卫生院安全生产实施方案

篇2:台州市乡镇卫生院（社区）基本信息调查表

台州市乡镇卫生院（社区）基本信息调查表

填报说明及要求

一、调查目的

全面了解台州市乡镇卫生院（社区）现状，及时掌握乡镇卫生院（社区）营运状况、服务能力、人力资源等基本情况，为省市制定乡镇卫生院（社区卫生服务中心）体制改革方案提供决策依据。

二、调查对象

县（市、区）所有乡镇卫生院和社区卫生服务机构，调查表共4张。

三、填报单位

附表1和附表2由本表由各县（市、区）所辖乡镇卫生院（社区）填写，附表3和附表4由各县（市、区）根据各单位调查表汇总上报（并附各单位调查表）。其中附表2、3、4要求必须上报电子版本，电子版请在台州卫生网下载。

四、调查期限，报送时间及报送方式

表中数据截止日期为20**年12月31日。请各地按照表中说明认真填报，确保数据真实准确。请各县（市、区）卫生局汇总并审核填报内容后，加盖单位公章上报。

上报时间：请各县（市、区）卫生局于2月20日前将纸质报表和电子版报卫生局办公室。

电子信箱:tsy1222＠126.com

五、统计口径

1.有选择的题目，根据实际情况回答，只填相应的序号。

2、如某项没有数字或不要求填报则填上

“一“，一人兼两职以上者按主要岗位填报，不得重复上报。

3“举办主体”：①政府及所属医疗机构举办

②企事业单位举办③私营个体

④

院校卫生所（室）⑤

其他

4、单位性质①全额拨款单位

②差额拨款单位

③自收自支

⑤

其他

5、服务人口数是指该社区卫生机构所服务的区域内常住人口数和暂住人口数的合计数，原则以当地统计部门提供的数据为准；

6、“房屋来源”①免费使用

②自有

③租用

④其他

如为租用或自有，资金来源①政府提供

②政府部分提供

③自筹

④其他。

7、房屋面积：各项指标的统计口径和解释与《乡镇卫生院建设标准》一致

8、核定床位：指取得《医疗机构执业许可证》时核准的床位数。

9、实有床位：指年底固定实有床位数，包括正规床、简易床、监护床、正在消毒和修理床位、因扩建或大修而停用的床位，不包括产科新生儿床、接产室待产床、库存床、观察床、临时加床和病人家属陪侍床。

10、资产与负债、年收人与支出各项指标的统计口径和解释与《医院会计制度》一致

11、人员经费支出：包括人员的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费和助学金等。

12、核定编制数指当地人事编制部门发文明确的有编制的人员数

13、执业（助理）医师、执业（中）药师和注册护士一律按领取医师、药师执业证书和注册护士证书人数统计。

14、管理人员：包括单位负责人，主要从事党政、人事、财务、信息、安全保卫等行政管理工作的人员。从事管理工作的卫生技术人员，不得在“管理人员”和“卫生技术人员”中重复统计，可选其主要从事的工作岗位填写。

15、离退休人员：包括离休、退休以及内退人员。

16、全科医生、社区护士是指已经过组织的培训,取得卫生局颁发《岗位证书》的医师、护士或参加全国全医师资格考试合格者

篇3:BIM信息化管理实施方案

BIM信息化管理实施方案

1、BIM简介及本工程应用范围

1.1、BIM简介

BIM的全拼是Building

Ination

Modeling，即:建筑信息模型。BIM

是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM

是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。BIM

具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。

2.2、BIM应实现的功能

本项目将实行“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。

（1）与三维地理信息系统（3D

GIS）联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维GIS系统平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现。最终提供由BIM生成的3D

GIS

成果，并交付运营部门。

（2）施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型，并进行三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点3D图示。应用BIM技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量。

（3）实现基于BIM的三维虚拟施工，通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。

（4）对材料进场实现信息化监控、使用数字化条条形码记录施工项目主要材料的进出场情况，并在BIM系统上实时显示。

（5）基于BIM模型的文档管理，将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接。对文档的搜索、查阅、定位功能，并且所有操作在基于四维BIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直观性，提高相关资料的利用率。当施工结束后，自动形成的完整的信息数据库，为工程管理人员提供快速查询定位。

文档内容可包括：

勘察报告、设计图纸、设计变更

会议记录、施工声像及照片、签证和技术核定单

设备相关信息、各种施工记录

其他建筑技术和造价资料相关信息

所有信息化数据实现云存储，分级按权限共享

2、BIM组织管理机构

为更好的在本项目实施

“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作，以确保BIM的良好运行。

BIM管理任务表

团队角色

适合人选

责任

项目总监

公司副总

监督、检查项目执行进展

项目副总监

公司总工

负责辅助项目总监对项目监督和组织落实，实施方案审核，相关工作总牵头

项目总负责

项目经理

负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。

负责项目部内部的培训组织、考核、评审。

项目负责

项目总工

负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导；

土建专业

负责人

(技术/经济)

需各1名

土建技术负责/土建预算员

负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。

钢筋专业

负责人

(技术/经济)

需各1名

钢筋技术负责/钢筋翻样员

负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协调、配合。

安装专业

负责人

(技术/经济)

需各1名

安装技术负责/安装预算员

负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型

现场BIM技术员

现场核算员或相关协调人员

负责现场与实施方BIM小组进行工作对接；负责协助实施方进行BIM模型维护；负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维；配合实施方对现场人员应用培训和指导；协助收集现场应用情况以及反馈问题等。

3、BIM实施流程

3.1、BIM模型搭建

利用Revit或者其他软件工具，由专业团队准确、高效地搭建三维模型，使施工监理、建设单位在内的各参建方更加直观地理解设计意图，为错漏碰缺检查及设计优化、管线施工综合排布、四维施工模拟（可视化进度计划）和主材工程量统计等后续工作提供基础模型。

BIM模型示意图

3.2、碰撞检查及设计优化

利用已经搭建完成的模型和碰撞检查软件，对建筑与结构、设备专业管线之间进行各种错漏碰缺的检查，并导出碰撞检查报告，提出设计优化建议，一方面可以提高设计单位的设计质量，另一方面避免在后期施工过程中出现各类返工引起的工期延误和投资浪费。

碰撞检查流程图

3.3.管线施工综合排布

依据设计文件，利用搭建好的模型，按设计和施工规范要求将主管廊及设备间的水、电、暖、通风等各专业管线和设备进行综合排布，既满足功能要求，又满足净空、美观要求。此工作第一可以用作施工单位指导现场施工，避免因返工造成的工期拖延和资金浪费；第二是用作管理单位严格按此监管工程质量和可以进行准确的工程量统计；第三可以形成各系统功能控制区域，用作运营管理单位后期运维技术支持。

管线布置图

3.4.四维施工模拟（可视化进度计划）

利用四维施工模拟相关软件，根据施工组织安排的施工进度计划安排，在已经搭建好的模型的基础上加上时间维度，分专业制作可视化进度计划，即四维施工模拟。一方面可以指导现场施工，另一方面为建筑、管理单位提供非常直观地可视化进度控制管理依据。

BIM技术动画方案展示

3.5.成本管控——多维度数据库实现短周期的多算对比及数据共享

BIM创建好后，通过客户端，所有管理人员可以随时随地根据时间、工序、区域等多个维度查询单项目的实物量数据。

查询方式简单方便，可以定位任意项目的区域位置，能实时查询该在建项目的周边环境、即时天气情况等。

最主要的是，只需输入关键词，便能检索某一时间段、某区域的工程量数据，实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在项目管理中，使材料计划、成本核算、资源调配计划、产值统计（进度款）等方面及时准确的获得基础数据的支撑。

3.6.主要材料管控

利用已经搭建完成的模型，直接统计生成主要材料的工程量，辅助工程管理和工程造价的概预算，有效的提高工作效率。

人材机数据快速获取

计划与实际对比，一目了然

3.7虚拟施工交底指导——三维可视化

针对技术方案无法细化、不直观、交底不清晰的问题，解决方案是：应改变传统的思路与做法（通过纸介质表达），转由借助4D虚拟动漫技术呈现技术方案，使施工重点、难点部位可视化、提前预见问题，确保工程质量。

特殊工艺虚拟展示

篇4:卫生院承包合同卫生院承包合同模板

篇一：卫生院合同

**卫生院新建业务辅助用房工程

建设单位：

施工单位：

时 间：二○一一年四月五日 施 工 承 包 合 同

**卫生院新建业务辅助用房工程施工承包合

同

建设单位： （以下简称甲方） 施工单位： （以下简称乙方）

甲方根据**卫生局统一规划**卫生院业务辅助用房，该工程建设的前期准备已完成。为加快工程建设进度，确保工程质量，工程施工经询价采购，乙方以最低价中标。为了明确双方的权利和义务，本着公平、公正、诚实、信用的原则，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》和有关规定，结合本工程实际，经双方协商一致，特订立本合同，以资共同遵守履行。

第一条 工程概况

1.1工程名称：**卫生院新建业务辅助用房。

1.2工程规模：建筑面积3830.53平方米（以竣工验收核实为准）

1.3工程结构：砖混（底框）结构，五层房三栋，半坡屋面

1.4工程地点：

第二条 工程承包范围及内容

2.1 本工程承包范围：设计图示范围的所有本工程内容。

2.2 工程承包内容：按询价文件及限价清单中约定的各个工项及工程量。

第三条 承包金额、承包方式

3.1工程总造价：868.4961万元（大写：捌佰陆拾捌万肆仟玖佰陆拾壹元整）。

3.2甲乙双方约定：本工程实行施工合同总价包干修建，并约定盈不扣、亏不补。在合同执行期间，其工程总造价不因市场材料价格的变化而增减费用。

3.3施工中不得变更设计，若有必要变更，须由甲方向甲方主管部门提出书面请示，并经主管部门批复后，方可实施；因设计变更形成的增减造价编制以甲方主管部门20**年4月《**卫生院业务辅助用房工程询价函》为依据。

3.4材料价格：钢材价格按本工程中实际用量实行阶段性调差，（例：调差基础价为：6000元×（1-5%）=5700元）按市场实际价格调差后结算。其它材料在施工过程中不因市场价格变化而调整，按询价文件中的材料价格执行，询价文件缺项套用重庆现行建设行政主管部门颁布实施的文件结算。

第四条 工程期限

4.1 进场时间20**年4月10日。

4.2 本工程有效工期为210天，20**年4月10日开工，20**年11月6日前竣工并交付验收。

4.3如遇下列情况之一，经甲方现场代表同意签证后，工期相应顺延，并书面通知顺延期限。

4.3.1 甲方未按期提供“三通一平”（水、电、路通和施工场地平整）

导致乙方不能在本合同约定日期进场开工。

4.3.2 设计变更增加工程量超过总工程量的30%。

4.3.3 施工中一周内非承包人的原因停水停电累计8小时，连续下雨三天以上影响施工工期的。

第五条 工程质量

5.1 乙方应严格按照国家颁发的施工及技术验收规范和施工工程质量检验评定标准及本工程施工图纸、图纸说明和本合同进行施工，保证工程质量达到国家颁发的施工验收规范、施工工程质量检验评定标准和设计图纸及本合同的要求。

5.2 本工程质量达到施工工程质量检验评定标准合格等级。

第六条 安全生产、文明施工

6.1发、承包双方应承担的安全责任

6.1.1认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行国家和上级颁发的有关安全生产的法规、标准、规定、规程、制度及反事故措施。

6.1.2发、承包双方应建立健全保障安全生产的规章制度和管理办法。

6.1.3遵守现场安全施工管理规定，搞好各自区域的安全文明施工，保护好公共安全设施。

6.1.4严格遵守安全操作规程，互相监督作业人员行为，发现违章作业及时制止。

6.1.5发生事故，要尽全力抢救伤员，并保护好事故现场。

6.1.6由于一方责任发生事故给对方造成的经济损失，应按责任给予对方经济赔偿。

6.2发包单位应承担的安全责任

6.2.1对承包单位的资质进行审查，确定其是否符合国家有关规定。

6.2.2开工前对承包方负责人和工程技术人员进行安全技术交底，并有完整的记录和资料。

6.2.3发包方应组织承包方定期或不定期进行安全检查和安全工作例会，应及时向承包方传达有关安全工作的文件及通报等。

6.2.4有权对承包方施工人员的作业行为进行监督检查，及时制止各类违章作业。对违章者则依据本单位奖惩规定进行处罚。

6.3承包单位应承担的安全责任

6.3.1认真遵守施工现场各种安全管理制度，并主动接受发包方的监督、管理和指导。

6.3.2开工前组织员工学习相应的安全操作规程和规定，并组织安全考试，考试试卷存档。承包方对施工人员进入现场前的安全教育、考试，合格后方可进入现场作业。考试成绩和体检汇总表由发包方安监部存档。

6.3.3组织人员体检合格，保证施工人员符合国家有关规定，身体健康，能胜任所承担的工程项目。

6.3.4编制所承担项目的安全技术措施，并报送发包方安监部门审定。复杂的和危险性较大的工程，应制订单独的施工安全技术措施，经发包方审查合格后贯彻落实。

篇二：卫生院保洁承包合同书

保洁承包合同书

甲方：**县***卫生院

乙方：***

为了实行甲方内部运行机制改革和深入后勤工作社会化管理，就甲方的卫生工作承包给乙方管理和服务，为甲方领导职工及就医患者创造一个良好、优美、温馨的工作环境，为共同维护双方的合法权益，特签订如下合同，望双方共同遵照执行。

一、 保洁范围

1、 甲方综合楼1—3楼、防保楼2楼走廊、楼梯、病房、输液大厅、二楼厕所、玻璃（不含办公室室内、医护值班室、治疗室、手术室、产房、及医技科室卫生）；

2、 后院院内及厕所卫生；

3、 院门前及中院院落卫生；

4、 全院垃圾清运；

二、 承包费用

1、 每月***元；

2、 清洁物料由卫生院负责，由乙方管理，视情况半年更换一次；固定保洁物品如痰盂、垃圾篓等根据乙方需要由甲方配置，乙方负责清洗保管。

三、 质量验收

乙方在每天早上8:00前、下午4:00前（夏季为5点前）保洁

完毕后，甲方后勤负责人应对当天的保洁质量进行验收，达到走廊、楼梯、地面无痰迹、灰痕、垃圾堆；门及门框无灰尘、卫生间无尿垢、无杂物、手纸篓每天倾倒并冲刷，玻璃无水痕、灰迹。

四、 付款方式

由甲方每季度将承包费付乙方，（如有承包合同外保洁业务，保洁完毕后由甲方负责人验收后付款）

五、 约定责任

1、 甲方保洁工作一次性承包给乙方；甲方事先告知乙方保

洁过程中注意安全，因乙方身体健康方面原因及保洁过

程出现安全事故，后果由乙方自负，甲方不负任何责任；

2、 本合同为承包合同，甲乙双方互不干涉对方事务。

六、 在本合同实施期间，甲方保证无偿给乙方提供水、电使用，保

证下水道畅通。

七、 本合同暂定一年，自 年 月 日起至 年 月 日止，

到期延续或终止，双方另行协商。

八、 本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，双方签字盖章后生效。

其他未尽事宜，由双方友好协商后完善。

甲方：

乙方： 负责人： 负责人：

20**年 月 日

篇三：卫生院综合楼合同书

建设工程施工合同

工程名称：和睦镇卫生院业务综合楼

工程地点：融水县和睦镇建设街45号

发包人 ：融水苗族自治县和睦镇卫生院

承包人 ：

订立时间：20**年03月30日

 

建设工程施工合同

发包人（全称）： 融水苗族自治县和睦镇卫生院

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑工程施工合同（GF-1999-0201）》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，为明确双方责任，加强合作，确保本工程的顺利实施，经双方友好协商，特签订本合同，以资共同遵守。

一、工程概况

第一条 工程概况

1、工程名称：和睦镇卫生院业务综合楼

2、工程地点：融水县和睦镇建设街45号

3、工程内容：一幢三层业务综合楼

4、建筑面积：按实际面积具实结算

5、资金来源：自筹。

第二条 承包范围和方式

1. 承包范围：

1.1. 办公楼土建、安装工程、变更部分及室内外所有配套等规定范围内的工程。

2. 承包方式：

2.1. 乙方包工包料，不得转包。乙方分包项目必须事先征得甲方同意。

2.2. 乙方如发生擅自转、分包及其他严重违约行为，甲方有权终止合同，由此产生的经济损失由乙方承担。乙方应在接到甲方终止合同通知之日起15日内，清理场地，搬出现场。否则甲方有权采取一切措施进行处理，乙方承担由此产生的一切费用。

第三条

施工工期

1. 合同工期：

1.1. 本工程总工期确定为日历____天。从20**年开工至20**年 月 日竣工。开、竣工日期以乙方送交的开、竣工报告日期并经甲方代表同意为准。

2. 工期变更及相应处罚：

2.1. 延期开工：

2.1.1. 乙方应按合同规定的开工日期开始施工，乙方如不能按时开工，应在

规定的开工日期前5天，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在3天内答复乙方。甲方代表同意延期要求或3天内不予答复，可视为已同意乙方要求，工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

2.2. 暂停施工：

2.2.1. 甲方代表在确有必要时，可要求乙方暂停施工，并在提出要求后48

小时内提出处理意见。乙方按甲方要求要求停止施工后，应妥善保护已完工程，在实施甲方代表处理意见后应提出复工要求，甲方代表批准后继续施工，工期顺延。

2.3. 如遇下列情况，工期可相应顺延：

2.3.1. 因设计重大变更、修改、补图等经双方协商而增加的工期。

2.3.2. 遇不可抗力所延误的工期（以气象部门公布的情况为准）。

2.3.3. 因政府部门及群众纠纷。

2.3.4. 本合同规定的工期可相应顺延的其它情况。

2.4. 由于乙方原因总工期每推迟一天，甲方按本工程总造价的千分之三罚乙

方，并承担相应的一切损失。当延迟超过15天后，甲方有权另请其他施工单位进行施工，由乙方赔偿因此给甲方造成的一切损失。

第四条 工程质量

1. 工程质量等级与处罚：

1.1. 本工程竣工验收要求工程质量一次性验收合格率为100%。

1.1.1. 如未达到一次性验收合格率100%时，乙方按总建筑面积以100元/平

方米罚款支付给甲方。

1.2. 乙方在合同签定后3天内支付给甲方履约保证金，数额为万圆整，

小写为 10 万元整，由甲方监管，并随工程进度及质量检验的情况逐步返还乙方，至工程全部竣工验收合格时返还完毕。

2. 工程验收及处罚：

2.1. 本工程采用的技术规范（规程）为国家、行业及广西壮族自治区颁布的

现行有效的工程建设标准。

2.2. 本工程应根据本合同第四条第2.1款所述技术规范（规程）所规定的质

量检验评定标准、施工及验收规范和施工图及其说明书等进行验收，质量不合格的，乙方必须在限定时间内返工，返修费用由乙方承担，工期不予延长。

2.3. 甲方委托为甲方代表负责对本工程质量进行监理。单位工程质量

等级的评定按《广西建设工程竣工备案实施细则》执行。

2.4. 施工中，乙方应根据甲方代表的要求，随时提供有关的技术记录资料，

接受甲方代表的检查，质量不合格的，则按甲方要求及时进行整改、返工，并自行承担由此发生的一切费用，工期不予延长。

2.5. 上述检查检验合格后，又发现因乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承

担责任，并负责由此发生的费用，工期不予延长。

2.6. 工程具备覆盖、掩盖条件或达到约定的中间验收部位，乙方自检合格后

应准备验收记录，在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方代表参加。通知内容应包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，甲方在验收记录上签字后，方可继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内整改后重新验收。未经甲方代表认可，乙方自行进行下一道工序，甲方有权通知乙方返工或采取必要手段检测，不论检测复查结果如何，费用均由乙方承担，因此而造成的工期损失也由乙方负责。

3. 质量保修：

3.1. 质量保修工作的实施。乙方应在本工程竣工验收之前与甲方签订质量保

修书，作为本合同附件。

3.2. 质量保修的内容。质量保修内容按《建设工程质量管理条例》的有关规

定执行。

3.3. 质量保修期限。质量保修期自甲方代表在最终竣工验收报告上签字之日

起计算。保修期限按《建设工程质量管理条例》“第六章第四十条”规定的各项规定。

3.4. 质量保修的具体实施要求。发现工程质量问题，甲方通知乙方返修：乙

方应在接到甲方通知3天内前来进行修缮，修缮工作须得到甲方或甲方委托人的书面认可；如发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，乙方应在接到保修通知后立即到现场抢修；如乙方在接到甲方通知后未在本合同规定期限内前来修缮或同一部位经乙方返修2次仍不能达到要求的，甲方有权委派他人返修，由此产生的费用从质量保修金中扣除，保修金不足的，不足部分由乙方在30天内一次付清。

3.5. 在保修期内，因房屋建筑工程质量缺陷造成房屋所有人、使用人或第三

方人身、财产损害的，房屋所有人、使用人或第三方可经过甲方向乙方追溯责任。

3.6. 质量保修金：质量保修金按本工程结算总造价的10%预留给甲方，剩余保修金按2年均量返回乙方，但乙方仍负责免费保修到保修期及承担因质量问题造成的赔偿。

第五条 合同价款

1. 合同价款：

1.1. 本合同总价款暂估为：人民币小写

1.2. 每平方米为：人民币元整。小写元。

2. 工程量增减的调整原则：

2.1. 在施工过程中因设计变更、技术核定单及现场签证等引起的工程量增减，在竣工决算时统一按实调整。

第六条 付款方式

本工程工程款，具体支付方式规定如下：

1. 该业务综合楼由乙方完全垫资，待工程完工验收合格后的15个工作日内，乙方开具国家规定的建筑工程税务发票，甲方支付工程总费用的40%。

篇5:学院领导干部深入基层联系学生具体实施方案

　　乡新学院领导干部深入基层联系学生具体实施方案

　　为贯彻落实《*教育部党组关于加强和改进高校领导干部深入基层联系学生工作的通知》(教党函〔20**〕34号)文件精神，坚持和发扬党的群众路线，巩固“两学一做”成果，健全领导干部深入基层、密切联系学生的工作机制，根据上级有关文件精神，结合学校实际，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实总书记关于教育的重要论述、全国教育大会、全国高校思想政治工作会议和学校思想政治理论课教师座谈会精神，落实立德树人根本任务，在平等沟通、民主讨论、互动交流中进行思想引导，有的放矢、生动活泼地开展大学生思想政治工作，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，切实改进工作作风，促进学校以人才培养为中心的各项工作健康持续快速发展，形成长效机制。

　　二、参与对象

　　全体校领导、全体中层(正、副职)干部

　　三、主要任务

　　领导干部深入基层、联系学生的主要任务是：深入联系学院，进课堂、进班级、进宿舍、进食堂、进社团、进讲座、进网络，全面掌握基层工作状况和校情民意，听取广大学生的意见和建议，及时全面地了解学生思想动态、关爱学生、答疑解惑、解决学生实际难题，形成育人合力。

　　四、具体内容

　　1.每位校领导每学期至少给学生讲1堂思想政治理论课或形势政策课，各部门、学院负责同志每学期至少给所联系和本学院的学生讲2-3堂思想政治理论课或形势政策课。

　　校领导的讲座由马克思主义学院具体负责安排和联系;各部门、学院负责同志的讲座根据本学院实际情况自行安排，并报宣传部审批备案。

　　2.每位校领导根据学校党委的统筹安排每人至少联系1个学生班级或1个学生宿舍或1个学生社团;各部门、学院负责同志每人至少联系1个学生班级或学生社团和1个学生宿舍。

　　校领导联系的班级、学生宿舍由学校直接根据所联系的学院安排;各部门、学院负责同志联系的班级、宿舍和社团由两办、学工部和学院共同负责安排。

　　各级领导干部主动与所联系的班级、宿舍、社团进行对接。

　　3.领导干部联系班级的主要任务是：

　　(1)每周至少“面对面”接触学生1次，熟悉相应联系的年级、班级学生的基本情况，建立所联系班级、学生信息档案;

　　(2)了解学生的思想动态。定期深入学生班级，通过谈心、座谈、班会、团组织生活会等形式，了解和掌握学生的思想状况和需求，并有针对性地指导学生，帮助学生坚定“四个自信”，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观;

　　(3)掌握学生的实际情况。了解所联系班级学生的专业学习、家庭情况、社会交往、人际关系、心理健康以及班风学风情况，听取学生的意见和建议，把学生关心的现实问题，及时向有关部门反映并提出建议;

　　(4)帮助学生释疑解惑。与辅导员和创新引飞导师联系，共同分析学生的实际困难，对家庭经济困难、有心理问题或有其他有困难的特殊学生群体重点关注和个别辅导;及时把握学生关心的热点、难点、疑点问题，并做好释疑解惑工作，帮助学生解决思想、学习、生活中的困难，为学生排忧解难;

　　(5)引导学生成长成才。指导学生进行成才目标的设立和职业生涯设计，引导学生进行科学的人生规划。

　　4.领导干部联系宿舍的主要任务是：

　　(1)定期走访学生宿舍，指导书香宿舍建设。每位校领导每月进学生宿舍不少于1次;各部门、学院负责同志每月不少于2次;

　　(2)关心所联系宿舍学生，开展谈心活动，了解学生成长状况，帮助他们解决思想、学习和生活等方面遇到的困惑与困难，成为学生成长的良师益友;

　　(3)指导学生参与宿舍管理，引导他们遵守学校各项宿舍管理规定，指导、督促所联系宿舍按照文明宿舍创建标准，认真做好卫生、安全、纪律等工作，争创五星宿舍;

　　(4)指导学生做好学业规划，关注学生个体发展，鼓励学生发挥特长，提升综合素养;

　　(5)处理在联系宿舍过程中发现的问题，并及时向学生所在学院和相关职能部门反映。

　　5.领导干部联系学生社团的主要任务是：

　　(1)定期与指导的社团联系，每位校领导每月联系指导的社团不少于1次;各部门、学院负责同志每月不少于2次;

　　(2)加强指导，把握正确方向，支持和引导学生社团依据国家的法律法规，按照各自章程开展理论学习、学术科技、文化娱乐、社会实践、志愿服务、体育竞技等活动;

　　(3)加强指导，不断提高学生社团活动的质量和学术科技的含量，充分发挥学生社团在创造青年文明和服务青年成长成才过程中的重要作用;

　　(4)加强指导，督促社团完善各项管理规章制度，健全社团考评、激励机制，使社团的成立及变更、社团活动的开展、社团财务管理等内容有据可依;

　　(5)广拓资源，为社团活动提供支持，为学生社团提供更加广阔的展示空间，繁荣校园文化生活，促进校园精神文明建设，全面提高青年学生的综合素质;

　　6.每位校领导每月到班听课不少于1节;各部门、学院负责同志每月不少于2节，具体课程、班级、节次可根据教务处提供的信息自行安排。主要任务是：

　　(1)建立与教学第一线的直接联系，掌握学校教学运行中的信息，及时发现和解决教学中存在的问题，促进课堂教学质量的不断提高;

　　(2)检查教学条件与教学秩序，了解和听取所听课程的主讲教师、学生对教学和教学管理工作的意见、建议;

　　(3)密切同广大师生联系，提出自己对学校教学及教学管理工作的意见和建议，全方位促进学校教学质量及各部门工作质量的提升;

　　(4)了解有关教学、教学管理及教学保障工作中的其他问题。

　　7.每位校领导每月到食堂与学生一同就餐不少于1次;各部门、学院负责同志每月不少于2次，就餐具体时间可根据个人情况灵活安排。主要任务是：

　　(1)对学生关心的食堂饭菜质量、价格和服务水平等情况进行检查和调研，督促餐厅进一步提高服务水平、提高饭菜质量。

　　(2)听取广大学生提出的问题和建议，及时向相关部门反馈。

　　8.领导干部要正确认识和把握新时代青年特点和新媒体的作用，提高运用新媒体的能力，善于运用新媒体了解学生思想动态和关注社会热点，引导学生坚守主流价值观，占领“朋友圈”这个阵地，学会使用“微语言”，关注和回应网络热点，应对网络突发事件。

　　校领导、各部门和学院负责同志要主动加入1-2个所联系班级或学生宿舍或社团的微信或QQ群，定期与学生交流互动，为学生答疑解惑。

　　五、工作要求

　　1.领导干部要认真践行以学生为中心的理念，减少不必要的出访出差，减少不必要的会议活动，把时间留在校园里，心思聚焦在办学治校中，精力花在立德树人上。

　　2.领导干部要要创新联系方式，把思政小课堂同社会大课堂结合起来，通过参加主题党日团日、主题班会、社团活动、文体竞赛等，拉近与学生距离，成为学生喜爱的人;通过作形势报告、座谈交流、开设讲座等，用深厚的理论功底赢得学生，成为为学为人的表率;通过微博、微信、微视频等方式倾听学生诉求、疏导学生情绪，以“键对键”作为“面对面”的有益补充。

　　3.要坚决杜绝形式主义、官僚主义，做到问题导向联系、情真意切联系、实实在在联系。要按照学校的信息收集反馈机制，对学生反映的问题、提出的建议，及时汇总分析、研究落实，把深入基层联系学生工作作为大兴调查研究之风、狠抓工作落实的重要途径。

　　4.学校将领导干部落实联系制度情况纳入高校干部任用工作重要依据、纳入党员领导干部民主生活会对照检查重要内容、纳入校、院级党组织抓党建述职评议考核指标体系。

　　5.学校加强对领导干部联系学生工作的培训，便于更好地了解学生特点和思想政治工作的规律，有针对性地开展工作。对联系学生工作不到位或弄虚作假的，依规依纪追责问责，作出严肃处理。

　　6.领导干部在联系学生的过程中，对学生提出的问题或建议(意见)实行“首问负责制”，要及时处理或反馈，并做好相应记录。

　　7.领导干部要认真、如实填写《乡新学院领导干部深入基层联系学生工作记录本》。联络员要协助做好本组领导干部的联系、记录、反馈等相关工作。

　　六、考核办法

　　1.学校组织专门人员每学期对领导干部深入基层联系学生工作进行检查、通报和考核。

　　2.校领导深入基层联系学生工作的联络、反馈等相关工作由两办负责;各部门、学院负责同志的联系记录、检查和考核由组织部负责。

　　3.学校结合《乡新学院领导干部深入基层联系学生工作记录本》，每学期对领导干部联系学生的工作情况进行总结。

　　七、其他

　　本方案自发布之日起施行，由两办负责解释。

　　*乡新学院委员会办公室 20**年4月30日印发