造价咨询公司招标代理员岗位职责

篇2:造价咨询公司资料员岗位职责

造价咨询公司资料员岗位职责

1.妥善收缴、管理所有业务档案、业务资料

2.负责造价工程师年检、培训、注册、续期注册事宜

3.负责管理报告统一编号，业务约定书统一编号事宜

4.协助业务人员打印，装订报告

5.在具体业务人员协助下负责装订档案

6.负责购水、购电、交纳物业费用、电话费等

7.登记及管理信件、传真、收发文件

8.单位安排的其他工作

9.资料员向行政财务部负责并报告工作

篇3:造价咨询公司行政财务部负责人岗位职责

造价咨询公司行政财务部负责人岗位职责

1.负责业务收费

2.登记现金日记帐、银行存款日记帐

3.编制现金及银行存款凭证

4.按时报税，领购及管理发票

5.负责所有证照、证件管理、年检等事宜

6.负责事务所资产管理并造册登记

7.单位安排的其他工作

8.财务人员向所长负责并报告工作

篇4:造价咨询公司日常行为规范

造价咨询公司日常行为规范

第一条，项目组工作人员在工作期间必须注意言谈举止，个人形象，个人修养。

第二条，项目组工作人员在客户处，必须严格遵守客户单位的作息时间。不能向客户提出过分要求，有困难尽量自己克服。如客户招待时要求尽量简单，节俭。

第三条，项目组工作人员在咨询服务过程中必须认真记录，并在事后按照公司规定格式进行整理。

第四条，所有文字报告必须严格按照公司规定的样式编写、装订成册。

第五条，所有提交给客户的文件经总工复核后，统一由项目经理提交给客户负责人。

第六条，项目组成人员严禁与客户私下评论公司内部事务或其他项目工作；项目组成员严禁与客户私下评论其他成员或客户方工作人员。

第七条，项目组成员必须严格遵守员工道德规范相关要求。

篇5:造价咨询公司员工招聘管理制度

造价咨询公司员工招聘管理制度

第一章 总则

第一条 目的

为了培养和管理公司优秀人才，合理配置人力资源，规范人员招聘管理过程，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条 对象

本制度适用于本公司各类员工的招聘管理。

第三条管理部门

公司除行政财务部人员外的业务人员的招聘工作由总工负责，负责招聘管理文件、流程等的制定及其相关管理工作。行政财务部人员的招聘工作由所长直接负责。

第二章 招聘管理规定

第四条人力资源规划

公司总工在每年年末应该根据公司人力资源需求和公司人力资源状况编制公司下年人力资源规划方案，并报公司所长办公会研究审批。

一、总工按照公司所长办公会议批准的下年人力资源规划方案，具体实施招聘管理工作。

第五条 招聘需求

一、总工根据公司全年人力资源规划方案，确定各个时段招聘需求，招聘需求应符合公司当前人员需求情况。

二、部门新增招聘需求，招聘计划需经过公司所长办公会议通过，行政财务部办理。

第六条 渠道选择

行政财务部根据人才需求状况适时选择招聘渠道，以求高效、快捷、高质量的招聘。

第七条 面试程序

一、资料员负责将应聘资料收集、汇总、筛选和建立人力资源库，并提供给公司领导审阅。

二、由资料员通知，总工进行面试业务人员，所长面试行政财务部人员。

三、总工确定业务人员录用人选后，提出录用建议。

第八条 人才录用

一、员工录用由公司所长办公会审批，由行政财务部办理录用手续，员工应如实填写录用员工个人信息登记表。

二、行政财务部对公司人员聘用要做背景调查，核实员工个人信息登记表的真实性，并向公司领导提供背景调查报告，由公司领导决定是否聘用。

三、财务部发出任职通知书，明确职位、薪资、到职日期等内容。

第三章 附则

第九条 本制度由所长办公会批准后发布执行。本制度解释权属行政财务部。