市城市天然气公司企业管理制度考核实施程序

篇2:服务业通用国际管理标准全程实施方案

●质量记录的概念

(1)质量记录是记载本组织的产品或服务过程质量形态、质量管理体系运行状态和结果的文件。

就服务质量形成状态来说，不仅记载其质量从始到终的形成过程状态，也应记载其质量形成的最终状态和结果。

基于以上的质量记录的内涵，各组织在确立质量记录的对象时，可以根据实际需要和合同要求而定。质量记录不只是记载产品质量最终状态或结果，质量记录应记载整个产品质量功能产生、形成、验证、保持和实现全过程和体系运行过程及其结果。

(2)质量记录是反映一个组织的产品满足质量要求程度或质量管理体系运行有效与否的客观证据的文件。

质量记录应该能够直接、间接地证明服务工作能否满足技术要求、合同要求和法规要求，能够证明本组织的质量管理体系是否按规定条件运行，是否达到预期的有效性。在合同环境下应能证实组织按合同规定履行了相应要求，并已获得了满意的结果。

(3)质量记录是进行可追溯性，采取纠正和预防措施，进行质量改进的重要依据。

服务质量管理活动的追溯主要是依据质量记录。采取纠正措施以及进行质量改进活动也都需要依靠质量记录所提供的信息来分析评价和验证。

(4)质量记录表格应受控,填好的记录应管理。

对质量记录表格应像文件一样进行控制，对填写好的质量记录，应制订质量记录的标识、编目、归档、存贮、保管和处理程序，并贯彻执行。特别要明确规定每种记录的保存期。

●质量记录编制原则

(1)必要性

从整体上考虑质量记录必须能够充分地证实质量活动及服务质量形成的全过程，必须有充分

的数据、证据证明体系运行的有效性。但并不是说质量记录越多越好，在编制时必须对各项

记录进行重要性、必要性、使用价值等方面逐一评审和取舍，只挑选必要的原始事实和数据

作为质量记录。

(2)规范化

编写质量记录要尽量采用统一的格式和内容使之规范化，以便于对其进行管理，也便于运用

计算机进行处理。

(3)经济实用性

要获得信息需要支付费用，因此一定要注意信息成本，要经济实用不要搞花架子，对于在现

有条件下无法保证其准确性的或对目前工作没有多少意义的信息应考虑不作为质量记录。

记录质量信息一定要考虑本部门、本组织的具体情况，按轻重缓急作出取舍。

●质量记录的基本内容

(1)管理评审记录。

(2)员工教育、培训、技能和经验的适当记录。

(3)与服务有关要求的评审结果及评审所引发的措施的记录。

(4)确定与服务要求有关的设计和开发输入的记录。

(5)设计评审结果及任何必要措施的记录。

(6)设计验证结果及任何必要措施的记录。

(7)设计确认结果及任何必要措施的记录。

(8)设计和开发更改的记录。

(9)设计和开发更改的评审结果及任何必要措施的记录。

(10)供方评价结果及评价所引发的任何必要措施的记录。

(11)产品惟一性标识记录。

(12)顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用情况的记录。

(13)监测装置自行校准或验证依据的记录。

(14)监测装置失效时，对以往测量结果的有效性进行评价的记录。

(15)内部审核记录。

(16)产品检测符合接收准则及产品放行人员的记录。

(17)不合格的性质及随后采取任何措施的记录。

(18)采取纠正措施的记录。

(19)采取预防措施的记录。

●质量记录编制的要求

(1)记录名称

质量记录的名称应简洁明了，准确地体现所要记录的对象或记录的内容。

例如：合同评审报告

进货检验记录

(2)记录编号

质量记录应进行统一编号以便进行控制，常用的编号包括记录代号、记录分类号、版本号、顺序号等。组织可根据自己的具体情况设计质量记录编码系统。总之，记录表格是受控

文件，要很好地管理。

(3)记录内容

按记录对象要求，确定记录表格和记录内容，并要求在实际操作中认真填写。

(4)记录人员

在记录表上设计好记录人员签写栏，包括操作人员、检验人员、技术人员、管理人员或有关审核人员等。

(5)记录时间

一般情况下，年、月、日的填写设计在记录表的首部或尾部。时、分、秒的填写设计在记录栏目中，根据活动程序的时间进行准确的填写。

以上主要讲述了记录表中通常包含的内容，每个组织可以根据自己不同的需要和实际情况，灵活进行编制。总的原则是能够准确、充分地记录证实质量活动的过程和结果。

篇3:省基层卫生适宜技术应用推广实施方案

湘卫科教发〔20**〕6号

湖南省卫生厅关于印发《湖南省农村和社区卫生适宜

技术推广实施方案（试行）》的通知

各市、州卫生局，省直各有关医疗卫生单位：

现将《湖南省农村和社区卫生适宜技术推广实施方案（试行）》印发给你们，各地各单位要结合实际，认真贯彻执行。执行中的问题，请及时反馈省卫生厅科教处。

二ＯＯ六年十二月七日

湖南省农村和社区卫生适宜技术推广应用实施方案（试行）

为了贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（20**-20**年）》中关于疾病防治重点“下移”的发展战略和全国卫生科技大会精神，切实加强农村和社区卫生适宜技术的推广应用，特制定本实施方案。

一、目的

1、通过适宜技术的推广应用，帮助基层医疗卫生技术人员进一步掌握常用技术和知识，提高诊疗水平，提高基层医疗卫生机构的综合服务能力。

2、通过适宜技术的应用推广，进一步规范基层常用治疗技术流程，探索适合基层常见病、多发病、危重症的诊断、治疗和预防控制技术规范。

3、通过适宜技术的推广和普及，提高服务质量，降低医药费用，减轻群众的负担。

4、探索农村和社区卫生适宜技术推广的长效机制。

二、目标

1、利用3年左右的时间，按照“科学严谨、技术经济、适宜实用”的原则，遴选30项左右的基层卫生适宜技术，通过逐级培训，使全省85%以上的农村和社区基层卫生医疗机构能熟练并规范应用适合本地需要的常用技术。

2、通过诊断技术的推广，提高基层医疗卫生机构常见病、多发病的诊断符合率；通过治疗技术的推广，提高相应疾病和危重症的治疗有效率，降低其死亡率与致残率；通过预防技术的推广和卫生科普宣传，降低相应疾病的发病率。

三、实施计划

1、组织保障

（1）省卫生厅成立工作领导小组，由有关厅领导任组长，厅办公室、农卫处、医政处、妇社处、疾控处、规财处、科教处、中医局、合管处等相关处室负责人和省直医疗卫生单位领导为成员，负责领导和组织工作。

（2）省卫生厅科教处作为计划的具体实施单位，承担与相关部门（处室）的协调联络，并负责协调各市（州）、县（市区）的推广应用工作。

（3）市（州）卫生局科教科和县（市、区）卫生局业务股具体负责市县的计划实施。

2、技术支撑

（1）由省医学会成立专家委员会（专家委员会要有一定比例的基层卫生技术人员参加）负责遴选基层适宜技术，遴选每一个适宜技术项目的首席专家。制订基层常用技术流程标准并负责推广的计划与实施。

（2）各市（州）医学会成立技术执行专家组，各县（市、区）指定技术指导专员，负责基层的技术指导工作。

3、信息（网络）支撑

（1）湖南卫生信息网下设的卫生科教网负责政策信息的发布和对政策建议的反馈。

（2）湖南医学教育学会与泰阳科技举办的湖南医教在线负责技术光盘的制作和网上学习资料传输，并设立“适宜技术推广应用论坛”，及时推介经验，搭建服务、学习和交流的平台，提供讲课的多媒体视频的网上直播。

4、培训实施

（1）湖南医学教育学会组建全省技术培训专家组，负责培训材料的制备，全省师资的规范化培训，指导管理、监督和评估计划的实施，为计划落实提供日常的服务，根据需要组织省级专家参加各地的培训。

（2）经规范培训的市州技术执行专家组成员负责对所辖县（市、区）的基层医务人员进行规范化培训，县（市、区）技术指导专员负责所在县（市、区）的技术日常咨询。

（3）培训方式采用不定期巡回讲座以及短期面授与全程网络学习相结合的形式，解决基层医务人员工学矛盾。

（4）培训专家的入选

每个市（州）选送5~10名技术专家组成员分专业参加全省基层适宜卫生技术推广应用规范化培训师资班学习，每个县（市、区）组织100~200名基层医务人员参加巡回讲座培训。

①师资班学员入选条件

a、所在单位支持，本人自愿参加培训工作。

b、熟悉相关技术，在本地区具有较大的影响力或是相关技术专业领域的学科带头人。

c、具有较强的教学能力和计算机应用能力。

②培训学员入选条件：

凡在县（市、区）及以下的医疗卫生机构（含厂矿、社区、街道、乡村、个体）工作，并直接面向患者提供相应技术服务的卫生技术人员。

（5）培训资料

①由专家委员会统一编写《湖南省基层卫生适宜技术推广应用培训教材》和《湖南省基层卫生适宜技术应用规范手册》作为培训的统一教材。

②统一制作相应的电子文本和系列讲座光盘供网络学习使用。

（6）培训组织

①师资班：培训对象为各市（州）的技术推广专家组成员和县（市、区）的技术指导专员。通过集中培训，使他们掌握适宜技术知识和操作规范以及教学指导方法，并能胜任对县（市、区）的普及培训。

②普及班：培训对象为各县（市、区）及以下医疗卫生机构（含厂矿、街道、乡村及个体）。直接对患者提供相应技术服务的卫生技术人员通过不定期巡回讲座的形式，使他们掌握相应适宜技术的新进展和操作规范，为基层群众提供优质服务。

5、经费保障

所有培训对学员实行免费。教材的编写、电子文本和影音光盘的制作，师资班的培训等费用，从省卫生厅科教处的专项培训经费中支出。计划启动实施经过初步评估后，争取省相关部门的专项经费支持。

6、工作进程

20**年6月—7月：完成可行性调研和论证（平江、浏阳两县市的前期试讲）

20**年8月—9月：完成适宜技术的遴选。

20**年10月：完成适宜技术培训教材的编写。

20**年11月：完成师资班的培训，并进一步完善培训教材，制订技术规范。

20**年12月：部分市州组织巡回推广应用试讲。科教处组织相应的调研，进一步完善推广应用计划。

20**年1月—20**年12月：各市州全面实施适宜技术的推广应用计划。

20**年1月—6月：完成对项目的评估总结。

7、项目的评估

①接受培训的基层卫生技术人员对适宜技术进展和规范掌握的变化率（抽样测试）。

②接受培训后基层医疗卫生机构的综合技术能力水平的变化指标（诊断符合率、治疗有效率、发病率）。

③群众对基层医疗卫生机构和卫生技术人员的满意度。

附件：1、湖南省农村和社区卫生适宜技术推广应用计划组织机构

2、湖南省农村和社区卫生适宜技术推广应用计划拟选项目

附件1：湖南省农村与社区卫生适宜技术推广应用计划组织机构

一、领导小组

组长：

成员：下设计划执行办公室

办公室主任：

副主任：

办公室成员：

二、专家指导委员会

主任委员：

副主任委员：

1、心内科：

2、呼吸内科：

3、神经内科：

4、内分泌：

5、消化内科：

6、肾内科：

7、急诊科：

8、急腹症：

11、外伤：

12、烧伤：

13、传染科：

14、妇产科：

15、儿科：

16、精神病：

17、肿瘤：

18、眼科：

19、疾病控制：

20、临床药学：

21、血吸虫病防治：

附件2：湖南省农村与社区卫生适宜技术推广应用计划拟选项目

1、长托宁治疗有机磷农药中毒

2、湿润烧伤膏治疗烧伤

3、产后出血的紧急处置

4、社区与基层恶性肿瘤的临终关怀

5、急性哮喘的规范治疗

6、脑外伤与微创止血及血肿清除的规范化治疗

7、急性心梗与慢性心衰的规范治疗

8、病毒性肝炎的规范治疗

9、糖尿病的规范化治疗

10、高血压的规范化治疗

11、常见感染性疾病及抗生素合理使用

12、脑血管意外的评价与社区康复

13、创伤性血气胸的紧急处置（院前急救）

14、急腹症的鉴别与紧急处置

15、水电解质和酸碱平衡失调的治疗

16、基层社区常见精神病的管理与治疗

17、大咯血的紧急处置

18、中毒（含毒鼠强、CO、亚硝酸盐、毒蕈、酒精）的急诊与急救19、羊水栓塞的急救处置

20、电击、淹溺、中署的急诊急救

21、骨关节病等急性物理损伤诊治

22、脊柱损伤的转诊前处置

23、适时分娩的技术

24、皮下埋植、放置IUD、药物流产术后减少阴道出血的技术

25、带状疱疹、丹毒、荨麻疹的规范治疗

26、农村基层常见皮肤病的规范化诊治

27、冠心病的规范化治疗

28、幽门螺杆菌与胃炎、胃十二指肠溃疡的规范治疗

29、呼吸循环衰竭和院前急救

30、慢性病在农村与社区的管理

31、血吸虫病预防实用技术

32、小儿腹泻的规范化诊治技术

抄送：卫生部科技教育司、省科技厅。

湖南省卫生厅办公室

篇4:计算机使用与维护管理制度

计算机使用与维护管理制度

实施

发布

1范围

计算机使用与维护管理制度

为规范计算机用户管理,明确对计算机新增、维修、报废流程，控制计算机用户增长对现有信息系统的负面影响，确保计算机系统及网络使用的安全稳定性，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。

本规制度适用于全体计算机使用部门和个人。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

无

3术语和定义

3.1网络资源：是指公司范围内所有的计算机硬件设备、外设网络设备、互联网接入设备、移动网络接入设备以及通过网络提供的各类服务，如:应用系统和管理系统软件、公司邮箱、服务器代理、文件共享与传递等。

4职责

4.1信息中心

4.1.1负责本标准的制订、修订和审核。

4.1.2负责本标准的存档、发布和实施。

4.1.3负责组织、调动系统维护员进行维护服务。

4.1.4负责为公司计算机用户进行不定期的计算机技术知识培训，提供技术支持。

4.2系统管理员

4.2.1负责在 个工作日内提供解决问题的方法，如情况特殊或不能解决应向用户讲明原因。

4.2.2负责所在范围内的计算机硬件、计算机系统、外接设备、常用软件的简单安装和维护，以及计算机系统简单故障的排除，并负责本范围内电脑资产的转移、增置的申请、电子信箱、开通上网的申请等。

4.3信息中心总监负责本标准的批准。

5工作程序

5.1网络资源的管理

5.1.1各部门新增计算机用户（含更换计算机用户）时，申办人需填写《固定资产请购单》，申请表由部门负责人签字后，由系统管理员提交信息中心对申请表进行审核，并由信息中心负责人签字后才有效。

5.1.2系统管理员根据申请用户对应的工作职责，规定该用户的计算机系统中需要安装的软件，由该部门申请用户填写《计算机用户使用权限表》，执行安装，并保存该表。

5.1.3如果申请不被批准，系统管理员负责将申请表转回申请部门，并解释原因。

5.1.4公司网络结构由信息中心统一规划设计，网络设备由信息中心统一管理维护。任何部门与个人不得私自更改网络结构。如需进行更换与拆除，须与信息中心联系，经审核许可后，由系统管理员执行。

5.2计算机用户使用规范

5.2.1计算机用户在离职或调离时，需要转移电脑，申办人需要填写《信息资源内部转移单》，由其所在部门负责人签字后交系统管理员进行核对，然后进行转移。

5.2.2计算机用户在网络中建立以自己所在公司或部门的工作组（由“公司、部门的名字”命名），由系统管理员管理与维护。

5.2.3每台计算机必须有登录密码，若因计算机问题不能设置密码的，可以安装其他安全保护的工具，若因未按规定设置密码而造成计算机使用问题的，其责任由用户承担。

5.2.4每台计算机必须安装病毒防御工具、系统垃圾清理工具，若因未按规定安装造成计算机使用问题或数据丢失，其责任由用户承担。

5.2.5对计算机用户的一般要求：

对于以下违章行为，除使用者负担罚金外，部门负责人同时受罚罚金的20%：

a)严禁擅自安装非工作需要的软件，违者罚款50元/次；

b)严禁玩任何形式的游戏和看电影、闲挂多个聊天工具，及进行游戏、电影、图片、音乐等各种与工作无关的内容的下载，违者罚款50元/次；

c)严禁随意删改计算机系统的系统文件，违者罚款100元/次；

d)严禁任何部门与个人擅自设置网上服务，如个人主页、二级代理、FTP站及各种文件服务器等，违者罚款100元/次；

e)严禁随意拆卸、更换、破坏网络资源，或未经允许添加网络资源，违者罚款100元/次，性质严重的罚款300元至500元；

f)严禁任何人以任何手段破坏公司网络的正常运行；窃取公司网上的保密信息；限制或影响他人的网络接入，违者罚款200元/次，性质严重的罚款500元至1000元。

5.2.6对违反本章条例的用户由系统管理员开《罚款通知单》执行罚款并作全公司通报。

5.2.7对经过系统管理员确认需要外修的电脑设备，送修部门填写《信息资源维修单》后，由信息中心联系设备供应商维修，待维修完毕，由系统管理员通知送修部门领取。

5.2.8各部门应根据系统管理员服务情况对系统管理员进行考核，考核纳入到系统管理员工作绩效考核。

6相关记录

序号

固定资产请购单

记录名称

保存部门

财务中心

保存期限

永久

7附录

无

计算机用户使用权限表

信息资源内部转移单

罚款通知单

信息资源维修单

编制：

审核：

批准：

本文件修订记录

签名：

签名：

签名：

日期：

日期：

日期：

修订次数

原本

修订日期

修订内容

发布方式

篇5:工程项目施工单位监理单位考核办法

工程项目施工单位和监理单位考核办法

为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同，加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作，稳步提升圆梦城工程项目的施工管理水平，根据相关法律、法规和规范标准，制定本考核办法。

一、总则

（一）考核原则

客观、公正、奖惩结合。

（二）适用范围

本办法适用于我公司组织建设或受委托管理的房屋建筑项目。

（三）考核对象

工程项目的施工总承包单位和监理单位。

二、考核标准

（一）评分标准

本办法考核以检查评分表的形式进行，施工单位考核评分使用《施工单位考核评分表》（表一），监理单位考核评分使用《监理单位考核评分表》（表二）。评分表总分值为100分，考核等级分为：优良、合格、不合格。60分以下为不合格，60分及其以上80分以下为合格，80分及其以上为优良。

（二）施工单位考核内容

对施工单位的考核分为五个方面，质量方面分值30分，安全方面分值20分，进度方面分值20分，造价方面分值10分，文明施工方面分值20分。

（三）监理单位考核内容

对监理单位的考核分为四个方面：资质资格管理方面15分，组织协调方面15分，质量安全进度造价控制方面55分，资料方面15分。

（四）一票否决内容

凡施工过程中发生以下情况的单位，均实行一票否决，当月考核等级为不合格。

1、违法承接工程、违法分包或者转包工程。

2、因工程质量不符合规范或设计要求，被责令停工、返工的。

3、因施工现场发生安全生产安全死亡责任事故，施工单位承担事故责任的，监理单位负有管理责任的。

4、因施工组织不当，管理不到位或违反管理规定和指令而导致施工进度滞后十天以上的和造成经济损失一万元以上的。

5、受到行政主管部门和监督机构通报批评或行政处罚的。

6、受到媒体通报批评或造成恶劣社会影响的。

7、被水土公司通报或下达停工及整改通知两次及其以上的。

（五）考核加分内容

凡获得以下表彰奖励工程项目的施工单位和监理单位，无一票否决情形的，均可在当月考核评分时，实行加分奖励，多个奖励加分的以最高加分为准，加分后满分不超过100分。

1、获得媒体通报表彰，加1分；

2、获得公司级奖励表彰，加2分。

3、获得区级奖励表彰，加3分。

4、获得市级奖励表彰，加5分。

5、获得国家级奖励表彰，加10分。

三、考核程序

（一）考核周期

按自然月为周期，每月对在建工程项目施工单位和监理单位均开展一次考核，原则上每月中旬进行考核。

（二）考核人员

由甲方现场代表组成考核组，考核组人员不得少于两人，考核结果由考核组负责解释。

（三）考核流程

1、考核组在施工现场按照评分表各项内容评定得分，确定考核等级，施工单位和监理单位现场人员须在评分表上签字确认。

2、考核等级为不合格的单位应在规定整改时限内对存在问题进行整改，整改时限到期后，考核组应重新进行考核，考核结果以第二次考核结果为准。

3、考核组在每月25日前将各房建项目的考核情况汇总，上报至工程部部长，由部长核定考核结果。

4、核定考核等级为不合格的单位，现场代表应立即下发书面整改通知。

5、我公司工程部部将对考核结果定期通报，并依据考核结果对各单位实行奖惩。

（四）考核监督

我公司工程部部长将对考核过程和考核结果实施全程监督，同时受理考核投诉相关事宜。

四、考核奖惩

（一）考核奖励

1、每月核定考核等级达到优良的单位我公司将通报表扬。

2、连续三次核定考核等级达到优良的，由我公司上报集团公司通报表扬。

3、核定考核等级达到优良的单位及其主要管理人员，享有评优资格。

（二）考核惩罚

1、每月核定考核等级为不合格的单位，罚款一万元。

2、连续两次核定考核等级为不合格的单位，我公司将约谈单位项目负责人。

3、连续三次核定考核定级为不合格的单位，我公司将清退责任单位出场，并上报集团公司通报批评。

4、核定考核等级为不合格的单位，取消该单位及其主要管理人员的评优资格。

五、实施

1、本办法自下发时开始实施。

2、上述要求如与合同条款不一致，以合同条款为准。

3、本办法由我公司工程部负责解释。

施工单位考核评分表（表一）

工程名称：

检查日期：*年*月*日

序号

考核内容

应得分

评分标准

实得分

一

质量方面30分

项目部成立文件、质量管理目标和控制体系

9分

有一项不符合扣3分

管理人员配备及持证上岗

4分

有一人不符合扣2分

实体质量

8分

发现一处问题扣1分

质量保证资料

6分

发现一处不符合扣1分

项目经理、技术负责人、安全负责人在岗情况

3分

有一人不在岗扣1分

二

安全方面

20分

安全管理目标和管理体系

6分

有一项不符合扣3分

安全管理人员配备数量

4分

少配备一人扣2分

实体安全

6分

发现一处安全隐患扣1分

安全台账

4分

发现一处不符合扣1分

三

进度方面20分

施工横道图（或网络图）和形象进度图表

6分

有一项不符合扣3分

执行建设单位工作指令情况

5分

发现一次扣5分

进度与计划工期

5分

因施工方原因进度滞后扣5分

现场代表记录本和施工日志记录情况

4分

发现一次未记录扣2分

四

造价方面10分

报送工作报表情况

3分

有一次未报送扣1分

收方计量

4分

发现弄虚作假扣4分

罚款缴纳

3分

不按时缴纳扣3分

五

文明

施工20分

施工现场施工围挡和施工大门

3分

有一处未设置扣3分

大门口“七牌二图”设置

6分

有一图（牌）未设置扣2分

大门门卫、企业标示和冲洗设施

3分

有一项未设置扣3分

主要道路硬化和材料堆放

5分

有一处不符合扣1分

安全色标识

3分

未设置或不统一扣3分

六一票否决项∕有一票否决项，本表不得分

七加分项

1-10分

媒体表彰加1分；公司表彰加2分；区级表彰加3分，市级表彰加5分；国家表彰加10分

八合计得分

100分

得分不为负且不超过100分

九得分：

考核等级：

（0≤不合格＜60分；60≤合格＜80；80≤优良＜100）

在场人员（签字）：

检查人员：

监理单位考核评分表（表二）

工程名称：

检查日期：*年*月*日

序号

考核内容

应得分

评分标准

实得分

一资质资格管理方面15分项目部成立文件3分无成立文件扣3分监理人员配备及持证上岗6分有一人不符合扣2分审核施工总承包及分包单位资质和管理人员资格3分未严格审核扣3分总监、总监代表和专业监理工程师在岗情况3分有一人不在岗扣1分

二组织协调方面15分组织召开每周监理例会和质量安全验收会4分发现一次未召开扣2分参加项目协调会或工作会6分有一次未参加扣2分发现问题及时处理、上报5分有一次未上报扣5分

三

质量安全进度造价控制方面55分建筑材料见证取样送检8分发现一次扣8分重要工序旁站8分发现一次扣4分质量安全检查巡视8分无书面佐证一次扣4分安全防护设施的验收6分有一项未验收扣2分参加计量收方8分发现弄虚作假一次扣4分质量验收资料签字4分发现一次未签字扣2分审核施工单位工程款支付资料2分未认真审核有错误扣2分监理制度上墙和人员标识佩戴6分现一项不符合扣3分监理单位人员独立办公、食宿情况5分未独立设置扣5分

四

资料方面15分监理规划和实施细则4分发现一处未完善扣2分监理日志2分未及时、如实记录的扣2分审核施工单位施工组织设计和质量安全专项施工方案6分有一项未审核扣3分每周汇报和会议纪要3分未及时、如实报送扣3分

五

一票否决项∕有一票否决项，本表不得分

六

加分项∕媒体表彰加1分；公司表彰加2分；区级表彰加3分，市级表彰加5分；国家表彰加10分

七

合计得分100分

得分不为负且不超过100分

八

得分：

考核等级：（0≤不合格＜60分；60≤合格＜80；80≤优良＜100）

在场人员（签字）：

检查人员：