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银行大堂经理工作感悟

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银行大堂经理工作感悟

我是大关支行的大堂经理,我的工作平凡却也很锻炼人。每天早上8点我来到支行,用半个小时的时间做好营业前的准备工作,整理宣传册,开叫号机,电视屏,回单箱,柜员机,把大堂打理得有声有色,井然有序,给客户创造了一个宾至如归的服务软环境。银行大堂经理是营业大厅的一张脸,大堂经理的精神风貌和形象气质不仅表现其个人的特征和魅力,更代表的是银行的一种形象。

我们大关支行背靠董家新村小区,西临塘河新村,东接明真宫社区,每天进出银行的客户很多,作为一家零售支行,我们的工作繁琐且不容有错。一天下午,一位40多岁的女客户气冲冲地来到营业厅要投诉。我立即微笑着迎上去,并递上一杯水让其缓缓气,耐心听其倾诉。原来,客户把存单日期看错,结果5万元的定期存款提前一天支取了,而柜员由于工作繁忙也没有发现和给予提示。就这样,因一天之差只能按活期息率结算利息。客户的损失显而易见,心情自然也不用说。详细了解情况后,我一面对客户进行安抚,一面思考着解决问题的办法。当我得知该客户这笔存款是三年前因为想在本行购买国债,没买到才存的,另外还有不少存款存在本行时我想,这件事还是有解决问题的办法。首先向该客户诚恳致歉,之后向客户推荐我行的人民币理财产品,提高资金收益率等优势,以最大限度弥补损失。客户听了介绍后,承认自己也有过失,并接受了我的建议,开立了理财账户,陆续购买了我行理财产品,现在,这位客户已成了我们大关支行的忠实客户。

在柜面上,客户有时会说“你态度不好,要投诉你。”其实起因可能是我们用语不当。在这个时候我们尽量多一些微笑、多一些耐心、一些理解、一些歉意,而不要不过分强调制度规定、客户的过失等,用全面、娴熟的专业知识,晓之以理,动之以情,温暖客户的心,就什么矛盾都能化解。

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某天上午,客户张某急需20万元现金,事前未预约大额现金取款。客户一看不给取款,没等解释就破口大骂:“你们什么银行?只给存不给取,我今天急着用钱,你们坐在里面,开着空调还挺快活的,我们大热天的跑来到这里你们能体会到吗?”看到客户满脸的汗,想到这么热的天,让他再跑一趟也确实不容易,于是我及时上前,一面稳定客户情绪,一面询问客户,是否愿意使用本票,客户不理解本票是什么,问我本票是什么?于是我向客户解释了本票业务,我对客户说,用本票很方便,而且您拿着这么多现金跑来跑去也很不安全,客户在理解之后表示愿意采纳我的建议。我进一步询问“方不方便问您一下,你拿这么多钱是去办什么事啊?现在外面诈骗案件很多,谨防受骗上当啊!”客户说:“我是想去买**行的理财产品的。”我听客户这么说,顺便向客户介绍了一下我们银行的理财产品,并打印相应的说明书,客户在咨询之后,表示本票也不用开了,今天20万就在我们银行购买我们的理财产品,“早知道这样,今天我就不用这么急了。”客户笑着说。

我们支行在老小区边上,我真心把走进我们银行的客户当成邻里,事实上很多客户也亲切的称我们为邻居,在天气非常热的时候甚至还会有家住附近的客户想到送我们几杯自制的绿豆汤,这让我很感动,虽然我的岗位很平凡很普通,我的事迹更谈不上惊天动地,但我希望用我细致的服务打动客户,用我真诚的微笑吸引客户,用全面专业的业务知识赢得客户,让他们成为我们杭州银行的忠实客户,我相信追求优质服务无止境,银行服务工作没有最好,只有更好。

篇2:温泉部岗位职责温泉营运经理

职位名称:温泉营运经理

职位等级:五级

生效日期:

直属上级:

温泉经理

直接下级:接待主管,露天温泉主管,男女宾领班

职能:温泉

部门:温泉部

1.主要职责

工作概述—(职位概述)

根据部门经理制订的工作计划,负责编写、制订各项培训方案和工作制度。

2、监督、调配部门内部各岗位人员的工作。

3、制订各岗位工作质量标准,进行对各岗位的服务质量监督和跟踪,并及时作出整改方案。

4、负责制订部门财产管理制度进行部门财产的日常管理和月底盘点

主要职责—(职务的主要工作)

1.在温泉经理的直接领导下,负责温泉度假村公共温泉区、男女宾区,休息厅,泳池区的经营管理工作。

2.领导所辖员工努力完成上级确定的各项经营管理指标。

3.建立健全质量管理体系,拟定和完善出品质量和服务体系的标准,并督导。

4.制定和完善公共温泉区的管理规范和操作流程,部门卫生服务标准,并组织实施,进行过程控制,力求达到最佳的服务质量

5.实现各分部之间的合作、协调与沟通的良性运转,并保持与其他相关分部的密切合作。全面负责温泉部门前台接待的各项管理工作。协助部门经理做好制定和完善温泉的年度、季度、月份经营工作计划和工作目标,编制各项预算管理方案,并组织实施,进行过程控制,力求达到最佳经济效益。

6.分析研究温泉产品及其附属产品的发展趋势,确立产品的高品质和竞****势。

7.执行公司人力资源管理政策和制度,督导实施部门的培训计划,提高员工整体素质,建立良好的企业文化氛围。

8.建立完整的业绩考核评估体系,激励各部员工积极进取,并对领班级员工进行考勤和评估。

9.负责温泉所辖部门的安全管理工作,督导检查各类设备设施,消除隐患,保障客人和员工的人身、财物安全以及温泉度假村的财产安全。

10.掌握客情,组织接待重要客人,及时督导操作层的服务质量并解决相应的工作难题。

11.要时替部门经理参加酒店或部门组织每日晨会,布置工作,传达重要信息,解决工作难题。

2.资格

有三年同岗位工作经验,大专学历

良好好的英文能力

良好的调度能力

领导、鼓励和团队建设的能力

熟悉掌握温泉区域的工作程序和服务流程

优秀的监管能力

能熟练运用电脑办公

能承受工作压力

掌握第二门外语或方言

拥有电脑其他方面的运用能力

良好的书面语言表达能力注重整体的修饰

体态表现得彬彬有理

精力充沛依据规章能独立做决定;对突发事件的遇见能力;能独立解决投诉的能力

3.主要关系

主要内部关系—

温泉经理

部门主管

领班

主要外部关系—

与卫生防疫部门

旅游管理部门

供应商的关系

特此声明:我仔细阅读过该职位描述,我会根据相关要求和规定来履行职责描述和政策与程序中规定的各项义务与责任签名:………………………………

日期:………………………………

篇3:综合行政部经理岗位职责

从新开始

畅享未来

综合行政部经理岗位职责

一、岗位认识

综合行政部以后勤为主的部门,其它没有明确部门的事务暂时都属于综合行政部管理协调。

二、岗位要求

1.良好的个人素质和职业道德

2.较强的环境适应能力和心理承受能力

3.较好的沟通协调能力,能及时发现问题,解决问题

4.熟悉电脑自动化办公和相关软件操作

三、岗位具体职责

1.公司相关规章制度的制定和修改

(1)对目前正在实施的规章制度进行合理的修改

(2)根据销售和管理需求制订规章制度

2.组织相关培训或个人培训

(1)整理相关培训材料

(2)对相关人员进行指导和培训。如办公设备的使用、电脑办公、管理软件的使用。

3.会议组织

(1)会议前一天收集确定会议主题

(2)会议当天早上通知相关人员和会议内容

(3)会议之后将会议记录表公布并开始收集下期会议主题

4.办公设备的维护

(1)对公司办公电脑、打印机等进行日常维护

(2)常用办公用品的管理和采购

5.办公设备的维护

(3)对公司办公电脑、打印机等进行日常维护

(4)常用办公用品的管理和采购

6.员工招聘、培训、管理

(1)新员工的招聘、面试

(2)指定新员工培训计划和培训流程

(3)定期对新员工的生活、工作、学习、心理等方面进行跟踪

7.网络管理及网络学习支持

(1)网络连接和网络安全的维护管理

(2)公司电子文件的收发管理

(3)网上学习材料的收集整理

8.客服部的筹备及初运作

(1)为客户售后回访提供技术支持

(2)协助整理客户资料和管理

9.电子信息的整理、更新、应用、修改等

(1)公司重要数据表格的电脑化管理

(2)协助各部门主管进行单据的电脑录入和整理如:隔热膜

(3)公司重要数据的汇总和统计

(4)公司日常数据的更新修改

(5)公司相片资料的添加整理,洗印,展示

10.销售服务部的后台支持

(1)相关电器产品的网络升级

(2)相关资料信息的下载

(3)相关表格的制定和修改

(4)服务接待客户,卫生清洁

(6)

11.公司广告的更新、增加及与广告公司的业务来往

(1)收集整理公司需要的广告素材并传送至广告公司

(2)日常小广告的制作

(3)公司员工名片的印制

(4)从广告公司领取广告资料

12.CD唱片进销存管理

(1)根据销售情况确定进货品种和数量

(2)制定进货表格并传至供货商

(3)唱片区的管理和卫生清洁,整理

(4)定时盘点,核对理论库存个实际库存

(5)做好进销存报表

13、协助新科导航器业务部

(1)导航器升级

(2)客户跟踪

(3)整理资料

13.主要产品的网络进货

(1)汽车魔术产品

(2)万佳喷晶产品

(3)恒利汽保产品

14.协助车场工作

(1)接待车辆,接待客户,登记车号

(2)帮忙擦拭车辆,完成车辆清洗

(3)协助完工车辆交车

15.接待好到访的同行朋友和供货商

16.协助总经理处理对外事务

篇4:经理主管公主少爷工作制度及规范

主管经理、公主少爷工作制度与规范

一)主管岗位职责:

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准(发型、清淡型香水、手指甲卫生、开瓶器、笔、打火机、指定工鞋、统一颜色的袜子、化淡妆等);

2、负责本部门员工的考勤:检查每天的到岗情况及岗位安排,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足;

3、检查当区房间地面、台面、台底、抽风口卫生检查、房间照明和空调是否统一标准,当区各登记卡记录是否及时、清晰,有无按要求填写,推销小食、品种跟进;

4、台面物品摆放是否统一标准,电视机电脑屏面清洁,待机音乐、电视频道是否按要求播放,包房小凳子摆放整齐、颜色是否一样,厕所清洁、厕纸补充、房间工作清洁、包房备用品是否齐全等;房间干花摆设的跟进,房间痰盅、垃圾桶检查、按要求摆放;

5、骰盅清洁、骰仔的统一补充、公众区域卫生检查、话筒套、话筒线检查,消防设备摆放,印刷品、文具、各消耗品的补充,酒水牌摆放、清洁,台面手机盒及纸巾盒的清洁;(每周一大扫除卫生作好预先安排、跟进检查)

6、客人生日房间布置及跟进,采购物品申购,提前安排所需物品,同时安排好每天的物品领用和申购,做好营业前的一切准备工作;

7、营业中不断巡视各区域的运作情况:营业中公共洗手间的检查,督促服务员的礼貌、礼节,检查服务员的工作和服务程序,随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范以及相互协助等,发现问题及时解决和指正,不断地提高本部门的整体形象和服务质量;

8、自带酒水食品监管,按公司制度灵活处理部分客人的需求;工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷;

9、买单工作跟进,客人结账时帮客人结账,收钱时注意礼貌用语,禁止私拿小费(或虚报买单金额形成黑单),客走后及时查房(设备是否损坏、及时办理盈余和关闭电源,注意及时收拾特殊物品以及骰子、火机的循环利用),督促服务员做好班后卫生,以减轻次日班前卫生的工作负担;

10、对较早走客的房间要及时通知大厅咨客台并跟踪摆台及卫生情况做还翻包准备工作;

11、做好员工的思想品德教育,教导每个员工爱护公司的财产,养成勤俭节约的习惯。工作中提出合理建议,增强员工服务意识,努力提高公司服务质量;

12、安排夜场收包工作(注意火灾隐患),每日及时收集各种信息,做好当天的工作记录,协助经理开班后会总结今晚的工作情况,对所发生的有关问题和事件进行评讲和指正;

13、下班前收集好各种需上交的表格并批阅员工意见,总结按要求写好工作日记由值班人交总办(或交经理)并作好相应的登记。

(二)KTV

公主少爷岗位职责:

一、KTV公主少爷岗位职责

1、按时上班,穿着服装整齐,保持仪容、仪表良好。

2、准时参加每日例会,听取楼面经理工作安排。

3、做好营业前的准备工作,做好礼貌用语训练。

4、负责检查本厅房的灯光、音响、话筒、功放等设备是否完好,如有损坏,立即通知工程部维修。

5、与包房公关密切配合并相互监督,热情、主动地为客人提供优质服务。

6、与客人有良好的沟通,增加熟客量,尽量超额完成每月规定的订房任务指标。

7、认真参加本部门的培训课程,增加自己的专业水平,不断提高自己的服务质量。

8、工作中完全服从上级的工作分配,做到“先服从,后上诉”。

二、KTV盯房公主少爷工作程序及规范:

(一)、营业前

1、准时上班(以换好制服,化好淡妆为准)。

2、班前例会(认真听取楼面经理的工作安排及礼貌用语训练,仪容仪表和所用物品的检查)。

3、认真做好营业前的一切准备工作。

(二)、开始营业:

1、8:00在大堂准时站立或包房门口,恭候宾客的到来,做到面带微笑并鞠躬问候“晚上好,欢迎光临”。

2、按排房顺序盯房,进入包房前有礼貌的敲三下门。入工作岗位后(跪式服务)“晚上好,欢迎光临”,我是本包房盯房公主或少爷,很高兴为你服务。然后起身退后三步,打开电视机。

3、跟公关密切配合,礼貌的询问客人“请问小姐/先生需要喝点什么酒水(酒水牌送上),及时介绍、推销公司酒水。帮客人点完酒水后,重复一遍客人所点的酒水,以免出现错误并礼貌地说:”请稍等,您点的酒水马上为您送到。“(当客人点到洋酒时,要询问客人是净饮还是混饮),然后开写落单。

4、酒水送上后,要对客人说:“**先生,不好意思,让您久等了”。然后告诉客人请慢用(并做请的手势)。上酒后,询问顾客是否马上开启。开启后第一时间帮客人斟酒。斟好后须向顾客敬酒,敬酒时起立双手捧杯向客人示意:“这一杯我代表公司也代表自己敬各位老板一杯,祝大家玩得开心,我干杯您随意,谢谢”及时为客人送上纸巾并再次斟酒。

5、礼貌的询问客人“请问小姐/先生想唱什么歌曲”,认真、快捷的为客人点上,如遇含蓄的客人应主动提出是否可以合唱的请求。充分运用自己的娱乐技能,尽力搞好包房客人的气氛。

6、在服务过程中,注意桌面不可以有水迹、牙签、果皮、空杯及空瓶,地面不可以有纸巾及其它脏物,烟灰盅以三个烟头为准及时更换,保持房间卫生环境干净整齐。

7、当客人喝完面前的酒水时,及时为客人添上酒水,并询问客人还要不要再加一些,适当时间可以为客人推荐公司食品。

8、在客人消费的过程中,要以“礼貌、微笑、周到、殷情、迅速”的服务标准让客人感到宾至如归。

9、其它应注意事项:

1)如遇饮洋酒的客人,洋酒杯要放在客人右手方向,冰水杯放在左手方向。

2)要做到细心全方位服务,客人的香烟、火机、手机需放在手机功能架上,以免茶几上有水迹,弄湿客人物品。

3)少爷公主的服务用品,要有常规位置:如火机、开瓶器需放在自己右手方向,纸巾放在自己的左手边;自己的小手袋放在茶几下;干净的杯子或整瓶的酒水放在工作台上,脏杯和垃圾及时撤收。

4)在工作中一定做到:嘴动纸巾到,烟起火机到,声到谢谢到。充分体现殷勤、礼貌、迅速、主动的服务。

5)工作中的仪态:公主及少爷工作完毕时,右手搭左手放于茶几上,入跪姿势要端正。当顾客要求公主及少爷坐在沙发上陪服时公主原则上须双脚并拢右手搭左手放于膝盖上(少爷保持标致坐姿),并随时随刻都要脸带微笑,昂首挺胸。

6)每当客人有要求时,公主及少爷第一时间要做到“有问必答,有呼必应”,“请问还有什么需要”回答客人永远是“好的、是的、请稍等”。每当客人回应时,公主及少爷应说“谢谢!”不许说“我不知道”。

7)每次进房须敲三下门,并说:“对不起,打扰一下”。每次送上食物时,都要做请的手势,五指并拢示意食物方向“请慢用”。

8)在工作中如有新来的客人,公主及少爷应起身让位并问候:“晚上好,欢迎光临,您这边请”指引客人就坐。如有先走的客人,公主及少爷应起立欢送,如客人起立出去,公主及少爷应立即起身并示意方向,并双手将门拉开“多谢光临,请慢走,欢迎下次光临。”当客人在房间走动时,酒水及随身物品要随着客人的移动而移动。

(三)、买单:

如果客人买单,叫少爷通知KTV主管拿消费帐单进房买单。

(四)、送客:

A、客人买单后,公主及少爷起身帮客人拉门送顾客到电梯门口并礼貌说“多谢光临,请慢走,欢迎下次光临”。

B、送客走后及时回KTV包房,做好包房卫生清洁工作。

注:工作中如宾客有问题,自己能解决的尽量解决,不能解决的及时通知主管。主管安排工作时绝对要先服从,后上诉。让宾客在欣赏我们的灯光音响和气氛的同时也不忘欣赏我们热情、有礼的优质服务。

(三)员工入职规范流程:

所有新入职员工必须经公司专门培训,由主管或经理主持培训工作。新入职员工试工期为三天,试用期为十五天(试用期工资按每月400元计算),在试用期内必须掌握公司最基本的酒水业务技能,设备使用方法等,在楼层主管考核后方能安排跟房(由老员工带教包房服务)。在楼面经理考核后方能安排期单独盯房服务,并由楼层经理签核新入职员工转正通知单,上交财务生效后方能计算新员工转正计盯房任务。

(四)卫生查房规范:

1、日场查房。

主管下午场到场后按时对员工进行点到、按排员工进客排房。对所有包房进行检查。检查内容包括设备设施是否正常、卫生是否达标、包房是否保持通风。并跟进下午场进客区(V区)上客前物品摆放工作。对不达标的包房做出相应的处罚

2、夜场查房。

由楼层经理带领楼层主管对所有的包房进行检查,检查内容包括设备设施是否正常、卫生是否达标、包房排风是否开启、包房是否达到上客前物品配备标准。并对不达标的包房做出相应的处罚。

3、夜场清场查房。

由楼层经理带领楼层主管对所有的包房进行检查,检查内容包括设备设施是否正常、卫生是否达标、有无消防隐患、包房排风是否关闭、是否保持通风。检查合格以后服务员方能下班。并对不达标的包房做出相应的处罚。

(五)包房巡房制度:

各场次包房上客后,楼面管理人员(含主管和经理)每间包房至少进入两次以上巡房,在监督包房服务的同时,监督包房公关及公主的促销情况。同时包括包房台面卫生是否及时清理、地面洗手间卫生是否清理,且在服务跟踪卡上面登记进房时间、进房次数及进房人。发现问题后及时登记,牵设到其他部门的及时反馈。

(六)投诉处理流程:

1、基层服务员或级层人员接到顾客投诉时,如顾客投诉内容涉及到公司经营机密时,应直接回绝顾人“对不起,我是新来的”或“对不起,我不清楚”。如顾客投诉内容超出本岗的服务范围或技术领域,应及时告诉客人“请稍等,我马上帮您联系***”。

2、如顾客投诉不能及时回复或不懂如何处理时,可客人“请稍等,我帮您联系主管或经理”。

3、主管或经理接到顾管投诉时,能及时处理的应当即回复给客人。不能及时处理的,应时及做好记录,并告知客人“请稍等,马上帮您调查”。及时安抚客人情绪,当客人情绪稳定时,告知客人调查结果及相应处理方式,如客人仍不满意,可请示上级领导申请如何处理。

4、任何时候、任何岗位人员接到顾客投诉不能置之不理,或隐瞒不上报。所有投诉问题下班前需及时反馈给本岗位负责人。由本岗位负责人统一汇总,做好登记的记录并注明处理的结果,上报公司总经理。

5、员工内部投诉,员工在工作期间遇到需投诉事宜,可直接找到部门负责人或意见反馈。如该负责人拒不受理,或处理方式不公平公证的,可越级进行投诉。公司同时设立员工投诉信箱,及网上投诉留言(电子号62537693)员工可将日常工作中发现或发生的问题进行书面匿名或电子匿名投诉,但所投诉内容必须真实,不得恶意诽谤或扭曲事实真象,公司经调查核实后,予以公布。

(七)设备物品盘查制度:

包房设施物品每月由财务人员月底盘点,楼层包房每日进行设备及卫生检查时需加包房物品设施做好登记及汇总,并要求盯房服务人员,在开场接包进对物品进行核查,发现物品损坏的反馈给负责人,由相关负责人员负责登记。调查物品的损坏原因,追查到相关责任人进行赔偿。反之则由开场盯房人承担物品赔偿责任。

注:相关制度事宜如因管理人员工作失职或跟进不到位导致投诉或出现工作服务出错的,将追究相关管理责任人责任.至少处以50至100不等罚款,情节严重的将按渎职查处.

篇5:宾馆总经理聘用合同

篇一:酒店总经理聘用合同

酒店总经理聘用合同

1、酒店总经理聘用合同

经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本合同书,以供双方共同信守执行。

一、基本情况:

1、甲方聘请乙方担任位于酒楼的总经理职务。

2、聘用期为:从年08月08日到**年08月08日止。

3、甲方每月付给乙方基本工资为人民币元(¥15000)。

二、甲方的权利和义务:

1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境及约定的待遇。

2、甲方需为乙方提供一日三餐饮食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等),所需费用由甲方承担,不纳入乙方工资。甲方负责乙方健康证的办理。提供的住宿为单独寝室,并有简单办公桌椅。(如乙方住宿自理,则甲方应给予适当的住房补贴)

3、乙方接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体参照公司的规章制度)。

4、若因乙方管理不当,连续三个月营业额低于450万元,甲方有权终止此合同。

三、乙方的权利:

1、乙方的休假方法和其他福利待遇,参照公司的相关规章制度。

2、乙方在甲方餐厅用餐享受6折优惠并有签单的权利在发工资时甲方可在工资中扣除。

四、乙方的权力:

总经理对股东会负责,享有下列权力:

1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;

2、全面负责公司的经营管理工作,并向股东会报告工作;

3、组织实施股东会、公司年度计划和投资方案;

4、拟订公司内部管理机构设置方案;

5、拟订公司的基本管理制度;

6、制订公司的具体规章;

7、提请股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;

8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员;

9、拟定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘;

10、批准单笔5000元以下费用;

11、执行股东会授予的其他职权。

五、乙方的职责

1、对完成公司整体经营目标负总责,保证开业后壹年内收回本酒店的全部投资;

2、全面执行股东会作出的各种决议;

3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后执行实施;

4、协调公司的各种外部事务,创造良好发展环境;

5、按月向股东会报告公司经营情况,接受股东会质询并作出解释;

6、接受公司股东会对公司经营活动的监督检查;

7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

8、做好公司法、公司章程、股东会确定的其他职责。

六、乙方禁止性行为

1、不得利用职位谋取私利;

2、不得从事损害本公司利益的活动;

3、不得从事违反法律规定的活动。

4、如发生上述行为,甲方有权经济处罚乙方,并解除合同,情节严重的可追究乙方法律责任。

七、工资发放及绩效奖惩方法:

1、甲方每月20日以现金形式向乙方支付上月的基本工资及提成。合同签订当日开始计算工资,开业前筹备期间和开业后第一个月的工资按15000元/月全额发放。

2、绩效奖惩办法:(此条款从开业后第二个月开始执行)

①月营业额基本指标为500万元/月,乙方的最低工资标准为15000元/月;

②月营业额不超过基本指标500万元时,乙方的工资标准为最低工资(即15000元/月);

八、合同的续定、变更、解除和终止

1、如甲方结束经营,合同双方自动中止,甲方将补齐乙方工作日之基本工资及提成。

2、如果甲方单方终止合同,甲方将补偿乙方贰个月基本工资,并补齐乙方工作日的基本工资及提成。

3、如乙方单方终止合同,必须书面向甲方申请,甲方通过后,指定乙方离职日期。如乙方擅自离职,甲方有权要求乙方以贰个月的工资作为补偿。

4、合同期满后,再续合同,需提前一个月通知对方:如乙方未提前一个月向甲方申请离职,甲方有权在合同到期后不再与乙方续签合同;如甲方未提前一个月书面通知乙方离职,乙方有权在合同到期后不再与甲方续签合同。

5、乙方严重失职、营私舞弊,从实例事件中对甲方利益造成重大损害的时,甲方可随时解约,并追究赔偿。

6、本合同终止或解职除时,乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等,如数交还甲方,如有损坏或遗失,应按原定的单价予赔偿。

7、通知解除合同后,当甲方后续总经理未至接管时,乙方必须认真坚守工作岗位,不得做出危害甲方利益的事情(如损坏甲方声誉恶意破坏公司财物透露公司机密等),当接管总经理到岗后,须做好各方面的交接工作。

九、本合同一式二份,一份3页,甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条

款,但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜,甲、乙双方按照有关规定,本着互相谅解的精神,共同协商处理。合同经双方签字后生效。

甲方:北京洽合宫有限公司

乙方:

签字:签字:

签订日期:签订日期:

2、酒店总经理聘任合同

甲方(聘任方):***

乙方(受聘方):***

经协商一致,甲方同意聘任乙方担任***大酒店总经理职位,为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方遵照执行。

一、聘任职位

甲方聘任乙方担任由甲方所控股大酒店总经理职务。

正式任命文件由甲方以公司的名义下发,并在30天之内与乙方签订正式的劳务合同。

二、总经理岗位职责

1、接受董事长的直接领导,并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。

2、主要负责酒店日常的运营管理工作。

3、组织市场开拓,指导经营销售。

4、制定酒店内部管理机构设置方案,完善管理制度和具体操作规章。

5、确定酒店人事结构和编制数量。

6、明确员工的工资标准,福利待遇和薪酬结构。

7、编制酒店各部门的绩效考核方案。

8、配合协调办理酒店所需的各类证照。

9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。

以上所有事关“***大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案,必须报请甲方审核批准,方可实施。

三,聘用期限

乙方的首次聘任期为*年,

从****年**月**日起生效至****年**月**日止。

四、考核管理

1、乙方须无条件接受甲方下达的(不超过同行业平均值5%以上)营销任务。

2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理要求。

3、甲方每季度对乙方进行一次工作考核(每月营销任务完成情况作为季度考核的主要依据)。

4、乙方连续两个月未完成甲方下达的营销任务,则视为季度考核不及格,考核结果与乙方岗位工资挂钩。

5、在一个自然年度内乙方出现超过两个季度考核不及格,则视为年度总考核不及格,考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。

6、如乙方年度内有三个季度绩效考核不及格,甲方可以单方面解除聘任合同,无须向乙方支付任何经济赔偿。

五、对总经理日常工作的一般性授权

甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方应创造和提供必要的环境与条件,使乙方能够专注于酒店的管理和经营。

甲方针对乙方的经营管理业务范围必须给予科学、合理的工作授权。

1、人事管理授权

乙方对酒店所有在职员工(会计和甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权。包括:聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。

篇二:酒店总经理聘用(请)合同范本

甲方:

身份证号码:

住址:

乙方:

身份证号码:

住址:

为搞好甲方酒店的经营管理,甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理,负责酒店的日常经营管理。

经甲乙双方充分协商一致,就甲方聘任乙方的有关事宜,达成如下协议:

第一条 酒店

本合同的“酒店”指位于 。

第二条 聘用内容

甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。

第三条 聘用期限

自 年 月 日起至 年 月 日止。

第四条 营业额

在本合同中,“营业额”是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。

第五条 本合同的金额都以人民币计价。

第六条 乙方须于 年 月 日前向甲方交付20万元,甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合同后由甲方不计息归还给乙方。

第七条 管理权

甲方授权乙方在接受聘任期间,对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权,乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同,本合同另有约定的除外。

乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。

第八条 乙方的工作

1.主持酒店的生产经营管理工作,并向甲方报告工作;

2.制定酒店内部管理机构设置方案;

3.制定酒店的基本管理制度;

4.制订酒店的具体规章;

5.制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度,决定酒店职工的聘用和解聘;

6.做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

7.协调酒店的各种外部事务,创造良好的发展环境,并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

第九条 乙方禁止性行为

1.不得利用职位谋取私利;

篇三:商务酒店总经理聘用合同

酒店总经理聘用合同

经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本合同书,以供双方共同信守执行。

一、基本情况:

1、甲方聘请乙方担任****商务酒店总经理职务。

2、聘用期为:从 20**年 11月 21 日到 20** 年 11 月 20 日止。

3、甲方每年给付乙方工资为人民币玖万元(¥90000)甲方先每月付给乙方基本工资为人民币伍仟 元(¥5000 )。每年12月30日甲方一次性结清乙方剩余工资人民币叁万元(¥30000 )。

4、甲方每月付给乙方基本话费为人民币贰佰元(¥200)。

5、甲方每月给乙方购买劳动保险及基本医疗保险。

6、乙方自行配备(大堂经理一名),甲方每月给付大堂经理基本工资人民币:贰仟伍佰元(¥2500)及基本话费:伍拾元(¥50)(并购买劳动保险及基本医疗保险。

二、甲方的权利和义务:

1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境及约定的待遇。

2、甲方需为乙方提供一日三餐饮食,

3、乙方接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体参照公司的规章制度)。

4、若因乙方管理不当,连续三个月营业额低于60 万元,甲方有权终止此合同。

三、 乙方的权利:

1、乙方的休假方法和其他福利待遇,参照公司的相关规章制度。

四、乙方的权力:

总经理对股东会负责,享有下列权力:

1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;

2、全面负责酒店的经营管理工作,并向股东会报告工作;

3、组织实施股东会、酒店年度计划和投资方案;

4、拟订酒店内部管理机构设置方案;

5、拟订酒店的基本管理制度;

6、制订酒店的具体规章;

7、提请股东会聘任或者解聘酒店部门经理、财务负责人;

8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员;

9、拟定酒店员工的工资、福利、奖惩,决定酒店员工的聘用和解聘;

10、批准单笔2000元以下费用;

11、执行股东会授予的其他职权。

五、乙方的职责

1、对完成酒店整体经营目标负总责。(年基本经营目标人民币贰佰肆拾万元(¥240万元)

2、全面执行股东会作出的各种决议;

3、拟定酒店年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后执行实施;

4、协调酒店的各种外部事务,创造良好发展环境;

5、按月向股东会报告酒店经营情况,接受股东会质询并作出解释;

6、接受酒店股东会对酒店经营活动的监督检查;

7、做好酒店法、酒店章程、股东会确定的其他职责。

六、乙方禁止性行为

1、不得利用职位谋取私利;

2、不得从事损害本公司利益的活动;

3、不得从事违反法律规定的活动。

4、如发生上述行为,甲方有权经济处罚乙方,并解除合同,情节严重的可追究乙方法律责任。

七、工资发放及绩效奖惩方法:

1、甲方每月 10 日以现金形式向乙方支付上月的基本工资及提成。

2、绩效奖惩办法:(此条款从开业后第二个月开始执行)

1)月营业额基本指标为20万元/月,乙方的最低工资标准为5000元/月;

2)月营业额不超过基本指标20万元时,乙方的工资标准为最低工资(即5000元/月);

3)月营业额超出基本营业额时,甲方给予乙方超出基本营业额的营业额的

1%提成,并每月发放。如乙方未完成月基本营业额时,甲方扣除乙方基本工资的1%。

八、合同的续定、变更、解除和终止

1、如甲方结束经营,合同双方自动中止,甲方将补齐乙方工作日之基本工资及提成。

2、如乙方单方终止合同,必须书面向甲方申请,甲方通过后,指定乙方离职日期。如乙方擅自离职,甲方有权要求乙方以叁个月的工资作为补偿。

3、合同期满后,再续合同,需提前一个月通知对方:如乙方未提前一个月向甲方申请离职,甲方有权在合同到期后不再与乙方续签合同;如甲方未提前一个月书面通知乙方离职,乙方有权在合同到期后不再与甲方续签合同。

4、本合同终止或解职除时,乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等,如数交还甲方,如有损坏或遗失,应按原定的单价予赔偿。

5、通知解除合同后,当甲方后续总经理未至接管时,乙方必须认真坚守工作岗位,不得做出危害甲方利益的事情(如损坏甲方声誉恶意破坏公司财物透露公司机密等),当接管总经理到岗后,须做好各方面的交接工作。

九、 本合同一式二份,一份 3 页,甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜,甲、乙双方按照有关规定,本着互相谅解的精神,共同协商处理。合同经双方签字后生效。

甲 方:****商务酒店法人:

乙 方:

签订日期:年月日