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地产集团内勤主管岗位职责

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地产集团内勤主管岗位职责

地产集团内勤主管岗位职责:

1、对接财务部相关工作;

2、对接权证部相关工作;

3、对接企划部相关工作;

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4、协助运营总监对房产公司各店面的监督与管理;

5、协助财务经理对店面内勤统一管理与考核等;

6、完成上级交办的其它临时性工作。

篇2:总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、职权

1、全面负责公司的经营管理工作;

2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力;

3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。

4、公司有关管理制度授予的权力

二、职责

1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。

3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

5、拟定公司的基本管理制度。

6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。

7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。

8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。

9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。

10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。

11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。

12、定期提出营业状况和财务状况报告。

13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。

14、创建公司企业文化。

15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。

三、任职资格

1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。

2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。

3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。

4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。

篇3:副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

一、职权

1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。

2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。

3、公司有关管理制度授予的权力

二、职责

1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责;

2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手;

3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等;

4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题;

5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况;

6、组织召开例会、协调各部门工作;

7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。

三、任职资格

1、大专以上文化程度,企业管理等相关专业,规模企业高层管理三年以上工作经验,全面系统的企业管理知识;

2、极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识,良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

3、具有良好的职业道德,人格魅力、感召力、影响力,极强的工作责任心和事业心。

篇4:销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责

直接上级:销售部长

权限:经部长授权,行使销售内部事务及管理权力。

职责

1)汇总编销售代表年度、月度及每周工作总结,督促销售人员做好客户维护;

2)接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递;

3)按合同要求与客户做好衔接工作;

4)协助销售人员编写商务文档;

5)按要求进行市场信息收集;

6)与技术部门密切沟通,将收到的客户资料及时准确的传递给技术部门;接到技术部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟通已确认定稿;并反馈给设计部门后存档,建立用户档案。从合同的签订、执行、完成进行跟踪,做到销售合同有据可查;

7)建立客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等;

8)销售部办公用品的申请、领取和发放;

9)完成领导交给的其他任务。

岗位要求:

高中以上学历,20-45周岁,耐心,勤恳,有一定的营销及内部管理经验。

篇5:车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;

2、工作上严格服从生产技术部长的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司质量部门的判定,对本车间生产的产品品质负责;

3、妥善安排好生产进度,做好人员考勤调度及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作;

4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法;

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;

6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作;

7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步;

8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展;

9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部;

10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。