一小主管教学副校长职责

篇2:一小主管德育副校长职责

　　河天一小主管德育副校长职责

　　1．协助校长贯彻办学思想、培养目标。主管学校德育、体育、科技、艺术、卫生及综合治理工作。

　　2．协助校长负责学校德育工作。根据学校发展规划与计划，制定学校德育、体育、科技、艺术、综合治理等工作计划，统筹规划和领导学生各项教育活动，探索德育工作新内容、新方法和新途径。

　　3．组织和建立学校德育工作的管理系统。主持学校德育领导小组日常工作；指导德育处具体实施校德育工作计划、检查德育工作效果；指导学校少先队和少先队干部的工作；组织和协调学校各部门的德育工作，切实落实爱国主义教育、日常行为规范的养成教育，努力培养学生良好的道德品质和行为习惯，形成良好的校风。

　　4．负责制定德育工作制度，德育工作岗位职责，校纪和校规。协助校长进行德育队伍的聘任、培养、考核和评估工作。

　　5．提名有关年级段长、班主任的任免；组织开展相关培训，提高德育队伍专业水平。

　　6．负责组织学校德育科研；负责建立校外爱国主义教育基地、社会实践（志愿者服务）基地。建立和指导校外教育工作委员会和家长委员会，搞好社区教育。

　　7．组织领导学校科技、体育、艺术教育，丰富校园文化生活，为学生的全面发展创设机会。

　　8．负责开展学校的卫生、综合治理工作，组织相关部门落实卫生及安全工作要求，打造文明校园、平安校园。

　　9．做好校长委托的其他工作，主动配合开展学校大型活动。

篇3:一小党支部书记职责

　　河天一小党支部书记职责

　　学校党支部是党在学校的战斗堡垒，是办好学校的坚强保证。党支部书记在上级党委和街道党工委的领导下，主要负责全校的政治思想和党支部的日常工作，对学校行政工作起保证、监督作用。

　　主要职责

　　1．积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，保证上级党委和教育行政部门的指示在本校的贯彻执行。

　　2．领导思想政治工作和精神文明建设。坚持政治学习制度。根据形势、任务、上级的指示，结合学校的实际，组织班子和党员的政治学习，安排好教职工的政治学习。了解掌握教职员工的基本情况和动态，深入细致做好思想工作。

　　3．抓好“三会一课”（支委会、支部会、小组会、党课），组织党员学习党的基础知识和党的有关文件，安排好组织生活和党课；加强党员教育和管理，积极慎重做好党员的发展工作，加强党风、党纪教育落实党风廉政建设责任制。充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　4．按照党的干部政策，对学校干部进行教育、培养、考核；按照党要管党和从严治党的方针，加强党组织的思想、组织、作风建设。加强对党员、干部的教育和监督。

　　5．加强师德建设，加强和改进德育工作，支持校长做好德育工作，保证和监督学校德育工作落实到实处。

　　6．定期召开支委会，讨论学校重大问题；参与学校教学、科研和行政管理等工作中重大问题的决策。支持校长在其职责范围内独立负责地开展工作。保证监督学校行政全面完成教育、教学等任务。

　　7．领导学校工会、共青团、少先队、学生会等群众组织和教职工代表大会，支持他们围绕学校中心工作，依照各自的章程独立自主地开展工作。

　　8．认真贯彻党的统战政策和知识分子政策，做好统战工作和知识分子工作。

篇4:一小校长职责

　　河天一小校长职责

　　校长是学校的主要负责人，在国家和上级教育主管部门有关法律、法规、政策的规定范围内，在学校党组织和教代会的监督下，负责学校全面工作，正确贯彻执行党和国家的教育方针政策，积极推行课改，实施素质教育、依法治校，制定实施学校短期、中长期发展规划和管理规章制度，依照国家有关规定聘用(聘任)教职工，推荐副校长和聘任中层干部，确定学校内设工作机构责任人人选。

　　主要职责

　　1．全面贯彻执行党和国家制定的教育方针、政策，执行上级党委、教育行政部门的决定。掌握科学、先进的教育理念，树立新的教育观、人才观、价值观，发展观，实施素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力，培养德、智、体、美全面发展的一代新人。

　　2．根据学校事业发展的要求，明确办学思想，领导和制定学校发展规划和学期工作计划，运用督促、检查、总结等手段，保障规划和计划的完成。主持学校校长办公会议、行政办公会议。讨论决定学校中的重大问题（如研究决定学校的发展规划、年度工作计划；研究决定学校重要规章制度的建立、修订及废止；研究学校管理及教育、教学、科研等重要事项；研究决定重大经费收支、重大建设项目以及奖金分配、教师的聘任、考核、奖罚、职称评审等涉及师生利益的重要事项。）

　　3．领导学校各部门建立各项规章制度，强化管理，依法治校。协调领导成员的关系，促进领导班子的勤政、廉政建设。

　　4．全面负责学校德育、教学、科研、体育卫生、科技艺术、安全及行政工作。遵循教育规律，坚持以德育为首，以教学为中心，形成优良校风，提升办学质量，提高学校的社会满意度和美誉度。

　　5．根据学校发展需要确定学校机构设置、人员聘用、调整，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。不断提高教职工的政治素质、师德修养、专业水平。调动教职工的积极性，打造师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。

　　6．保护师生的身心健康，维护师生的合法权益。加强学校与家长、社区及社会的联系，

　　7．管理学校的校舍、设备和经费，不断改善办学条件。美化、绿化的校园环境，为全体师生员工创造美好的学习和工作环境，创设轻松和谐的工作氛围。改善办学条件，办好集体福利。

　　8．保障教代会和工会行使职权，广泛听取群众意见和建议，保障广大教职工民主管理的权利。支持学校党组织开展党建工作，充分发挥党组织在学校工作中的保证、监督积极作用。

篇5:中学书记、校长接待日制度

　　花雨中学书记、校长接待日制度

　　为了广泛地听取学校各方面的意见，促使学校工作积极正常地开展，特制定周南花雨中学阳光学校校长、书记接待日制度。

　　1、每周星期四为校长、书记接待日，时间上午9：00--11：00，下午3：00--5：00，如遇节假日则向后顺延一周，地点安排在第二教学楼三楼309“教工之家”会议室或校长、书记办公室。

　　2、学校每次安排一位校长(校长、书记、副校长)负责接待，并安排工作人员负责纪录。

　　3、校长接待日接待对象为：学校教师、退休教师、教师家属、学生、学生家长、关心和支持学校的社会各界人士。

　　4、负责接待的校长应当做到热情接待，耐心听取各方面反映的情况，宣传国家制定的方针和政策，解释学校的各项工作。对提出的问题，当时能够解决的立即解决；当时不能解决的必须记录在案，尽快落实到各职能部门解决；对确实不能解决或有困难的问题，必须做好解释工作；对提出的有利于学校发展和促进学校工作的意见和建议，经校务会研究后立即实行。

　　5、每次接待日后，工作人员必须将记录整理归类，并附处理意见呈校长审阅。

　　6、对因故不能到校的人员，学校应设立热线电话：z或z方便其咨询。

　　7、每学期结束时，必须对本学期校长书记接待日工作做出总结，并在全校教职工大会上宣读。