小学庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案

篇2:公司岗位竞聘组织实施方案

　　某有限公司岗位竞聘组织实施方案

　　20**年10月20日

　　岗位竞聘组织程序图

　　项目组与人力资源部部门经理(或主管)组成员工考核小组

　　实施员工绩效考核

　　人员面试

　　适用于非操作性岗位

　　员工工作技能

　　与适应性测试

　　项目组总体评价

　　考核测评期

　　提交结果

　　公司高层决策

　　调整期

　　富余人员

　　调整计划

　　上岗人员

　　述职报告

　　注：图中虚线框所示为可选择性步骤，根据具体情况做出选择决策。

　　一、人员考核小组构成(建议)

　　总经理(领导与监督)

　　人力资源部经理

　　各部门经理

　　项目组咨询师

　　二、人员考核小组工作职责与工作规则

　　公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构和决策机构，项目组在此阶段的工作安排、工作进度以及工作结果均应向考核小组汇报。公司人员考核小组成员应遵循下列工作规则：

　　1、对员工履行工作做出客观、真实的业绩评价，而不是根据私人恩怨因素;

　　2、从公司整体利益角度出发考虑问题，不局限于部门的本位主义;

　　3、坚持适度保密的原则，在公司未正式宣布考核结果前，考核小组成员一般不要在正式和非正式场合谈论、告知、泄露考核结果;

　　但是，考核小组的成员可以在非正式的场合，如吃饭，闲谈时向员工流露“公司目前经营遇到问题，效益在滑坡”以及“裁减人员是任何一家公司再正常不过的事情”，让员工做好心理准备，减轻因裁减人员造成的压力和阻力。

　　三、实施员工绩效考核

　　人员考核小组将在下述绩效评价表的基础上，对各部门员工进行绩效考核，确定员工的绩效水平。

　　员工绩效评价表

　　被评价人员：

　　下表中的数字与符号分别代表以下意义：

　　非常突出，成绩优秀

　　良好，业绩超过标准

　　业绩达标

　　略有不足

　　0不能接受

　　NA

　　不适用

　　评价维度

　　详细说明

　　工作表现评级

　　0NA

　　工作业绩

　　工作数量

　　在规定时间内工作成果(产品，报告，客户发展等)的完成多少

　　1290工作质量

　　是否按照规定质量要求或标准以及时间要求完成工作，达到顾客满意，并达到成本节约

　　80工作能力

　　工作相关知识

　　是否具备工作所要求的基础理论知识和业务知识

　　0工作能力

　　是否具备工作要求的基本能力和业务能力

　　0工作态度与价值观

　　工作积极性

　　主动完成工作

　　主动改进工作方法

　　0团队精神

　　合作意识，积极配合主管与同事的工作

　　0客户意识

　　是否具有为顾客提供高质量产品或服务的意识及服务意识

　　0纪律性

　　遵守公司规章有劳动纪律，按时出勤

　　0总绩效评分：

　　总体评价：请根据此员工的整体绩效、素质与能力将其归入其中一类中：

　　优秀或良好，是一名难得的人才(10%)

　　尚可(60%)

　　未达标，经培训后绩效会有很大提高(20%)

　　不能让人接受(10%)

　　四、实施人员面试

　　(一)面试小组成员组成：

　　人力资源部经理、项目组成员、部门经理(?)

　　(二)面试对象：

　　主要是管理岗位员工。

　　(三)面试方式：

　　面试将依据面试人员不同采用不同的面试方法。具体包括结构化面试、无领导小组讨论、公文筐处理等，其中主要以结构化面试为主。

　　(四)面试试题与面试评价表

　　五、员工工作技能与适应性测试

　　(一)测试对象：主要是辅助性工人

　　(二)测试时间：5-10分钟

　　(三)测试地点：

　　(四)测试试题：

　　六、实施述职报告

　　七、富余人员调整计划

　　本次公司对生产及经营富余人员的解雇是公司成立以来最大规模的一次，为使解雇行动遵循法律的要求并体现“人性化”，项目组设计了一套内容完整的“一揽子”解雇计划。

　　公司可以依据下述情况，实施裁减人员

　　1、公司运营环境不景气，企业效益下滑

　　2、员工不能胜任工作，经调整后仍不能胜任工作

　　3、严重违反劳动纪律

　　4、组织变革，业务调整，岗位消失

　　(一)公司经营状况的通报

　　(二)被解雇人员名单

　　(三)与工会的协商

　　(四)报请当地劳动部门审批

　　(五)具体解雇计划

　　1、鼓励自动辞职计划

　　原则

　　适用范围

　　时间期限

　　补偿

　　相关服务：委托外部机构进行就业安排和指导计划

　　(六)关于经济补偿问题

　　离职员工的补偿金是按照国家法律规定，依据员工在公司的服务年限决定的。具体来说，员工的离职补偿金主要由以下两部分组成：

　　服务年限的工资补偿：公司将按照员工的服务年限，每一年补偿一个月的基本工资(or去年平均工资?)

　　通知期内的工资：如果员工接到通知后立即离开公司，他们将得到一个月的通知期内的基本工资(or正常工资?)

　　总体上，员工的离职补偿金数额=(N+1)×S【or(N+2)×S或其他?】，其中N代表员工的服务年限，S代表基本工资(?)

　　(七)关于离职协议问题

　　(八)特殊补偿政策

　　对于年满55周岁的男性员工与年满50周岁的女性员工，公司还将为其购买一定金额的商业保险，作为其退休金损失的补偿

　　(九)离职程序与工作交接

　　1、起草离职方案

　　Position(为什么?企业效益的下滑，岗位调整，人员富余;根据原则和法律以及内部可行方案均不行)

　　2、向有关劳动部门提供Layoff Introduction Layoff Introduction应包括裁员的原因、裁员的原则与标准、裁员的程序以及被裁人员清单。

　　3、人力资源部计算员工的离职补偿问题

　　对每一位离职的员工，根据法律，人力资源部门开列出一张补偿清单

　　4、开发沟通Q&A

　　5、如有必要，给每位离职员工开具一份工作证明

　　6、人力资源部门联系人力资源中介部门，尽可能给员工提供重新安置的服务

　　7、联系社会保障部门，保险公司，确定员工离职后的保险问题，准备正式离职文件。

　　8、从各部门收集员工物品归还清单

　　9、进行离职面谈指导培训

　　¨员工反应处理(shock,angry,negotiation,depression,accept)

　　¨谈话技巧

　　n明确管理层的决定

　　n不纠缠细节

　　10、离职面谈

　　(1)面谈小组成员组成：部门经理、人力资源部成员(其他人员：保安、医院救护人员，若面谈对象为女性，面谈小组内必须有一女性)

　　(2)面谈地点：

　　11、面谈完毕后签字

　　12、员工离厂(保安及部门经理陪同)

　　13、补偿金领取

篇3:建筑安全施工专项方案

　　目录

　　第一章工程概况及安全管理目标.1第一节

　　工程概况2第二节

　　安全管理目标2第二章

　　安全管理体系的建立和实施2第一节

　　建立安全管理体系2第二节

　　安全管理的实施4第三章

　　基础安全施工措施5第一节

　　土石方施工安全措施5第二节

　　基坑支护5第四章

　　安全用电6第五章

　　模板工程6第六章

　　外挂架施工安全措施6第七章

　　“三宝”“四口”“五临边”安全防护措施7第八章

　　塔吊安装与拆卸8第九章

　　安全技术措施9第十章

　　中小型机具安全措施.10第十一章

　　防火安全措施.11

　　第一章工程概况及安全管理目标

　　第一节工程概况

　　本工程位于朝阳区平房乡黄杉木店“三通一平”工程已完成，交通运输畅通，施工条件成熟。*****的建筑面积分别为：11247.12m2、13821.8m2、11037.31m2，首层设计标高±0.000相当于绝对标高*****为33.900m，****楼为34.200m。建筑总高度******楼分别为79.15m、79.9m、75.25m。三栋楼均为地下一层，地上部分****19层、****楼27层、****楼24层。地下一层层高4.30m，首层6.1m，标准层***楼层高为3.8m和4.5m;****层高为3.7m和5.0m;****层高为2.9m。

　　第二节安全管理目标

　　制定分片区安全管理责任制，本工程的安全管理目标为：力创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率不超过3‰，千人负伤率不超过15‰。

　　1、机械设备区：千人重伤率不超过1‰，千人负伤率不超过4‰，由机械设备部门负责。

　　2、施工管理片区：千人重伤率不超过2‰，千人负伤率不超过7‰，由现场工长负责。

　　3、材料管理片区：杜绝重伤事故，千人负伤率不超过3‰，由材料员负责。

　　第二章安全管理体系的建立和实施

　　第一节建立安全管理体系(安全体系见附图)

　　安全生产领导班组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组，配备2名专职安全员。各劳务分包单位设一名专职安全员，同时每15人设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。

　　安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。

　　安全管理小组各成员职责如下：

　　1、项目部经理职责：

　　(1)项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。

　　(2)贯彻实施国家的有关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程，在制定年度生产计划时，应把安全生产的内容纳入计划中。

　　(3)负责组织健全本项目部各级安全生产保证体系。

　　(4)组织制定本项目部安全技术措施并保证经费和实施。

　　(5)本项目部发生重伤和死亡事故时，负责组织抢救和事故处理。

　　2、总工程师职责

　　(1)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。

　　(2)负责组织对职工进行安全技术教育和培训。

　　(3)负责及时解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　(5)参加重伤和死亡事故的调查分析工作。

　　3、项目专职安全员职责

　　(1)对本单位安全生产工作负分管领导责任。

　　(2)认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。

　　(3)认真实施安全技术措施，不违章指挥。

　　(4)经常组织安全检查，消除事故隐患，杜绝违章和违纪行为。

　　(5)对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。

　　(6)对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。

　　(7)对班组进行全面的分部分项安全技术交底。

　　(8)组织实施安全技术措施。

　　(9)参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收，合格后方准使用。

　　(10)参加每周的安全检查，边查边改。

　　(11)有权拒绝使用无证人员上岗作业。

　　(12)经常组织职工学习安全技术操作规程，时时制止或纠正违章作业和违纪行为。

　　(13)有权拒绝使用伪劣防护用品。

　　(14)发生工伤事故立即向项目经理报告，并保护好现场。

　　4、工人班组职责

　　(1)规范遵守安全生产规章制度和纪律。

　　(2)认真执行安全技术交底。

　　(3)有权拒绝违章指挥。

　　(4)开展好班组安全活动，并做好安全记录。

　　(5)开展好班前安全生产会，并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查，发现隐患立即采取措施，消除隐患后方可作业。

　　(6)发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告，并保护好现场，参加调查。

　　第二节安全管理的实施

　　一、组织管理措施

　　1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。

　　2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。

　　二、重视安全目标管理

　　1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率<2‰。无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。

　　2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。

　　三、按安全生产责任制管理

　　1、各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。

　　2、本项目配备专职安全员，监督、检查安全生产。

　　3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。

　　四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性

　　1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。

　　2、本安全方案(包括有关安全措施)经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善。__五、把好安全交底关

　　1、各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。

　　2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并交底落实。

　　六、把好安全验收关

　　1、脚手架在搭设完毕后，必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。

　　2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。

　　七、做好安全检查工作

　　1、按照安全检查制度履行检查工作。

　　2、安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到。

　　3、检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。

　　八、安全教育工作

　　1、对新入场的工人进行三级安全教育，工人变换工种进行新工种安全教育。

　　2、特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100%。

　　3、开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。

　　第三章基础安全施工措施

　　第一节土石方施工安全措施

　　1、本工程基础土方开挖采用机械开挖。

　　2、开挖土方全部外运弃土，1M以内范围严禁有动荷载，并不得堆放建筑材料和施工机械。

　　3、由于基坑较深，基坑四周必须设置防护栏杆。

　　第二节基坑支护

　　根据工程地质条件，为满足施工要求，经多次论证，按经济，安全、合理等的原则以满足施工的综合效率为宗旨，对本工程基坑的支护对靠路边的进行局部喷锚加固坑壁，现场在能满足放坡要求的条件下，21#楼东侧因场地原因，采用1：0.3放坡，增加一道预应力，其余部分以1：0.5的比例进行放坡。采取插钉补墙护坡。混凝土护坡厚度100mm。

　　第四章安全用电

　　施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20**执行。

　　详见临时用电方案

　　第五章模板工程

　　一、保证模板安全生产的要求

　　1、作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上，不得掉落。

　　2、要避开雷雨、大风天气施工。

　　3、装、拆模板时，必须采用稳固的登高工具，高度超过3.6m时，必须搭设脚手架。装、拆时下面不得站人。高处作业时操作人员应挂上安全带。装、拆模板应随拆随转，扣件和钢管严禁堆放在脚手板上和抛掷。

　　第六章外挂架施工安全措施

　　本工程建筑总高度79.9M，本工程结构采用外挂架，外挂架外侧采用全封闭施工。外满挂密目安全网。

　　一、材料要求：

　　①、钢管采用φ48×3.5钢管。立杆、剪刀撑、采用单根长4-6M钢管，凡有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹者，均不得使用。

　　②、扣件应符合《钢管脚手架扣件》(JGJ-85)，应有出厂合格证，有脆裂、变形或滑丝等现象者，均严禁使用。

　　③、木脚手架板应用厚5CM，宽20-30CM的一级板材。板端头5CM-10CM范围内用铅丝箍头，凡有腐烂、扭曲、破裂者均不得使用。

　　二、脚手架搭设详见脚手架方案

　　三、临边防护

　　该工程的19#楼临街面为车辆人行干道，高空外挂架采取全封闭施工，做好出口及临街面的防护措施及水平防护等。

　　第七章“三宝”“四口”“五临边”安全防护措施

　　正确使用“三宝”，严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91作好“四口”、“五临边”的防护工作。

　　1、安全帽：

　　①安全帽必须经有合格证方能使用。

　　②正确使用安全帽并扣好帽带。

　　③不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

　　④不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

　　2、安全带：

　　①安全带必须经有合格证方能使用。

　　②安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

　　③安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

　　④安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

　　⑤安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。

　　3、安全网：

　　①首层6米处设置一道6米宽双层安全网，往上每隔三层且不大于10米，设置一道3米挑网。

　　②网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。

　　③网宽不小于3M，里口离墙不得大于20cm，外高内低，设支撑，角度为45度。

　　④立网随施工层提升，网高出施工层1.5M以上。网下口与墙连结牢固，网之间拼接严密。

　　4、预留洞口：

　　①边长或直径在20-25CM的洞口，利用砼板内钢筋或固定盖板防护。

　　②50-60CM的洞口，用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20CM的洞口，要另外加密。

　　③150CM以上的洞口，四周应设防护栏，洞口下接安全网，护栏高1.5M设两道水平杆。

　　5、楼梯口

　　①分层施工楼梯口装临时护栏。临时护栏高1100MM，采用钢筋作为临时护栏。

　　②梯段边设防护栏杆。

　　③顶层楼梯口随施工安装正式栏杆或临时栏杆。

　　6、电梯井洞口设防护栏杆。

　　7、底层通道口：固定出入通道搭设防护棚，棚宽大于道口。并悬挂“安全通道”标牌。

　　8、基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨棚与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱周边处，都必须在外围设置防护栏杆。材料采用钢管，高度1100MM。

　　9、井架与脚手架等与建筑物通道的两侧，必须设防护栏杆。并设置防护网。

　　10、各种垂直运输接料台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

　　第八章塔吊安装与拆卸

　　由于本工程建筑高度最高为79.9m，分为3栋单体楼，拟采用一台QTZ5013型两台QTZ5515自升式塔吊。塔吊安装详见塔吊安装及塔吊施工方案。

　　塔吊安装应该注意以下事项：

　　①塔吊应按要求安装力矩限制器、幅度限位器、最大起重量限制器、高度限制器、保险等装置，并定期检查、维修，有检查验收记录。

　　②塔吊指挥塔吊司机应持证上岗，统一指挥信号，专人负责指挥。地面人员和驾驶室人员的联络方式采用以旗帜信号和哨声相结合的方式联系，要求地面指挥人员要由专人负责。

　　③塔吊基础应平整牢固，经专门设计计算确定，不得积水。另报安装方案和基础方案。

　　④塔吊电缆敷设应符合安全要求，电缆与卷筒的联接必须牢固。

　　⑤塔吊周围输电线路与塔吊的距离应符合安全距离要求，并应有可靠的避雷，保护接地设施，接地电阻不得大于4Ω。

　　⑥塔吊在安拆时吊车臂下严禁站人、作业。

　　力矩限制器是塔吊安全作业的最关键的安全装置之一，必须灵敏可靠，保证准确

　　无误。电子式的力矩限制器，因其仪表显示值不能作为超载报警的依据，必须在每次安装后，以实际幅度和吊重进行标定。塔吊每次重新组装后，在试运行的同时，应检验其安全限位装置的可靠性，并做详细记录。

　　塔吊吊装时应遵守群塔作业方案。

　　塔式起重机作业“十不吊”

　　1、指挥信号不明不准吊;

　　2、斜牵斜挂不准吊;

　　3、吊物重量不明或超负荷不准吊;

　　4、埋在地下不准吊;

　　5、吊物上方站人不准吊;

　　6、散物捆扎不牢或物料堆放过满不准吊;

　　7、安全装置失灵或带病不准吊;

　　8、灯光昏暗看不清吊物的起落点不准吊;

　　9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊;

　　10、恶劣天气及六级风以上不准吊;

　　第九章

　　安全技术措施

　　实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安

　　全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应

　　的安全技术防范措施。

　　1、分部分项工程安全技术交底。各项工程开工前进行全面的有针对性的安全技术交底，交底应履行签字手续。

　　2、特种作业持证上岗。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，上岗证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

　　3、安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对发现的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度

　　(即“四验收”)。

　　4、班组“三上岗、一讲评活动”，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

　　5、遵章赛纪，佩戴标记：

　　严禁违章指挥、违章作业;每15人设置一名安全协管员，并配带安全管理袖标。

　　6、工伤事故处理：

　　建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

　　7、“七牌一图”与安全标牌。

　　图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道品都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

　　第十章中小型机具安全措施

　　1、搅拌机及砂浆机：

　　⑴必须搭设防雨操作棚。

　　⑵各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠。

　　⑶操作人员应持证上岗。

　　⑷必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

　　⑸搅拌机操作杆必须有保护装置，进料斗应有挂钩及链。

　　⑹砂浆机简体防护棚齐全，出料应配备圆盘式手转盘。

　　2、木工平(压)刨

　　⑴外露传动部位必须装有防护装置。

　　⑵平刨刀刃处必须设防护手防护装置。

　　⑶必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。

　　3、木工圆盘锯

　　⑴传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。

　　⑵圆锯要设松口刀(分料器)。

　　⑶操作必须使用单向电动开关。

　　⑷要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

　　4、手持电动机具：

　　⑴必须单独安装漏电保护器。

　　⑵防护罩壳齐全有效。

　　⑶外壳不得破损。

　　⑷橡皮电线不得破损。

　　5、电焊机：

　　⑴有可行的防雨措施。

　　⑵一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

　　⑶有良好的接地或接零保护。

　　⑷配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

　　⑸电焊机一次线长度不超过5米，二次线不超过30米，必须双线到位，线绝缘良好。

　　6、气瓶：

　　⑴各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。

　　⑵乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5M。

　　⑶乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

　　⑷操作人员应持有效证件上岗操作。

　　8、水泵：

　　⑴电源线不得破损。

　　⑵有良好的接零保护装置。

　　⑶应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

　　第十一章防火安全措施

　　⑴工地建立防火责任制，职责明确，并制定消防安全预案。

　　⑵按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

　　⑶重点部位(危险仓库、油漆间、仓库、木工间等)必须建立有关规定，有专人

　　管理，落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

　　⑷建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确用火审批手续，并有监护措施。

　　⑸焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。__

　　项目经理：

　　生产负责人

　　安全负责人

　　技术负责人

　　专职安全员

　　临电：

　　机械：

　　消防：

　　保卫：

　　材料：

　　环卫：

　　钢筋班：

　　木工班：

　　砼工班：

　　瓦工班：

　　架子班：

　　电工班：

　　杂工班：

　　对各班组施工状况全过程监控

篇4:钢结构工程高空作业专项方案

　　第一章工程概况

　　1.1工程概况

　　结构类型及主梁跨度：1#车间为单层厂房，内设跨度为30m的5吨电动单梁地操式吊车，采用门式钢架轻钢结构，吊车轨道标高6.000m，柱外侧顶部标高为9.000m;2#车间为单层厂房，内设跨度为24m的5吨电动单梁地操式吊车，采用门式钢架轻钢结构，吊车轨道标高6.000m，柱外侧顶部标高为9.000m。

　　1.2本工程施工安全主要特点：

　　钢结构工程专业性强，施工安全特点独特、突出：

　　⑴钢结构跨度大，吊装比较复杂;场地未硬化，运输频繁;易发生起重伤害、物体打击、车辆伤害等安全事故。

　　⑵高空作业频繁，和土建交叉施工，安全隐患多、危险性大;易发生高处坠落、物体打击等安全事故。

　　⑶现场焊接多，线路多，易发生漏电触电事故。

　　⑷施工任务重，工期紧。

　　第二章编制依据

　　序号

　　编制依据

　　备注

　　《施工组织设计》

　　《职业健康安全管理体系标准》

　　GB/T28001-20**《中华人民共和国建筑法》

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　《建筑工程安全生产管理条例》

　　《建筑施工安全检查标准》

　　JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》

　　JGJ80-91《施工现场安全生产保证体系》

　　DGJ08-903-20**本工程安全生产协议书

　　现场实际情况

　　第三章高空作业管理方针及目标

　　3.1高空作业管理方针

　　坚决落实“安全第一，预防为主”及“管生产必须管安全”的原则和“安全为了生产，生产必须安全”的规定，积极开展“安全性评价”和“施工现场安全达标”活动，全面实行“预控管理”，建立健全高空作业安全生产责任制，从思想上重视，行动上支持，控制和减少高空作业伤亡事故的发生。

　　3.2高空作业管理目标

　　配合总包保市双标化工地。

　　杜绝重大高空作业伤亡事故;月轻伤事故发生率控制在2‰以内。

　　高空作业安全隐患整改率100%。

　　第四章高空作业管理体系

　　在本工程的施工进程中，成立以项目经理为主管，安全员为具体负责，班组长具体落实的高空作业保证体系，并通过高空作业保证体系，进行相应的责任分解，层层落实安全生产，保证安全目标的实现。

　　高空作业体系如下所示：

　　第五章高空作业管理制度

　　5.1高空作业管理制度

　　5.1.1例会及考核制度

　　5.1.1.1项目部每个星期召开一次安全生产工作例会，总结前一星期的高空作业安全情况，布置下一星期的高空作业安全生产工作。

　　5.1.1.2每月底对项目部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为较好、一般、较差等几个层次，被评为较好的次月初给予表扬和物质上的奖励，较差的将罚款。

　　5.1.2高空作业技术管理制度

　　5.1.2.1严格执行施工现场高空作业安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向整改。

　　5.1.2.2工程开工前技术负责人(项目工程师)要将施工方案、施工方法、高空作业安全技术措施等情况向施工人员进行详细交底(见高空作业安全技术交底制度)。

　　5.1.3建立并执行高空作业安全生产技术交底制度

　　5.1.3.1本项目的各级管理人员及施工人员必须接受高空作业安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司经理(或安全部经理)的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。

　　5.1.3.2职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位高空作业安全操作规程交底工作。

　　5.1.3.3对钢柱吊装、钢梁安装、高强螺栓施工、电焊作业等分部(或分项)工程，必须进行分部(项)工程交底。

　　5.1.3.4做好本工程高空作业重大危险源及控制措施的交底。

　　5.1.3.5建立并执行班前高空作业安全生产交底制度。

　　5.1.4高空作业安全用品管理制度

　　5.1.4.1本工程高空作业安全用品包括安全帽、安全带、脚手架类、围栏、警戒线等。

　　5.1.4.2高空作业时必须戴好安全带，安全带应高挂低用。已经使用过的安全带应进行冲击实验，新购安全带应有合格证。

　　施工现场的安全爬梯、警戒线等必须加强维护，任何人不得私自拆除。确因施工需要必须拆除时，必须由项目安全员或负责人同意，并在拆除部位以及可能引发安全事故的部位设立明显标识;具备条件时应尽快将拆除部分恢复。

　　脚手架应由专业人员搭设和拆除，搭好后必须经过验收挂合格标识牌后才能使用。其他施工人员必需拆除或移动脚手架时，必须由项目安全员或负责人同意，并在拆除部位和可能引发安全事故的部位设立明显标识;具备条件时应尽快将拆除和移动部位恢复。

　　高空作业区域用“红白旗”设置警戒区。

　　5.1.5建立并执行高空作业安全生产检查制度

　　5.1.5.1项目部每星期组织一次由项目部主要管理人员参加的高空作业安全检查，检查以《定期安全检查记录表》记录，对检查中所发现的高空作业事故隐患和违章现象，开出《安全隐患通知单》，各施工队伍(班组)在收到《安全隐患通知单》后，应定期、定人、定措施整改。项目安全部应监督落实问题的解决情况。若发现重大高空作业安全隐患问题，检查组有权下达临时停工指令，待隐患问题排除，并经检查组验收批准后方可恢复施工。

　　5.1.5.2现场安全员必须每日对施工现场高空作业进行巡查，发现隐患落实“三定”措施整改。

　　5.1.5.3班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。

　　5.1.5.4每个高空作业施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。

　　5.1.5.5公司生产、安全部门每月对项目检查一次，并对对检查中所发现的高空作业事故隐患和违章现象，开出《安全隐患通知单》，项目部必须定期、定人、定措施整改。

　　5.1.6高空作业安全教育制度：

　　为了保证高空作业安全，使职工熟悉和自觉遵守本项目部高空作业安全生产中的各项规章制度，特制订如下制度：

　　5.1.6.1凡新进或调换工种的工人，上岗前必须进行高空作业安全教育，方准上岗操作。

　　5.1.6.2特殊工种工人不仅持证上岗，而且要接受高空作业的安全教育。

　　5.1.6.3要结合各特定季节、节假日，进行不定期的针对性的高空作业安全教育，并建立教育、考核档案。

　　5.1.6.4班组做好班前高空作业安全活动(或班前交底)，并做好记录。

　　5.1.6.5高空作业教育主要内容有：

　　?贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。

　　?各项高空作业安全生产管理规定。

　　?各项高空作业安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。

　　?施工生产中高空作业重大危险源和安全工作中的经验、教训及预防措施。

　　5.1.7高空作业验收制度

　　5.1.7.1建立机械设备、施工机具、安全防护用具和台帐，未经过验收或验收不合格的严禁使用。

　　5.1.7.2建立各类脚手架工程设置完成后验收制度(如登高爬梯、吊蓝等)。

　　5.2高空作业行为控制

　　5.2.1凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，保险钩必须挂在稳定可靠处。

　　5.2.2参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。

　　5.2.3没有项目部安全员或项目负责人的批准，任何施工人员不得更改、破坏现场高空作业安全防护设施。

　　5.2.4没有项目部和安全员的书面通知之前，任何施工人员不得更改、拆除其他施工单位设置的高空作业安全保护措施。

　　5.3高空作业用工管理

　　5.3.1项目部所有新进施工人员必须进行公司、项目部、班组的三级安全教育，经相应考试合格后方可正式进入高空作业工作。

　　5.3.2强化对现场高空作业人员的管理，办理好高空作业人员的各种有效证件，登记在册。人员流动有序，进出场须备案记录。

　　第六章高空作业安全责任制度

　　在高空作业施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、宁波市和浙江省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把高空作业安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使高空作业安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在高空作业生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。认真执行《建筑企业安全生产工作条例》和公司《安全生产奖惩条例》。将工程现场高空作业安全生产管理，纳入公司的安全管理轨道并执行公司安全管理规定。同时服从总包方对高空作业安全的统一管理，配合做好各项现场施工安全工作。

　　6.1高空作业安全生产责任制度

　　参加高空作业施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为了生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设、总包单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，建立并执行各级高空作业安全生产责任制并严格考核。

　　6.2高空作业安全生产管理机构

　　成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全监督员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目高空作业安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理机制。各自职责如下：

　　6.2.1项目经理：

　　全面负责施工现场的高空作业安全措施、安全生产等，保证施工现场高空作业的安全。

　　6.2.2项目副经理：

　　直接对高空作业安全生产负责，督促、安排各项高空安全工作，并随时检查。

　　6.2.3技术负责人：

　　制定项目高空作业安全技术措施和分项安全方案，督促高空作业安全措施落实，解决高空作业施工过程中不安全的技术问题。

　　6.2.4安全监督员：

　　督促高空作业施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除高空作业施工不安全因素，安排项目内高空作业安全活动及安全教育的开展。

　　6.2.5施工工长：

　　负责上级安排的高空作业安全工作的实施，进行施工前高空作业安全交底工作，监督并参与班组的高空作业安全学习。

　　第七章

　　高空作业安全管理

　　7.1构件卸车

　　7.1.1吊索具的选用：

　　7.1.1.1根据构件单件重量合理选用卡具、钢丝绳(见8.3-1)。

　　表8.3-1：钢丝绳安全系数K值表

　　钢丝绳用途

　　安全系数

　　钢丝绳用途

　　安全系数

　　作缆风绳

　　3.5机动起重设备

　　5~6缆索起重机承重绳

　　3.75作吊索时弯曲

　　6~7手动起重设备

　　4.5作捆绑吊索

　　8~107.1.2必须派起重工现场指挥卸车。

　　7.1.3安全员现场监控。

　　7.1.4夜间卸车照明光线必须充足。

　　7.2构件安装

　　7.2.1安全设施

　　为保证高空作业人员的安全和工程的顺利进行，梁安装时设置安全绳，供高空作业人员行走和作业。

　　在适当位置设登高设施，供高空作业人员上高。

　　1)用于安装的操作平台(挂篮)必须在构件起吊前进行固定。

　　2)钢柱吊装时必须准备好梯子，以便于摘钩及安装钢梁时人员上下。

　　3)防坠器：为确保操作者在上下钢柱时的人身安全，钢柱安装时都将配备防坠器。人员上下时，将安全带挂在防坠器的挂钩上，避免发生坠落事故。

　　4)安全挂钩与工具防坠链：借鉴日本工具安全挂钩与防坠链的做法，将全部手动工具、轻型电动工具加设不同形式的防坠链和挂钩，会有效地防止工具高空坠落伤人事故。

　　5)安全绳：安全绳(钢丝绳)的设置是随着结构的安装过程同时设置在柱顶及梁间。安装人员在高空活动时处于安全绳的保护状态。第一道钢梁安装后立即挂上安全绳，操作人员在高空梁上活动均穿戴安全带，扣住安全钢缆起到防坠保护。

　　7.2.2高空作业规定

　　1)高空作业的下方应划出禁区,设置警示标志。

　　2)高空作业区，应在醒目处悬挂标记，写明高处作业和技术安全措施。

　　3)各施工队在高处作业还必须有安全可靠的安全措施，否则不得进入施工。

　　4)凡患有膨腰病，精神病，高血压、贫血病、动脉硬化、器质性心脏病和其它不适于高处作业者，禁止上岗作业。

　　5)作业负责人、安全员，每天对进入高空作业区作业的人员进行安全交底，并检查各种工具和防护用品是否配齐全和是否可靠。并检查作业人员精神状况和安全带、帽、鞋等情况。

　　6)酒后者和生病人员严禁进入高空作业操作。

　　7)进行特殊高空作业时，必须有保证安全的具体实施方案，并明确责任人和专职监护人，禁止在露天进行强风特殊高处作业。

　　8)夜间作业必须设置足够的照明设施。

　　9)使用的各种爬梯和作业平台，围护必须符合标准规定，并有相当降险措施。

　　10)高空作业人员上下必须从指定的安全线路上下，不准在高处投掷任何物件，不准将易滑滚的物件堆放在脚手架上，工具，材料放平放稳，工作现场做到工完料清、工具、设备转移到安全的地方。

　　11)严禁上下垂直交叉作业，若有特殊要求，应有关自责任人审查并作好防护棚等措施。

　　12)高空作业人员不准抽烟，高空作业的临时电源线必须用电缆线，电源线接头必须扎好，电源线必须布置好，以防被物压断而漏电，切割，烧焊时必须检查下方有无电源线和人员及易燃物。以防火星烧伤人和电源线及点燃易燃易爆品，并作好防护措施。

　　13)组装大型构件时，连接螺栓必须紧固，电焊必须牢固，连接工件时，若孔位不对，不准用手试。

　　14)当需要在屋面上工作的，必须采用安全技术措施，如：铺设木板，跳板、护绳等，不准在没有安全技术措施情况下冒险踩踏。

　　15)不得在单梁上随意走动和作业，如有需要，必须加防护绳，把安全带扎牢在防护绳上，在进行行走或作业。

　　16)正常作业时禁止乱扔物件，尤其高处作业，必须配工具袋并且必须防止物品掉落。

　　17)梯子不得缺档、垫高使用。使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60～70度为宜，使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止二人或二人以上在同一梯上作业。

　　18)在2m以上(含2m)高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。

　　19)特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作业。

　　20)施工现场必须悬挂醒目的安全标志牌和警示牌。

　　21)对施工现场和设备、容器等安装现场的“四口”，做好防护工作，防止人员坠落伤亡。

　　7.2.3吊装技术要点

　　1)吊机的指挥应专人负责。

　　2)进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

　　3)吊装前应检查机械索具、夹具、吊环等是否符合要求并进行试吊。

　　4)吊装时必须有统一的指挥、统一的信号。

　　5)高空作业穿着要灵便，禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和带钉的鞋。

　　6)爬高必须有坚固爬梯。

　　7)六级以上大风和雷雨、大雾天气，应暂停露天起重和高空作业。

　　8)拆卸千斤绳时，下方不准站人。

　　9)使用撬棒等工具，用力要均匀、要慢、支点要稳固，防止撬滑发生事故。

　　10)构件在校正、焊牢或固定之前，不准松绳脱钩。

　　11)起吊笨重物体时不可中途长时间悬吊、停滞。

　　12)起重吊装所用之钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或与坚硬物体摩擦。

　　13)冬季登高及在高空行走必须先清除冰霜。

　　14)构件在吊装、转移，就位过程中不得大幅晃动，不得碰撞其它物件。

　　15)遵守吊装中“十不吊”的有关规定安全技术。

　　20

　　第八章重大危险源及控制措施

　　高空作业施工过程危险源及控制措施

　　单位：浙江天鸿钢结构有限公司

　　工程名称：年产300万千瓦时高效特种电机生产线1、2车间

　　序号

　　作业活动

　　危险源

　　危险源级别

　　可能导致的事故

　　控制措施

　　应急预案

　　高空吊装作业

　　进场人员未经教育、培训上岗作业

　　重大

　　高处坠落等各类事故

　　1、进场人员必须经项目部三级安全教育后方可上岗;

　　2、起重指挥等特殊工种必须持证上岗

　　1、织抢救(包括抢救伤员);

　　2、保护现场防止事故扩大;

　　3、立即报告上级有关部门。

　　吊装作业方案未经交底就施工

　　重大

　　各类事故

　　1、重吊装作业必须有经过有关部门批准的施工组织设计(或施工方案)，才能施工;

　　2、作业前，施组(或施工方案)必须层层交底并有书面交底记录。

　　高空违章作业

　　重大

　　高处坠落、物体打击等各类事故

　　1、天作业前召开班前安全会议，强调高空作业应遵守的操作规程和注意事项;

　　2、特种作业持证上岗;

　　3、严格遵守安全技术操作规程和施工方案;

　　4、正确使用劳动防护用品和工机具;

　　5、安全员加强巡视、检查、控制。

　　高处作业安全设施不到位

　　重大

　　高处坠落等各类事故

　　1、格遵守施工方案，高空钢梁上安装防护钢丝绳;

　　2、现场安全员、项目安全部加强现场巡视检查，无可靠安全设施一律不准施工。

　　指挥无可靠通讯工具

　　一般

　　各类事故

　　1、配备好通讯工具，吊装作业使用对讲机并确保通讯信号正确、畅通。

　　施工过程危险源及控制措施

　　单位：浙江天鸿钢结构有限公司

　　工程名称：年产300万千瓦时高效特种电机生产线1、2车间

　　序号

　　作业活动

　　危险源

　　危险源级别

　　可能导致的事故

　　控制措施

　　应急预案

　　高空电焊(气割)作业

　　无证操作

　　一般

　　高处坠落、火灾等事故

　　电焊工必须持“双证”上岗：操作证和动火证。

　　1、织抢救(包括抢救伤员);

　　2、保护现场防止事故扩大;

　　3、立即报告上级有关部门。

　　不采取防火措施，不配备灭火器

　　一般

　　火灾等事故

　　1、空电焊作业使用托盘或石棉布采取防火措施，严防火星四处飘落;

　　2、配置专门监护人员，对动火区域进行监护;

　　3、在动火区域配备灭火器。

　　二氧化碳电焊机放置不稳

　　一般

　　设备高处坠落

　　1、设放置焊机的平台;

　　2、若放置在钢梁上，必须用麻绳等固定牢靠。

　　施工用电

　　不按规范或违章用电

　　一般

　　设备损坏，人员触电

　　1、持证上岗，施工现场配置专职电工;

　　2、严格遵守JGJ46-20**临时用电规范。

　　夜间施工

　　光线不足，人员不足，管理人员监控不到位

　　一般各类事故

　　1、夜间施工，必须配置足够的照明，并经总包和公司安全部门验收合格，方可施工;

　　2、夜间施工，项目经理(或项目经理指定人员)必须亲自在场，并配备安全监控人员，否则发生事故由项目经理承担直接责任;

　　第九章

　　事故的应急预案

　　按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及我公司《建设工程安全生产管理条例》实施细则等相关规定，工程项目部成立后，需相应建立施工现场应急救援组织机构，并结合本工程特点和现场环境等具体情况，补充完善施工现场应急救援方案。

　　根据本工程特点，施工现场出现安全事故的危险源主要有几个方面：高处坠落、触电、现场火灾、中暑、台风、雷击等。以下是针对这些情况制定的应急方案。

　　9.1高处坠落应急准备与响应预案

　　9.1.1为确保我项目部高处坠落事故发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定高处应急准备和响应预案。

　　10.1.2组织机构

　　9.1.2.1本项目部成立高处坠落应急准备与响应指挥小组，负责指挥及协调工作。

　　职务姓名

　　联系电话

　　组长

　　成员

　　具体分工如下：

　　?李明先负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。

　　?徐国庆负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、安监部门的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。

　　?王武负责维持保护现场，做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。

　　9.1.3事故处理程序

　　9.1.3.1高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人(项目经理或管理人员)，同时进行现场施工救，但须注意施救方法。

　　9.1.3.2项目管理全体人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应：

　　?立即组织项目员工自我救护队伍进行施救，本项目部配备应急急救药箱一只。药箱存放在项目经理办公室;

　　?立即向公司应急抢救领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;

　　?立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话报告，就近医院是洪塘卫生院。

　　?严格保护事故现场。

　　9.1.4项目部指挥小组街道电话报告后，应立即赶往现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。

　　9.1.5当事人被送入医院接受抢救以后，指挥小组即指令善后处理人员到达事故现场。

　　9.1.5.1做好与当事人的接洽善后处理工作。

　　9.1.5.2按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。

　　浙江天鸿钢结构有限公司

　　宁波东力项目部

篇5:中层领导班子、处级干部考核工作实施方案

　　20**年度中层领导班子和处级干部考核工作实施方案

　　为深入贯彻落实全面从严治党要求，全面、客观、公正、准确地评价干部政治业务素质、履职尽责情况及工作作风，切实加强领导班子和干部队伍建设，为干部选任和奖惩提供科学依据，学校党委决定开展20**年度中层领导班子和处级干部年度考核工作，现制定如下方案。

　　一、工作原则

　　1.党管干部、从严治党原则;

　　2.客观公正、注重实绩原则;

　　3.民主公开、群众公认原则;

　　4.全面考核、综合评定原则。

　　二、考核范围

　　考核学院(含教学单位和教辅部门)领导班子、党政管理部门班子和全校处级领导干部(含非领导职务干部)，在外借调的干部只参加测评不用述职，考核结果为称职。基层党组织书记抓党建工作的考核和试用期满干部的考核同年度干部考核一并进行。科级干部和学院院长助理由所在的党委(党总支、直属党支部)负责考核，考核结果向党委组织部备案。

　　三、考核内容

　　(一)中层领导班子考核内容

　　思想政治建设。考察领导班子政治方向、全局观念、理论学习、执行民主集中制等情况;开展“两学一做”学习教育情况。

　　领导能力水平。考察领导班子总揽全局、科学决策、开拓创新、领导改革发展和处理复杂问题、应对突发事件等能力。

　　工作实绩及创新。考察领导班子在教学、科研、管理、人才队伍建设、党建工作等方面取得的突出业绩、工作效果，以及工作创新点和重点突破项目。

　　党风廉政建设和作风建设。重点考查班子落实党风廉政建设责任制情况以及问题整改落实情况。

　　(二)处级干部考核内容

　　德，包括政治态度、大局观念、道德品质、执行民主集中制等方面情况;

　　能，包括政策水平、组织协调能力、业务能力、创新能力等方面内容;

　　勤，包括工作作风、精神状态、工作投入等方面内容;

　　绩，包括履行职责成效、解决复杂问题等方面内容;

　　廉，包括廉洁自律、履行廉政职责等方面内容。

　　重点考察考核年度目标任务的完成情况和工作创新点，以及存在的主要问题和不足。此外，党群口干部将履行大学生思想政治教育工作要纳入工作职责。

　　(三)基层党组织书记考核内容

　　基层党委(党总支、直属党支部)书记重点考核落实抓党建工作的主体责任、党建重点工作任务完成及工作创新情况。具体内容和办法详见学校《关于开展20**年度基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的实施方案》。

　　四、考核实施办法

　　(一)考核时间

　　20**年12月13日—20**年1月12日。

　　(二)考核方式及程序

　　1.班子和干部个人撰写总结

　　撰写处级班子和干部个人年度述职报告，基层党组织书记撰写述职发言材料，总结材料于12月20日前完成。处级干部还需填写《干部年度考核表》。(《干部年度考核表》可在组织部网站“下载专区”中下载，由基层党组织统一收回，交给考核组)。

　　2.述职测评

　　中层班子述职述廉。学校组织中层班子集中述职，由校领导、副处级以上干部和教代会代表参加，述职后对处级班子和处级干部进行集中测评。

　　处级干部述职述廉。根据工作实际，各基层党委(党总支、直属党支部)可以召开处级干部述职会议，由全体教职工对处级干部进行集中测评。如不进行集中述职，在本单位测评前，要将个人总结以一定形式提供给本单位职工，以便职工客观评价。

　　3.考核谈话评价

　　学校成立干部年度考核组，到各单位进行考核谈话并主持民意测评，全面了解班子和干部履职情况、工作表现。谈话结束后，考核组对中层班子和处级干部进行综合评价。

　　4.校领导评价

　　学校领导班子成员对处级干部年度履行职责和工作表现情况进行综合评价。

　　5.量化考核结果

　　学院(教学单位)领导班子年度考核成绩由四部分构成：本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价，测评成绩占总成绩的30%;考核组评价，占总成绩的20%;校领导评价，占总成绩的30%;党政管理部门及教辅单位副处级以上干部评价，占总成绩的20%。

　　党政管理部门及教辅单位领导班子年度考核成绩由四部分构成：本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价，测评成绩占总成绩的30%;考核组打分，占总成绩的20%;校领导评价，占总成绩的30%;学院(教学单位)副处级以上干部、教代会代表评价，占总成绩的20%。

　　学院(教学单位)处级干部的考核成绩由四部分构成：本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价，测评成绩占总成绩的20%;学校领导对干部评价，占总成绩的30%;党政管理部门及教辅单位副处级以上干部评价(对二级党组织书记的评价，采用学校的基层党组织书记抓党建工作述职评议测评成绩)，占总成绩的30%;考核组评价，占总成绩的20%。

　　党政管理部门(含研究生学院)及教辅单位的干部考核成绩由四部分构成：本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价(出席人员不得少于应参加人员的80%)，测评成绩占总成绩的20%;学校领导对干部评价，占总成绩的30%;学院(教学单位)副处级以上干部、教代会代表评价(对二级党组织书记的评价，采用学校的基层党组织书记抓党建工作述职评议测评成绩)，占总成绩的30%;考核组评价，占总成绩的20%。

　　6.综合认定

　　对群众谈话和民主测评结果进行比较分析，在充分听取纪委、综治办等相关部门意见的基础上，依据测评和谈话情况提出中层领导班子和处级干部考核评定档次建议，报校党委常委会研究决定。领导班子分优秀、合格、基本合格、不合格四个档次;干部个人评价分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。

　　五、考核结果应用及要求

　　年度考核结果将作为中层领导班子调整和干部选拔任用、调整以及年终绩效分配、奖惩的重要依据。提拔领导干部应从考核中被评为优秀和称职的干部中产生。干部在考核中被评定为基本称职的，实施诫勉谈话，对其提出整改意见限期改正，或调整其岗位。对于连续两年诫勉谈话的干部，确定为不称职格次。考核中被评定为不称职的干部，视情况给予改任非领导职务、降级、免职等处理。班子考核结果作为班子调整的重要依据，对不谋划发展、不顾全大局、不团结、不作为、群众威信不高的班子予以调整。

　　干部年度考核结果要以一定的形式反馈给干部本人，切实发挥考核对干部的帮助、教育、激励和约束的作用。

　　六、组织领导

　　中层领导班子和处级干部年度考核工作由学校党委统一领导,成立年度考核工作领导小组全面负责考核工作。领导小组下设办公室，办公室设在党委组织部，负责考核工作的组织、协调和实施。

　　20**年度干部考核工作领导小组成员