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中专培训处职责

  在充满活力日益开放的今天,越来越多需要用到职责,培训资讯,但很多人写作职责,培训文章时来就毫无头绪?以下是小编整理的中专培训处职责,欢迎分享。

中专培训处职责

  通南中专培训处职责

  在校长室领导下负责学校各类社会培训工作。

  1.根据学校提出的具体工作任务和要求,面向社会开设各类培训班和成人学历教育班,负责培训目标和培训计划的制订并组织实施。

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  2.负责各类培训班和成人学历教育班的招生工作,积极扩展社会培训规模,争取更多的长期合作主体,力争取得良好的社会效益和经济效益。

  3.制订、完善各项培训管理制度,督促学员自觉遵守。

  4.负责开展培训市场调研,积极开发新的社会培训服务项目。不断拓展培训市场。

  5.负责组织各类培训班和成人学历教育班的教学、考试(考核),负责学员的学籍管理、个人鉴定、结业(毕业)证书的管理、审核、发放工作。

  6.负责培训班级的技术等级考核和专业上岗证书考核工作。

  7.充分利用校内外优质教学资源,优选教材,聘请资深教师,建立培训师资人才库,不断提高培训质量。

  8.开展对外培训工作交流,借鉴成功经验,优化培训工作机制,提高培训工作绩效。

  9. 努力提高本部门工作人员市场开发的能力、水平。

  10.负责本部门人员的考勤、考核与奖惩工作;负责本部门工作中形成的有关培训资料的收集、整理、归档工作。

篇2:宜昌一中学生会干部职责、培训及考核条例

  为适应社会的最新变化和我校的快速发展,进一步提高学生“三自”能力,确实发挥学生会在学校教育教学以及管理等师生双边活动中的桥梁和枢纽作用,调动全体学生关心集体,参与管理的积极性和创造性,就原《昌宜市一中学生会章程》的有关内容进行修改,制定此条例,提请大会讨论通过。

  一、学生会干部职责

  (一)主席

  1、全面领导学生工作,贯彻落实学校工作,指导各班委会工作,营造优良的班风、校风。

  2、召集、主持学生会会议,会前有安排,会后有记载,及时向年级组和政教处、体卫艺处汇报工作。

  3、正主席负责全面工作(各部部长工作),对口各班班长,副主席配合,对口学习部长(或委员)。

  4、校学生会主席负责《一中学生》简讯。

  (二)学习部长

  1、领导各班学习委员狠抓学生的学习态度、方法和效果,营造良好的考风、学风。

  2、协助有关教研组开展学科竞赛、辅导或讲座活动,以及拓展第二课堂活动。

  3、正职负责各班学风调查、评比和向教务处、年级组撰写学风报告,副职负责掌握各班学习情况和典型事例,主持书面或口头的学习经验交流活动,和第二课堂活动。

  (三)纪检部长

  1、配合学校有关部门维护学校秩序,执行学校纪律,确保文明高雅,有条不紊的校园常规。

  2、正职负责各班常规的纪检工作和组织各班纪律检查和值周班交接,副职负责处理和及时反映偶发事件,并定期向政教处撰写纪检部工作报告。

  (四)生活部长

  1、领导和督促各班生活委员完成常规卫生工作,保持良好的卫生习惯,形成美化、净化、绿化校园的氛围。

  2、正职负责平时的卫生检查(含周末大扫除),副职负责处理和及时反映偶发事件,定期向体卫艺处、总务处撰写生活部工作报告。

  (五)体育部长

  1、领导和督促各班体育委员积极参加体育活动和体育节,培养强健的体魄和团队精神,为培育一流人才打下坚实的基础。

  2、正职负责常规性两操一课的检查评估,副职负责群众性体育活动和竞赛活动(兴趣小组),定期向体卫艺处撰写体育部工作报告。

  (六)文娱部长

  1、领导和督促各班文娱委员开展常规的艺术节、元旦节和五·四青年节的文艺汇演活动,以及课余的音乐、美术活动,提高重高学生的艺术素养。

  2、正职负责三大节的统筹、布置,副职负责课余的兴趣活动,定期向体卫艺处撰写文艺部工作报告。

  在以上的职责基础上,校学生会、年级分会还应召开每月例会,学习部、纪检部、生活部、体育部和文艺部召开半月例会,研究工作,写出书面总结或提议交给政教处。自本届学代会开始,所有学生会干部在校园内均需挂牌上岗。校学生会还将主办反映学生动态、沟通师生感情,督促学生会工作的《一中学生》内部简讯。

  二、学生会干部培训

  一流的学校、一流的人才,需要一流的管理。一中学生会干部必须不断学习,不断完善,提高工作效率,改善工作艺术,为此,政教处、体卫艺处将对学生会干部的整体素质提高要求,并规范干部培训。

  (一)素质要求

  1、政治上积极要求进步,为人诚实厚道,作风正派。

  2、工作上踏实肯干,积极主动、创造性地开展工作,并勇于承担责任,具有独挡一面的工作能力,守时守信,注重工作效率。

  3、善于学习,勤于思考,具有较强的口头、书面表达能力,组织、协调能力,以及过硬的心理素质。

  4、坚持全面发展,学习成绩好或进步幅度大,体育成绩达标,严格自律、自强,在同学中起模范带头作用,有较强的人格魅力和威信。

  (二)培训

  学生会干部培训包括“二二二”:

  1、“两营”,即夏令营、冬令营活动。这类培训包括理论学习,社会实践,淬砺教育,以及文艺活动等,一般在三天以上,一周以内,由政教处、体卫艺处、团委共同组织。

  2、“两训”,即开学前培训,期中培训。培训内容主要是学生会常规工作经验,先进班级评选,经验交流等,一般一天左右,由政教处、体卫艺处组织。

  3、“两例会”,即学生会(校、年级)的横向每月例会,各部纵向的半月例会,一般只进行情况通气,工作汇报以及讨论有关问题的整改措施。

  三、考核及任免

  考核评估是现代管理的必要条件,也是奖勤罚懒,褒优贬劣的必由之路。我校学生会干部的考核分以下四方面:

  (一)德:占30%

  这里的德既包括个人品德,即作为普通学生的行为规范,又包括工作道德,即执法过程中的公正、公平,光明磊落,不徇私情。

  (二)能:占25%

  既包括自身专项工作能力,又包括综合素质。工作能力很强的学生干部应该是能说能做,有点子,有行动,先干工作,后做总结,有具体成绩,也有书面总结的人。

  (三)勤:占20%

  能力强的需要勤勉,能力弱的更需笨鸟先飞。口勤、眼勤、腿勤、手勤,还要脑勤。此外,出席有关会议的考勤也将纳入考核范围。

  (四)绩:占25%

  这里的绩主要是指工作业绩。反对无过即功的想法,褒奖开拓进取,建功立业类型的干部。

  考核结果分优、合格、基本合格、不合格四等,考核细则将分年级,分部门由政教处另外制定。

  自本届学代会开始,每学期召开一次代表大会,对考核为“不合格”的学生干部及时免去职务,同时对新提名的候选人进行任命,对“基本合格”的提出警告,两次“基本合格”即被免职。学期中途严重违纪,影响恶劣的将会被特殊罢免,由学生会候选委员代理,一次为“优”的,将在《一中学生》简讯中进行表彰,两次考核为“优”的,将直接评为校级优秀学生干部,并作为提拔或市级以上表彰的候选人。

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