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绍兴振德医用敷料有限公司重要岗位人员导师制实施办法
第一条
为了加快重要岗位管理人员的培养与成长，使其在工作技能、管理能力、企业文化融合三个方面能不断适应企业发展的需要，特制定本办法。
第二条
本办法适用于《绍兴振德医用敷料有限公司重要岗位管理人员名录》中所列人员。
第三条
目标与职责：
1、帮助重要岗位管理人员在刚加入公司阶段了解公司历史、组织文化，使其尽快适应工作环境。
2、帮助重要岗位管理人员进行自我剖析，在客观、全面分析内外部环境的基础上，指导重要岗位管理人员确定工作规划目标。
3、对重要岗位管理人员进行经常性的工作指导、面谈与沟通，帮助其改进工作方法，克服工作中遇到的困难。
4、在工作和沟通中考察重要岗位管理人员的职业兴趣、价值观，发掘其特长，对其本人提供建议。
5、采取一切可能的方式，指导重要岗位管理人员努力提高个人素质和专业水平，促进重要岗位管理人员的职业发展;鼓励和支持重要岗位管理人员立足本职工作，不断进步。
6、督促和帮助重要岗位管理人员完成其规划目标，并根据实际情况及时对计划进行修正与改进。
第四条
具体实施细则：
1、导师制实施周期为每年度为一周期。
2、导师担任的条件：
(1)必须是被辅导重要岗位管理人员的跨级领导，经理助理级别以上。
(2)导师本人对振德文化的认同度与实践度高。
(3)工作态度认真，敬业心、责任感强。
3、导师指导工作要求：
(1)导师应培养期开始3个月内，对培养对象进行可培养性评估，并作出结论;结论分：结束培养关系、继续培养、延长观察
(2)导师应制定出被培养人半年期、一年期的内部培训、外部培训的计划;对被培养人的书面工作改进计划;
(3)导师应每月不少于一次和培养人面对面沟通、交流，并由培养人记录沟通内容报人力资源部。
(4)每个季度初按时向人力资源部提交被培养人上季度培养任务完成情况。
(5)导师应半年内向公司提出认为被培养人合适轮换或任职的岗位。
(6)导师与被培养人在辅导期结束后，提交导师、学习总结报告。(每年度一次)
4、人选的确立、退出机制：
(1)重点岗位的被培养人确立应严谨、认真。应按以下程序确立：部门确立培养人选(部门)→人力资源部确认公司培养人选(综合各部门及公司人力需求)→人力资源部对被培养人进行管理理论、管理性格测试(输出意见)→人选、导师正式确立、签订导师帮教协议(会议形式)
(2)为保证人才培养的有效性，在人选确立后，以3个月为适应期，在3个月内，导师应加强对被培养人的全方面观察，对明显、确实不适合培养的被培养人，导师应向人力资源部提出明确意见，经HR副总批准后，可实行退出。
(3)对超过6个月的培养对象，不再实施退出机制。
5、公司层面资源与支持：
(1)人力资源部根据导师所提报的培训计划，优先考虑被培养人的培训计划实施、跟踪。
(2)公司每年在培训预算时，按人均不低于4000元的经费为重点岗位培养对象设置培训预算。
(3)公司总经理每半年度与被培养人召开一次集体座谈会。
(4)一年期内，以不低于培养总人数30%的比例进行岗位轮换。
5、重要岗位管理人员学习培养内容：
(1)公司企业文化、企业历史、管理原则、企业的管理。
(2)一种具体的管理方法或管理课程的学习。(如5W1H、时间管理、统计基础等等)
(3)所在部门的岗位规范、工作流程，基础业务知识、技能提升。
(4)思想方面动态的关注、引导。
6、重要岗位管理人员培养的考核方式：
(1)每半年度，由人力资源部统一组织试卷测试;
(2)每半年度，由人力资源部组织导师与关键员工集中述职。要求直接上司、部门经理参加。
6、导师考核管理：
(1)人力资源部把担任导师作为公司各级管理干部任职资格的必要条件和晋升的考核依据。
(2)导师的辅导期为12个月。
(3)导师所在部门与人力资源部每季度将对导师及被辅导人员进行考核，届时导师必须向人力资源部提交一份《重要岗位管理人员评价鉴定表》。
(4)导师所辅导人员在辅导过程中出现重大工作失误、违章违纪情况的，撤销导师资格并追究导师责任。
(5)重要岗位管理人员在辅导期间由于表现优秀获得公司嘉奖的，其导师也将获得相应奖励。对优秀导师给予公司层面的通报奖励。
(6)导师根据所带培养人数及培养结果，每年度给予500元/人—2000元的津贴，半年度发放一次。(培养结果根据培养的流程规范性、被培养人的综合表现两方面来评分)
(7)每半年度根据新入职重要岗位管理人员的表现和导师的工作业绩，人力资源部评选出3-5名优秀导师，公司给予相应奖励。
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第五条
本办法自颁发之日起生效，解释权归人力资源部所有。
篇2:商场招商主管岗位职责
商场招商主管岗位职责
直接领导：招商经理
1、负责组织招商人员完成招商经理下达的各项招商业绩指标。
2、充分调动员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
3、负责招商办公场所日常管理。
4、协助、指导招商代表的日常工作。
5、负责招商人员的考勤、休假安排。
6、确认、协调招商代表报备的客户。
7、负责按照签约审批流程拟定租赁合同及补充协议。
8、负责组织与业主签定出租委托协议，居间完成租赁后，收取中介佣金。
9、负责进行招商周、月、季度、年度报表的统计。
10、负责统计招商人员月度、季度业绩指标完成情况，计算业绩分。
11、安排招商人员配合工程、物业完成交房工作。
12、根据租赁合同，定期督促招商代表收取租金。
13、每月、季负责统计上报租金回款计划及欠款、逾期的明细和解决办法。
14、定期安排招商代表进行市场调研工作。
15、接待和处理现场客户投诉，接待和处理特殊客户事宜。
16、对招商代表的聘用有建议权。
17、在规定范围内对招商人员有奖罚权。
18、完成上级领导安排的其他工作。
篇3:总工会就业创业援助月春送岗位活动方案
总工会20**年“就业创业援助月”春送岗位活动方案
各基层工会：
为了贯彻落实中央和省、市、县委有关精神，协助各级党委、政府深入开展就业创业工作，推动大众创业、万众创新，化解供给侧结构性改革、产能过剩和脱困升级中分流安置的职工，有效缓解春节后外出务工人员集中求职的压力，按照省总、市总工会要求，县总工会将在全县范围内开展“就业创业援助月”春送岗位活动。现将有关事项通知如下：
一、活动时间
活动时间为2月13日至3月7日。
二、服务对象
本次活动的重点服务对象是供给侧结构性改革、化解过剩产能企业安置职工等下岗失业人员、农村转移劳动力、困难职工家庭高校毕业生及其它各类求职人员。
三、活动内容
(一)广泛开展宣传。充分利用各种媒体平台，特别是运用互联网对活动进行宣传报道。大力宣传国家更加积极的就业政策，宣传供给侧结构性改革，宣传国家推动化解剩余产能企业分流安置职工实现再就业出台的一系列政策措施，宣传困难职工解困脱困工作政策措施。
(二)走访了解企业招聘情况。本次活动县总工会将组织专人带队深入到全县各级企业，对企业用工情况进行详细的摸底排查，对企业拟招聘的信息进行详细的归纳整理后，通过多种渠道向社会公布。
(三)开展“深入双联村，送岗位解民忧”活动。县总工会组织领导带队深入到双联点，开展春送岗位下乡活动，积极为有在附近就业意愿的村民，按照掌握的技能和要求，组织参加招聘单位的应聘，切实解决农村转移劳动力求职困难问题，增加家庭收入。
(四)开展技能培训和创业培训。充分发挥工会职业培训作用，广泛开展“定向式”培训，提升劳动者技能素质。县总工会计划年内组织劳动技能培训2期，300人次。
四、活动要求
(一)进一步提高认识，加强组织领导。各基层工会在接到通知后，要积极协助企业做好稳定职工工作，尽量避免出现“用工荒”问题的出现。
(二)积极汇总和发布企业招工信息。各基层工会接到通知后，积极与企业方沟通衔接，了解企业20**年招聘情况，汇总后及时上报县总工会，便于向社会公布。
联系人：侯**
联系电话：**
篇4:材料员岗位职责
材料员岗位职责
一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。
十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。
十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。
十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。
十五、认真完成公司领导授权的其他工作。
篇5:安全员岗位职责
安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。
七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
