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公司财务报销制度及报销流程

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公司财务报销制度及报销流程

  ****************公司财务报销制度及报销流程

  为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,工薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

  第一部分借支管理规定

  (一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款(借款金额不可超出本人工资,如超出需副总特批),出差返回后7个工作日内办理报销还款手续。

  (二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

  (三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

  (四)借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须按《报销流程审批》,否则财务人员有权拒绝销帐。

  (五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

  (六)员工私人借款的额度不得超过本人当月工资50%,返款日为下次发放工资之前,否则将在发放工资时扣除借款。

  借款流程

  (一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

  (二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批。

  (三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

  借款审批流程

  总经理批准

  到出纳处办理借款手续

  主管领导审核签字

  借款人填写《借款申请单》

  财务负责人签字

  第二部分

  日常费用报销管理

  日常费用主要包括交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、差旅费、培训费、资料费等。

  第一条

  交通费报销制度及流程

  (一)费用标准:(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经部门经理同意后可以乘坐出租车;(2)因公公交车费应保存相应车票报销。

  (二)报销流程

  1.员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,并由部门经理签字确认,按规定填好《费用报销单》。

  2.审批:按日常费用审批程序审批。

  3.员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续。

  第二条

  办公费、低值易耗品等报销制度及流程

  (一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司人事部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

  (二)报销流程

  1.购置申请:

  公司人事部根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

  2.报销程序:报销人先填写费用报销单,按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

  第三条

  业务招待费管理办法及报销审批制度

  为了进一步规范公司各类业务招待行为,以“历行节约、合理开支、严格控制、超标自负”为原则,结合公司实际情况制定本办法。

  (一)业务招待费包含内容:业务招待费指公司日常工作中发生的为开展各类业务经营和其它各项活动需要而列支的招待、用餐等交往应酬费用。主要包括:

  1、招待用的水果、咖啡、茶叶、烟酒、鲜花、餐饮、住宿、娱乐活动等费用支出;

  2、送礼用的购物卡、礼品、礼券等费用支出;

  3、出差发生的上述招待费用支出;

  4、市场营销活动产生的招待费、礼品费。

  (二)业务招待费使用范围:用于招待公司客户、政府部门工作沟通及兄弟单位之间的因公接待;用于公司承办的各种会议活动的招待;用于各部门对外工作的必要招待。

  (三)业务招待费原则:

  1、业务招待坚持对口接待、对口陪同的原则,各类业务招待、接待部门应适当从紧控制陪同人员,陪同人员一般不应超过需接待人员的2倍。

  2、招待费使用实行提前申请,定额审批的原则,即使在外地也要电话申请,经批准后方可招待。招待前,由负责招待的职能部门经理填写业务招待申请单,报公司主管领导审批后安排招待,无招待申请单,财务部不予借款和报销

  (四)业务招待费管理细则:

  1、根据事由确定是否招待:招待事由可以分为两个部分:一是办公招待,二是业务招待。

  2、根据招待对象确定招待标准:

  办公招待主要是针对常规客户和技术合作方技术人员,在本公司办公时因时间问题而产生的正常餐费,这种招待以工作餐的方式发生,每个人以15元标准计算,此项招待费用不包括本公司人员。

  业务招待针对的是确立公司项目和业务的招待,这项费用比较灵活支出,支出标准可按几类来区分。简单招待不得超过300元,普通招待300-500元,重要招待500-700元。特殊招待必须是公司主要领导出席,规格较高的接待费用视情况酌情确定。

  其中,一般客户或工作往来为普通招待,客户单位或往来单位同规格领导出席的为普通招待;重要客户领导来访,有公司主要领导陪同的适用重要招待;政府部门主要领导到访,关键客户主要领导来访或对公司利益有重要关联的工作接待适用特殊招待。

  (五)业务招待费审核及报销流程:

  1、报销人必须对所提供原始凭证的真实、合规、完整负责,凭证信息须与审批的内容相吻合,严禁任何部门、任何人提供虚假或与实际不符的原始凭证。

  2、招待费用由公司人事部、财务部负责管理,招待费请用由部门提出,填写业务招待费审批表后由公司财务负责人、总经理签批,特殊招待须请示总经理批准。部门负责人审核确定招待费规格,财务负责人批准。

  3、因工作特殊需要礼品,安排娱乐活动,由招待部门负责提出活动经费预算申请报告,详细说明所需费用的各项列支情况,报主管领导、财务总监、总经理批准。

  4、招待费用未超出标准据实报销,凡超出授权标准的,其超出部分自理。

  5、所有招待费用必须一事一单与其他费用分开填列,报销时必须附有“招待审批单”,财务根据审批单核对招待场所、时间及数额,报销时间控制在发生招待后的一周内(出差期间除外),逾期报销按自动放弃处理。

  6、招待人报销时,需提供酒店发票及明细帐单,无明细帐单的饭店必须提前注明。

  7、所有不符合招待审批规定或未批准而擅自招待的,财务部一律不予报销。

  8、报销流程参照《日常费用报销流程》

  业务招待费审批表

  申请部门

  申请人

  日期

  备注

  外出□来访□单位

  所办事项

  外出办公时间段

  1、事由包括所办具体业务(如:要写明具体客户、具体行业,具体接洽事宜等)、招待的原因等

  2、招待费应坚持“可避免接待的不接待、可避免参与接待的人员不参与”的原则

  招待时间

  招待地点

  金额

  客人单位

  姓名

  职务及职责

  我方人员

  姓名

  职务及职责

  招待事由

  第四条

  差旅费用管理办法及报销审批流程制度

  为规范公司员工出差管理,完善差旅费报销制度,提高工作效率,减少费用支出,本着高效、务实、节俭的原则制定本办法。

  本办法适用于公司所有员工因公出差期间发生的各种交通工具费及附加费用、住宿费、生活补助费等。

  公司员工出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则;交通费在规定标准内凭据报销,住宿费、伙食补助费实行定额包干。出差包干费用的住宿费的计算天数采取算头不算尾的办法执行(如1月11日至1月18日出差只能算18-11=7天),在出差完毕后凭出差单及报销发票进行报销。

  出差审批办法

  1、出差申请程序:因工作需要出差,无论是否借款,出差前均应填写“出差计划表”,明确出差任务、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜,出差申请单应由部门主管审核签字,分管领导批准后方可出差,出差期在3天以上由总经理核准。

  2、若同次出差任务涉及多部门员工的,应按部门分别填制出差申请单。未经过审批的,不予借支和报销差旅费。“出差申请单”由财务部留存,并作为部门费用考核依据。

  3、出差人员若需向公司财务暂支差旅费的,需持批准后的“出差申请单”填写“用款申请单”,由部门负责人签字担保后,经领导签批,财务部门负责人核准后方可借款。同时财务部实行“前账不清、后账不借”的原则。

出差申请单

  填表时间*年*月*日

  申请人

  姓名

  同行者

  姓名

  职务

  职务

  出差省市与地区

  单位联系人

  姓名

  电话

  计划出差时间*年*月*日至*年*月*日

  共___天

  主要交通工具

  □飞机

  □火车

  □汽车

  乘车时刻表

  出差事由

  预借款项

  有___元

  款项用途

  1.2.3.无

  部门负责人签批:

  财务签批:

  总经理核准:

  注:1、此表必须在出差之前填写

  2、出差回来后此表交行政人事部

  3、此表为考勤之依据

  用款申请单

  申请日期*年*月*日

  用款用途

  用款方式

  货币币种

  用款金额

  (大写)

  (小写)

  用款部门

  合同号

  申请人

  约定交货期或*年*月*日

  报账期

  部门负责人

  收款单位全称

  财务签批

  账号

  领导审批

  开户银行

  出差费用标准

  (一)交通费

  1、在市内(包括郊县市,以下同)出差,公司鼓励乘座公交车辆,如因特殊情况需乘座出租车的,必须由上级领导核准,每单次乘座出租车费用严格控制在30元以内,出租车票后须注明事由、行程及时间;并要求在一周内报销。

  2、市外出差,则尽可能乘座公交车,特殊情况可乘座出租车,乘座出租车的,必须由上级领导核准,并在出租车票上须注明事由、行程及时间,并要求在返回后一周内报销。

  3、乘坐火车、轮船、飞机等交通工具的标准参见表一

  表一、乘坐交通工具上限标准表:

  级别

  火车、汽车(上限)

  动车(上限)

  飞机(上限)

  部门经理以下级别

  7小时之内到达目的地标准为硬座,7小时以上可选择规定标准硬卧铺

  不允许乘坐(视情况而定)

  不允许乘坐(视情况而定)

  部门经理(含)以上级别

  7小时之内到达目的地标准为硬座,7小时以上可选择规定标准硬卧铺

  二等座

  经济舱

  总经理

  实报实销

  实报实销

  实报实销

  4、乘坐火车及长途汽车,原则上应出具铁路局或汽车运输公司的票根,如因故未能取得购票凭证者,由出差人详细填写凭单。

  5、因公务必需搭乘飞机者应事先报总经理核准并凭飞机票根报销。

  6、驾乘自备车办理公务者,可以报销相应的燃油费(享受交通燃油补贴者除外)、过境费、停车费等,报销时须在发票上注明事由、行程及时间。

  7、乘坐火车或长途汽车从晚上八时至次日晨七时之间、在车上7小时以上,或连续乘车超过12小时,可购同席卧铺票。

  (二)住宿费

  1、市内出差,原则上要求当日赶回,不可留宿。特殊情况需事前报上级领导核准。

  2、公司员工市外远途出差需要在目的地留宿的,住宿标准参见表二

  表二、住宿上限标准表:

  级别

  每人(元/天)

  同性别双人(元/天)

  部门经理以下级别

  120以下

  150以下

  部门经理(含)以上级别

  150以下

  300以下

  总经理

  200以下

  实报实销

  3、公司员工两人以上出差,住宿时应按标准间入住,不得每人开房间独住(因性别差异除外)。

  4、外出学习、培训及参加会议,凡是主办方统一安排住宿的,凭主办方证明据实报销;无证明的,则按上述规定执行。

  (三)伙食补助费

  1、远途出差需要在目的地留宿者准报伙食补助费50元/天。伙食补助费实行定额包干,计算天数采取算头不算尾的办法执行(如1月11日至1月18日出差只能算18-11=7天),在出差完毕后凭出差单及报销发票进行报销。

  2、若有因公宴客的招待费用报销,不再享受当天的膳食补贴。

  3、若有客方招待或宴请,或在乘坐的交通工具、入住的旅店享有免费膳食,不再享受对应的膳食补贴。

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  4、外出学习、培训及参加会议,除有主办方出具的膳食费自理的证明,可回公司按上述规定执行,其余情况不可享受膳食补贴。

  (四)招待膳食费

  1、招待膳食费开支须本着最小支出、最大成果的原则,充分考虑和认清每一次招待的目的、方法,合理招待。

  2、单次招待膳食费在150元以上须事前经部门经理以上核准;单次招待膳食费在300元以上须事前经总经理核准。

  3、招待膳食费标准参见表三

  表三、招待膳食费上限标准表:

  招待级别

  陪同级别

  招待标准(元/人·餐)

  一般客户、政府办事员

  部门经理以下级别50元以下

  重要客户、政府官员

  部门经理(含)以上级别50~100元

  特别重要客户、高级政府官员

  总经理100元以上

  4、招待膳食费报销时须在发票上注明招待事由、客户单位、招待人数和人名、陪同人数和人名、招待时间等事项。

  5、招待膳食费报销时须在发票上注明招待事由、客户单位、招待人数和人名、陪同人数和人名、招待时间等事项。

  6、单笔消费100元以上原则上须用银行卡支付,报销时须同时提供信用卡消费底单和正规发票,特殊情况无法用银行卡支付的,须报经上级领导同意。

  7、招待膳食费报销须在事后一周内报销。

  出差费用

  其他细则

  1、出差不计加班费(包括公休日出差),但遇国家法定假日出差,后续以调休方式进行调休。

  2、出差人员应按最简便快捷的线路乘坐车船,不得绕行。出差期间经领导批准顺道回家探亲、办事及非工作需要的参观、游览,其绕道车船费扣除直线单程车、船费后全部自付,期间按事假考勤。

  3、出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要,通过电话请示部门主管核准延长滞留外,不得因私事或借故延长出差时间。

  4、差旅报销由财务人员比照相关标准核实,超标自负,欠标不补;如确因公务原因需要超标的,须事前向总经理请示并得到核准方可超标报销。

  5、出差前有预支,按照预支金额比对报销金额,多退少补。

  6、差旅费用或其它业务支出费用报销均须由当事人按规定报销标准在事后一周内填妥报销单据,附上所有发票或原始凭据,先交部门负责人审核通过,再交财务负责人审批签字,最后交总经理审批,审批同意签字后及时到财务部门报销。

  7、对未按规定程序审批的出差事项以及不真实、不合法、记载不完整、不准确的票据,财务部有权拒绝报销。对不合理出差现象,财务部有权拒绝报销出差费用。

  8、差旅费报销流程参照《日常费用报销流程》

  第四条

  培训费、资料费及其他报销制度及流程

  (一)费用标准

  1.培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源。人力资源根据实际需要编制培训计划报总经理审批。

  2.资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享。一般来说公司所有资料、用品购买均由人事部负责,特殊情况除外。

  3.其他费用:根据实际需要据实支付。

  (二)报销流程:

  参照《日常费用报销流程》

  日常费用报销流程

  总经理批准

  到出纳处办理报销手续

  主管领导审核签字

  报销人填写《费用报销单》,发票及其他必备资料整齐粘贴于后。

  按公司规定发生日常费用支出,

  取得合规的正式发票

  财务负责人签字

  第三部分工薪福利及相关费用支付流程

  工薪福利等支出包括工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。

  工薪福利支付流程

  (一)工资支付流程:

  (1)每月19日由人事部将本月经公司总经理审批后的《员工工资信息表》(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;

  每月10日之前,人事部将统计完毕的《员工考勤统计表》转交财务部;

  (2)财务部审核人事部上交的所有单据,于每月15日前确定最终的《员工考勤统计表》,进行张贴通告;3个工作日内,员工若有疑问,可以经行政部向财务部提出异议。未提出任何异议者,均视为认可。

  (3)总经理提供职工项目奖金分配表;

  (3)财务部根据奖金表及以上数据及工资标准,编制标准格式的工资表;

  (4)按工资薪金审批流程审批;

  (5)每月20日由财务部通过银行代发形式支付工资;

  (6)每月21号员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。

  (二)社会保险支付流程:社会保险费由公司财务部代为上缴,上缴金额体现在标准格式的缴纳表中。社会保险金由财务部协助人事部办理银行托收手续,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。

  工资薪金审批流程

  总经理批准

  到出纳处办理发放和付款手续

  人事审核

  人力部门填写《工资发放表》、《付款申请单》、《社保公积金审批单》

  财务负责人签字

  第四部分专项支出

  专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。

  软件及固定资产购置报销财务制度及流程

  (一)填写购置申请:按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》并报批。

  (二)报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。

  (三)结账报销:(1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字);

  (2)按费用类报销流程或付款审批流程审批;

  (3)财务部根据审批后的单据付款;

  (4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在3个工作日内办理报销手续。

  付款审批流程

  总经理批准

  到出纳处办理付款手续

  主管领导审核签字

  经办人填写《付款审批单》

  合同复印件、采购订单,发票,入库单等相关文件

  财务负责人签字

  单位购置申请单

  申请购置资产情况

  序号

  资产名称

  规格型号/配置描述

  数量

  用途

  使用人

  申请部门

  二级部门

  项目编号

  申请人

  申请日期

  行政人事部意见

  可调配资产

  序号

  资产名称

  规格型号/配置描述

  数量

  来源

  需采购资产

  序号

  资产名称

  规格型号/配置描述

  数量

  预计单价

  预计金额

  合计金额

  经办人

  日期

  部门经理

  日期

  申请部门确认

  部门经理

  意见

  日期

  公司主管审批意见

  副总经理

  意见

  日期

  总经理

  意见

  日期

  董事长

  意见

  日期

  说明:合计金额5000元(含)以下的资产购置由主管副总经理审批;5000元以上至5万元(含)的资产购置由总经理审批;

  其他专项支出报销制度及流程

  (一)费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

  (二)费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后审批。

  (三)财务报销流程

  1、审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。

  2、签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,合同签订前由相关部门进行审核,合同应注明付款方式等。

  3、付款流程:(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);

  (2)按审批程序审批:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批;’

  (3)财务部根据审批后的报销单金额付款;

  (4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

  第五部分费用报销的其他规定

  (一)对于支出金额在2000元以上的,要提前一天通知财务部,以便备款。

  (二)报销金额在1000元以上的,如本人没有要求支付现金的情况下,财务部将把此报销款项直接汇入该报销人帐户。

  (三)各种票据是财务报销的凭据,下列票据财务不予报销:

  1、内容填写不全,字迹不清或有明显涂改迹象的票据;

  2、无财务专用章的白条票据;

  3、数量、单价、金额不明确的票据;

  4、名称必须写全称。

  (四)每个月15号和30号报销每个月费用,后续根据业务需要进行调整。

  (五)所有财务单据要一律用签字笔填写,否则视为无效票据。

  本制度适用公司全体员工,以上最终解释归属于财务部

篇2:差旅费管理和报销制度

  差旅费管理和报销制度

  为了加强公司的财务管理工作,有效控制和压缩差旅费用的支出,提高人员办事效率,使公司各项管理形成规范化和制度化,特制定本规定。

  一、办理程序

  1、公司员工因公出差借款或报销,由各部门负责人审签后,报公司财务部门审核,并送公司经理批准,方能借款或报销。

  2、公司员工出差必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、人数、天数、所需资金,经部门负责人签署意见,经理批准后方可出差。

  3、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款计划,经财务负责人审核,经理批准后方可借款。

  4、公司员工出差返回三天内须填写“差旅费报销单”,经公司经理签批后办理报销。多余现金同时交回,不得拖欠或挪用。

  5、费用单据在报销时,须经会计稽核,单据正面要有经手人及公司经理签字,反面标明费用用途,不合法的单据一律不得报销。凡与原“出差申请单”填写的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的,需报公司经理批准后方可报销。

  6、借款人出具的借据,已结算报销的,会计当面注销,不予退还。凡借款未经报销结算者,财务上有权拒付第二次借款,特殊情况报由经理批准。

  二、报销标准

  总体原则:对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用,节约归己,超支不补。”

  (1)住宿标准:

  地区

  特区

  直辖市

  省会城市

  省辖市

  县级市及以下

  经理

  实报实销

  部门负责人

  180130120**080员工

  1501101008060(2)

  伙食补助费:

  地区

  特区

  直辖市

  省会城市

  省辖市

  县级市及以下

  经理

  实报实销

  部门负责人

  403020**8员工

  403020**8(3)

  市内交通费:

  地区

  特区

  直辖市

  省会城市

  省辖市

  县级市及以下

  经理

  实报

  实销

  部门负责人

  108员工

  108(4)

  交通工具标准:

  交通工具

  飞机

  火车

  轮船

  长途汽车

  出租车

  经理

  普通舱

  软卧软座

  二等舱

  实报

  实报

  部门负责人

  ——

  硬卧硬座

  三等舱

  可乘

  预申请

  员工

  ——

  硬卧硬座

  三等舱

  可乘

  预申请

  三、报销办法

  (一)住宿费报销办法

  1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按实际住宿的天数计算报销。

  2、出差人员有接待单位或住在亲友家的,一律不予报销住宿费。

  3、住宿费标准一般指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报支。

  (二)伙食补助费报销办法

  中午12时前离开本市按全天补助;中午12时后离开本市按半天补助;

  中午12时前抵达本市按半天补助;中午12时后返抵本市按全天补助。

  (三)交通费报销办法

  1、旅途中符合乘卧铺(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时)而未乘坐卧铺,特快按票价50%,其它列车票价60%予以补助。订票费、退票费原则上不予报销,如遇特殊情况需写书面汇报,报经理批准后,方可报销。

  2、对于自带车辆人员,交通补助费予以取消。

  3、出差人员原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外:

  (1)出差目的地偏远,没有公共交通工具的;

  (2)携有巨款或重要文件、机器设备须确保安全的;

  (3)收、发货物笨重,搬运困难或时间紧迫的;

  (4)陪同重要客人外出的;

  (5)执行特殊业务或者夜间办事不方便的。

  以上情况须请示经理同意后方可报销。

  4、出差人员应按最简便快捷的线路乘坐车船,不得绕行。出差期间由经理批准同意顺道回家探亲、办事及非工作需要的参观、游览,其多支付的费用均由个人自理,期间按事假考勤。

  5、公司员工在本市内公出办事,不报销任何市内交通费用。

  (四)通讯费报销办法

  出差人员每天补助十元通讯费,特殊情况需由经理批准报销。

  (五)其他

  1、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得经理同意,方可报销。

  2、出差人员应保留完整车(船)票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据。

  3、驾驶员行车途中的违章罚款一律不准报销。

  4、外出参加会议,会议费用中包括食宿时不再享受食宿费用,只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时,按前述标准予以补助。

  5、员工出差当天能往返的为“短途”,短途出差视同出勤,不再享受出差补助和住宿补助。

  四、本制度自发布之日起执行。

  20**年月日

篇3:景区公司费用报销管理制度

  无锡灵山景区经营公司禅修文化分公司

  费用报销管理制度(征求意见稿)

  第一章总则

  第一条

  为了加强对本公司费用开支的内部控制和管理,保证费用开支合理、合法。加强费用的监管并明确监管人责任,严格把好费用开支关,堵塞费用开支上的漏洞,特制定本制度。

  费用管理采用“预算控制,分项管理,归口控制”原则,各级费用管理的责任承担者,都必须做到责任内容清楚,职权范围明确。

  第二条

  本规定所称的费用开支项目包括管理费用、营业费用和财务费用。

  第三条

  管理费用,是指公司各管理部门为组织和管理经营活动所发生的各种费用支出,包括折旧费、摊销费、工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、办公费、通讯费、计算机费用、广告策划费、水电费、差旅费、会务费、业务招待费、顾问及咨询费、审计及评估费、保险费、招聘费、税金、劳动保护费、社保统筹金、住房公积金、坏帐损失、车辆费用等。

  第四条

  营业费用,是指公司在经营场所发生的费用。包括工资、职工福利费、临时工费用、办公费、差旅费、通讯费、广告费、宣传费、水费、电费、燃料费、维修费、检测费、排污费、绿化费、保洁费、车辆费用、低值易耗品等营业场所发生的费用。

  第五条

  财务费用,是指公司为筹集经营所需资金而发生的费用支出,包括利息费用、汇兑损益、金融机构手续费以及筹集经营资金发生的其他费用。

  为基建投资建设而筹集资金所发生的利息费用,在尚未竣工交付使用前发生的财务费用,计入在建工程项目,不在此核算范围内。

  第二章公司职能管理部门归口管理的费用及开支内容

  第六条

  综合办归口管理的费用及开支内容:

  1、会务费:公司召开(会议地点在公司以外)的会议场地租用费、住宿费,路程费等。

  2、咨询管理费:公司聘请专家、专业咨询机构进行咨询、管理的费用。

  3、工资:指公司管理部门人员所发生的各项工资支出。

  4、工资性支出:指公司管理部门人员所发生的养老保险、医疗保险、住房公积金等各项工资性支出。

  5、培训费:经批准参加各种学习、培训、进修期间的培训费、资料费及聘请教师的讲课酬金等相关费用。(在职工教育经费列支)

  6、招聘费:公司招聘各类人员的摊位费、招聘广告费等。

  7、劳动保护费:职工劳保、防护用品,防暑降温费,工作服等。

  8、职工福利费:员工用餐、员工保险费、独生子女费、职工子女药费、员工生日庆祝等费用(在按工资总额计提14%的范围内控制使用)。

  9、计算机费用:网络费、计算机维护费、软件费及单价2000元以下的硬件添置费。

  10、年检许可费:各种证照年检、许可费用。

  11、办公费:不能区分发生部门的公共办公费用,环境布置费等。

  12、车辆费用:部门专管车辆油费、各项规费、过桥过路费、修理费。

  13、水费:管理部门所发生的用水费用。

  14、电费:管理部门所发生的用电费用。

  15、员工食堂:食堂火油、餐具、洗涤剂、杂品等。

  16、职工福利费:员工体检费(不含新员工体检费及妇科体检)、义务献血营养补贴费、煤气初装费(650元/人)(在按工资总额计提14%的范围内控制使用)。

  第七条

  财务管理部归口管理的费用及开支内容:

  1、财务费用:为筹集生产经营所需资金而发生的各项利息净支出、汇兑损益、金融机构手续费、担保费等。

  2、代理费:税务顾问、网上纳税申报等代理费用。

  3、保险费:公司车辆保险、财产保险、游客公众保险等各项保险费用。

  4、发票购置费:购买、印制各种发票的费用支出。

  5、年检许可费:税务登记证、银行贷款证等年检许可费用。

  6、税金:指房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

  7、折旧费用:指公司管理部门所属固定资产计提的折旧支出。

  8、摊销费用:指公司无形资产和长期待摊费用的摊销支出。

  第八条

  餐饮部归口管理的费用及开支内容:

  1、水费:餐饮部所发生的用水费用。

  2、电费:餐饮部所发生的用电费用。

  3、工资:指公司餐饮部门人员所发生的各项工资支出。

  4、保洁费:指营业场所发生的清洁卫生费

  第九条

  厨房部归口管理的费用及开支内容::

  1、水费:厨房部所发生的用水费用。

  2、电费:厨房部所发生的用电费用。

  3、工资:指公司厨房部门人员所发生的各项工资支出。

  4、保洁费:指营业场所发生的清洁卫生费

  5、燃料费:指厨房部所生的燃料费用。

  第三章费用开支流程及规定

  第十条

  费用报销原则

  1、公司对费用开支业务实行预算管理

  公司各部门报销费用前,都必须做好自己的年度,季度,月度预算,报交财务部。

  2、公司各项费用支出都应取得合法票据办理财务付款,因特殊情况,无法及时取得合法票据,先办理付款手续的,需按规定填制“暂无票据说明单”办理付款。

  3、有规定标准的费用,不得提前报销以后月度费用。

  4、公司各项费用支出按照规定的审批流程及权限报销。

  5、所有费用必须及时办理报销,超过6个月以上不予受理。跨年度费用超过2个月的不予报销。为及时结帐,每个月的最后一个工作日不予办理报销业务。

  第十一条

  差旅费报销规定

  1、报销范围

  差旅费包括出差及参加会议期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、伙食补助以及探亲路费等。

  2、报销审批程序

  员工因公出差应事先填写《出差审批表》,详细注明出差事由、往返时间等,经部门负责人及总经理审批。

  出差人员出差返回后,7个工作日内将差旅费及相关费报销凭证及《出差审批表》按照审批权限审批后办理报结帐。

  员工出差须借款应填写“借款单”,预计借款金额经相关权限人批准后到财务部办理借款手续。

  3、报销标准

  ①乘坐交通工具标准:公司总经理火车可乘软卧,其余人员一律乘硬卧,特殊情况由总经理批准。

  ②住宿费报销标准:住宿费实行限额凭据报销,超标部分不可报销,报销时按出差的实际天数计算。

  出差人员住宿费及交通费标准见下表:(单位:元/天/人)

  岗位级别

  交通工具

  住宿标准

  餐饮补助(每餐)

  交通费用(每天)

  火车

  飞机(一标间)

  ≤12小时

  >12小时

  一般地区

  特殊地区

  省内地区

  一般地区

  特殊地区

  一般地区

  特殊地区

  总经理

  软卧

  公务仓

  180每餐

  25每餐30每餐50据实报销

  部门经理

  硬卧

  120**04060其余员工

  8080注:一人出差住房按二人标准计算。

  4、其他规定

  (1)凭票报销的差旅费用,须取得合法凭证,否则不予报销。

  (2)出差参加会议,由会议统一安排食宿的,不得再重复报销住宿费用和伙食补助。

  (3)出差期间内业务单位或下属公司招待食宿的,不再报销住宿费和伙食补助。

  (4)出差期间报销餐费的,不再报销伙食补助。

  (5)以下情况之一者可乘坐出租车,但发票上需写明原因及起讫路线:

  ①无公交车可到达,或虽有公交车到达,但已超过公交车运行时间的。

  ②陪同贵宾。

  ③随身携带笨重物品或贵重物品的。

  ④其他特殊情况。

  第十二条

  业务招待费的报销规定

  1、报销范围

  业务招待费是指因工作需要而支付的住宿接待、餐饮费等招待费用和礼品费用。

  2、报销程序和要求

  业务招待费用的支出按照“事前请示、审批,事中加强管理,事后逐笔核销的程序进行。招待费用发生前,应填制“招待费用登记表”,经总经理签批后方可报销,特殊情况,经总经理确认后补办手续。

  第十三条

  通讯费用的报销规定(公司固定电话、移动电话)

  1、固定话费是指各个部门办公地点安装固定电话所发生的费用,由各部门在预算规定的限额内控制使用。

  2、移动话费是指按照公司规定可报销话费的人员所发生的手机通讯费用。移动话费实行“限额报销、超支自理”的办法,限额如下:

  职务级别

  通讯费(元/月)

  总经理

  330部门经理

  200主管

  100采购员(兼司机)

  150出纳

  50员工可凭证式发票于次月10月至20日按不超过下列标准报销当月手机话费。移动话费报销采取部门集中报销的方式,统一填写“付款报销单”,并由员工在对应摘要栏签字确认,经部门主管签字,总经理审批。

  3、移动话费按年累计计算,但不得预报以后月份的额度。

  4、每月10号综合办编制通讯费报销清单,经总经理审批后由财务部统一充值,话费余额在通讯费报销标准2个月以上暂停充值。

  第十四条

  车辆补贴的报销的规定

  (1)享受对象和标准

  1、享受对象和标准(私车公用)

  公司部门中层及以上人员。

  2、补贴标准

  享受对象

  补贴标准(元/月)

  总经理

  2500副总经理

  1800部门经理

  1500部门副职

  1200(2)交通补贴申请及审批

  1、员工在自购车辆后携带本人驾驶证、车辆行驶证填写《车辆补贴申请表》,经部门负责人、综合办审核后报总经理审批。

  2、审批后的《车辆补贴申请表》交财务管理部备案。

  3、登记的私车公用每月须使用超过三分之二个工作全日。当月不足三分之一工作全日的,以实际工作全日按标准计算。

  4、享受私车公用交通补贴的人员在职位发生变化时,从次月起享受新的职位标准。

  (3)交通补贴发放

  1、交通补贴采用费用报销的形式发放,可报销费用包括以下几个类别:油料费、过路桥费、停车费、修理费、抢修费、抢修拖车费、市内应急交通费等。

  2、报销人员凭以上类别有效票据按财务管理部有关流程月度报销(报销的票据不得载有车辆的牌照号和车主姓名)。

  3、私车公用补贴在核定的标准范围内实行限额报销,超出或不足部分可在季度内调剂;调剂时,应向后顺延,不得提前支取当季报销额度。

  4、享受私车公用的人员不得额外报销市内交通费,在本市范围内办理公出,不得要求公司派车。

  (4)补充规定

  1、夫妻双方同在灵山工作,均属于享受私车公用交通补贴的人员。在使用同一车辆时,按照就高的原则补贴一方,另一方不享受。

  2、享受车辆补贴的员工,除验车、年检、修理等特殊情况外,不得乘坐公司班车。

  第十五条

  报销审批程序

  (一)、预算内费用:

  所有预算内的各项费用都必须有经办人签字,经部门负责人及归口管理部门负责人批准后,按以下流程审签后办理报销。

  1、业务招待费、差旅费在2000元以内(含2000元)的、其他费用在5000元以内(含5000元)的费用开支,由分管领导、财务负责人、总经理审签后办理报销。

  2、业务招待费、差旅费在2000元以上的、其他费用在5000元以上的费用开支,由分管领导、财务负责人、总经理和财务总监联签后办理报销。

  (二)、预算外费用:

  按预算外审批流程执行。

  第十六条

  附则

  本规定自发布之日起实施,由财务管理部负责解释。

  出差审批表

  填报人

  所属部门

  出差地点

  往返时间

  出差事由:

  批准:

  主管

  部门负责人

  分管副总

  总经理*年*月*日

  暂无票据说明单

  采购员:

  供应商:

  采购日期:

  采购金额:

  取回票据日期:

  采购项目:

  说明:

  总经理签字

  财务经理审核

  车辆补贴申请/审批表

  部门:

  申请日期:

  姓名

  职务

  驾驶证号

  准驾车型

  行驶证号

  补贴金额

  部门意见*年*月*日

  部门分管领导审核:*年*月*日

  行政管理部意见*年*月*日

  归口分管领导审核:*年*月*日

  总经理批准:*年*月*日

篇4:汽车销售差旅费报销管理制度

  重庆中邦汽车销售服务有限公司差旅报销管理制度

  第一条、总则

  1.1目的:为了加强差旅费管理,提高办事效率,规范出差人员的审批及报销程序,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

  1.2适用范围:本细则适用于黔江分公司所有因公出差。

  第二条、出差审批程序

  2.1出差申请程序:

  2.1.1填写“出差申请单”,明确出差任务、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜,出差申请单应由部门经理(主管)审核签字后报总经理审批,若同次出差任务涉及多部门员工的,应按部门分别填制出差申请单。未经过审批的,不予借支和报销差旅费。

  2.1.2需要借款,应填写“借款单”,根据出差申请单确定借款金额。借款单凭出差申请单经部门经理(主管)、财务部会计审核后报总经理审批方可执行。同时财务部实行“前帐不清、后帐不借”的原则。出差申请单审批完成后交行政人事部考勤人员处备案。

  2.1.3出差人员的考勤:考勤人员应根据出差人员的“出差申请单”及经核实的报销单据给出差人员进行考勤。

  2.2审批权限:

  2.2.1员工出差,由部门经理(主管)同意后报总经理审批。

  第三条、交通报销标准

  3.1出差应优先选择乘坐火车或汽车,特殊或紧急情况下需乘坐飞机的,必须经总经理批准方可。

  3.2本市内的外出办事人员凭车票据实报销,注明办事地点、办事事由等。市内办事原则上不报销出租车费,因工作需要经部门经理审核后报总经理批准可报销。

  3.3长途交通票据如果遗失,须写出书面报告,且有1人以上同行人员或有关人员签字证明,经部门经理签署意见,报总经理审批报销。

  3.4乘坐公司自备车辆出差的,交通费不报销,路桥费、汽油费及维修费用据实报销(维修费用不含交通事故而发生的修理费)。

  第四条、住宿标准及报销标准

  4.1出差人员的住宿费用实行定额内据实报销,超支部分自理,节约归己。出差地点及临近城市凡当天能返回的不予报销住宿费。

  4.2出差人员的交通补贴、伙食补贴天数,按出差自然天数减去一天计算,即算头不算尾,住宿补贴按实际住宿天数计算。

  4.3公司员工出差至其住家所在地,不享受住宿补贴,伙食补贴减半发放,交通补贴仍按标准发放。在不影响工作安排的前提下,外派员工可利用休息时间回家探亲,公司每季度报销1次往返路费。

  4.4住宿标准:

  重庆主城及其他开放大城市按100元/间/天,县区级均按80元/间/天(同性别2人同住一间)报销。

  第五条、伙食补贴标准

  5.1当日能返回的按8元/餐补贴伙食费,当日不能返回则按20元/天补贴。

  5.2出差人员在外确因业务需要招待客人的,须经部门经理审核,报总经理批准后方可报销,但要取消当餐的伙食补助.报销时招待费必须填写清楚招待日期并说明招待事由。

  5.3凡出差地已安排住宿、伙食的,不予报销住宿和伙食补贴。

  第六条、差旅费报销程序

  6.1票据的要求:报销票据必须是合法的正式发票,如确实不能取得发票又实际发生的费用需详细注明发生的时间、事由等,交通票据还需注明起止地点。公务中因个人原因违章的罚款单据不予报销;报销的票据必须项目填写齐全,强调公司名称不能用简称。

  6.2差旅费报销程序:参照“费用报销制度”。经批准出差办事人员,应如实填写“差旅费报销单”,并列明事由、时间、线路。

  6.3其他说明

  6.3.1出差期间因公务需发而发生的邮寄费、电话费、复印费等,经部门经理审核,报总经理批准方可报销。

  6.3.2出差报销时间:出差人员回单位三天之内报销。

  6.3.3凡参加培训及学习的员工,出差报销时间,必须将相关培训、学习资料及取得的资格证书上交行政人事部后方可报销。

  第七条、有关人员责任

  7.1未因公务而填制出差审批单,其部门经理不如实审核即批准的,分别追究出差人、部门经理的责任。

  7.2考勤人员对出差人员的出勤的真实性负责。

  7.3报销人员有虚假、或涂改票据及不如实填制报销单,不予报销,自己负责。

  7.4部门经理对出差人员送批的报销单据的真实性负责。凡出差之前有借款的需注明借款金额,出差人员未能在规定的期限内办理费用的结算及还款手续,财务部有权在其当月的工资中扣除借款,并按有关规定追究责任。

篇5:有限公司费用报销制度

  有限公司费用报销制度

  一、差旅费财务管理规定

  1、差旅费是指员工因公出差期间产生的住宿费、车船费、伙食补助费、交通补助费等各种费用。

  2、员工因公出差需事先书写《出差申请单》,注明出差时间、地点、事由、用款计划等。《出差申请单》审批流程为:出差员工→部门负责人→总经理审批→行政留存统计考勤。

  事先未办理出差申请手续出差的,不予报销出差费用,不予发放出差补助。

  出差人员借款需持批准后的《出差申请单》,填写《借款单》,注明资金用途,由部门负责人签字担保后,经总经理或分管副总经理审批后方可借款。

  3、住宿费按出差实际住宿天数经审批后在规定的标准内凭真实合法有效的票据实报销,超过标准部分不予报销;出差发生的车船费、交通费经审批后凭真实合法有效的票据实报销;餐费不予报销,实行标准餐补制度,就餐补助按出差天数计算,财务薪资专员计算就餐补助出差天数按照实际住宿天数+1进行出差天数统计,就餐补助计入当月工资一并发放,不再另行报销。

  4、随同总经理或部门负责人一同出差的,原则上由总经理或部门负责人负责费用支付(包含就餐费用),由总经理或部门负责人进行报销,出差人员不得再另行报销此部分差旅费,因总经理或部门负责人负责安排就餐的,不再计算发放就餐补助。

  5、出差人员由客户单位接待的,一律不准再报销住宿费用。

  6、出差人员应厉行节约,出差同行人员为两名以上同性员工的,应安排同住一室,由其中一人回司后报销,其余人员不得再报销住宿费用;两位异性员工出差同行的,按照各自住宿标准进行报销。

  7、出差人员报销住宿费的,应提供真实合法有效的住宿类发票,财务人员应严格按照规定审查票据。

  8、出差住宿标准,参照如下:

  单位:元/间/天

  地区

  人员

  直辖市

  特殊地区

  省会城市

  地级市

  县级市及以下

  总经理

  280220**0部门主管

  20**50120其他人员

  150120**09、出差餐补标准,参照如下:

  单位:元/天

  地区

  人员

  直辖市

  特殊地区

  省会城市

  地级市

  县级市及以下

  总经理

  120**080部门主管

  1008060其他人员

  80605010、出差车船费、交通费采用实报实销原则,乘用交通工具类别应事先书写在《出差申请单》上,经部门负责人审批,并总经理批准。有审批权限的审批人签署《出差申请单》时应审查出差人书写项目是否齐全,避免先审批后补写情况的发生。

  11、出差员工返回公司后,应及时填制《出差返回确认表》,根据实际情况注明差旅费承担情况、实际出差地点、期限。《出差返回确认表》审批流程为:出差员工→部门负责人审核→总经理审批→行政留存统计考勤→财务薪资专员予以核算工资。

  12、出差人员出差返回后须在三个工作日内填写《差旅费报销单》报销差旅费,结清借款。逾期未报的,从当月工资扣发借款金额。财务人员审核《差旅费报销单》时,须根据《出差返回确认表》,并检查原始票据的真实合法有效性。

  二、业务招待费财务管理规定

  总经理及副总经理以外员工预发生客户招待费用的,需事先填写《业务招待申请单》,经部门负责人审批,并经总经理或副总经理批准。申请人在批准限额内进行招待,不得超过批准额度,未经事先批准的或超过审批额度的招待费用财务部门有权拒绝报销。

  报销业务招待费时,报销人需填写《费用报销单》,注明招待对象、招待事由、归属部门、费用金额等信息,先经部门负责人审批,再经财务费用审核专员进行审核,审核通过的再经总经理批准,经总经理批准后到出纳处报销。

  财务人员应按照业务招待费发生部门分部门记账。

  三、通讯费财务管理规定

  通讯费执行包干制度,除总经理及副总经理执行实报实销方式,其余人员按照岗位类别执行不同的标准额度,一并计入当月工资发放,不再另行报销。

  四、办公费用管理规定

  办公用品的采购由专人负责,采购人员持经总经理批准的《办公用品请购单》进行采购。

  采购人员报销办公费用的,填写《费用报销单》,财务审核人员须根据《办公用品请购单》,并检查原始单据的真实合法有效性。

  财务人员应按照请购人所在部门分部门记账。

  五、车辆费用管理规定

  1、车辆油费

  车辆加油一律采用“先充油卡,再加油”的方式,原则上不准报销现金加油款,总经理特批除外。

  2、车辆保养、维修费

  按照规定发生的公司用车辆保养费,经部门负责人审批并经总经理批准后准予报销;因车辆本身特性原因发生的车辆维修费,经部门负责人审批并经总经理批准后准予报销;因违章造成的车辆维修费视责任归属情况进行报销或不予报销。

  3、停车费

  因公发生的停车费用,经规范流程批准后准予报销。

  4、违章赔偿、罚款

  车辆违章款原则上不予报销,由车辆驾驶人自行承担,总经理特批除外。

  六、财务费用管理规定

  公司账户发生的银行工本费、管理费、汇款手续费、利息支出等财务费用,凭银行系统专用票据准予不经审批直接入账。

  七、其他费用报销规定

  其他因公发生的经营费用(如:租赁费、运费、邮寄费、生活费、水电费等)报销,凭合法有效的票据,由部门负责人审核后,经总经理批准后准予报销。

  八、严格资金使用审批手续。

  出纳人员对审批手续不完备的资金使用事项,均有权拒绝办理。

  九、费用账务处理规定

  1、为了便于归集各事业部费用发生情况,费用类会计科目采用部门核算辅助核算方式。

  2、为了便于分析各类费用发生情况,费用科目一般采用二级明细科目设置,根据管理需要,部分科目可设置三级明细科目。

  3、财务人员录制凭证时应严格按照实际费用归属、类别分别记录各部门、各类别费用发生情况。

  十、票据审核规定

  财务费用审核人员应严格按照票据规范审核原始单据的合法性、真实性、有效性。财务人员对无效、不真实、不合法的原始票据,不予审核受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正或补充。