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企业考勤考绩综合考核办法

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企业考勤考绩综合考核办法

企业考勤考绩综合考核办法

目录

一、绩效考核的目的2

二、绩效考核的两大内容2

(一)考勤考核2

(二)绩效考核4

三、绩效考核的三个层级指标4

(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标4

(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标5

(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标5

四、绩效考核使用的1套3个表格5

(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用)5

(二)《绩效考核工资计算表》(考核人员使用)6

(三)《考勤表》与《请假条》(考勤人负责记载用表)7

(四)《月度有效工作日计算表》(非考核用表)7

五、绩效考核的规定与计算方法8

(一)几个工资名词的定义与计算方法8

(二)考勤考核的假期工资标准与计算9

(三)绩效考核指标评分及分值计算9

(四)绩效考核工资计算10

(五)绩效考核系统数据库10

六、绩效考核的流程与流程中的重要环节11

(一)绩效考核流程图11

(二)考核周期总结是考核流程中的重要环节12

(三)领导者与下属直接有效沟通是考核流程中的重中之重12

七、在绩效考核套表基础上延伸编制工资表13

(一)此系统主要表格为三表一工具13

(二)系统设置了五个辅助表14

(三)系统设置了五个辅助工具14

(四)辅助表和辅助工具构成了《绩效考核操作平台》15

(五)操作说明与软件开发15

八、销售部门绩效考核办法另定16

九、绩效考核的执行部门16

一、绩效考核的目的

根据国内外企业绩效考核的先进经验,结合本公司实际需要与可能,特制订本绩效考核办法,以期充分运用绩效考核的激励与约束机制,推行特定的考核标准与现实的量化指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响,最大限度地调动广大员工的积极性,做好企业的各项工作,取得良好的经济效益与社会效益,以实现公司宏伟的战略目标。

二、绩效考核的两大内容

(一)考勤考核

考勤考核执行企业的《考勤制度》,以员工考核打卡记载为依据,配套《考核工资操作平台》中的《考勤表》,综合员工月度中上班、加班、迟到早退、请假等记录,按绩效考核计算表要求填入相关栏目,参与考勤考核和绩效考核计算。

1、考勤工资

(1)考勤,即考查出勤。通过员工打卡和考勤记载及查询请销假手续等考核员工的出勤情况,包括员工的上下班、迟到、早退、事假、病假、婚假、丧假、公休、工作时间、加班情况等。考勤管理执行公司制订的《考勤制度》。

(2)绩效考核中的考勤考核,是为统一绩效考核中的工作日时间与考核标准,达到以软件快捷计算考核数据为目的,实现企业考核整体化,故将原本放在《考勤制度》中考核的事假、病假、婚假、丧假、公休假等一并纳入绩效考核范围。

(3)《考勤制度》涉及到的长期病假、产假,经领导批准的发放基本工资,不进入绩效考核。

(4)《考勤制度》涉及到的迟到、早退不进入绩效考核,直接按处罚额度从工资中扣除。

2、加班工资

按照《劳动法》第四十四条的规定,支付加班费的具体标准是:在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于300%的工资报酬。

根据本公司的实际,其计算方法为:加班工资=日工资×加班报酬比率×加班天数。

4、将考勤考核纳入绩效考核的三点理由:

(1)一般企业考核和绩效考核软件直接将档案工资按比例划分为基础工资与考核部分,因而造成请假员工基数偏大的不合理现象。而将考勤考核纳入绩效考核,按员工实际工作日天数乘以日工资额作为参与考核工资总额的基数,再按比例划分为基础工资与考核部分,这样就可以克服请假员工基数偏大的弊端。

(2)将考勤考校的工作日天数直接进入绩效考核计算,彻底撕掉了考勤、考绩两张皮,使两项单独的考核形成一个整体,不仅减少了考勤考核的工作量,使考勤考核数据进入绩效考核一步到位,减少了绩效考核需重复计算工作日的程序。考核形成结果时,考核人员将包括考勤考核和绩效考核的数据汇总成一个直接的工资发放表,减轻了人力资源部门和财务人员计算的负担。

(3)不需再按《考勤制度》另行制订考核办法与计算软件。

5、考勤记载迟到早退的处理

《考勤制度》中所列迟到早退的处罚款,在考勤考核与绩效考核的计算中作为扣除部分的其他项填写,直接进入工资表中予以扣除。

(二)绩效考核

绩效考核配套《考核工资操作平台》中的《考核工资计算表》。

绩效考核是一项系统工程,是对已经取得的成绩或成果进行测评。本公司的绩效考核,执行特定的考核标准与现实的量化指标,对量化指标进行个人、上级领导、考核组三级逐一评分,再以五级总评分与考核工资挂钩计算员工的绩效工资。

三、绩效考核的三个层级指标

(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标

本公司特定的考核标准为根据企业实际需要制订的KPI关键绩效指标,系将绩效的评估简化为德、能、勤、绩四个关键指标,再将四大关键指标细分为若干具体的考核指标,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标做出比较地评估。关键指标符合具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性原则。

(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标

德:责任心、积极进取、忠诚敬业

能:专业知识与技能、改善创新能力、发现问题解决问题能力

勤:服从与执行、服务态度、团队协作

绩:完成工作计划

(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标

量化指标(详见《KPI关键绩效指标考核表》)由公司设置为员工与部门管理人员和管理干部三套模板,各部门可根据需要对具体内容予以修改和量化。

四、绩效考核使用的1套3个表格

(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用)

1、KPI关键绩效指标考核表及指标设定

个人KPI关键绩效指标考核表模板已设置德能勤绩4项和分设若干项定性指标,考绩类的指标项由各部门负责人每月初与员工共同设定。所有细化指标,各部门可视实际需要修改并设定权重。

1、KPI关键绩效指标考核表三级评分

《KPI关键绩效指标考核表》中有个人自评分、领导评分、考核组评分,简称“三级评分”。

个人自评分就是由被考核人按照KPI关键绩效指标的权重,自己根据自己考核期的表现与工作业绩,给自己实事求是地评分。本项操作在电脑中进行。评分完成并自动汇总后,打印本表签字,送交直接上级。

直接上级对直接下级过去一个绩效周期内的表现应进行总结,并就绩效问题与下级当面沟通,按月初为其确定的KPI关键绩效指标及权重,慎重评分并汇总填写评分的总分数,签字后交考核组。

由负责考核的人力资源部组成二人以上的考核组,采取三听(听个人汇报、听同事反映、听部门领导评价)三看(看业绩资料、看相关数据、看实际效果)三评估(评估个人德能勤绩总分、评估部门的总体业绩、评估部门领导的工作方法与能力)的办法,为被考核人确定考核分。

考核组考核评分并录入电脑计算后分月归档备查。

(二)《绩效考核工资计算表》(考核人员使用)

《绩效考核工资计算表》已设置好公式与函数,全面规范了考勤考核与绩效考核的计算全过程。操作人员只需填写假期数与三级评分数。

考核组考核评分并录入电脑计算后分月归档备查。

本表自动生成工资发放表。

(三)《考勤表》与《请假条》(考勤人负责记载用表)

考勤表为3种表格:

1、从考勤打卡机中输出的数据表,主要是记载工作天数及迟到早退情况。迟到早退的罚款额由考勤负责人直接填写进入工资计算表中的“违规扣款”栏。

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2、请假条。请假条分上下2联。员工请假填写上一联,自动生成下一联,请假人持《请假条》流转签字,销假时将流转联交付考勤负责人贴于上一联下沿,考勤负责人核定假期,与销假人签字认可。为免除月底重翻请假条统计数据,考勤人员应及时将销假人的核定假期录入当月考勤表。

3、考勤表。用于记载员工上班与请假情况。使用指纹打卡的单位与部门,可只记载请假情况。考勤表由负责考勤负责人每日填写员工上班、请假情况。上班1天记作1,半天记为0.5;加班1天记作2,加班半天记作1.5。各类请假均使用汉字记载,点击“每日考勤记载数据归档”按钮,数据即传入当日的日期栏中。

(四)《月度有效工作日计算表》(非考核用表)

本表非绩效考核用表,只是绩效考核计算月度有效工日的工具。

因本考核方案按国家规定,按每周上班五天计算工作日。故设计本表供考核人员按《周5工作日制月度有效工作日计算》工具,分别计算各月度的有效工作日。

五、绩效考核的规定与计算方法

(一)几个工资名词的定义与计算方法

1、档案工资:由劳资双方共同确定的工资额度,为员工含养老保险金在内的全部工资之和,俗称月薪或月工资、月工资基数。因一般工作人员特别是销售人员在绩效考核中并不是直接将月工资分解计算为基础工资与考核工资,员工在领取工资时已不再是月工资的标准额度,而是仅将其存档仅作晋级加薪依据,故将月工资准确定义为档案工资。

2、日工资——为档案工资与当月工作日天数之比,

即:日工资=档案工资÷工作日天数

3、参与考核工资——以日工资额×工作天数,作为参与考核的工资总额。因参与考核工资,是扣除了员工请假的日期,以实际在岗工作时间计算的结果,故有请假记录的员工,参与考核工资小于档案工资;没有请假记录的员工,参与考核工资等于档案工资。

4、基础工资——将参与考核工资按60%、40%比例分成基础工资和考核工资两大部分,基础工资部分为参与工资的60%,不参与考核。

5、考绩工资——参与考核工资的40%为考绩工资。

6、基本工资——档案工资的60%。凡经领导批准发基本工资者,包括长期病假、产假人员等,即指此标准的工资。

(二)考勤考核的假期工资标准与计算

事假——不计发日工资;

病假——按日工资的60%计发工资,即俗称发基本工资。

婚丧假——按国家规定计发日工资。假期以领导按请假程序批准的时间为限,超过批准日期者转作事假。

年休假——年休假时间按国务院《职工带薪年休假条例》执行。如本公司未执行年休假制度,可屏蔽此栏。

旷工——按双倍扣发工资。

加班——《劳动法》规定加班费标准:在标准工作日、休息日、法定休假日内安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%、200%、300%的工资报酬。本公司规定法定休假日执行标准为100%。

(三)绩效考核指标评分及分值计算

绩效考核执行KPI关键绩效指标,KPI指标由公司人力资源部提供范本,每月初由各部门领导具体为员工确定。

每月末由员工按考核流程填写打印《KPI关键绩效指标考核表》,考核实行员工个人、上级领导、考核组三级评分。

评分以百分制计算。三级评分汇总后自动计算出考核总均分,再将总均分自动归为110、100、95、90、85五级。

以考核部分工资×五级评分即为考绩工资。

(四)绩效考核工资计算

1、绩效考核工资计算使用《绩效考核工资计算表》。

2、计算用表栏目解说:

本表第5行:考核用信息分类

本表第6行:项目设置栏。栏中对每一个项目下的操作方式与计算方法作了专用的解释与提示。

本表第7行:后台数据。即为计算设置的公用数据。如旷工扣发2天工资、病假发60%工资等,以便于修改。设置完成后本行隐藏。

本表第8行:总计数,与最下一行数据相同。

本表第9行:从第9行起,为被考核人员数据。

3、计算用表区块解说。本表分为三大区块:

第1块:计算部分。该表已设置好公式与函数,全面规范了考勤考核与绩效考核的计算全过程。

第2块:验算部分。计算表后附有验算表,可对计算结果进行验算,并作为向员工解说考核计算过程的依据。

第3块:工资部分。为减轻考核人员和财务人员负担,延伸设计的考核工资计算发放表。本表取用了花名册和考勤考核、绩效考核及所有与工资相关的数据,综合计算完成。

(五)绩效考核系统数据库

本数据库数据源于“员工信息系统”。具体为2类表格:

1、员工信息表:本表系由员工个人在电脑中填写,由部门汇总而成的E*cel工作簿。

2、员工花名册:由员工信息表生成基本数据,人力资源部将本表填写完善,作为企业“员工信息系统”,同时也作为本绩效考核的数据库。

六、绩效考核的流程与流程中的重要环节

(一)绩效考核流程图

部门每月初修改确定员工KPI关键绩效指标内容

月末员工按《KPI关键绩效指标考核表》自评分

每月1日员工打印《KPI考核表》交领导评分

每月8日前考核组收表并座谈了解即实地考核

考核周期总结上级领导与下属员工直接有效沟通

每月8日考核组评分填写《考核工资计算表》

每月9日前人力资源部制作工资表报批

每月10日前财务部发放员工工资

(二)考核周期总结是考核流程中的重要环节

对过去一个绩效周期内管理者与员工的工作进行总结。这些总结内容包括:

1、制定考核指标和考核标准的时候,员工是否参与?

2、员工的意见是否得到了充分的表达?

3、双方在考核指标和考核标准上的分歧是否已经达成一致?

4、在绩效周期内,管理者是否主动与员工沟通绩效问题?

5、是否提供了必要的帮助和辅导,影响绩效目标达成的障碍是否被明确识别,并被及时清除?

6、员工是否主动与管理者沟通绩效问题,管理者提出的建设性改进意见是否得到了执行?

7、管理者年终按规定参与述职并进行民主测评,测评分作为年末月考核分进入绩效考核。

(三)领导者与下属直接有效沟通是考核流程中的重中之重

领导者的界定:部门的负责人和分管部门的领导。

领导者的职责:布置、检查、指导、督促、总结、考核工作。

对过去一个绩效周期内员工的绩效指标达成情况进行总结,在进行考核的时候,管理者不是对员工打一个分数,把表格交给人力资源部就完成任务了。其实,管理者还有比打分更重要的工作要做,那就是与员工进行一对一的绩效面谈。绩效考核要想发挥作用,绩效面谈必须做。在绩效面谈中,管理者要将自己对员工的表现的打分情况告诉员工,并将每项内容员工的具体表现告诉员工,这当中,既有好的表现,也有差的表现,这两种表现都要反馈。

领导者每月须与下属员工进行一对一的绩效沟通,对员工进行具体的工作指导、督促与总结,本条列入上级负责人KPI关键指标。

七、在绩效考核套表基础上延伸编制工资表

为减轻考核人员和财务人员负担,方便考核工资计算,将绩效考核数据直接进入工资表,特以绩效考核的1套2个表格:《KPI关键绩效指标考核表》和《绩效考核工资计算表》为基础,使用VBA程序,延伸制作了一款准软件《绩效考核系统》。

(一)此系统主要表格为三表一工具

(二)系统设置了五个辅助表

1、花名册

2、工资发放表

3、年度绩效考核工资档案

4、请假条

5、考勤表

(三)系统设置了五个辅助工具

1、月度有效工作日计算工具

2、保护考核工资计算表(锁定工具)

3、考核工资计算表解锁(解锁工具)

4、清除考核工资表数据带锁定工具

5、月考核计算数据与月工资备份工具

(四)辅助表和辅助工具构成了《绩效考核操作平台》

(五)操作说明与软件开发

使用此系统,必须首先编辑制作好人员《花名册》,将花名册作为数据库,与《考核工资计算表》相关数据链接。

点击《复制考核工资数据进入工资表》按钮,再点击《工资表后续编辑排版规范》按钮,标准的绩效考核工资发放表即编制完成。

操作人员可在此表基础上作3项修改:

1、删除下面多余的空格;

2、在表格最下栏对整列数据自动求和;

3、在自动求和栏下添加审查签字栏。

此款准软件通过讨论确定试用修改后,可用java或C语言直接翻译开发为正式企业考核与工资计算软件。

八、销售部门绩效考核办法另定

本绩效考核办法不含销售部门,销售部门的绩效考核将按销售部门的特点与实际需要另行制订。

在销售考核办法未出台之前,销售人员可暂按本考核办法执行。

九、绩效考核的执行部门

按照国内企业管理的经验与国际惯例,和本企业行政序列的管理职能划分,公司绩效考核由人力资源部负责执行。

篇2:妇女工作考核细则

******直机关妇工委关于对20**年市直机关妇女工作进行目标考核的通知

市直机关各委口妇委会、市直各单位妇女组织:

为进一步加强和改进市直机关妇女工作,确保市直机关妇女工作落到实处,更好地履行组织妇女、引导妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益的职责,更好地团结带领市直机关妇女干部转型工作,跨越争先,为进一步推进宜宾经济持续发展、社会和谐稳定、妇女儿童事业再上新台阶作出新的更大贡献。我委决定从今年起,对市直机关妇女工作实行目标考核,现将有关情况通知如下:

一、考核对象:市直机关各委口妇委会、各单位妇女组织

二、考核内容:市直机关妇女组织思想素质建设、组织制度建设、维权工作和主题活动开展情况等。

三、考核方法:

市直机关妇女工作目标考核采取平时考核和年终考核相结合,以平时考核为主;定量考核和定性考核相结合,以定量考核为主;考核过程和考核结果相结合,突出考核工作实绩。平时考核由市直机关妇工委和各委口妇委会采用记台帐方式建立目标管理档案。年终考核时,各委口妇委会要根据平时会议和活动情况记录、简报、文件等原始材料对本委口各单位妇女组织进行量化打分,并将结果报市直机关妇工委。市直机关妇工委将结合平时考核的情况对各委口妇委会和各单位妇女组织进行考核。

考核实行扣分制,以百分制记分。基本分为100分,扣分不超过15%,加分不超过10%。最后考核得分=100分-扣分+加分。

四、考核结果运用:

考核得分排名前1/3为优秀单位,市直机关妇工委将予以通报表扬。考核中扣分情况将作为市级部门保证目标考核中机关党建工作部分扣分依据之一。考核结果也将作为市直机关工委各种评优的依据之一。

五、有关要求:

1、各单位妇女组织务必要高度重视,切实加强领导,认真落实责任,精心组织实施,确保取得实效。

2、各委口妇委会要严格按照目标考核细则科学、客观、公正地对本委口妇女组织进行考核,并于20**年12月25日前将考核结果报市直机关妇工委。

附:******直机关妇女工作目标考核细则*****直机关妇工委

20**年2月日

主题词:妇女工作

目标考核

20**

通知

抄送:市妇联。

附件:*****直机关妇女工作目标考核细则

项目

目标任务

考核标准

思想素质建设(10分)

1、年初制定学习计划,认真开展政治理论学习;

2、以开展理想信念、民族精神和时代精神、社会主义荣辱观教育为核心,创新途径和载体,引领广大妇女进一步坚定理想信念;

3、以弘扬妇女“自尊、自信、自立、自强”精神为重点,宣传优秀妇女典型,用榜样的力量引领妇女树立正确的世界观、人生观、价值观,做文明风尚的践行者;

1、未按要求开展政治理论学习或者学习流于形式(扣1分);2、无故不组织参加妇工委、委口妇委会组织的各种宣传学习活动(每次扣1分);3、单位妇女干部受到党纪法律处分的(每人次扣1分)。

组织制度建设(20分)

1、每个单位必须建立妇女组织,并按《章程》和《条例》规定按时换届;

2、制定妇女工作责任制,明确分管领导,明确工作职责,使妇女工作有人抓,抓落实;

3、围绕党建抓妇建,积极主动争取党组织的领导,每年要向党组织汇报工作;

4、落实好妇女工作者政治和经济待遇,妇女组织开展活动经费有保障;

5、建立信息交流制度,每个单位每年必须向妇工委和委口妇委会报送相关工作开展信息;

6、认真做好第四次妇女代表大会代表和市直机关妇女代表会议代表的推荐工作;

1、未建立妇女组织(扣2分);2、未按规定按时换届(扣1分);3、未制定妇女工作责任制(扣1分);4、不向党组织汇报妇女工作(扣1分);5、妇女工作者待遇不落实,妇女工作经费得不到保障(扣1分);6、全年无工作信息上报(扣1分);7、不认真负责开展推荐代表工作(扣1分)。

维权工作(20分)

1、积极开展综治、维稳、反*、禁毒、反拐、防艾等工作,利用3.8维权周、6.26禁毒日、12.1防艾日、12.4法制宣传日等活动,大力开展妇女权益保障法、婚姻法等相关法律法规宣传;

2、认真处理本单位涉及妇女权益事件,保障妇女合法权益;

3、开展“平安家庭”创建活动。

1、无故不参加妇工委和委口妇委会组织的普法维权活动(每次扣1分);2、对本单位出现的侵犯妇女合法权益的事件置之不理(扣1分)。

主题活动(50分)

1、巩固创先****活动成果,创新举措、丰富内容、拓展载体,持续深化创先****活动;

2、以庆祝“三八”妇女节102周年为契机,开展一系列喜闻乐见的纪念活动,丰富机关妇女文化生活;

3、积极参加“最受欢迎的妇女活动”的评选活动;

4、深化“巾帼建功”活动,进一步创新“巾帼文明岗”创建活动的内涵、形式和机制;

5、结合“创先****”和“挂包帮”活动,深入开展“下基层、访妇情、办实事”活动。

1、不积极支持、配合、参加各种主题活动(每次扣1分);

2、妇工委安排的工作未完成(每件次扣1分)。

加分项目

信息采用、获奖情况及临时交办工作完成情况。

1、信息、简报被市直机关妇工委及相关媒体采用(每条加0.5分);2、主题活动开展获得奖项(集体加1分,个人加0.5分);3、被妇工委确定为典型示范点(加1分);4、在本单位召开相关现场观摩会议等(加1分);5、认真完成临时交办任务(加1分)。

篇3:开展公交行业综合整治暨精神文明创建活动汇报

搞好整治创建

打造优质公交

——兰州公交八公司开展公交行业综合整治暨精神文明创建活动汇报

兰州市公共交通总公司第八公司,现有运营车辆344辆,分布在15条运营线路上,年客运人次6500万人次,从业人员600多人。

20**年7月2日市政府召开了召开了全市公交行业综合整治暨精神文明创建动员大会,传达了市委书记的批示,市长及有关领导作了讲话,决定开展为期两年的全市公交行业综合整治暨精神文明创建活动。我公司雷厉风行,积极落实动员会精神和《兰州市公交行业综合整治暨精神文明创建活动实施方案》,安排部署整治创建工作,全面规范公交行业经营管理和服务行为,提升驾乘人员文明服务水平,方便市民出行,服务经济社会发展,促进和谐社会建设。通过一年来坚持不懈的努力,整治创建活动收到良好的效果,运营秩序明显好转,违章现象大幅度减少,服务质量有所提高,乘客投诉显著减少。没有发生一起死亡交通事故,一般事故也降低不少。

按照市委,市政府和市交通运输局的要求,市上动员会后我公司立即开展整治创建工作,成立了整治创建领导小组,制定了整治创建目标,一是管理水平明显提高,二是服务质量明显提升,三是市民对公交满意度明显提升。同时还制定了活动实施方案,此次整治创建活动,公司在安排部署,落实措施等方面超过了以往任何一次整治活动,我们在整治创建活动中主要做了以下工作:

一、狠抓安全管理

打好整治基础

公司首先把整治活动同安全管理结合起来,相互促进。坚持静态抓教育,动态抓检查的管理措施不变,严格落实各项安全制度和安全措施,扎实工作、务求实效。从提高公交车驾驶员安全意识入手,针对部分驾驶员安全行车意识淡薄的问题,加大对驾驶员的培训教育力度,教育驾驶员遵章守规,各行其道,控制车速,规范行车,确保安全。坚持定期组织驾驶员安全学习,进行教育培训,多次与辖区交警大队联合召开安全教育大会,邀请交警到会通报交通安全形势和事故案例,增强驾驶员抵制交通违法行为、安全驾驶、文明行车。为了营造整治氛围,公司还制作了三百多条宣传标语,粘贴到每辆公交车上。

在具体措施方面,一是落实驾驶员学习制度,把强化交通安全宣传教育工作,全面提高驾驶员安全素质作为安全管理的重要措施长期坚持下去。每月对驾驶员进行一次交通安全宣传教育,学习时必须驾驶员本人参加,不得找人代替。严格进行学习考勤,应参加学习的人员每人办理学习手册,学习时携带学习手册参加,由考勤人员填写后做为参加安全学习的凭证。凡不参加学习或迟到者均给予一定的处罚。发生严重交通违法行为的驾驶员必须集中进行学习培训,《道路交通安全法》考试合格后再驾车运营。二是每个驾驶员必须签订安全目标责任书,未签订者不得上车,公司将对其安全目标责任的执行情况半年测评、年终考核,未达标者不得评优。年内2次记满12分,发生重大交通事故负同等以上责任的终身不得在公司驾驶公交车。三是建立驾驶员档案、实行一人一档,严格审核驾驶员从业资格,杜绝无资格的驾驶员驾驶公交车。为加强驾驶员从业资格管理,在公司内部实行驾驶员准驾制度,公司运营车辆的驾驶员(包括承租人聘用的驾驶员)必须先将个人资料上报公司,经公司审核后报七里河交警大队上网核查,合格后由公司建档、大队备案后由公司办理准驾证,办理的准驾证每年在七里河大队审验一次。所有运营车辆的驾驶员必须同时持有驾照和准驾证方可驾车运营,凡证照不齐的一律停止运营。承租人更换驾驶员时必须按上述程序办理新的准驾证,承租人不得私自雇佣无准驾证的驾驶员。四是建立健全公司运营车辆技术档案,一车一档,摸清所有运营车辆的安全技术状况,对存在安全技术问题,影响安全行车的故障和缺陷,如制动、方向、灯光、轮胎螺丝、半轴螺丝、燃气系统、电气系统等进行全面检查。加强执行“三检”制度的督导,发现问题及时修复,确保车辆安全技术状况良好,达到安全运营标准。五是加强日常检查督导,从人员配备、业务素质等多方面加强公司稽查队伍建设,针对行车中时常出现的各种违章现象、加强现场管理和监督检查力度,对事故多发路段进行重点监控。增加线路安全检查的频率和次数,重点检查驾驶员证照是否符合规定,行车中有无交通违法等,对发现的违法行为严肃查处,形成高压态势,使驾驶员时刻把交通安全当做头等大事,使其不敢违法,并逐步养成自觉遵守《道路交通安全法》,安全驾驶、文明行车的习惯。

二、改革运营模式 解决根本问题

为了从根本上解决运营秩序不规范的问题,公司还对经营方式进行改革,相继在301、302、303、304、308、309、310、311、313、314等十条线路的车上安装投币机,取消票员,人钱分离,实行无人售票和联产计酬,小车队为一个组,大车队分成2-3个组,每个组每天的收入集中起来按每辆车的运营圈次和服务、安全等进行分配,收到了很好的效果,一是运营秩序大为好转,服务质量提高。每辆车到点发车,规范运营,以前那种为了多拉乘客压站压点,敞门揽客,敞门行驶,超速行驶,前压后赶,相互追逐等不文明不安全现象基本消失,驾驶员不再把注意力放在你争我抢、多拉几个乘客上,而是集中精力搞好安全行车和服务质量,大家齐心协力,共同维护好线路运营秩序,提高线路信誉。行车安全有了保障,运营秩序根本好转,车与车、人与人之间矛盾化解,线路内部团结加强,提高了线路信誉,维护了公交的形象。二是营收增加,支出减少(取消了票员),由于车速降低,也减少了车辆维修费用。三是上级管理部门和社会各界及广大市民对我公司的评价好转,收到了社会效益和经济效益双提高的效果。目前除305、307、316、317四条线路因为单程公里长,不是一票制,暂时不具备无人售票条件外,其余线路全部实行了无人售票和联产计酬经营模式。新办法实行后,困扰公司多年的行车秩序、行车安全、服务质量等方面存在的问题有了根本改变,安全有了保障,整治创建活动开展以来没有发生死亡交通事故,其它各类事故也大幅减少,运营秩序明显好转。

三、不断更新车辆,加强硬件建设

客运车辆是公交行业最主要的经营设备。去年以来,公司在资金紧张的情况下,多方面筹集资金,分五批先后购进新车42辆,对线路上的一批老旧车辆进行了更新。这些新车投放到线路后,不但对保障线路正常运营,增加经济效益和社会效益起到了很大的作用,而且由于购进的新车美观大方,乘客乘车舒适,心情舒畅,对公司服务的满意度也提高了,对城市文明建设做出了贡献。

四、抓好服务管理,提高服务质量

整治创建活动开展以来,公司以“坚持服务为本,打好发展基础”的理念,将抓好服务长效管理,强化服务现场管理,落实服务细节管理作为全年服务工作思路,从基础做起,从规范入手。提高员工职业道德水平,树立服务为本的理念,全年共培训员工2000多人次,通过培训,广大员工认识到服务是公交行业的根本,服务质量不提高就会被市场淘汰的深刻内涵,提高了员工的服务意识和服务热情。经过全司上下坚持不懈的努力,服务质量逐步改进,绝大多数员工都能做到遵守职业道德,热情为乘客服务,主动照顾特殊乘客,好人好事也不断涌现,如301路的周怀生深夜收车后在东岗立交桥上看到一个女中学生推着自行车无助地望着过往车辆,他主动停车询问,原来小姑娘由于中考成绩不理想,受到家长的责骂后从西固离家出走,准备去榆中亲戚家,骑车到东岗时已是深夜,车胎又爆了,不知道怎么办。老周就想法安排好小姑娘的食宿,又和其家人通电话告知了情况才回家休息,受到小姑娘及其家人的感谢。302路一辆车晚上12点多在马滩终点站收车时驾驶员发现一个小姑娘坐车方向坐反了,身上没有钱,电话也没电了,无法回火车站附近的家里,就主动询问其家长的电话号码,打电话与小姑娘的母亲取得了联系,并拦了一辆出租车,告诉司机把小姑娘送到火车站,其母亲在等着。310路甘A31221号车驾驶员于雄文从自己车上捡到价值近万元的物品后,立即报告车队,同时还识破并拒绝了别人冒领物品的企图,经过努力,终于将物品交还给了真正的失主,失主非常感谢,给车队送来了锦旗,新闻媒体也对此事进行了报道。302路驾驶员刘广社晚上收车加气时,在加气站厕所内捡到一个高档手机,第二天即设法还给了失主。类似的好人好事还有很多,既体现了我公司员工不断提高的优秀品质,为改善公交形象做出了贡献,也为整治创建活动增添了良好的事例。据不完全统计,一年来共得到报刊表扬3起,电话表扬5次。

整治创建活动开展以来,我们虽然取得了一些成绩,但我们深知,离上级部门的要求,离广大市民的期望还有一定的差距。我们决心再接再厉,继续努力抓好各方面工作,实现公交行业整治暨精神文明创建的目标。向政府和广大市民交上一份满意的答卷。

篇4:文明家庭创评与动态管理办法

文明家庭创评与动态管理办法

第一章总则

第一条

为激励广大家庭成员积极参与社会主义物质文明、政治文明、精神文明和和谐社会建设,进一步深化文明家庭创建活动,推动我社区文明家庭创建活动全民化、经常化、规范化、制度化,特制定本办法。

第二条

文明家庭创建活动是指在社区党委统一领导下,以家庭为主体,以倡导尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的文明新风为主要内容,以提高家庭生活质量、和谐家庭关系、丰富文化生活、美化生活环境为重点,以培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的合格公民为目标,动员和组织广大家庭成员共建文明和谐家庭的活动。

第三条

文明家庭创建活动是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是思想政治工作的有效载体,是文明单位创建的基础工程,对于提高家庭成员思想道德素质、科学文化素质和健康素质,对于促进社会主义和谐社会建设都具有十分重要的意义。

第四条

创建文明家庭坚持全民参与、方法简便、因地制宜、分级管理的原则。

第二章基本条件

第五条

文明家庭是家庭综合性荣誉的最高称号,实行“文明家庭”的创评模式,即“富裕家庭+卫生家庭+美德家庭=文明家庭”模式。富裕家庭、卫生家庭、美德家庭根据条件分别命名表彰,三类条件同时具备的,授予文明家庭称号。

第六条

富裕家庭基本条件:

(一)家庭有稳定的收入来源,

(二)能够满足家庭生产投入和日常生活开支需要;

(三)能够满足家庭文化、教育、医疗等支出。

第七条

美德家庭基本条件:

(一)爱国守法。热爱祖国,热爱集体,遵守国家法律法规,遵守村规民约。不打牌赌博、不无理取闹、不损人利己、不参加非法宗教和*活动。反对封建迷信,自觉遵守社会公德,热心公益事业。

(二)家庭和睦。男女平等,夫妻和睦,尊老爱幼,勤俭持家,计划生育,优生优育,提倡婚事新办、厚养薄葬。

(三)邻里团结。邻里之间和睦相处,不闹无原则纠纷,遇事有商量,讲团结,互谅互让,互帮互助。

第八条

卫生家庭基本条件:

(一)室内外整洁。室内窗明几净,物品摆放整齐有序,卫生习惯良好。

(二)爱护环境。生活垃圾定点堆放,及时清理,不影响邻里卫生。

(三)布局合理、规范卫生。

第三章组织领导

第九条

文明家庭创建活动纳入全市精神文明建设的总体规划,统一部署,统一检查,统一表彰。

第十条

社区成立以主要领导为组长,妇联主任为成员的文明家庭创建活动领导小组,全面组织实施文明家庭创建活动。社区两委会负责“文明家庭”创建活动的具体工作。

第四章评选与表彰

第十一条

社区妇联负责全社区文明家庭的组织、宣传及协调,制定年度创建工作方案和管理办法,检查、指导全社区的创建工作,评选社区文明家庭,推荐区、市级文明家庭。

第十二条

文明家庭创建由社区党委制定方案,进行宣传发动,以单位、小区为单位组织评选。其评选程序为:家庭自评,群众互评,张榜公布,授予荣誉称号。

第五章监督与管理

第十三条

文明家庭实行动态管理制度。社区对文明家庭进行复查。

第十四条

社区妇联组织负责“文明家庭”创建活动的日常管理。主要包括:文明家庭申报、主要事迹、考核复查记录;创建活动计划、总结;对违反文明家庭条件者提出的处理意见。归集整理影像、文字资料,建立档案。

第十五条

实行文明家庭挂牌制度。已被命名文明家庭,挂文明家庭匾牌,匾牌应悬挂于醒目位置,自觉接受社会监督。

第十六条

“文明家庭”创建活动是创建文明社区的基础工作和必备条件,申报创建文明单位必须全面开展“文明家庭”创建活动。

篇5:员工考勤制度

1.目的

为加强员工考勤工作,使全体员工养成良好的出勤习惯,且确保公司进行有秩序的经营管理,特制定本考勤制度。

2.范围

公司全体员工。

3.职责

3.1办公室全面负责公司员工考勤管理、监督、检查和指导各分公司的考勤。

3.2门卫负责收集《员工请假单》,并于每天下班前转交办公室,并对员工进、出厂区考勤进行控制,打完上班卡后禁止外出。

3.3各部门负责人参与控制考勤管理,设立兼职考勤员(由本班组组长担任),负责本部门考勤方面问题与办公室相互沟通。

4.考勤办法

4.1本公司考勤采用考勤机打卡,实行一人一卡。

4.2倒班员工(即上白班或晚班员工)不参与刷卡,实行手工签到考勤。

5.考勤要求

5.1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础,是支付工资、员工考核的重要依据。

5.2员工应自觉遵守考勤制度,按公司规定时间到岗和离岗,自觉打卡,接受监督,服从管理。

5.3各部门倒班员工考勤记录,由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计,经所在部门经理签字确认后,于次月5号前交于财务部。

5.5兼职考勤员严格执行公司考勤制度,切实履行工作职责,坚持原则,不弄虚作假,如实统计、汇总考勤数据,为考核各车间的出勤率提供可靠依据

5.6各部门应严格执行公司考勤制度,规范本部门的考勤管理工作,办公室应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。

5.7考勤原始记录保存时间为三个月。

6.考勤规定

6.1工作时间

6.1.1正常工作时间为上午8:00至11:30分,下午12:30至17:30(总计四次打卡:即早晨上班、中午下班、下午上班、下午下班)。

6.1.2上述作息时间如有调整,已办公室下发的通知为准。

6.2考勤内容

6.2.1迟到

6.2.1.1员工未在规定上班时间内打卡或虽然打卡但未到工作岗位工作的视为迟。

6.2.1.2

迟到10分钟(含10分钟)以内扣罚10元;迟到10分钟以上1小时以内扣罚20元;无故迟到超过1小时(含1小时),视旷工半天处理,超过3小时(含3小时)视旷工一天处理;连续迟到三次或月累计迟到五次以上者除按迟到处理外,另累计旷工一次。

6.2.2早退

6.2.2.1员工在规定工作时间提前打卡离岗视为早退。

6.2.2.2早退处罚规定比照迟到条款处理。

6.2.3旷工

6.2.3.1有下列情形之一的视为旷工:

A未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的;

B特殊情况下请假事后一个工作日内不补假的;

C假期已满,逾期未归而又无正当理由的;

D不服从工作调动,未按调令期限内报到上岗工作的;

E无故不刷卡而事后又未提供任何证明的。

6.2.3.2旷工不足4小时(含)的按旷工半天计算,5小时以上8小时以下的按矿工1天计算;旷工后出勤时间不满5天仍旷工的,其前后旷工时间连续计算。

6.2.3.3处罚规定:旷工一日,扣罚其旷工者当月日工资的300%;连续旷工五日(含五日)以上者,扣罚其当月工资;连续旷工十五日(含十五日)以上或年累计旷工三十日(含三十日)以上者,公司有权与其解除劳动关系,并追究其违约责任。

6.2.3.4员工一年之内出现一次旷工现象则扣发其年终奖。

6.2.4公出(即出差)

6.2.4.1员工出差应事前填写《公出单》和《出差计划表》,如遇特殊情况不能按预计日期返回的,在返回后第一个工作日内补办手续,否则一律视为事假。

6.2.4.2公出期间按正常出勤核发全额工资。

6.2.5事假

6.2.5.1员工因事而不能上班者,应请事假,请假者应提出请假申请,经主管负责人逐级核实批准后方有效。

6.2.5.2事假应事前一个工作日内办妥请假手续;若遇到临时突发事件,不能事前请假的,须电话或让他人代为请假,在获批准后,方可休假,并应在假后的第一个工作日内补办事假手续,否则视为旷工。

6.2.5.3事假以小时和天为单位计算,不足1小时按1小时计算,不足4小时(含)按半天计算,5小时(含)以上8小时以下的按1天计算。

6.2.5.4员工在事假期间患病的,按事假处理。

6.2.5.5请假权限:一线员工事假一日内由所在车间领导批准,一日以上由所在部门的经理批准,十日以上报备办公室知情;组长级别三日内由部门经理批准,三日以上由总经理批准,经理级别以上人员请假须由总经理批准。

6.2.5.6事假期间停发工资

6.2.5.7员工每年累计事假不得超过21天,超过者,除不计发年终奖金,并视具体情况做如下条款之一处理:

A按旷工处理,旷工处罚按照旷工处罚条款。

6.2.6病假

6.2.6.1员工因病而不能上班者,应请病假。

6.2.6.2病假必须提供病假证明,病假二天以上者必须出具当日就医的资料或指定医院证明(镇级医院),否则一律按事假处理。

6.2.6.3员工请病假应提前一个工作日内办妥请假手续;若遇特殊情况,不能提前请假的,须四小时内电话向所在部门领导请假,在获批准后,方可休假,并应在假后的第一个工作日内补办病假手续,否则视为旷工。

6.2.6.4病假以小时和天为单位计算,不足1小时按1小时计算,不足5小时按半天计算,超过5小时的按1天计算。

6.2.6.5员工在工作时间内因病需外出就诊或休息的,须持本部门领导签字的《员工请假单》方可离开公司。

6.2.6.6员工连续病休三个月或半年累计病休三个月后要求上班的,须经公司部门领导批准后方可上岗工作。

6.2.6.7医疗期限规定

6.2.6.7.1企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期。病休复工后工作不满半年再次病休者,其前后病假时间连续计算。

6.2.6.7.2医疗期包括公休日和法定节假日。

6.2.6.8医疗期满后做如下规定

6.2.6.8.1经鉴定完全丧失劳动能力的,可按规定享受社会保险待遇;

6.2.6.8.2大部分和部分丧失劳动能力的按以下条款处理:继续从事原工作或另行安排工作;转到培训中心进行待岗培训(其间工资按培训中心员工工资待遇支付);根据相关规定解除劳动关系,并按规定支付经济补偿金和医疗补助费。

6.2.6.9员工每年病假天数超过21天的不计发年终奖.

6.2.6.10病假期间工资待遇:

6.2.6.10.1病假在一个月(含)以内的,病假期间工资按其本人休假天数正常出勤应发工资的60%发放。

6.2.6.10.2病假在一个月以上三个月(含)以内的,病假期间工资按400元/月支付,工作关系仍保留在原部门。

6.2.6.10.3病休超过三个月的,工作关系转到劳务市场,工资按劳务市场工资待遇发放。

6.2.6.11员工因打架斗殴、酗酒等造成伤病的,五日(含)内按事假处理,五日以上按旷工处理。

6.2.7工伤假

6.2.7.1员工因工负伤(含职业病),经市级劳动能力鉴定委员会确认后,可享受工伤待遇。需要暂停工作接受医疗的,停工留薪一般不超过十二个月;伤情严重或情况特殊,经市级劳动能力鉴定委员会确认,可适当延长,最长不超过24个月。

6.2.7.2工伤医疗期包括公休日和法定节假日。

6.2.7.3工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人平均工资发放,具体按《工伤保险条例》有关规定执行。

6.2.8加班

6.2.8.1公司原则上不提倡加班,各部门应严格控制节假日加班人数。如确因工作紧急需要加班的,需履行加班申请手续:由本部门提前一天申请(填写《加班申请单》),经主管部长审批后转人力资源安全处和办公室备案。

6.2.8.2员工如有加班可以安排换休,换休时间等同于加班时间,换休时间应安排在当月或次月完成,最迟不得超过十二个月。

6.2.8.3换休批准权限:换休要履行换休手续,一般情况下连续换休时间不得超过3天,3天内由所在部门领导批准;如有特殊情况需延长换休时间的,3至10天(含10天)需经所在部主管部长批准,换休10天以上者,需报人力资源安全处审批。

6.2.8.4主管以上级别的员工因本身工作性质的不同,同时还实行不定时工作制,不参与换休。但每月享受1天带薪事假,超过1天按休假

扣发工资。

6.2.9探亲假

6.2.9.1员工在本企业工作满一年后,与父母或配偶不住在一起,且不能在公休日与父母或配偶团聚6小时以上的经批准可休探亲假。

6.2.9.2员工休探亲,由各部门和人力资源安全处在不妨碍正常生产经营工作的情况下进行安排,如遇工作繁忙时,可考虑不给予探亲假,员工应服从公司统一安排。

6.2.9.3具体时间规定:未婚员工探望父母的,每年给予探亲假一次,假期为二十天;已婚员工探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期为三十天;已婚员工探望父母的,每四年给予探亲假一次,假期为二十天。

6.2.9.4根据具体情况可给予探亲路程假,探亲的路程假标准以火车普快、普通客船及长途汽车的路程时间之和为依据,其具体执行标准如下:

路程(小时)

小于12

13--24

25--36

37--48

49—60

路程假标准(天)

6.2.9.5探亲假不能分期使用,探亲假包括休息日和法定节假日。

6.2.9.6员工在探亲假休满时,如遇特殊情况不能及时返回岗位,必须事前通过电话向本部门领导请假,然后经人力资源安全处审批,否则按旷工处理。

6.2.9.7探亲往返车船费用报销标准

6.2.9.7.1未婚员工探望父母和已婚员工探望配偶的由公司根据票据一律按火车硬座、轮船四等舱或长途公共汽车的标准给予报销,超出部分由个人自行承担。

6.2.9.7.2已婚员工探望父母所发生费用在其月工资30%以内的由职工本人自理,超过部分由公司根据票据按火车硬座、轮船四等舱或长途公共汽车的标准给予报销。

6.2.9.8探亲假期工资待遇按其本人休假天数内正常出勤应发工资的60%发放。

6.2.10婚假

6.2.10.1员工达到适婚年龄结婚,由公司计划生育办公室开据证明可以请婚假,婚假为三天;男25周岁以上、女23周岁以上结婚,婚假期为10天。

6.2.10.2婚假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。

6.2.11产假及节育假

6.2.11.1根据国家规定,凡符合计划生育的女员工给予产假九十天;对难产的增加十五天;多胎生育的,每生育一个婴儿增加产假十五天;女员工二十四周岁以上且初育的给产假一百五十天,难产增加十五天;妊娠3个月以下自然流产者,给假15天,妊娠3个月(含)以上自然流产者,给假30天;产后立即做结扎手术的增加七天。

6.2.11.2男员工晚育并领取《独生子女父母光荣证》可以休护理假十五天,护理假在子女出生当时有效,事后一律不补假。

6.2.11.3女性施行输卵管结扎手术的给假二十一天,上环给假三天,取环给假二天;男性施行结扎手术的给假十天。

6.2.11.4员工按计划生育怀孕的,保胎休息期间按病假处理。

6.2.11.5未婚女员工人工流产休假按事假对待。

6.2.11.6产假、节育假期间工资按其本人假期间正常出勤应发工资的60%发放。

6.2.12哺乳假

6.2.12.1女员工哺乳期为一年,期至婴儿一周岁止,哺乳期包含产假。

6.2.12.2哺乳时间每天给予2小时,含路程时间;多胎生育的,每多哺乳一个婴儿,增加三十分种。哺乳假以天为单位计算,月累计不足4小时(含)的按半天计算,月累计5小时(含)以上不足8小时的按一天计算。

6.2.12.3超过哺乳规定时间的,视情节轻重按事假或旷工处理。

6.2.12.4哺乳假工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。

6.2.13丧假

6.2.13.1员工的直系亲属(父、母、夫、妻、子、女)死亡的给假三天,根据远近给予路程假;属于本人抚养的同居家属或兄、弟、姐、妹、岳父、岳母、公、婆死亡的经批准可给假1到3天。

6.2.13.2丧假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。

6.3请假流程

6.3.1公出、事假、换休、丧假请假流程:

①本人填写《员工请假单》

②部门领导签字

③交北门岗或人力资源安全处

6.3.2病假、工伤假、婚假、产假、节育假、哺乳假请假流程:

①本人填写《员工请假单》(卫生所开具证明)

②部门领导签字

③交北门岗或人力资源安全处(并附加相关诊断书)

6.3.3探亲假请假流程

提出申请(到人力资源安全处领取《探亲假申请单》)部门领导审批人力资源安全处审批

6.4请假单填写规定

6.4.1《员工请假单》是员工考勤的重要依据之一,使用时应认真规范填写。离开公司原因一般为:公出、婚假、丧假、事假、病假、工伤假、产假、哺乳、换休等。

6.4.2请假单上各项内容都应对应、详细填写,并由具有给假权限者签字,不得代签,否则门岗有权拒绝其进出厂区。

6.4.3请假单字迹要求填写工整,如发现辨认不清的一律视为事假处理。

6.4.4每张假条离岗日期与回岗日期必须在同一月份内,如遇跨月份休假或出差的应分开填写。

6.4.5如请假单不能清楚辨认的,一律按旷工处理,并处罚批假人50元。

6.5刷卡规定

6.5.1员工早晚上下班均应到指定打卡机处刷卡,如因各种原因未能及时刷卡或忘记打卡的,须填写《员工请假单》,经部门领导签字确认后交于人力资源安全处,由人力资源安全处给予补签。

6.5.2员工早上上班时要抓紧时间刷卡,避免晚刷卡;下班时不要提前刷卡,否则出现迟到、早退记录按违纪处理。

6.5.3加班时,员工要及时刷卡,否则考勤机无法记录其加班时间,仍按原刷卡地点刷卡。

6.5.4员工应亲自打卡,帮助他人刷卡和接受他人帮助刷卡者,每发现一次各罚款200元,并视被替代刷卡者旷工一天;累计三次(含三次)以上者,视为严重违法劳动纪律和公司规章制度,公司有权责令其到培训中心待岗培训或解除劳动关系。

6.6工作时间离厂、进厂规定

6.6.1员工凡在工作时间离开公司的,无论何种原因均须经北岗并出示请假单后通行,若离厂后当天不在返回的还须在门岗刷卡后方可离开。门岗工作人员须按《员工请假单》的办事情况正确设置刷卡状态并负责刷卡。

6.6.2员工在工作时间进入厂区也必须刷卡,并在当天补填请假单交于人力资源安全处,否则一律按旷工处理。

7.本考勤制度已经职工代表讨论,报总经理办公会审批通过。

8.本考勤制度自二00五年01月15日起开始执行。

9.制度中涉及到的表格见附表。

10.本标准由人力资源安全处起草,并负责解释。