幼儿园会议制度

篇2:幼儿园会议制度

　　会议制度

　　1.每两周召开一次全体教职工会议，总结全园工作情况，布置下阶段工作任务。

　　2.园务委员会每月召开一次，有特殊情况随时召集。

　　3.教职工代表大会每学期召开一次，有特殊情况随时召集。

　　4.每学期至少召开一次家长会：总结上学期班级工作，介绍本学期教育教学、游戏、活动、生活等方面的计划和要求，以取得家长的配合，听取家长意见。

　　5.园长办公会、各部门例会每周一次，有特殊情况随时召集。

　　6.家长委员会每学期召开两次。

　　7.年级组长会议每两周一次，有特殊情况随时召集。

篇3:幼儿园会议制度范本

　　幼儿园会议制度

　　1、全体教师会议：每二周召开一次，会议由保教主任主持，总结前一阶段工作，布置下阶段工作计划，以及其他工作等。

　　2、园务管理工作会议：每二周召开一次，由园长主持，工会主席、保教主任、后勤组长、教研组长、科研组长参加。园务会议中心工作是贯彻上级部门的决议，研究中心工作计划、总结，修改规章制度，讨论保健、膳食营养、教育教学重大问题，对幼儿园财务预决算方案进行起草、讨论、修改和落实。

　　3、教研组、项目组：每二周召开一次。研究讨论如何提高幼儿保教工作各环节的质量问题。根据幼儿园实际情况，有目的有计划的实施教科研和项目组，由保教主任、项目组长分别主持。

　　4、膳食管理委员会会议：每月召开一次。研究有关幼儿伙食问题：如幼儿进食量、热量和蛋白质摄入量，伙食费使用盈亏情况，库房库存情况等，并做好记录。由膳管会主任主持。膳管会成员由园长、后勤组长、营养员、教师代表及幼儿家长代表等组成。

　　5、后勤工作会议：每二周召开一次，会议由后勤组长主持，总结前一阶段后勤工作，布置下阶段工作计划，逐步提升后勤工作的质量。

　　6、全体教职工会议：每学期召开两次，会议由园长主持，布置本学期工作计划，总结本学期工作内容。

篇4:幼儿园会议学习制度

　　幼儿园会议(学习)制度

　　准时参加学校组织的政治、业务学习和会议，不迟到、早退，学习时间有事要请假并作为学习考核依据;学习、会议前按通知要求做好准备，学习时带好学习材料，做好学习笔记;学习、会议时思想集中，遵守纪律，尊重别人的发言，不看与学习内容无关的报刊杂志。

　　(一)行政(扩大)会议

　　每月一次，由园长主持，行政人员(或相关人员)参加。讨论上级党政主要指示，讨论园务工作决策，讨论、修订章程和各项规章制度，讨论每月重点工作及职工福利、奖罚等有关事项。具体研究和实施园务正常的行政工作;凡涉及政策性问题一时无法统一，由园长向上级请求报告，征得上级同意，园长可作出决策。

　　(二)教代会主席团会议

　　由园长、党、政、工、团、人事、后勤各条线负责人及教职工代表参加。根据工作安

　　排定期召开，讨论、研究重点、热点问题，修订、审议幼儿园各项规章制度和教职工考核方案等，对园级领导的阶段工作(述职报告)进行测评。

　　(三)教研、科组长会议

　　由业务园长和各研究组组长参加，确保每月两次。根据教研、教科计划讨论、研究阶段工作和活动的开展。

　　(四)保教工作会议

　　根据工作需要，定期召开(每月一次)，总结上月工作，布置下月工作

　　(五)家委会会议

　　每学期一到两次。帮助家长了解幼儿园的保教工作内容、家园活动计划，及时了解家长对幼儿园的要求，参与幼儿园制订家长工作计划及家园活动开展，策划组织开展家庭教育经验交流会，审核家长学校优秀学员名单，并积极为幼儿园的保教工作出谋划策。

　　(六)伙委会会议

　　一般每月一次，通报月幼儿伙食开支情况，幼儿膳食的营养分析，了解各班幼儿的膳

　　食情况，征求保教人员对师生膳食的意见和建议，讨论和监督菜的价格。

　　(七)政治、业务学习

　　1.政治学习积极参加讨论，理论联系实际，自觉地在思想上与党中央保持一致。

　　2.教育理论学习要理论联系实际，学懂弄通，指导实践。

　　3.按照规定自觉进行自学，自学时做好学习摘记，按规定写好读书笔记。

　　4.积极参加大专、本科的学历进修与专业有关的继续教育，完成规定的继续教育任务。

篇5:幼儿园会议制度(荐)

　　幼儿园会议制度

　　一、按幼儿园的管理网络，分层组织各级各类学习活动。

　　二、积极参加各类会议，参加政治学习和业务学习，不无故缺席，不迟到、早退，无特殊情况不请假，集中思想，认真讨论，积极发言，作好记录，不看与会议无关的报刊，不干私活，不聊天。学习时间不接电话、不接待来访来客。

　　三、全体教职工会议：每月一次，由园长主持，内容有传递信息、政治学习、总结、布置工作、分析发展问题等。

　　四、园务会议：按需召开，由园长主持，园务委员会成员参加。讨论园内主要工作，贯彻上级决议，修改规章制度，审查经费预决算执行情况及经费使用情况等。

　　五、班子会议：一般两周一次，由园长主持，班子成员参加。交流、讨论幼儿园主要工作及重大决策。

　　六、条线会议：每月一次，由园长主持，条线负责人参加。总结、分析阶段工作完成情况及存在问题，商量确定下阶段工作重心及具体任务。

　　七、教研组长会议：每月一次，由业务园长主持。研究讨论如何提高教育教学质量，加强业务学习，有目的有计划的制定科研课题进行科研活动等。把握课程实施方向，研究课程实施内容，分析课程实施中存在的问题，研讨对策，调控课程实施。

　　八、伙食管理委员会会议：两月一次。讨论有关幼儿伙食问题，(幼儿进食量、热量和蛋白质摄入量，伙食费使用盈亏情况，库房库存情况等)由总务主任主持。

　　九、每学期根据幼儿园的实际情况，定期召开教代会，审议园内重要事宜，加强监督和管理。