现如今,绩效,饭店,管理方案相关内容使用的频率越来越高,那么拟定绩效,饭店,管理方案真的很难吗?下面是小编整理的饭店综合绩效管理方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
饶洲饭店综合绩效管理方案
一、总则
(一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。
(二)本方案适用于酒店各部门。
二、目的
(一)把酒店的经营目标转化为详尽的、可测量的标准。
(二)及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因。
(三)为酒店的经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息。
(四)鼓励团队合作精神,提高执行力。
(五)为制定和执行员工激励机制提供工具。
(六)绩效考核成绩作为部门每月工资奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。
三、原则
为充分发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的诊断作用,以及对各部门工作的指引作用,绩效考核遵循以下原则:
(一)客观、公开、公平、公正、实事求是原则。
(二)采用考核与指导、反馈相结合,加强双向沟通、增强考核效果原则。
(三)考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开,对酒店各部门形成正确指导,在酒店内部形成良性竞争的机制。
四、实施流程
(一)从上到下逐层分解酒店经营目标,制定个人绩效考核指标,下发绩效考核表。
(二)定期(月度/年度)进行考核。其中月度考核时间:各部门于每月底之前完成综合评估并上交于人力资源部,人力资源部于次月5日之前完成综合评估汇总,于7日交于财务部。
(三)对考核结果进行反馈与讨论。
(四)将最终考核结果落实及运用。
五、考核内容与方法
本方案包括两大部分:月度绩效考核部分、年终奖金部分。月度绩效考核和年终奖金与全酒店各个部门的全体员工挂钩。
(一)月度绩效考核
月度绩效考核考核期:以月份为期限,具体时间段为:本月1日至本月末。
1、经营部门管理人员的考核:根据财务部对酒店经营情况核算,对经营部门(市场销部、房务部、餐饮部、娱乐康体部)制定经营指标绩效考核。
A、每年末制定下年度总体经营目标。
以20**年经营目标为例:
考核营业总指标:2400万元
客房部:1150万元
(含其他营业部门收入)
餐饮部:970万元
(餐饮出品收入)
娱乐部:280万元
市销部:300万元
(市销宴会通知单收入)
各部门根据总营业预算指标,制定出分月的营业指标计划。
B、考核对象:经营部门的第一负责人、经理级(A、B、C级经理)、主管、领班。
C、考核方法:实行与营业额挂勾。
⑴完成当月的营业指标的93%,发当月全额工资;
完成当月营业指标的93%-99%,按工资的10%作为奖金,完成、超额完成营业指标,按工资的15%作为奖金;
完成当月营业指标的87%-92%,发放工资的90%;
完成当月营业指标的81%-86%,发放工资的85%;
完成当月营业指标的76%-80%,发放工资的80%;
⑵连续三个月只完成营业指标的80%以下,发放第三个月工资的50%;
⑶连续半年只完成营业指标的80%以下,扣发当月工资;
2、后勤部门管理人员的考核:
2.1部门负责人由酒店总经理、一线部门负责人及本人进行360度综合考核(见附表一)。
2.2其他管理人员(A、B、C级经理、主管、领班)由部门第一负责人综合评估考核(见附表二)。
A、考核指标:(见附表二)
B、考核对象:经理级、主管级、领班级
C、考核方法:综合评分
⑴月综合考评分90-100分,以基本工资的5%作为奖金发放;
月综合考评分在85-89分,以基本工资的3%作为奖金发放;
月综合考评分在80-84分,以基本工资的1%作为奖金发放;
月综合考评分70-79分,不奖;
月综合考评69-60分以下,发工资的80%;
月综合考评60分以下,发工资的50%
⑵连续两个月考评在69-60分的降一级别,连续两个月在60分以下辞退。
3、酒店全体非管理人员员工考核:各部门的员工由各分部负责人对其综合考评。
A、综合考核指标:见附表三
B、考核对象:领班级以下员工
C、考核办法:实行综合考评制
⑴月综合考评分90-100分,以基本工资的10%作为奖金发放;
综合考评分在85-89分,以基本工资的5%作为奖金发放;
月综合考评分在80-84分,以基本工资的3%作为奖金发放;
月综合考评分60-79分,不奖;
60分以下,发工资的80%
⑵连续考评三个月不及格的,给予辞退,并不予以结算工资,
⑶各部门考核需做到公平、公正、严谨
(二)年终奖金绩效考核
年终奖金绩效考核:年终奖是在各部门完成全年营业指标(93%以上)时按全年的营业收入的1.5%计提。
A、奖金分配系数如下:
职级名称
职位系数
行政级
行政A级-总经理
12行政级-总经理助理
总监级
108部门经理级
经理A级
4.5经理B级
经理C级
3.5主管级
主管级
2.5领班级
领班级
1.8员工级
员工级
1.3B、奖金与年预算成本费用指标挂勾:
在部门成本费用指标内的给发全额奖金;
成本费用指标超1-3%,部门发90%奖金;
成本费用指标超3-6%,部门发85%奖金;
费用指标超6-10%,部门发80%奖金;
成本费用指标超10%-15%以上,发70%奖金;
成本费用超15%以上,扣发奖金。
C、奖金发放给部门,由各部门对各分部及员工综合评定,参照奖金分配系数执行分配,确保发放到每位员工。
D、其他细则以人力资源部的奖金发放细则为准
六、资料的整理与存档
每月考评结束后,人力资源部对所有资料进行整理存档。
附:考核表一、二、三。
9附表一:饶洲饭店二线部门负责人综合绩效考核表
姓名:
部门:
职务:
入职日期:
评分区间:*年*月*日至*年*月*日
评价项目
总经理
评分
房务部评分
餐饮部评分
市销部评分
娱乐康体部评分
自我评分
备注
勤务态度(10分)
把工作放在第一位,工作努力。(5分)
对部下的过失勇于承担责任。(5分)
业务工作(20分)
正确理解工作要求和方针,制定适当的实施计划。(10分)
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。(10分)
管理监督(20分)
十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作。(10分)
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。(10分)
指导协调(20分)
主动努力改善工作和提高效率。(10分)
积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。(10分)
工作效果(10分)
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正确认识工作意义,努力取得最好成绩。(5分)
工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。(5分)
部门配合(20分)
能积极配合相关部门工作,并及时完成与之相应的工作。(20分)
总分
实际得分
备注:
1、二线部门为:财务部、工程部、行政部、人力资源部。
附表二:饶洲饭店二线部门领班至经理级综合绩效考核表
姓名:
部门:
职务:
入职日期:
评分区间:*年*月*日
至*年*月*日
序号
考核项目
考核内容
分值
考核评分
绩效小组评分
备注
执行能力(20分)
能按时完成各项目标任务,准确、及时传达酒店各项规定,部门员工100%了解。
16-20基本按时完成各项目标任务,偶尔一次不能及时传达酒店各项规定,部门员工90%以上了解。
10--15延后完成各项目标任务,在推行酒店各项规定中,部门执行略有偏差,经上级指导后基本完成。
4--9未完成各项目标任务,在推行酒店各项规定中,执行过程中有重大失误,给此工作的推行带来了负面效应。
0--3部门配合主(20分)
能积极配合相关部门工作,并及时完成与之相应的工作。
16-20就部门之间配合做出适当的配合,在规定时间内完成与之相应的工作。
10--15基本配合相关部门工作,基本完成或超时完成与之相应的工作。
4--9不能与其它部门合作,工作相互推委。
0--3培训工作(15分)
能有效、准时地做好本部门的培训工作,培训效果优良。
11--15能完基本部门的培训工作,培训效果一般。
5--10能完成培训,但培训效果达不到目的。
1--4未进行任何形式的培训工作。
0员工稳定(15分)
重视员工队伍建设,积极与员工沟通,部门员工流动率控制合理。
11--15较为重视员工队伍建设,能与员工沟通,部门员工流动率基本正常。
5--10不重视与员工沟通及稳定员工队伍,部门员工流动率较大。
1--4与员工沟通不良、员工抱怨较多,未能有效稳定员工队伍,员工流动频繁。
0工作效率(15分)
工作一贯主动,提前完成任务。
11--15工作较主动且平稳,不需上级催促。
5--10很少采取主动,需上级催促才能完成。
1--4工作极不主动,且在上级催促下仍不能完成工作。
0卫生及服务质量、设施设备的维护保养(10分)
卫生、服务、设施设备维护较好,质检过程中未出现被开罚单。
9--10卫生、服务、设施设备维护基本合格,质检过程中被开罚单1-2次。
5--8卫生、服务、设施设备维护勉强合格,质检过程中被开罚单3-5次。
1--4卫生、服务、设施设备维护不合格,质检过程中被开罚单5次以上
0劳动纪律出勤率(5分)
根据考勤、出勤情况以及部门劳动纪律情况进行综合评分,如有迟到、早退扣1分/次,旷工1天扣2分/次,此分值扣完为止。
8总分
备注:
1、二线部门为:财务部、工程部、行政部、人力资源部。
2、此表由各部门负责人根据管理人员当月实际工作表现进行评分。
3、绩效小组对评分情况进行核实,有权根据实际情况对分数进行最终修改与确定。
附表三:饶洲饭店基层员工综合绩效考核表
被评价者姓名:
部门:
职务:
入职日期:
评价者姓名:
部门:
职务:
入职日期:
评价区间:*年*月*日
——*年*月*日
评价项目
分部负责人评分
绩效小组评分
备注
个人素质(20分)
个人仪容仪表符合酒店要求。(10分)
待人和善,实事求是,勤奋好学。(10分)
工作态度(30分)
服从上级,执行力强。(10分)
热情对待客人及同事。(5分)
严格自律,勇于承担责任。(10分)
能与同事积极配合工作。(5分)
专业知识(20分)
岗位知识熟练,工作能力强。(10分)
积极向上,主动学习新知识。(10分)
工作成果(20分)
能够在规定时间内完成工作。(10分)
工作质量高,工作效率高。(10分)
仪容仪表、礼节礼貌、劳动纪律(10分)
根据质检检查情况及劳动纪律情况进行综合评分,如有迟到、早退扣1分/次,旷工1天扣2分/次,质检开罚单1分/次,此分值扣完为止。
分数合计
备注:
1、此表适用于八大部门领班级以下基层员工。
2、此表由各分部门负责人根据员工当月实际工作表现进行评分。
3、绩效小组对评分情况进行核实,有权根据实际情况对分数进行最终修改与确定。
篇2:培训学院家属院物业管理方案
中国人民银行郑州培训学院家属院物业管理方案(草案)
第一章总则
第二章业主代表大会和管委会
第三章物业管理公司
第四章业主公约
第五章物业的使用与维护
第六章费用的收缴
第七章家属院公共设施必要的维修改造
第八章罚则
第一章总则
第一条
为加强我院家属院物业管理,推动家属院物业管理的规范化、市场化,形成职责明确,利益分清,产权清晰,谁使用谁付费市场化动作机制;提高物业管理水平和服务水平,创造一个整洁、文明、安全、舒适的生活环境,依据《郑州市物业服务收费管理实施办法》及郑州市物业管理相关管理规定,结合我院家属院实际情况,提出一下物业管理方案:
第二条
下列用语在本办法中的含义:
(一)学院家属院是指中国人民银行郑州培训学院红旗路75号院1至6号家属楼及郑花公路29号院中国人民银行郑州培训学院2、3号家属楼,并有相应配套公用设施及非住宅房屋的居住区;
(二)物业是指两处家属院内各类房屋及其相配套的公用设施、设备及公共场地;
(三)业主是指住在两家属院内的房屋及其附属物的所有权人;
第三条
家属院的物业管理实行业主自治管理与业主管理委员会(以下简称管委会)委托物业管理公司管理相结合的原则。
物业管理公司应当在其管理的住宅小区内设置管理机构,并应根据本办法和管委会的委托对住宅小区的物业实行专业化管理。
第二章业主代表大会和管委会
第四条
中国人民银行郑州培训学院可会同(90%)以上业主召集第一次业主代表大会,选举产生管委会。
第五条
业主代表大会由业主推选的代表组成,每幢房屋可推选五至六名业主代表。
召开业主代表大会须有具有投票权的过90以上业主代表出席。业主代表可以委托代理人出席业主代表大会。
第六条
业主代表大会表决采用投票方式。住宅房屋的业主代表以每一住户为一票;非住宅房屋的业主代表以每一百平方米的建筑面积为一票(包括一百平方米以下的单独的非住宅房屋)。业主代表大会的决定,由出席会议的具有投票权的三分之二多数通过方为有效。
第七条
业主代表大会行使下列职权:
(一)选举产生管委会并选举、罢免管委会成员;
(二)听取、审议管委会的工作报告,改变或撤销管委会不适当的决定;
(三)决定家属院内关于业主利益的重大事项;
(四)审议通过业主公约和管委会章程;
(五)其他需要讨论的问题。
第八条
业主代表大会由管委会负责召集,每半年至少召开一次,会议召开日期和内容最迟应在七天前通知每位业主代表。
经百分之十五以上业主代表提议,管委会应于接到提议后十五天内召开临时业主代表大会。
第九条
管委会委员由五至十五人组成。经业主代表大会在业主代表中选举产生,管委会委员人数可以增减,但最低不得少于五人。
管委会主任、副主任由管委会在委员中选举产生,管委会可从物业公司聘请一名执行秘书。
第十条
管委会的成立,须向所在地的房产办事处提出申请,并提交下列文件:
(一)成立管委会的申请书;
(二)管委会章程;
(三)管委会组成人员名单;
(四)办公场所证明文件。
第十一条
管委会每届任期三年,可以连选连任;管委会委员为兼职,管委会主任可以兼职也可以专职。
管委会会议由管委会主任根据工作需要召集,并应在会议召开前七天将会议通知及有关材料送达每位委员。管委会召开会议时可以邀请政府有关部门、居民委员会、物业管理公司等单位的人员和非业主使用人代表列席会议。
第十二条
管委会具有下列职责:
(一)代表住宅小区全体业主行使业主的合法权益;
(二)召集、主持业主代表大会,向业主代表大会报告工作;
(三)选聘、解聘家属院物业管理的物业管理公司,代表业主与物业管理公司签订委托管理合同;
(四)审议物业管理公司制定家属院物业的年度管理计划、配套工程和重大的维修工程项目;
(五)审议家属院管理服务费的收费标准;
(六)监督物业管理公司对家属院的物业管理工作;
(七)督促业主遵守业主公约;
(八)行使法律、法规和管委会章程赋予的其他职责。
第十三条
管委会决议、业主公约、管委会章程和业主代表大会决议,应符合国家和郑州市的有关法律、法规的规定。
违反前款规定的,家属院所在地的房产办管理部门有权予以纠正或撤销。
第三章物业管理公司
第十四条
家属院业主管理管委会员成立后,由管委会公开选聘物业管理公司。
第十五条
物业管理公司依据管委会的委托对家属院实施物业管理。
第十六条
物业管理公司须具有下列条件:
(一)具备固定的经营场所,经工商行政管理部门登记注册,取得营业执照;
(二)具有三十万元以上的注册资金;
(三)具有八名以上技术管理人员,其中中级职称以上的须达到百分之三十;
(四)法律、法规规定的其他条件。
第十七条
管委会应与被委托物业管理公司签订委托管理合同。委托管理合同应包括下列内容:
(一)委托管理事项;
(二)管理服务标准;
(三)管理服务权限;
(四)管理服务期限;
(五)管理服务费用;
(六)监督、检查违约的责任;
(七)双方约定的其他权利、义务。
第十八条
物业管理公司的管理范围包括下列内容:
(一)房屋的维修、养护;
(二)家属院内消防、机电设备、供电、供暖、卫生保洁、健身器材及场地、路灯、走廊、自行车车房(棚)、园林绿地、沟渠、池、井、道路、停车场等公用设施和公共场地的维修、养护和管理;
(三)车辆通行及停泊服务;
(四)治安保卫服务和小区公共秩序管理;
(五)委托管理合同规定的其他物业管理事项。
第十九条
物业管理公司的职责:
(一)根据有关法律、法规规定,结合实际情况,制定本家属院的物业管理办法,并报本家属院所在地房产办事处备案;
(二)按照国家和郑州市房屋物业管理标准和委托管理合同的要求,对家属院实行物业管理,制止违反家属院物业管理规定的行为;
(三)依据委托管理合同和有关规定收取住宅管理服务费,并负责管理;
(四)接受管委会和业主的监督;
(五)依照法律、法规从事经营管理活动,协助有关部门提供社区生活服务和社区文化活动。
第四章业主公约
第二十条
业主公约,是指由业主承诺的,对全体业主具有约束力的,有关业主在家属院使用、维护、管理物业、收费等方面权利和义务的行为守则。
第二十一条
业主公约应包括下列内容;
(一)家属院的名称、地点、面积及户数;
(二)公共场所及公用设施状况;
(三)业主代表大会的召开程序及决定家属院重大事项的方式;
(四)业主使用其住宅和住宅小区内公共场所及公用设施的权益;
(五)业主参与家属院物业管理的权利;
(六)业主对管委会和物业管理公司的监督权;
(七)家属院各项物业维修、养护和管理费用的缴纳;
(八)业主在本家属院内应遵守的行为准则;
(九)违反业主公约的责任;
(十)其他有关事项。
业主公约应有房产管理部门提供范本,业主代表大会可以根据家属院或整幢房屋的实际情况进行必要的修改和补充。
第二十二条
业主公约经三分之二以上业主签署生效后,报家属院所在地的房产部门备案。
第二十三条
业主公约的制定应符合法律、法规和政策有关规定。
第五章物业的使用与维护
第二十四条
相邻住户应当按照有利居住、方便生活、团结互助、公平合理的原则,正确处理房屋使用、给排水、通行、通风、采光、维修等方面的关系。
修缮公用设备时,有关相邻住户应予配合。因修缮造成相邻住户房屋或设备损坏及其他财产损失的,责任人应予以修复或赔偿。凡相邻住户阻挠修缮的,由管委会协调;因相邻住户阻挠修缮造成房屋及他人人身、财产损害的,由阻挠人承担赔偿责任。
第二十五条
凡房屋室内及其附属设施有影响市容或者可能危害毗连房屋安全及其公共安全的,业主应予及时修缮。对拒不修缮的,管委会可授权物业公司进行修缮,费用由业主承担。
第二十六条
房屋的维修责任,按下列规定划分:
(一)室内部分由业主负责维修,可以向本住宅小区的物业管理公司报修,也可以向其他修缮单位报修;维修费用业主承担。
(二)房屋的外墙面、房顶、楼梯间、通道、屋面、配电设施、暖气交换站、上下水管道、公用水箱、加压水泵、电机设备和消防设施等房屋本体公用设施,由学院养护和维修,其费用在专项维修费用中支出,列入当年学院预算。
第二十七条
家属院的道路、路灯、沟渠、池、井、绿地、娱乐场所、停车场、住宅走廊、自行车车房(棚)等住宅小区公用设施由物业管理公司统一管理、维修、养护。其费用由物业公司在收取的物业管理费中支出。
第二十八条
家属院的卫生保洁、保安服务、物业公司的家属院管理人员、维修人员工资等费用由物业公司在收取的物业管理费中支出。
第二十九条
家属院的消防设施、监控系统、红外线报警系统由学院负责安装、更新,日常维修养护由物业公司负责,可以向业主收取一定费用。其费用不在物业管理费中,与业主另定收取标准并签协议。
第三十条
(一)家属院各住户外、围墙以内部分的水(水表以外)、电(电表以外)、煤气、电讯等管道、管线的维修养护,由学院负责维修养护。
(二)家属院各住户内的水(非主管道)、电、煤气、电讯、网络等管道、管线的维修养护,由各住户负责,维修费用自理。
第三十一条
物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。
物业服务成本构成一般包括以下部分:
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费用;
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;
3、物业管理区域清洁卫生费用;
4、物业管理区域绿化养护费用;
5、物业管理区域秩序维护费用;
6、办公费用;
7、物业管理企业固定资产折旧;
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;
9、经业主同意的其它费用。
物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过学院专项维修资金予以列支,不得计入物业服务成本。
第三十二条
物业服务收费按业主房屋产权面积收取。已办理房屋所有权证的,以房屋所有权证登记建筑面积为准,建筑面积包括套内建筑面积和公共部位与共用房屋分摊面积。未办理房屋所有权证的,以物业买卖合同中约定的建筑面积为准。另有约定的除外。
第三十三条
物业管理公司应按规定公布住宅修缮的收费标准,并严格按规定收费。
按照三级物业管理服务等级标准提供服务;管理住宅区建筑面积多层30000平方米以下,住宅区符合规划设计要求,有绿化,房屋及配套设施基本齐全并保持状态良好,有规划、房屋、共用设施及业主资料。
多层住宅
0.26元/月.m2,可以经物业管理公司与业主管理委员会协商上下浮动。
基本要求
1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。
2、承接项目时,对住宅住宅区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。
4、有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。
6、公示24小时服务电话。急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修和回访记录。
7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。
8、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。
9、每年至少1次征询业主对物业服务的意见。
(二)房屋管理
1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。
2、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。
3、每3日巡查1次区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每2日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
5、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。
6、住宅区主出入口设有小区平面示意图,各组团、栋及单元(门)、户有明显标志。
(三)共用设施设备维修养护
1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由学院、相关业务主管部门负责的除外)
2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。
4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于物业管理维修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,由学院组织维修或者更新改造。
5、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。
6、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
7、住宅区主要道路及停车场交通标志齐全。
8、路灯、楼道灯完好率不低于90%。
9、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。
(四)维护公共秩序
1、住宅区主出入口24小时值勤,其中16小时站岗。
2、住宅区内按规定线路巡逻,每2小时巡查1次。
3、对进出住宅区的机动车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放。
4、对进出住宅区的装修等劳务人员实行登记管理。
5、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。
(五)保洁服务
1、按幢设置垃圾桶,生活垃圾每天清运1次。
2、家属院的道路、广场、停车场、绿地等每日清扫1次;楼道每日清扫1次,半月拖洗1次;楼梯扶手每周擦洗2次;共用部位玻璃每月清洁1次;路灯、楼道灯每季度清洁1次。及时清除区内主要道路积水、积雪。
3、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每季度检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每2个月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。
4、二次供水水箱督促供水部门按规定清洗。
5、根据住宅区实际情况进行消毒和灭虫除害。
(六)绿化养护管理
1、有专业人员实施绿化养护管理。
2、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。
3、定期清除绿地杂草、杂物。
4、适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。
5、适时喷洒药物,预防病虫害。
第六章费用收缴
第三十四条
费用收缴包括住户物业管理费,住户的水、电、气、暖、有线电视费,车辆停放管理费、消防安全、监控日常维护费等。
(一)物业管理费。业主应当按照物业服务合同的约定按时足额缴纳物业服务费用,由物业服务公司直接按合同约定的时间向业主收取。业主违反物业服务约定合同逾期不缴纳物业服务费的,物业管理企业可督促限期缴纳或依法追缴。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的,从其约定,业主负连带责任。
物业产权发生转移时,业主或物业使用人应结清物业服务费用。
(二)住户水、电、气、暖和有线电视费的收缴。物业管理区域内供水、供电、供气、供暖、通讯、有线电视等部门应当向最终用户收取有关费用。物业管理企业接受委托代收上述费用的,可向委托单位收取手续费,不得向业主收取手续费等额外费用。家属院外来住户(非学院正式职工)的以上费用由物业服务公司直接向其收取;家属院住户是学院正式职工的以上费用,由物业服务公司提供具体数据(经住户签字认可),从员工工资中扣除。
(三)家属院车辆管理费(汽车、电动车、自行车等),消防设施、监控及报警系统日常维护费用,由物业服务公司根据郑州市有关规定及与业主达成的收费标准,直接向用户收取。
第七章家属院公共设施的维修改造
第三十五条
郑州市房产管理有关规定要求,家属院委托物业服务公司管理时,应保持家属院的公共设施、设备的状态良好;根据目前我院家属院公共设施、设备现有状况,须进行必要的维修改造。
(一)变压器、配电柜、入户电缆维修改造。目前我院红旗路家属院的配电设备及入户电缆使用多年,已经老化、负荷小,经常发生跳闸、短路、烧坏线路等现象,形成安全隐患,需要对其维修改造。该维修改造项目,06年年底签报已批,待今年用电高峰过后进行维修改造。
(二)热交换站的维修改造。红旗路家属院热交换站使用多年,机器老化,经常出现故障,热交换能力不足,影响供热效果,运行费用高。去年就此事做出签报并批复同意,但由于热力公司的原因没有进行改造,计划今年改造。
(三)楼寓防盗门及对讲系统。红旗路家属院楼寓防盗门及对讲系统已经使用15年左右,其系统已经损坏,需进行更换。
第三十六条
未经职能部门批准,业主和非业主使用人不得改变家属院房屋用途;不得对房屋的内外承重墙、梁、柱、楼板、阳台、天井、天台、屋面及通道进行违章凿、拆、搭、占。
第三十七条
家属院内禁止下列行为:
(一)占用绿地;
(二)占用楼梯间、通道、屋面、平台、道路、自行车车房(棚)等公用设施、公用部位而影响其正常使用功能;
(三)进行违章搭建、设摊、抛物等;
(四)损毁、涂划园林艺术雕刻;
(五)破坏环境卫生的行为;
(六)从事业主公约所禁止的经营活动;
(七)法律、法规禁止的其他行为。
第八章罚则
第三十八条
违反本办法第三十六条、第三十七条规定,在公共部位违章堆物、搭建,情节轻微的,由管委会、物业管理公司责令其限期改正;逾期不改正的,可按业主公约的规定,向有关部门提出恢复原状的申请;造成损失的,有权要求其赔偿。
第三十九条
违反本办法第三十六条、第三十七条规定,擅自改变房屋用途或改变房屋主体承重结构的,由有关职能部门按照有关的法律、法规予以处罚。
第四十条
物业管理公司对家属院的物业管理未能达到委托管理合同的要求,或者违反委托管理合同的,管委会或委托方有权终止合同,并可要求其承担违约责任。
第四十一条
对不缴纳各项费用的业主和非业主使用人,物业管理公司有权要求其限期缴纳并按规定收取滞纳金;逾期仍不缴纳的,物业管理公司可按家属院业主公约和有关规定催缴;连续十二个月以上拒绝缴纳各项应交费用的,物业管理公司和管委会可向所在地人民法院提起诉讼。
第四十二条
当事人对有关职能部门的行政处罚不服的,可以依照《行政复议条例》和《中华人民共和国行政诉讼法》的规定,申请行政复议或提起行政诉讼。当事人逾期不申请复议、不起诉又不履行的,作出处罚决定的职能部门可以依法申请人民法院强制执行。
第四十三条
当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的,可以向房屋仲裁机构申请仲裁,或直接向人民法院提起诉讼。
行政事务部
篇3:建筑施工现场春节燃放烟花爆竹安全管理方案
某某建筑施工现场20**年春节期间燃放烟花爆竹安全管理工作方案
为切实做好20**年春节期间全市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场烟花爆竹安全管理工作,确保不因燃放烟花爆竹引发建筑施工重特大火灾和伤亡事故,按照市政府办公厅《关于做好20**年春节期间燃放烟花爆竹安全管理工作的通知》(*府办发〔20**〕*号)要求,制定本工作方案。
一、总体要求
深入贯彻落实党的**大精神,牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。加大安全宣传教育力度,提升对烟花爆竹安全管理工作的重视水平;强化安全监督管理,加强施工现场防火防爆措施,禁止储存、燃放烟花爆竹,进一步确保全市不因燃放烟花爆竹引发火灾、爆炸和人员伤亡事故。
二、组织机构
市城乡建委成立20**年建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作领导小组。市城乡建委分管领导任领导小组组长,市城乡建委建管处、市安全总站有关负责人任领导小组副组长,各区县城乡建委分管负责人任领导小组成员。领导小组办公室设在市安全总站,具体负责全市建筑施工现场烟花爆竹安全管理工作。
三、职责分工
(一)市城乡建委的职责。督促、指导市安全总站和各区县城乡建委,开展对全市建筑施工从业人员燃放烟花爆竹的宣传教育工作,并督促落实建筑施工场所的安全防范措施。
(二)市安全总站和各区县城乡建委的职责。具体负责对在建建筑施工场所进行传达部署、宣传教育、隐患排查、巡查检查等工作,督促工程各参建单位加强内部宣传教育,开展隐患排查治理,配齐消防设施和水源,落实施工现场内可燃物的清理、覆盖、浇湿阻燃工作,组织好禁放看护和应急值守工作等。
(三)各工程参建单位的职责。各施工单位是施工现场烟花爆竹安全管理工作的责任主体,要加强对项目管理人员和作业人员宣传教育;组织对施工现场的安全隐患自查自纠,发现安全隐患及时整改;要确保各项消防安全措施提前落实到位,配备齐全有效的消防设施或水源,落实可燃物清理、覆盖、浇湿阻燃工作;在烟花爆竹燃放期内,要组织人员加强对建筑工地内及其周边的巡查,对违规燃放者要及时制止,制止无效的要及时报警;要安排领导带班和项目管理人员值班,遇突发事件及时妥善处置。
四、工作步骤
(一)第一阶段:制定方案(20**年2月10日之前)。各区县城乡建委要结合本工作方案和辖区实际情况,成立领导小组,制定工作方案,部署本辖区建筑施工现场春节期间烟花爆竹安全管理工作。
(二)第二阶段:宣传教育(即日起至20**年2月14日)。市安全总站和各区县城乡建委要采取多种形式宣传建筑施工现场烟花爆竹安全管理工作,突出对“禁放时间、禁放地点、禁放品种、禁放行为”等知识的宣传,特别强化新增禁放点和禁放品种的宣传,营造宣传氛围。各工程参建单位要通过开展集中授课、发放宣传材料、张贴警示标语、悬挂宣传横幅等形式,加强宣传教育;同时,要通过在工地大门外、施工围挡或周边围墙设置硬质禁放标志牌、悬挂宣传横幅等方式对周围居民宣传。
(三)第三阶段:检查整治(即日起至20**年3月4日)。市安全总站和各区县城乡建委要加强对在建工地的监督检查,发现问题及时责令整改,督促落实好各项防范工作。各施工现场必须安排领导带班和项目管理人员24小时值班,加大隐患排查和禁放看护力度,配齐消防设施和水源,重点加强对施工现场屋面、外墙、安全网、基坑肥槽、漏油的机械以及生活办公区、材料集中堆放场地的隐患排查和看护工作,做好现场内可燃物的清理、覆盖工作,对火灾风险较大的部位要进行浇湿阻燃,对可燃物清理确实存在困难的,要增加人力、物力重点看护;同时要组织人员加强巡查看护,对违规燃放者及时制止,制止无效的要及时报警。
(四)第四阶段:全面看护(即日起至20**年3月4日)。每日上午7时至凌晨1时为允许在限制燃放区域内燃放烟花爆竹时间。各工程参建单位要组织工地留守人员加强建筑工地及周边巡查守护,确保工地安全。
(五)第五阶段:工作总结(20**年3月4~6日)。总结工作,落实专人汇总、报送相关工作情况。
五、工作要求
(一)加强组织领导。市安全总站、各区县城乡建委和有关单位要精心组织,周密部署,强化监管,认真落实“五个一”工作(即制定一个方案、召开一次会议、签订一份责任书、形成一个纪要、组织一次督查),切实达到“四有”标准(即工作组织有方案、阶段工作有部署、安排工作有会议、贯彻过程有督查),确保全市建筑工程燃放烟花爆竹安全管理工作有序、有效推进。
(二)强化监督检查。市安全总站、各区县城乡建委和有关单位要认真贯彻执行中纪委《关于严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》要求情况,加大燃放烟花爆竹安全管理工作监督检查力度,督促参建单位落实工作措施和责任,对检查中发现的问题,要逐一督促落实整改。对因燃放烟花爆竹安全管理工作措施不到位、工作不落实引发事故的,将依法依规追究有关单位和责任人的责任。
(三)及时报送情况。各区县城乡建委、有关单位要加强与辖区燃放办等部门的工作联系,保障信息畅通,重大事项及时报告。工作结束后要认真梳理总结,并于20**年3月7日前将工作总结报送至市安全总站(联系电话:**,传真:**,电子邮箱:**),市安全总站汇总后,形成书面材料,于20**年3月9日前报送市城乡建委。
篇4:饭店改扩建工程临电方案
台湾饭店改扩建工程临电方案
批准:
审核:
编制:
编制日期:
20**年9月6日
一、施工临时用电总体方案
1、一级箱安装位置及低压配电方式:现场由甲方单位提供的电源(电缆)在工地西北侧提供一台500KVA的变压器,在首端安装一级箱,四周砌墙围护。用二级箱分别引到塔吊、加工场及楼层等用电地点。
2、根据现场情况,对塔吊、砼泵、人货电梯单独供电,其余二级箱的配置见施工总平面图布置。
3、供消防泵的电源,要求引自变压器总开关上口。
4、现场用电线路均采用YJV型电缆暗埋敷设,电缆过道路穿钢管保护,楼层用电线路采用沿电缆井或楼梯托吊方式敷设,地下层用电线缆沿坡道侧墙托吊方式敷设。
5、现场临电照明,室外采用镝灯,楼道内采用36v低压照明线路,线路敷设及灯具高度不得低于2.5米。
6、除本方案另有说明外,所有用电设备需有专业电箱,三级电箱。
7、现场临时施工用电采用TN—S供电系统。
8、现场临电设施布置及施工符合临时用电和公司CI相关标准。
二、现场临电布置
根据施工建筑平面特点及现场情况,临时用电线路为沿基主楼边缘埋设电缆,从一级配电箱引出分布到指定位置,现场周围和施工面的照明由固定在塔身的镝灯提供照明,现场室内照明必须由二级电箱内专用照明插座或开关箱提供。为保证楼层施工用电要求,每隔一层设临时用电箱1台,内设5—10个回路。
1、电缆的埋设
根据施工图及建筑平面特点和现场实际情况,临时用电线路为沿主楼边缘埋设。从总箱引出5回路分别引到指定的位置。具体埋设要求见施工技术要求。
2、电箱防护棚制作
按CI手册规范执行,搭设上面有防砸防雨措施,下有防潮生能的防护棚。
3、电箱安装措施
◆本工程临电配电箱均选用符合规范要求的配电箱,配杨箱必须符合公司有关临时用电管理规定,符合TN—S系统要求。
◆固定式电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1米,分配电箱与开
关箱的距离不得超过30米;开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。
◆固定电箱下进线电缆应在箱体四周进行有效的封挡,防止破坏电缆。
◆一级电箱应设专人管理,并在箱门设锁。
◆施工现场的电箱,编号、颜色、必须一致。
◆配电箱必须有负荷示意图,负责人姓名。
4、电箱防护棚的搭设标准
电箱搭设尺寸为高2.4m,宽2m,长2.2m。
采用钢管焊接制作。防护棚栏杆要刷白红双色,间距25公分。电箱防护棚右上角设电箱标识牌,标牌上标明电箱型号、使用单位、管理负责人。
5、照明灯具安装
塔吊正常工作后,在每台塔吊上安装2台380V、3.5KW镝灯。
地下部分及室内照明一律使用36V以下低压灯具。必须使用220V以上电压时,应有安全保证措施,报安全部门批准。
三、用电量计算
1、负荷统计及分配
AP总配电柜〔一级配电箱〕(500KVA)下负荷统计:
1.1、土建主要施工机械使用计划
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产能力
进场计划
塔吊
H3/36B
中国
20**.107545m
主楼20**.8塔吊
FO/23B
中国
20**.107540m
四合院20**.3辅助塔
ST70/30中国
20**.107545m
用于安装、拆除FO/23B
人货电梯
SCD200/200J
中国
20**.930H15020**年3月
砼输送泵
HBT80德国
20**.35580m320**.9钢筋调直机
GJ6-4/8中国
20**.85.520**.9钢筋切断机
GJ5-40中国
20**.81020**.98钢筋弯曲机
GW-40中国
20**.720**.99直螺套丝机
GSJ-40中国
20**.1020**.910电焊机
B*3-500中国
20**.93820**.911砼真空
吸水机
HZ*-60A
日本
2000.98020**.912木工圆锯
MJ105中国
20**.620**.913木工平刨
MB503A
中国
20**.67.520**.914木工压刨
MB106中国
20**.67.520**.915平板振动器
ZB11中国
20**.41.120**.916插入式
振捣器
30、50mm
8中国
20**.41.1配棒20根
20**.917消防水泵
扬程100m
中国
20**.53015l/s
20**.1218全站仪
TOPCON
GTS—601AF/LP
20**.520**.619激光经纬仪
J2-JD
中国
20**.10J220**.620自动安平垂准仪
TOPCON
VS-A1日本
20**.220**.621水准仪
自动
安平
中国
20**.920**.622塔尺
5m,3m
中国
20**.520**.623钢卷尺
50m,30m
中国
20**.520**.624砼试模
150*150*15018中国
2000.620**.925砼抗渗试模
24中国
20**.620**.926砂浆试模
70.5*70.5*70.5中国
20**.620**.927砼泵车
基础底板施工备用
1.2机电工程主要施工机械使用计划
序号
施工机具名称
型号
规格
电功率
需用量
使用时间
备注
交流电焊机300—500型9.6kw
套丝机1/2″—4″750w
砂轮切割机400型3kw
台钻
Φ3—19550W角向磨光机GWS8—100mm670W
冲击钻GSB20-2RE14mm520w
电锤GBH2SE24mm620w
8自动试压泵DSB-150/102.2kw
9液压弯管机DWG-3B750w
10绝缘摇表50×1000V
11钳形电流表
DT61002、AP总配电柜〔一级配电箱〕(500KVA)下负荷验算:
计算公式:P总=1.1[(K1(ΣP1/COSΦ)+K2ΣP2]
=1.1[0.5(501.79/0.7)+0.6*133.2]
=482.17KW
现场甲方提供的变压器满足施工用电要求。由于现场AP总配电箱已由甲方安装完成,AP总箱内设共6个回路,其中400A开关2个、200A开关2个、100A开关2个,二级箱根据已有回路开关布置(见平面布置图)
3、一级箱(AP总)至AP1箱电缆选择:一级箱内开关为400A
I=400A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*185+2*95mm2电缆埋地敷设,总开关采用NH10-400/3304、AP1至AP1-1电缆选择:主要设备为塔吊一台75KW
P=1.24K1ΣPC=1.24*0.7*75=65.1KW
I=P/1,732U=65.1/1.732*0.38=98.9A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*50+2*25电缆埋地敷设,总开关采用NH10-100/3305、AP1至AP1-2电缆选择:
在AP1-2箱内设总开关为200A,I=200A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*95+2*50电缆埋地敷设,总开关采用NH10-200/3306、AP1至AP1-F1——AP1-F7箱电缆选择:
主要用电负荷:
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
额定功率(KW)
交流电焊机
300—500型
9.6套丝机
1/2″—4″
0.75角向磨光机
GWS8—100mm
0.67冲击钻
GSB20-2RE14mm
0.52电锤
GBH2SE24mm
0.629液压弯管机
DWG-3B
0.7510照明
20功率计算:总功率47.74KW
P=1.24K1ΣPC=1.24*0.7*47.74=41.4KW
I=P/1,732U=41.4/1.732*0.38=62A
箱内总开关采用NH10-100/330电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:AP1-F6至AP1-F7,I=62A电缆选用:YJV-5*35AP1-F5至AP1-F6,I=124A电缆选用:YJV-3*50+2*25AP1-F4至AP1-F5,I=186A电缆选用:YJV-3*95+2*50AP1-F3至AP1-F4,I=248A电缆选用:YJV-3*120+2*70AP1-F2至AP1-F3,I=310A电缆选用:YJV-3*150+2*95AP1-F1至AP1-F2,I=310A电缆选用:YJV-3*150+2*957、AP1至AP1-B1——AP1-B4箱电缆选择:
主要用电负荷:
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
额定功率(KW)
交流电焊机
300—500型
9.6套丝机
1/2″—4″
0.75角向磨光机
GWS8—100mm
0.67冲击钻
GSB20-2RE14mm
0.52电锤
GBH2SE24mm
0.629液压弯管机
DWG-3B
0.7510电焊机
B*3-5003811平板振动器
ZB111.112插入式振捣器
30、50mm
81.113消防水泵
扬程100m
3014照明
20功率计算:总功率202KW
P=1.24K1ΣPC
=1.24*0.7*202=176KW
I=P/1,732U=176/1.732*0.38=267A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*150+2*95mm2,总开关采用NH10-315/3308、一级箱(AP总)至AP2、AP3箱电缆选择:一级箱内开关为200A,主要设备为砼泵,功率为55KW
P=1.24K1ΣPC
=1.24*0.7*55=47.7KW
I=P/1,732U=47.7/1.732*0.38=72.5A
200A开关满足砼泵用电要求,电缆按照I=200A选择。
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*95+2*50电缆埋地敷设,总开关采用NH10-200/3309、AP2至AP2-1箱、AP3至AP3-1箱电缆选择:主要设备为砼泵,功率为55KW
P=1.24K1ΣPC
=1.24*0.7*55=47.7KW
I=P/1,732U=47.7/1.732*0.38=72.5A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-5*35电缆埋地敷设,总开关采用NH10-200/33010、一级箱(AP总)至AP4箱电缆选择:一级箱内开关为100A,主要用电为办公室用电。
I=100A计算
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*50+2*25电缆埋地敷设,总开关采用NH10-100/33011、一级箱(AP总)至AP5箱电缆选择:一级箱内开关为400A
I=400A计算
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*185+2*95电缆埋地敷设,总开关采用NH10-400/33012、AP5至AP5-1电缆选择:主要设备为塔吊一台75KW
P=1.24K1ΣPC
=1.24*0.7*75=65.1KW
I=P/1,732U=65.1/1.732*0.38=98.9A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*50+2*25电缆埋地敷设,总开关采用NH10-100/33013、AP5至AP5-2电缆选择:AP5-2箱总开关为200A
I=200A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*95+2*50电缆埋地敷设,总开关采用NH10-200/33014、AP5至AP5-B1/
B4电缆选择:AP5-B1/
B4箱总开关为200A
I=200A
电缆选择:查《建筑电气通用图集》92DQ11-65表
取:YJV-3*95+2*50电缆埋地敷设,总开关采用NH10-200/330四、施工技术要求
1、本工程要求按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》、北京地区《电气工程安装标准》、《电气安全工作规程》。
2、本工程供电系统采用TN—S三相五线制系统,具体详见附图1。临电施工应以平面布置图为依据,电气位置应于平面图相符。
3、施工电缆按规范敷设埋地深0.7米,宽0.4米在电缆上下各均匀铺设不小于100mm厚的砂子,然后覆盖砖等硬质保护层,电缆穿越道路处需加设防护套管。
4、电缆沿墙及围档明敷设时必须采用绝缘支持物固定,固定点间距不大于2.5米。
5、二级箱、开关箱均装设漏电开关,其额定动作电流和漏电动作时间应做合理匹配,使之具有分级断保护的功能。
6、固定式配电柜应按规范安装,配电箱与开关箱之间距离不大于30米,大型设备和固定式设备必须使用专用箱。
7、施工现场所使用的光力合一电箱,内设有照明专用开关并标明回路与照明设备名称,严禁一个开关同时与设备照明合用。
8、地下室楼梯口,通道处照明采用36vp安全电压,低压变压器应具有防砸防潮性能。地下室局部地区采用220v照明,使用时必须具有二级以上漏电保护专用开关照明线路,线路敷设及灯具高度不得低于2.5米,经验收合格后方可送电使用。
9、在施工过程使用的电器设备(电箱、电缆开关、漏电开关)必须具有合格证书方可使用。
10、上楼电源从1级柜中接出,通过竖井向楼层内引入,从一层开始安装,每层安装电箱1个,内设5-10路供层内设备照明与施工用。
11、随楼层垂直敷设的临时电缆,其固定点每层不少于1处,电缆不得承受自重。电缆转角处下方必须加垫绝缘物。
12、电缆安装在强电井下,安装要求每层不少于2处固定点,要用电缆卡子固定在墙上。
13、电箱安装应牢固,电箱围栏内地面必须硬化,围栏应做可靠接零保护。
14、级配电箱安装高度应在1.3-1.5M范围,同时具有防雨防砸措施。
15、施工现场的配电箱、开关箱,颜色、编号必须一致,并应设置负荷指示、负责人姓名。
16、固定照明必须单设开关箱,灯架搭设应牢固,金属架体必须做接零保护。
17、镝灯应有防雨、防大风吹落措施,安装高度不得低于5M。
18、脚手管搭建的钢筋、木工棚若与电气设施有接触时,其棚架必须做接零保护。
五、临时用电系统的使用、管理与维护
1、履行总承包方现场安全管理职责,对现场各分包单位临时用电安全严格管理,执行定期和不定期安全检查制度,做好检查记录,对存在安全隐患的限期整改。
2、项目经理部设临电工程师(工长)一名,全权负责该工程临时用电的管理与检查,电气工程师下设2名具有专业技能操作证的现场电工,专门负责该工程临电的使用与维护,同时安排专人负责技术档案的建立和管理。做好临电内业资料,建立临电档案,及时记录有关资料。按规定应与分包签定《临时用电安全协议书》。
3、由项目部牵头,临电工程师组织编制现场临电施工方案,送交监理工程师审批通过后,作为该工程临电施工的指导书,在施工中严格按施工规范、操作规程及施工方案进行施工,如有变更将会同技术部门拿出可行性方案送监理审批,在施工之前首先对每名操作工做好专项临电安全技术交底,并做好交底记录,使工人在施工时做到有章可循,有根有据,不盲目施工,杜绝野蛮作业,把一切安全隐患消灭在萌芽状态,施工完后会同监理、技术部门、专业部门对现场进行一次全面的检查验收,并做好验收记录、接地电阻遥测记录等。线路开关及设备每月检查一次,包括线路的绝缘测试、接地电阻测试、设备绝缘测试及线路设备完好情况的检查等。
4、层照明灯具高度必须大于1.9m。
5、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用,每台设备应有各自的开关箱,严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备(含插座),以保证安全。
6、潮湿场所及地下室照明必须使用安全电压。
7、所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按以下操作顺序:
(1)送电:总配电箱----分配电箱----开关箱
(2)停电:开关箱----分配电箱----总配电箱
注:发现电气故障的紧急情况除外
8、电工人员应做到:
(1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。
(2)规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。
(3)停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。
(4)保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题,及时报告解决。
(5)动用电设备,须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
六、安全用电急救措施
12.1、发生重大电气事故,立即采取有效的抢救措施,保护现场,立即上报。
12.2、发生电气火灾时,立即切断电源,使用专用灭火器及干砂灭火。
12.3、在不明是否带电时,严禁用水灭电气火灾。
12.4、灭火时应采取有效的保护措施,以免受到二次伤害。
12.5、抢救火灾的同时,应立即拨打119火警电话。
12.6、遇有人身触电事故,应立即切断电源,迅速就地实施人工急救。
12.7、发生高处触电事故,应避免触电人造成二次摔伤。
12.8、发生设备事故,立即断电,清除事故后方可送电。
篇5:房地产供应商管理方案
房地产企业供应商管理方案
一、总则
1.目的
为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,特制定本管理方案。
2.适用范围
本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。
二、选择供应商
1.对每类材料或设备,由材料设备部进行市场调研后,提出3~5家候选供应商名单。
2.企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。
3.评选小组初审候选厂家后,由材料设备部实地调查厂家,并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。
表7-8供应商调查表
调查时间:*年*月*日
供应商基本信息
企业名称
企业负责人
企业地址电话
工厂地址电话
营业执照号码
员工人数
管理:××××人,生产:××××人
生产设备情况
备注
调查及评分
调查内容
满分
实际得分
质量管理
1.质量管理观念及管理组织
102.进料管理、生产管理
93.材料保管、成品保管运输
104.检查标准、检验标准等各种标准
95.设备维护保养制度
6.检验仪器的精密度及其校正能力
供应能力
1.设备规模、生产能力
2.技术水准、操作方法
3.过去是否按期供应其他企业
10价格
不同供应产品的价格情况
15内部管理
1.组织制度的完善情况
2.生产现场管理的健全
3.财务状况、经营情况
备注
得分合计
填表人员:
调查人员:
调查日期:
4.经对各候选厂家逐条对照打分,计算出总分排序后决定取舍。
5.核准为供应商的,可进行采购;没有通过审核的,请其继续改进,保留其未来候选资格。
三、供应商评价
(一)材料设备部制定评价指标,如表7-9所示,并依照此指标对供应商进行级别评定。
表7-9供应商级别评价指标
指标
指标细化
权重
质量水平
1.供应材料的优良品率;2.质量保证体系;3.样品质量;4.对质量问题的处理
30交货能力
1.交货的及时性;2.扩大供货的弹性;3.样品的及时性;4.增、减定货的供应能力
20价格水平
1.优惠程度;2.消化涨价的能力;3.成本下降空间
25技术能力
1.工艺技术的先进性;2.后续研发能力;3.产品设计能力;4.技术问题的反应能力
后援服务
1.零星订货保证;2.配套售后服务能力
人力资源
1.经营团队;2.员工素质
现有合作状况
1.合同履约率;2.年均供货额外负担和所占比例;3.合作年限;4.合作融洽关系
10(二)供应商级别分为A、B、C和D级
各个级别的得分情况如下:
1.A级,85分(含)以上;
2.B级,70(含)~85分;
3.C级,60(含)~70分;
4.D级,60分以下。
(三)对选定的供应商,企业与之签订《长期供应合作协议》,在该协议中具体规定双方的权利、义务互利互惠条件。
(四)材料设备部定期或不定期地对供应商进行评价,对不合格供应商解除其长期供应合作协议。
(五)每年对供应商予以重新评估,不符合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。
(六)企业可对供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照上述筛选供应商的办法。
(七)对最高信用的供应商,企业可提供物料免检、优先支付货款等优惠待遇,对于被评为D级不合格的供应商,企业将中止同其开展的采购合作。
四、供应商关系维护
1.企业对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。
2.企业要定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。
3.企业要减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。
4.企业需制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。
5.企业对重要的、有发展潜力的、符合企业投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。