收审计合格。

  6.6项目工程实行竣工验收制

  本项目区所有工程将按照规范实行竣工验收,监理竣工验收资料备查。突出强化工程质量管理,努力打造精品工程。

  6.7政务公开、阳光操作

  为确保农场美丽乡村项目工作在公开、公平、公正的原则下阳光操作,接受社会各界的指导和监督;所有工程实行招投标制;所有工程均由监理单位现场跟踪监督;所有工程资料均单独建立档案,接受各级检查。

  滨淮农场美丽乡村建设会议决议

  滨淮农场美丽乡村建设示范项目决议会议于20**年10月24日在场东居委会会议室召开,经场东居委会人民代表大会讨论、征求意见、最终投票决定,参与投票的居民代表人,赞成美丽乡村建设示范项目7票,不赞成美丽乡村建设示范项目0票,弃权0票,此决议有效票7票超过半数,符合章程,决议通过。

  滨淮农场场东居委会

  二〇一六年十月二十二日