不定型耐火材料浇注施工工艺

篇2:落实施工过程三检制度

　　落实施工过程“三检制度”

　　项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、互检、交接检。“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实行对工序严格把关,把质量问题消灭在施工过程中。

　　一、依据

　　1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。

　　2、每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。

　　3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施(施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容)及其它施工技术文件进行正确施工。

　　4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。

　　二、“三检制度”制度实施

　　1、班组自检

　　项目部在与劳务公司(班组)、操作者签订的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量条款的约定，并严格监管实施，确保合同质量目标实现。

　　施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。自检合格时，正确填写质量自检记录通知项目部专职质检员验收，未进行质量自检工序的劳务工资，项目部可缓结算。

　　2、互检

　　项目部组织各施工班组每月对各操作面进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。

　　3、交接检

　　项目各专业工程需进行施工中间交接验收的，其承包施工单位的施工负责人，应按照规定组织验收合格后书面报请总承包项目部生产副经理组织交接验收。

　　项目各专业工程施工中间的交接验收，由总承包项目部生产副经理负责组织技术负责人、专业工程师、班组、质检员进行。

　　其中各分部工程的子分部工程的交接检验，由总承包项目部项目技术负责人主持。

　　专业工程施工中间的交接检验，应对相关的工程验收资料、现场实体进行检验。工程验收资料由受检方提供。检验合格后总包方、承包方、接受施工方，应办理中间交接检验单。

　　专业工程施工中间的交接检验合格后，下道工序的施工队伍才应接受或隐蔽施工，并对上道工序专业工程的成品承担保护责任。如对其造成质量问题或损坏，承担相应的修复费用。

篇3:建安工程施工质量管理工作制度

　　基建工程管理中心建筑安装工程施工质量管理制度

　　一、目的

　　从公司的总体战略目标出发，本着基建工程业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对项目质量管理的动态监控体系，不断提高项目的质量管控水平，规范各阶段验收的内容、程序、职责，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于山东焦化控股有限公司基建工程管理中心负责的各类建筑安装工程。

　　三、定义

　　1.单位、子单位工程：具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑产品，可作为单位工程。建设规模较大的单位工程，可将其能形成独立功能的部分划分为若干子单位工程。

　　2.分部(子分部)工程：分部工程是按工程的专业性质，建筑(安装)部位划分的。当分部工程规模较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、专业系统等划分为若干子分部工程。

　　3.分项工程：是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别划分的。

　　4.检验批/单元工程：是指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来作为检验用的，由一定数量样本组成的检验体，由一个或若干个检验批/单元工程可以组成一个分项工程。

　　5.验收：工程在承包单位自行检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批/单元工程、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否进行确认。

　　四、建筑安装工程项目施工质量验收要求

　　(一)建筑安装工程项目施工质量验收控制

　　1.建筑安装工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验，并经甲方各专业技术负责人和项目技术负责人检查认可。

　　2.各施工工序应按技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查验收。

　　3.相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。经甲方各专业技术负责人和项目技术负责人检查认可。

　　(二)建筑安装工程项目施工质量验收要求

　　1.建筑安装工程质量应符合国家标准和相关专业验收规范的规定。

　　2.建筑安装工程施工应符合工程设计图纸和合同文件的要求。

　　3.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

　　4.隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收。

　　5.检验批的质量应有主控项目和一般项目验收。

　　6.对涉及结构安全和使用功能的重要部分应进行抽样检测。

　　7.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并共同确认。

　　8.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

　　五、建筑安装工程项目施工质量验收程序和组织

　　检验批验收

　　分项工程验收

　　分部(子分部)工程验收

　　单位(子单位)工程验收

　　(一)建筑安装工程施工质量验收程序

　　(二)检验批和分项工程施工质量验收程序和组织

　　1.检验批和分项工程验收程序：分项工程验收是施工工序的验收，在工序结束后进行。当分项工程较大时，可将分项工程划分为若干检验批，按检验批组织验收。承包单位在完成一个分项工程全部检验批的施工，并经三级自检合格后，填写“检验批/分项工程质量报验单”，并附分项工程质量自检记录等，向甲方各专业工程师申请验收。检验批和分项工程的施工质量均由各专业工程师组织施工单位技术质量负责人等进行验收。

　　2.检验批的质量验收内容：(1)实物检查：按进场的批)次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查，按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查，按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查;(2)资料检查：对原材料、构配件等的质量证明文件(质量合格证、规格、型号及性能检测报告等)和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。

　　3.检验批合格标准：(1)主控项目的质量经抽检全部合格。(2)一般项目的质量经抽检全部合格。当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有特殊要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍;(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

　　4.分项工程验收的要点：(1)分项工程所含的检验批是否均合格;(2)分项工程所含的检验批的质量自检记录(含隐蔽工程)是否完整，填写是否规范;(3)该分项工程的施工质量是否符合规范、设计文件的要求;(4)分项工程质量验收后，专业工程师签署验收结论。

　　5.分项工程质量验收合格标准：(1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。

　　(三)分部工程施工质量验收程序和组织

　　1.分部工程验收程序：分部工程由施工单位项目负责人组织检验评定合格后，向甲方项目负责人提出分部工程验收的报告，填写“分部(子分部)质量验收申请表”，向项目部申请报验，并附分部(子分部)工程质量验收记录等,由甲方项目负责人组织施工单位的项目负责人和技术、质量负责人等有关人员进行验收。地基基础、主体结构、系统功能测试等重要分部工程验收时，也请勘测设计单位人员参加。

　　2.分部工程质量验收合格标准：(1)分部工程所含分项工程的质量均验收合格;(2)质量控制资料完整;(3)地基与基础、结构等分部工程中有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。

　　(四)单位(子单位)工程施工质量验收的程序和组织

　　1.单位工程竣工验收的程序和组织

　　单位工程完成后，施工单位应依据安装工程施工质量标准、合同文件和设计图纸等组织有关人员进行自检自评。

　　对需要进行功能试验的项目(单机试车和无负荷试车)，施工单位应及时进行试验;

　　对重要项目的检查，应请甲方和设计单位参加。

　　施工单位在自检评定后，填写竣工验收报验单，向甲方提交竣工验收报告，提请甲方组织竣工验收。

　　单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完工后，工程有关资料应交总包单位。

　　甲方收到施工单位的竣工验收报告后，由甲方负责人组织施工、设计等单位负责人，技术和质量负责人进行竣工验收。

　　2.单位工程竣工验收应具备的条件

　　完成建设工程设计和合同约定的各项内容;

　　有完整的技术档案和施工管理资料;

　　有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告;

　　有设计、施工和甲方签署的资料合格文件;

　　有施工单位签署的工程保修书。

　　六、质量控制流程

　　(一)单位工程质量控制流程

　　审定结构用原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预防

　　签认“设备材料报审表”

　　参加隐蔽工程验收

　　签认“隐蔽工程验收记录”或签认“工作联系单”

　　签认各分部分项工程质量验收单

　　核验分部分项工程

　　甲方签认必要文件后，施工单位方可进行下一道工序施工

　　单位工程竣工验收

　　审核结果

　　审核开工申请

　　工程师

　　审核内容包括：

　　承包方分包方的资质证件

　　有关工种操作人员的上岗证书

　　施工组织设计施工方案等

　　熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审

　　填写开工申请

　　按要求填写各栏目：

　　施工组织设计，施工方案

　　工人、技术人员数量

　　机械品种，数量

　　承包方，分包方资质证件

　　承包方修改完善

　　工程师

　　承包方

　　退回修改

　　承包单位

　　质量保证资料齐全，合格

　　隐蔽、分部、分项验收记录签认完成

　　分部、分项工程质量评定完成自评合格

　　施工单位填“工程报验单”报甲方

　　专业工程师

　　检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成

　　检查质量保证资料是否符合要求

　　检查分部、分项工程质量是否合格

　　不合格：签认“工作联系单”

　　合格：签认“工程报验单”“进入下一道工序

　　整改

　　(二)隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程

　　(三)原材料、构配件及设备质量控制流程

　　施工单位填报：“设备/材料进场报验单”

　　工程师

　　签认原材料、构配件及设备的质量

　　对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控

　　签发：工作联系单

　　不同意

　　同意

　　签认：“设备/材料进场报验单”

　　承包单位在指定部位使用

　　七、质量控制措施

　　(一)合同措施

　　合同中明确工程标准(最低标准为合格标准，根据公司需要部分工程可明确为优质标准)，同时明确对达不到质量标准的工程承包方的经济处罚标准。在施工过程中，要以优质标准要求，分部分项工程必须达到质量目标中的相应标准。

　　(二)组织措施：

　　1.建立健全质量保证体系;

　　2.质量体系的完善和健全，需要主要负责人员负起质量责任，层层有领导负责，层层要有专职检查人员负责;

　　a、研究和制定质量方针，采取必要的措施，保证质量方针被执行者掌握和执行。

　　b、实施质量目标。

　　c、组织建立质量体系，保证质量体系的有效运行，以实现方针目标。

　　d、重视专职质量人员的设置，质量职能的分配与落实，决定质量奖惩办法，配备必要的资源，以有利于质量保证体系的运行。

　　(三)经济措施：

　　1.对由于工程师的失职，影响工程质量按公司规定处理。

　　2.对建筑工程公司造成的质量事故或影响质量的责任都要予以处罚。

　　(四)技术措施：

　　1.质量的事前控制：

　　a、项目部做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。

　　b、检查施工单位的机构设置、人员配备情况，查验有关管理人员及专业操作人员的持证情况并存档备案。

　　d、审查施工分包单位的营业执照、企业资质等级及市场准入等相关手续。考查分包单位的经营信誉情况。未经审查认可不得进入施工现场。

　　e、材料、构配件的质量确认：

　　施工单位按规定对主要建筑材料、构配件进行复试，并将复试报告出厂证明及特殊行业要求的生产许可证等资料，报工程师审查，并填写《建筑材料、半成品，构配件报验单》。

　　工程师对现场材料的规格、型号、外观形态进行检查，必要时抽样复试、对厂家进行考察。审查混凝土、砌筑砂浆的配合比通知单。

　　f、确认工程设备报验：

　　参与加工、供货厂家的考察与加工合同的签约。供货单位应提供设备厂家的资质证明、生产许可证、产品合格证，由订货单位填写《工程设备报验单》。

　　g、审查施工组织设计(施工方案)：

　　由项目技术负责人审定，项目经理签认同意，批准实施;需要施工单位修改时，应由项目经理签发书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。

　　h、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制：

　　工程师检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。

　　施工单位将测量方案的校核结果，水准点的引测结果填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验。

　　工程师检查施工单位对水准点、工程控制桩所采取的保护措施是否有效。

　　2.质量的事中控制：

　　a、工程师在工程建设施工中进行巡视检查和旁站：

　　发现问题先口头通知施工单位改正，然后由工程师签发《工作联系单》工程师复查合格后，签认《工作联系单回复单》

　　b、隐蔽工程质量确认：

　　施工单位按有关规定对隐蔽工程自检合格后，填写《隐蔽工程检查记录》报送项目部。

　　工程师对《隐蔽工程检查记录》中报验内容进行复检。检查不合格的工程，不得继续施工，由工程师签发《工作联系单》，指令施工单位整改。施工单位整改后，经复查合格，由工程师签认《隐蔽工程检查记录》并准许下一道工序施工。

　　c、分项工程质量确认：

　　施工单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写《工程质量报验单》报项目部核验。

　　工程对报验的资料进行核查，并到现场进行复检。对符合要求的分项工程，由工程师签认，并确认其质量等级。对不符合要求的分项工程，由工程师签发《工作联系单》，指令施工单位整改，整改处理后，其质量等级应按现行质量评定标准再进行确认。

　　3.质量的事后控制

　　a、当单位工程的各个分部工程已全部完成，并通过质量确认后，工程基本达到竣工条件时，项目部应组织工程师对整个工程的质量进行全面预检，对影响竣工验收的问题签发《整改通知》，指令施工单位进行整改。

　　b、施工单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《工程质量报验单》，并将全部竣工资料报项目部。

　　c、项目经理组织项目部工作人员对工程技术资料进行核查，并督促施工单位完善。

　　d、项目经理组织项目部、设计单位和施工单位共同对工程初验，施工单位应对局部不合格处进行整修，直至符合合同要求后，由三方签认并由项目经理填写《竣工初验报告》。

　　4.保修阶段质量控制

　　a、审核施工单位的“工程修保证书”，说明保修范围、责任。

　　b、检查和签署工程质量状况和工程使用状况，对质量缺陷明确责任，责成施工单位予以处理。

　　c、保修结束后，进行保修后验收，并将各种保修资料及工程保修证书存档。

　　5.质量控制要点

　　a、根据各专业工程特点，依据各专业施工质量验收规范确定各专业工程质量控制点。

　　b、质量控制部位：

　　i、以规范规定、验收标准为依据，确定重点控制部位。

　　ii、以事前控制为主的原则，在每道分项工程大面积施工前必须做样板段、样板块等，通过工程师检验合格后方能展开大面积施工。

　　iii、不合格的原材料、半成品、构配件及设备不准在工程上使用。检验出厂合格证，需要二次检验的材料，现场由工程师见证取样，并实行材料进场报验制度。

　　iv、上道工序未经验收或检验不合格不得进入下一道工序施工。

　　施工单位责任人不能执行上述控制将以工作联系单的形式责令其停工整改，必要时给与经济处罚，直至取消其继续施工资格。

　　附件：

　　1.报验表格;

　　2.施工质量控制流程及质量控制要点。

篇4:混凝土箱梁文明施工与环保措施

　　混凝土箱梁文明施工与环保措施

　　1、文明施工

　　1.1、做好施工现场的宣传工作。在作业班组加强积极开展文明施工劳动竞赛。

　　1.2、施工现场悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人。

　　2、环保措施

　　2.1、在施工期间加强环境保护意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。为此施工场地应砂石化或保持经常洒水。

　　2.3、施工，排水系统良好。材料、机具堆放整齐，严格用地管理，场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接等。

　　2.4、施工中产生的污水、泥浆、废水和废油等有害物质以及生活污水，须经过处理，不得直接排放。

　　2.5、做好施工现场的卫生管理和安全保卫工作，保持现场的卫生清洁，建立文明、卫生、防火、防盗责任制，落实责任人，非施工人员不得进入施工现场。

篇5:施工企业的材料核算管理

　　材料核算在施工企业财务核算中是一个重要的核算内容，材料在成本核算中占比重最大，所以，加强材料管理、加强材料核算是我们控制成本，加强资金管理的一项重要内容，我们一部分财务人员放松了材料管理，放松了材料核算，认为材料管理与财务管理无关，其实材料的浪费、材料的跑冒滴漏，无形中加大了工程成本，减少利润，在目前日益严峻的市场环境下，企业要生存，要发展，只有加强每一个环节的控制，严格控制成本支出，增大利润，才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　材料在生产中所起作用分类：主要材料、结构件、机械配件、燃润料、其他材料等(为了简化核算工作，对取得材料核算采用实际成本法，发出材料核算按加权平均法。)

　　1.主要材料：主要核算用于工程、产品，并构成工程、产品实体的各种材料如：有色金属材料、硅酸盐材料、沥青材料。

　　2.结构件：是指经吊装、拼接、安装即能构成房屋、建筑物实体的各种金属的、钢筋混凝土、混凝土的和木质的结构物、构件、砌块等。

　　3.机械配件：是指用于机械设备维护修理的和种配件和零件。

　　4.燃润料：燃料、油料、润滑料等。

　　5.其他材料：是指在施工生产过程中并不构成工程实体的各种材料，包括水电、五金、化工、工具、其他等。

　　原材料的计价

　　1.购入材料成本的组成内容：

　　⑴买价

　　⑵运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费等)

　　⑶运输途中合理损耗;

　　⑷入库前的挑选整理费用;

　　⑸购入物资负担的税金;

　　⑹采购保管费(包括采购、保管人员的薪酬费用、办公费、差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费、材料整理及零星运费等);

　　2.自制原材料的成本：按制造过程中的各项实际支出作为实际成本。

　　计入工程的材料成本，必须按材料的实际成本计算，采用计划核本核算，设置“材料成本差异”账户核算，月末再通过“材料成本差异”账户将计划成本调整为实际成本。

　　1.取得材料按计划成本核算

　　采用计划成本进行日常核算的单位，首先要制定各种材料的计划成本目录，进行存货分类、按照各种存货名称、规格、型号、计量单位制定计划单位成本;收到材料时，按计划单位成本计算出收入材料的计划成本填写收料单，并将实际成本与计划内成本的差额作登入“材料成本差异”账户，平时领用发出材料都按计划成本计算;月末再将本月发出材料应分担的成本差异进行分摊，将本月发出的材料成本调整为实际成本。在计划成本法核算下，取得材料应先通过“材料采购”账户核算，材料的实际成本与计划成本的差异通过“材料成本异”进行核算。

　　购入时：

　　借：材料采购

　　贷：银行存款

　　入库时：(计划价)

　　借：原材料

　　材料成本差异(超支差异)

　　贷：材料采购

　　材料成本差异(节约差异)

　　取得材料按实际成本核算的可不设“材料成本差异”账户

　　2.发出材料的核算方法

　　(1)发出材料的计价方法

　　A.先进先出法：是以先购入的材料先发出，采用这种方法，先购入的材料成本在后购入的成本之前转出，据此确定发出材料与期末材料的成本。

　　B.移动加权平均法：是指每次收料后，立即根据库存材料数量和成本，计算出移动平均单价的一种方法，计算公式：

　　移动加权平均单价=(以前结存材料实际成本+本次收入材料实际成本)/(以前结存材料数量+本次收入材料数量)

　　C.月末一次加权平均法是根据期初结存材和本期收入材料的数量和实际成本，期末一次计算材料的加权

　　平均单，作为计算本期发出成本和期末结存成本的单价，以求得本期发出存货成本和结存材料成本的一种方法。计算公式如下：

　　加权平均单价=(期初材料实际成本+本期收入材料成本)/(期初结存存货数量+本期收入存货数量)

　　由于计算出的单价会产生小数点后的四舍五入保持账面数字之间平衡，可采用倒挤成本法计算发出材

　　料成本：

　　本期发出材料成本=期初结存材料成本+本期收入材料成本—期末结存材料成本

　　(2)发出材料按实际成本法核算

　　由于材料日常收发业务频繁，为了简化日常核算工作，平时一般只登记材料明细分类账，反映各种材料的收发各结存金额，月末根据按实际成本计价的发料凭证，按领用部门各用途，汇总编制“发料凭证汇总表”，据以登记总分类账，进行材料发出的总分类核算。

　　根据“发料凭证汇总表”，借记“工程施工”、“辅助生产”、“管理费用”、“在建工程”“间接费用”“预付账款”等科目，贷记”原材料“科目。

　　(二)委托加工物资

　　企业购入的材料物资，有时需要经过加工后才能使用。企业委托其他单位进行加工的物资，即委托加工物资，委托加工物资经加工，其实物形态、性能发生变化，使用价值也发生变化，加工过程中要消耗原材料，还要发生各种费，从而委托加工物资价值相应平加。委托加工物资所有权仍属委托企业，因而委托个业应作存货处理。

　　委托加工物资实际成本包括：原材料、加工费用、应负担的运杂费、支付的税金、委托物资所负担的增值税消费税等。

　　委托加工物资的核算：

　　将材物资发给加工单位时：

　　借：委托加工物资

　　贷：原材料

　　支付加工费及运费、税费时：

　　借：委托加工物资

　　贷：银行存款

　　收回委托加工物资时：

　　借：原材料

　　贷：委托加工物

　　(三)材料盘点：

　　为了保证材料的完整，做到账实相符，必须建立完善的材料清查制度。建筑施工企业材料种类繁多，收发频繁，现场存贮，由于有些材料计量不准或自然损耗等原因会使账面材料结存数量和实际结存数量不相符，因此必须通过实地清查盘点进行检查核实。材料清查盘点不仅可以保证账实相符，给会计核算提供正确可靠的资料，同时可以使我们摸清家底，积极处理积压物资、编制采购计划、加速资金周转;可以及时发现材料短缺情况，查明原因，加强管理，堵塞漏洞。

　　在年终编制年度财务决算前，各项目处财务会同物资材料部门对各处物资材料进行一次全面实地清查盘存，对所属物资材料进行全面清理，对大堆材料可进行按实际耗用量加估算计算出材料的实际存储量。对盘盈盘亏物资材料进行调整，做到账账相符，账实相符。

　　工程即将进入结尾，要加强材料管理，严格控制进料，尽量作到工程完材料尽，对竣工后可以处理的库存物资的处理收入，交财务冲材料款;对项目竣工后不能处理的剩余物资材料，要进行全面清理、盘查，填制盘点移交表，将物资移交新项目，盘点表交财务部门转账。

　　材料盘盈盘亏账务处理：

　　对盘亏材料：

　　借：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢

　　贷：原材料

　　待查明原因报批后调整：

　　借：管理费用(属合理损失)

　　其他应收款(人为损坏)

　　营业外支出(自然灾害损坏)

　　贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢

　　盘盈材料

　　借：原材料

　　贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢

　　按规定报枇后：

　　借：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢

　　贷：管理费用

　　(四)施工队领用材料

　　施工队领用项目处材料，月末根据材料部门汇总的材料领用表施工队调拨材料：

　　借：预付账款—预付工程款—**施工队—调拨材料

　　贷：原材料

　　(对于无资质施工队借款、发工资为了便于计算无资质施工队的应交所得税：

　　根据施工队借款申请、已完工程量表、工程部门审核、项目领导签字后借款：

　　施工队借款：

　　借：预付账款—预付工程款—**工程队—借款

　　贷：银行存款

　　施工队调拨材料

　　借：预付账款—预付工程款—**工程队—调拨材料

　　贷：原材料

　　代施工队发人工费：

　　借：预付账款—预付工程款—**工程队—人工费

　　贷：银行存款

　　对施工队领料、发放工程队人员工资不能直接进入工程成本，应按以上核算，待工程队结算时予以扣回;年终工程尚未完工的，报工程成本表时可将预付工程款借方余额在成本表中备注说明。