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小学现金收支管理制度

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小学现金收支管理制度

小学现金收支管理制度

1、坚持现金专人保管,学校的现金收支业务应由出纳办理。

2、严格执行库存现金管理条例,每天的库存现金为1000元,超过限额应在当日下班前送存银行,不得坐支现金。

3、严格遵守使用现金的范围,不属于现金支付范围的款项,必须采取转账结算方式。

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4、严格现金收支手续。收到现金时,应给交款单位(人)出具合法的、完整的、正确的正式收据;付出现金时,应先对原始凭证进行复核并加盖“现金付讫”的戳记。

5、出纳对当日办理的现金收付业务,必须做到逐笔登记,账款相符,不得以白条抵库。

6、学校的现金不准以个人储蓄方式存入银行,没有经过有关领导同意、审批,出纳人员不准以任何理由临时出借。

篇2:小学实验室安全管理制度

小学实验室安全管理制度

1、实验室是进行实践教学和科研工作的重要基地。为做好实验室安全工作,确保实验工作的顺利开展,制订本管理制度。

二、安全工作,人人有责。实验室管理员、实验指导教师、参加实验的学生,必须牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守实验室管理制度和实验操作流程,防止任何安全事故的发生。

三、实验室内的一切电源、火源要有专人负责管理,定期进行安全检查,发现隐患及时处理。

四、实验室内不准私拉电线,如工作需要,事先上报有关部门批准。

五、实验室内存放的一切易燃、易爆物品,都要单独隔离,与火源、电源保持一定距离。

六、使用和储存易燃、易爆物品(氢气、氮气、氧气等)的实验室,严禁烟火。不准在实验室内吸烟或动用明火,如需使用明火作业,应事先向保卫处申请,经批准并转移好易燃、易爆物品后,方可点火作业。

七、实验室必须按要求配备消防器材。消防器材要放置在明显的、便于取用的位置,指定专人管理。

八、实验室内严禁存放个人物品。

九、实验室内不准举办一切与实验无关的活动。

十、实验仪器设备必须有专人管理,使用实验仪器设备必须实验室管理员同意。

十一、实验结束后,实验指导教师应要求和督促学生关闭所使用的仪器设备,切断电源、气源和水源,清理和归还各种试剂及化学药品。

十二、参加实验的学生离开实验室后,实验指导教师与实验室管理员一起对实验室内的仪器设备、电(气、水)源等情况进行检查,确认无问题后,关好实验室门、窗。

十三、重要实验室、或有贵重仪器设备的实验室,应派专人值守。

篇3:小学银行收支管理制度

小学银行收支管理制度

1、学校开设的账户必须是支票收支结算账户,不得开设任何形式的存折户。

2、严格遵守银行的各项结算制度,接受银行的监督。

3、银行账户只限本校使用,不得搞出租、出借、套用或转让。

4、严格管理支票。签发支票时,要注意银行存款余额,支票存根必须由领取人的签字。

5、签发的支票存根、解款单等作为会计凭证的原始凭证,不得废弃。

6、出纳人员应按月和银行对帐,编制银行存款调节单,保证账款相符无差错,有差错及时追究原因。

7、汇款、信汇必须由负责人、经办人的签名,方可到银行办理手续。

篇4:小学财务收支报销审批制度

小学财务收支报销审批制度

1、向学生收取的各项费用,按《收费许可证》收费项目使用统一的收费票据,向学生和家长公开收费范围、标准,接受监督,防止巧立项目乱收费行为。

2、学校的各项财务支出,必须严格审批制度,严格执行政府采购制度。

3、审批程序:学校所需购买的物品、学生应用的学习资料等,事先由各处室、班主任填写请购单,报送总务处查验后具体由总务处办理采购,其它人员不得代购。购物人员凭单据和实物交保管员,请购人员清点核实并签名交稽核人签名,方可向出纳报销,如手续不完备,出纳有权拒报。

4、其它非实物性支出,一律按上级有关规定票据范围、标准、办理。当事人写明事由签名,经校长总务主任审核签名,方可报销。

5、学校基本建设等与外单位有往来的经济业务,必须有事先的合同、签约。事后有验收人员、经办人员及国家有关规定预、决算等应具备的手续,经稽核审批后方可报销。

篇5:银行支行员工考勤管理制度

中国银行支行员工考勤管理制度

一、工作时间:

员工上班时间为周一至周五下午,上午8:00—11:50,下午14:00—16:50.二、考勤内容:

(1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到;

(2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退;

(3)工作时间未经部门经理批准离开工作岗位者,即为擅离职守;

三、考勤处罚:

(1)上班时间1分钟后15分钟内为迟到;当月累计三次迟到者,按旷工一天计算。

(2)迟到十五分钟后(含十五分钟)列为旷工。当月累计旷工三天以上,均予下岗。

(3)15分钟内早退者一律作旷工半日论。不得补请事假、病假抵充。

(4)特殊情况者报总经理处,酌情处理。

中国银行员工岗位职责

一、部门经理

(1)负责每天管理部门员工,认真填写《部门考核日报表》。

(2)协助并配合执行经理和其他部门的工作。

(3)轮流担任执行经理。

二、执行经理

(1)负责与总经理和各部门经理的联络与沟通。

(2)负责召开部门经理碰头会,主持员工例会。

(3)负责与各任课老师的联络,配合老师的教学工作。

(4)认真完成相关表格的填写,记载对员工的奖惩情况,并及时在员工例会上向员工反馈。

三、班长

(1)负责企业对外的一切事务。

(2)负责企业内部的统筹和协调工作。

(3)认真完成相关表格的填写。

四、部门经理负责各部门工作,部门职能分配表如下:

部门职能

综合部

文艺、体育、两操管理,班会组织与指导,运动会等体育比赛的组织工作

业务部

收发作业本,与老师沟通

计划部

收集《部门考核日报表》,汇总,每周公布一次,记载对员工的奖惩情况

事业部

负责卫生分工评价,负责班费组织

产品开发部

负责技能训练组织考核

信息部

宣传板报,对外宣传

五、员工

(1)遵守企业的规章制度,自觉完成本职工作,爱岗敬业。

(2)主动配合部门经理的工作,服从部门经理的管理,为部门出谋划策。

(3)积极参加部门和企业的各项活动,为团队和企业争光。

中国银行虚拟工资发放办法

一、虚拟工资构成

工资总额=基本工资

+绩效工资

二、基本工资

每月,普通员工基本工资为800元,部门经理基本工资为950元,

执行经理为900元。下岗人员中重新上岗者,在试用期,无基本工资;试用期满,经考核合格(绩效达到全体员工绩效的平均水平以上)者视为普通员工,次月方可恢复工资水平。

三、绩效工资

(一)奖励部分

1、全月无事假、病假、迟到、早退的员工每月视为全勤,加绩效工资30元。

2、全月工作无过失,加绩效工资30元。

3、认真履行岗位职责,获上级表扬,每次加10元。(如:课堂表扬、作业表扬等。)

4、严格遵守企业卫生管理制度,成绩突出,受到相关部门表彰,每次加20元。(如教室、宿舍、包干区卫生等。)

5、员工月度技能考核前5名者,加50元;6——10名者,加20元。(如:文字录入月考、专业课月考等)

6、积极参加团队活动,每周完成本部门团队任务,每周部门成员每人加10——50元。(如:日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。)

7、能在自己岗位上搞创新,成绩突出的员工或部门经理,加50元(如:自发组织活动。)

8、积极参加上级部门组织的各项比赛、或代表本酒店获得荣誉的员工加薪办法:

市级竞赛一等奖加200元;二等奖加150元;三等奖加100元。

区级竞赛一等奖加150元;二等奖加100元;三等奖加50元。

校级竞赛一等奖加100分;二等奖加50元;三等奖加30元。

参加者加20元。

9、部门经理、秘书工作突出,受上级表杨,每次加20元。

10、各部门完成各种临时工作任务,受上级表杨,相关部门成员每人加10——50元。(如:搬桌子、布置考场等)

(二)需扣除部分

1、上班时间1分钟后15分钟内为迟到,迟到每次扣20元;当月累计三次迟到者,按旷工一天处理。迟到十五分钟以上列为旷工。

2、15分钟内早退者一律作旷工半日处理,扣50元。不得补请事假、病假抵充。

3、事假一天扣50元,病假一天扣20元。未经许可未按时到岗者按旷工处理。请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电总经理,且应于病假后上班第一天内,上交就诊病历及建议休息的有效证明,补办请假手续,如没有进行口头请假或不能提供就诊病历者,按旷工处理。原则上不允许请事假,特殊情况必须请假者,须由员工家长亲自与总经理联系,经批准后方可请假。

4、旷工一天扣100元。当月累计旷工三天(含三天)以上,予以下岗。

5、工作不认真,受到上级批评,一次扣20元。(如:上课讲话、睡觉、不带齐学习工具、不注意听讲、要求上厕所等)。

6、不能按时、按要求完成工作任务,受到上级批评,一次扣20元。(如:不交或迟交作业)

7、上班处理私人业务,或干扰他人正常上班,一次扣50元。(如:上课玩手机、手机铃声响起、上课挂耳机等)

8、注重仪容仪表,体现企业形象,各部门在员工上岗前应检查员工的仪容仪表情况。若员工上岗期间,仪容仪表没有达到企业要求,每项每次扣50元。(如:校服不穿齐、佩戴饰物、发型不合要求等)

9、不认真完成本部门日常团队任务,受到批评,部门成员每人扣10——50元。(如:日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。)

10、不遵守企业卫生管理制度,受到批评,每次扣20元。(如教室、宿舍、包干区卫生等。)并推迟下班半小时,完成相应清洁卫生任务。

11、积极锻炼身体,参加企业组织的集体活动,不参加者,每次扣100元;全校点名批评者,每次扣50元;参加不认真者,每次扣20元。(如:课间操)并推迟下班半小时,完成当日任务。

12、尊重上级,礼貌表达自己的愿望。顶撞上级者,扣200元,并写思想汇报一篇(3000字以上)

13、爱护公共财物,损坏照价赔偿。并扣除相应工资。

14、执行经理、部门经理工作不作为,受上级批评,每次扣20元,并写思想汇报一篇(1000字以上)。三次不作为予以免职处理。

15、损坏企业形象,受到上级部门纪律处分者,予以下岗,工资归零。(如:抽烟、喝酒、打架等)