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小学营养餐管理工作自查自纠报告

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小学营养餐管理工作自查自纠报告

  中心学校:

  为确保“营养餐工程”能够安全、平稳实施,我校认真开展了营养餐工程管理自查工作,现就我校实施“营养餐工程”管理情况自查报告如下。

  一、完善了“营养餐工程”管理机制。

  1、我校成立了由校长任组长的学生营养餐工程领导小组和学生营养餐工程食品安全监督小组,落实了学生营养餐工程食品接收、分发人员、库房管理人员职责,把各个环节的安全监管责任分解落实到了人。

  2、我校建立了《储存保管制度》、《发放与用餐制度》、《责任追究制度》等三项管理制度,并将这些制度装框上墙。

  3、学校设置了营养餐工程专用库房(储藏室),每周对营养餐工程的管理制度落实情况、蛋奶食品卫生监管情况和学生的领取使用情况开展自查,并对存在的签字不及时和提前签字问题做到了及时整改。

  二、加强了“营养餐工程”的过程管理。

  1、我校的学生蛋奶食品由县统一招标采购,统一配送和统一价格。供应商定时定量定期配送,专人专车专门送达学校,每天配送一次,学校实行专人专间专户管理。

  2、学校安排了一名管理人员专门对配送食品和原料进行验收和保管,食品及原料出入库记录和索证资料齐备详实。送到的鸡蛋和奶保证了短时期的食用,不长期存放,并且做到了先进先出,双锁双开的管理办法。

  3、实行班主任陪餐和餐前对蛋奶进行全面检查制度,发现过期、变质、损坏的鸡蛋或纯奶及时清除、更换。

  4、牛奶饮用前检查保质期和外包装。学生食用期间,每个班级均有班主任监护、指导学生食用,并做到:一看、二捏、三嗅、四尝。

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  5、“营养餐工程”分管人员每天营养餐时间到各班巡视、检查学生食用情况和班主任对食用的记录情况。

  三、切实加强质量监管,严格实行责任追究。

  质量监督小组、安全小组必须把好质量关,凡因发放不符合国家卫生安全和质量标准的食品造成食源性疾病,要追究责任,因管理不善或工作失职,造成集体卫生事件或造成严重后果的,层层追究相应的责任人的责任。

篇2:小学素质教育督导评估自评整改报告

  汇报

  1、提高学校德育工作环境与校园文化建设,学校拟于对原体育设施进行更换,将原本废旧的器材拆除,添置一批适合学生使用的健身路径。并打算在健身路径下铺广场砖进行美化。创建一个校园绿化读书角,增强学校的校园文化氛围与德育氛围。

  2、重视材料的收集与整理工作,把日常工作细致化,具体化。认真做好材料的记录、保存、收集、整理工作,“使每一份材料都具有生命力”,努力做好常规管理工作,指定专门人员进行材料的收集汇总工作。开展相应的课外实践活动与课外兴趣小组活动,促进学生素质的全面、协调发展。添置一批图书与图书橱,把相应的材料按相应目录进行收录。

  3、加强对于功能室的管理工作。我校将要求教师上课时要尽可能盘活现有的教学资源,提高教学设备的使用率。要加大电脑室的使用率,鼓励学生借阅图书,充分发挥教学仪器的作用,提高教学效果。同时也要加大对于技能科老师的引导工作,促使技能科的老师到功能室进行上课,充分利用先进的教学仪器设备进行教学。同时,学校将对各功能室开展新一期的布置工作,加强功能室的育人作用。

  4、做好三校互动等教研工作,突出学校办学特色,学校将立足学校实际,深入开展各项活动,丰富学生的生活体验,提高学生的全面素质与能力。学校将结合师资情况与村居情况,凸显学校办学特色,努力抓好乡土文化与教研科两条主线,落实校本课程,抓好校本培训工作,争取今后能有校本教材出版。

  以上是我校对本次素质教育督导评估工作发现的问题的整改措施,整改重在规划,贵在落实,我们相信,在上级领导的指导下,在全体老师的共同努力下,学校的素质教育办学之路将会更辉煌。

篇3:上半年小学实施素质教育自评报告

  为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,提高教育教学质量,我校成立了校长领导下的由教师、学生、家长组成的自评领导小组。认真开展整改、自查、自评工作。自评中本着实事求是的精神,做到边自评边整改,抓落实抓成效。现就我校素质教育的实施情况做如下总结:

  一、领导班子坚强有力。

  1、办学方向明确

  我校坚持以“****”重要思想为指导,以“深入学习实践****”活动为契机,以全面实施素质教育为目标,以培养学生的创新精神和实践能力为工作重心,树立“以人为本、和谐发展”的办学理念,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,各种课程资源得到充分利用,教师的专业技能得到发展,学生的过重负担有效控制,在德、智、体、美、劳等方面得到生动、活泼、全面的发展。形成了“严谨、文明、求实、向上”的良好校风。学校办学目标明确,发展目标具体,优势特色鲜明。

  2、班子素质高。

  办好一所学校,领导班子是关键。学校始终重视班子建设,认真把好选拔关。学校的中层都是经层层推荐、考核选拔出的事业心强、责任心强,有一定管理经验和能力的学科带头人或骨干教师。班子成员分工明确、作风民主、廉洁自律,富有协作精神,能独立履行岗位职责。班子成员学历达标。学校定期召开行政办公会议,反馈、交流、布置学校工作,做到群策群力,民主议事,确保学校的各项工作井然有序、顺利高效开展,在师生中有较高威信。

  二、学校管理民主规范

  1、规章制度健全。

  “以人为本,依法治校;以德育人,率先垂范;以制度行规范,以管理保质量,以教研促发展”是我校行政管理的核心内容。学校以新的教育理念建立了科学、民主、有效的决策机制。思想道德教育、教育科研、人事管理、总务后勤等各项规章制度健全,目标明确、便于操作。

  2、民主管理有效。

  我校充分发挥工会、教代会民主管理优势。在民主讨论、评议的基础上,结合学校实际情况。学校重要条例或制度的修改都经由教代会通过方才实施;重大问题的决策都经由校务会讨论通过;与教师利益密切相关的聘任、职务晋升、评先评优都经过公示方才生效。民主管理的有效实施,促进学校“和谐校园”的构建。

  3、校务公开落实。

  规范公开内容,完善公开形式和程序。对于大宗物质采购、基建工程招投标、收费标准、学校开支情况、教师评优、评聘等社会群众、教职工关注的内容,严格执行公开制度。学校教育经费实行收支两条线管理,严格执行“一费制”收费标准,并对收费项目、收费金额及时予以公示,无乱摊派乱收费现象。

篇4:小学教师队伍建设专项督导整改报告

  一、存在问题

  1、学校教师队伍整体不均衡,教育观念相对较为滞后,个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性。

  2、青年教师占的比重大,急需专业技术能力的提升。

  二、问题成因

  学校高度重视评估考察的反馈意见,收到反馈意见后,学校立即着手研究整改措施。在校长的主持下,经过数次研讨,根据自查的问题和建议,深入分析问题形成原因为:

  学校教师队伍组成结构复杂,由正式教师、村聘代课人员、支教教师和实习大学生组成,各类人员的发展受自身条件限制,导致整体队伍发展不够均衡。

  因学校师资力量薄弱,全体人员忙碌于上课、改作业、班级辅导等工作中,教科研意识不强,同进受地处乡村的地理环境局限,接受培训和学习的机会不多,对新的教育观念学习机会较少,导致教育观念相对落后。

  教师身边缺乏骨干教师的影响和辐射带动,职业理想的树立缺乏内驱力,专业发展主动性不强,真正立志把教育作为事业来作的人员不多。

  由于近年来所处地域教师流动性大,学校人员变动速度迅速,新补充青年教师上岗后,受师资力量薄弱的影响,未能在见习期未能得到更有效的培训便投入到繁重的工作中,专业技术能力的培训和提升机会以校少,同时缺乏专业引领,导致青年教师专业技术能力不强,给学校持续提升教育教学质量造成了短板。

  三、整改情况

  针对以上情况会析,我校迅速对出整改工作:

  1、加强师德建设,树立良好师德形象。开展师德师风建设系列活动,引导教师撰写师德论文、进行师德演讲,以此提高教师的思想政治素质、业务能力和职业道德水平。

  2、坚持实行青年教师、新上岗教师“拜师制”促进青年教师成长。学校领导也要通过跟踪听课、技能指导等多种形式对新教师进行跟踪培训。

  3、大力推进校本教研制度建设,构建富有特色的教科研文化。把每次上课、每次教研活动,都当作是一次教学创新的尝试,不断探索新的课堂教学结构,逐步形成有学校特色或教师个人特色的高效教学模式。切实发挥校本教研在促进教师专业成长、提高学校教学质量方面的重要作用。

  4、指导学校在教师、学生中广泛开展读书活动,要求教师每学期至少读一本教育教学类书籍,学校要定期以郑州市教育博客为平台开展读书研讨、读书交流、读书心得展示等活动,

篇5:区实验小学学习考察报告

  之前从没有听说过武昌区实验小学,还是从领导的口中知道了这所学校,听说这所学校关于课程开发方面相当的了得。近日,在学校领导的带队下,我们来到武昌区实验小学进行考察学习,通过参观、座谈和讲解,是我们深深地喜欢上了这所学校。其实这哪是所学校啊,简直就是一座公园;这哪又是公园,这是一个博物馆;这哪又是博物馆,这就是一个学生欢快学习、教师轻松成长的乐园。

  其实,最让我们惊叹的还是武昌区实验小学所搞得课程开发活动。通过徐丽老师的介绍,我们了解到了课程可以分为:由不得你的课和由得你的课。由不得你的课就是国家课程,是我们所改变不了的;由得你的课就是我们所说的校本课程,这类课程要依据自己的个人风格和自己所具有的课程资源就设计、开发出孩子喜欢的、乐于参与的课程。

  徐丽老师也指出,在课程开发方面,应是学校与教师通力合作才能够进行有效地开发、并进行实施的,如果只有学校的推进,而没有教师的思考,这样的开始也是毫无价值的。

  课程开发的由一个载体就是社团活动,通过武昌区实验小学的介绍,我们了解到学校每周五下午都要进行丰富多彩的社团活动,课程实施者以外聘教师和学校教师为主,活动形式是教师走班和组队训练。并提倡社团活动要从学生的需求出发、必须是学生所喜爱的并属于教师的特长,这样才能将社团活动开好,开得有价值。

  通过学习,使我对校本课程有了一个更进一步的认识,他并不是高深莫测的,并没有我们想象的那么难。我们可以依据自己的特长和孩子的喜好,设计一些有趣的课程。但是如何组织和在组织是会出现什么样的情况,恐怕只有实施的过程中才能有所体会了。