管理文库吧在充满活力日益开放的今天，越来越多需要用到安全生产,报告资讯，但很多人写作安全生产,报告文章时来就毫无头绪？以下是小编整理的企业年度安全生产报告，欢迎分享。
********************公司企业
20**年度安全生产报告
(全一册)
********************公司
20**年1月
目录
1、企业证书………………………………………………3-42、企业简介………………………………………………53、企业组织机构图………………………………………64、企业年度生产概况……………………………………75、企业年度安全生产情况………………………………8-136、企业下一年度安全生产计划…………………………14-18
企业简介
********************公司成立于二零一一年六月二十一日，是从事通信建设业务专业机构，公司注册资金2000万元，具有工信部、中国通信协会颁发的通信网络系统集成资质证书，资质等级乙级，证书号通信(集)13203008，为中国通信企业协会会员单位。
公司拥有较强施工力量，目前在册员工162人，其中高级职称5人，中级职称29人，概预算资质人员12人，安全管理资质人员26人。公司管理层大专及以上学历占85%，施工人员中技工数量占70%，人员构成合理，经验丰富。公司现有皮卡、货运等施工车辆13台，施工机械20余台，工程设备仪表40余台套，办公地600余㎡，专业仓库2个，物流租赁仓库1个。
********************公司目前已在多地实施通信服务项目，含弱电综合管道建设、长途线路施工、通信设备安装，综合布线，FTTH接入等，拥有丰富的施工经验，多次获得建设方好评。
********************公司以“质量第一、信用至上”为宗旨，致力于提供更加完善的服务，愿与各方携手，创造美好未来。
********************公司
组织机构图
********************公司
物流中心
财务部
技术部
后勤部
办公室
工程部
安全部
邯郸项目部
邢台项目部
石家庄项目部
维护班
司机班
熔纤班
施工队
维护班
司机班
熔纤班
施工队
维护班
熔纤班
施工队
司机班
维护处
工程处
资料室
维护处
工程处
资料室
资料室
维护处
工程处
企业年度生产概况
********************公司20**年共完成合同额815万余元，400余个子项目。按施工特点分类，线路敷设完成600余皮公里，通信管道完成53公里，FTTH接入覆盖20000余户，设备安装500余套/点，Wlan热点及室分覆盖15000余平方米。建设过程中严格按照国家、地方、行业的相关安全规范实施，保证了全年无事故的预期目标，有力的促进了公司的发展。
********************公司在物流、施工、保修各程序中严格按照公司相关规定执行，相关人员签订安全生产责任书，层层落实，人人紧抓，并专有项目部委派专职安全员以外的安全生产人员进行巡检。实行月报制度，反馈隐患排查情况及安全物品领用情况。
********************公司
企业年度安全生产概况
20**年我公司在河北省管局、建设方与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实安全生产精神，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
主要工作措施有：
一、建立考核机制，落实安全责任
把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，各部门负责人是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得发放奖金，并且进行罚款。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故隐患部门负责人、技术负责人、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在项目部级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了责任人强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析历史事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，修订完善了《安全生产责任制》、《安全生产考核制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、新员工教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达90%。还通过组织“每周一查”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了部门责任人的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对公司的车辆、机械设备、仪器仪表等方面组织专业人员进行检查。尤其是车辆、施工机械等关键设备做到了点检、试检、安全员确认。对查出的隐患以书面形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间。二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展
“安全演讲”、
“安全互检”
“安全五要素”、安全观摩会等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，要紧密落实****，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
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20**年公司继续贯彻落实河北省通管局、建设地政府、建设方及监理的关于开展安全生产工作的精神，狠抓落实，年度完成安全隐患排查等安全生产措施如下：(安全部
苏立新
表1A)
序号
项目
排查隐患
处理责任人
单次挽回经济损失
备注
4月份管道项目
3万元
巡查
4月份设备项目
1万元
巡查
5月FTTH项目
0.8万元
检查
7月FTTH项目
0.6万元
检查
9月FTTH项目
0.9万元
检查
11月管道项目
5万元
巡查
11月长途线路
1万元
巡查
811月整治项目
3万元
检查
20**年全年********************公司进行安全生产工具更换、新购置情况如下：(工程部
孟洪亮、申文广
表2A)
序号
名称
单位
数量
单价
合计
备注
安全带
条
1508512750麻绳
100m条
303159450反光马甲
套
30451350反光条
盒
1048480防电鞋
双
120607200绝缘工具
套
4602760钢脚扣
套
8580680020**年********************公司安全培训及安全责任书签订情况如下：(办公室、财务部：翟飞
刘俊箐
表3A)
序号
部门
安全责任书签订情况
安全培训
情况
合格率
备注
办公室
100%
98%
100%
财务部
100%
100%
95%
工程部
100%
90%
91%
安全部
100%
97%
100%
技术部
100%
80%
90%
司机班
100%
83%
86%
20**年********************公司各项措施费按年初计划已完成87%，剩余13%为劳保等物品更新替换序列。年度安全防护措施费用使用情况见下表：
安全防护措施费用使用情况
名
称：安全费用列支、使用情况
统计时间：20**.2.20序号
项目
单位
数量
单价/元
总价(元)
备注
一内务管理
培训费用
项
166009600管局继续教育培训
二
安全生产
安全资料的编制
项
100100办公费
打印、纸张
套
5050办公费
安全施工标志
套
20**03000工程
条幅标语
项
2025500安全培训及教育教材、考卷
人次
4001200办公费
三防护费用
安全帽
顶
300206000工程
安全带
条
100252500工程
麻绳
50m/条
10120**00工程
急救药箱
只
20**000维护
橡胶梯
个
12156075维护
四劳动防护用品
工作服
套
20**02600工程
麻线手套
副
30001.85400工程
反光条
卷
1530450工程
绝缘手套
双
10003000工程
绝缘鞋
双
40602400工程
反光衣
件
30852550维护
五
警示设施费用
警示设施费用
套
20**02400工程
围挡
套
154256375工程
各项目合计总价
56400.00元备注为安全费列支项目
批准人：
审核人：
总经理：
20**年度********************公司
安全生产计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定20**年安全生产工作计划，继续将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20**年公司安全生产目标管理而努力。
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针：以人为本、安全第一;预防为主、综合治理。
安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
以公司20**年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门和班组安全管理为基础，以预防重点部门、重点施工部位为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护未穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司近年来的安全生产现状，确定出20**年安全生产工作的重点部门、关键部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、河北省管局规定等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和巡检制安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并组织专门人员加强不定期巡检工作。
2.加强对施工现场的管理工作，管道等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照“查出即改”的原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施并上报。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全奖惩栏》、《安全生产宣传栏》和安全生产事故展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到持证上岗。
5.各部门认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，接受安全部的指挥知道，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好各种安全生产活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、黑板报、树立典型、做通告等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位项目经理、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20**年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与部门、部门与负责人、负责人与经理”双挂钩的模式。实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、项目部一级的绩效考核体系已经建立;各部门和部门考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系建立。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
结束语：公司安全部20**年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
编制：安全部、技术部
审核：工程部、办公室
20**年1月
19********************公司
篇2:施工企业安全生产自评报告
企业自评报告
根据建设部《施工企业安全生产评价标准》,我公司组织有关专职安全人员，按照文件精神，结合公司的实际情况，对公司的安全生产情况进行了自评，现将自评情况报告如下：
一、加强组织领导，明确职责分工
按照通知精神，我们立即召开有关安全人员会议，对照文件逐步进行认真学习，并成立安全生产评价小组，由公司经理任组长，分管经理任副组长，生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员，实行统一指挥，具体做了明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全科负责，资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责，安全技术管理由技术科负责，设备与施工管理由设备科负责，这样自上而下层层签订合同，落实责任，制订考核标准，明确目标，奖惩分明，确保安全生产评价工作善始善终完成。
二、搞好宣传发动，找出存在问题
我们按照市建工处的统一部署，通过层层召开会议，举办黑板报，宣传栏等职工喜闻乐见的形式，大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义，以此为契机，运用正反两方面的安全事故典范，以案讲法，使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。通过开展这一活动，增强了职工的安全检查意识，提高了职工的自我保护能力，他们对此项工作非常理解和支持。在此基础上，领导小组成员根据各自的分工，深入施工现场，按照国家《施工企业安全生产评价标准》中的分项评分细则，实事求是地进行评价。通过详细检查，主要存在以下几个方面的问题：
安全生产管理制度方面：
1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩;
2、分公司不同程度存在转岗和新工人入厂未进行安全教育培训;
3、个别施工现场隐患，整改未如期完成。
资质、机构与人员管理方面：1、部分特殊工种人员未经过安全培训;2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理;
安全技术管理方面：
1、对重大危险源制定的应急预案不完善。
2、施工组织设计未经技术负责人组织安全等有关部门审核审批。
3、未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理。
设备与设施管理方面：l、设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责。2、安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志要求。3、安全检测工具未按规定进行复检。
三、寻求解决方案，搞好安全管理
针对存在的问题，领导小组经过反复研究，征求各方面的意见，采取措施，从以下四个方面对症下药，加以解决。
1、根据这次安全生产评价，结合公司的综合情况，重新编制切实可行的安全管理制度，安全技术标准和安全奖惩办法，建立健全安全保证体系
2、进一步充实和加强安全管理机构，从事安全检查，安全技术指导和全面安全管理工作，其人员的编制与人员的思想与技术素质应满足公司的自身需要。
3、建立健全各部门、各岗位的安全生产责任制，制订考核制度，开展多种形式的岗位安全技术培训，抓好特殊工种的安全管理，推行施工现场标准化管理，减少和杜绝安全事故的发生。
4、保证工程项目施工能使用较为先进的设备和良好的安全防护系统，保证安全技术，安全教育，安全设施经费及时足额到位，坚决使用安监部门推荐的防护用品。
公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业，只要在安全生产中建立目标，树立信心，遵照上级安监部门的指示精神，团结一致，齐抓共管，真抓实干，就能使公司在新的起跑线上安全管理上台阶，确保企业能有长足的发展。
篇3:安全生产工伤事故处理报告制度
安全生产工伤事故处理报告制度
一、工伤事故指企业职工在生产(工作)区域内生产经营过程中，从事生产(工作)经营有关的劳动，发生丧失劳动能力满一个工作日以上的事故。
二、工伤事故分：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、多人事故、重大伤亡事故、特大事故、重大未遂事故。
三、工伤事故报告：
1、职工发生工伤事故，所在部门、班组应立即组织抢救，保护好现场，迅速报告公司，所在部门必须在二十四小时内填好事故报告和一式四份的伤亡事故登记表。
2、发生重伤、死亡、多人事故、特大事故，应立即将事故概况报告主管部门。
3、职工受伤不休息或歇工不足一个工作日，部门应填好事故报表，不填伤亡事故表。
四、工伤事故调查分析处理：
1、部门出工伤事故后，都要按“三不放过”的原则，组织事故分析会，找出原因，提出改进措施，以防类似事故再次发生，并建立事故档案。
2、一般性轻伤事故由部门组织进行调查，重伤事故由组织经理参加调查分析，死亡、重大伤亡、特大伤亡事故由经理组织调查分析并请上级主管部门等有关部门参加。
3、事故调查处理的书面报告应报上级主管部门劳动部门审批后方能结案。
4、凡发生责任事故，应按事故的严重程度，情节轻重和经济损失等情况按“安全生产经济责任制”等有关规定处理，直至追究法律责任。
5、凡发生工伤事故隐瞒不报，除不作工伤处理外，并对隐瞒事故者作经济处理。
篇4:生产企业安全生产工作自查自纠报告
四川人造板有限公司
关于安全生产工作自查自纠的报告
四月中旬以来，四川公司在集团公司的支持下和本公司的领导下，安委会高度重视安全生产工作，紧盯严防，至今未发生一起安全事故。现将有关自查自纠情况报告如下：
一、健全组织机构，落实安全责任
健全组织机构，提供组织保障。按集团安委会要求，公司成立了以周长盈总经理为首的安全生产委员会和职业健康领导小组，随玉松、陈春、石志强和罗勇担任专职安全员，各部门负责人为兼职安全员，为安全生产管理提供了有力的组织保障。
按企业安全生产责任体系五落实五到位规定落实安全责任。总经理、主管副总经理、主管安全部长、部门负责人、班组长和基层员工及本公司外包单位层层签订安全责任书，把安全管理工作层层分解落实，不留死角。努力做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
安全培训工作，我公司在每个生产月期间对公司的全体员工进行一次安全教育答卷考试，以此来增强全体员工的安全意识，并且不定期的对本公司的员工和本单位外包人员进行集体安全教育培训。另外，把每周二定为安全生产集体大检查活动日，对检查过程中存在的违规违纪、安全隐患进行统一整理，制作台账，并责令限期整改，对违规违纪的进行处罚。以此把安全隐患和公司知道落实到实处。
二、建立完善各项规章制度，规范内业管理
6月中旬，在周**总经理的建议和指导下，公司编制完成并颁布了《生产管理制度汇编》、《安全生产操作规程》和《安全生产事故应急救援预案》，(安全生产管理制度汇编，已经编制完成，等应急预案在安监局备案后一起发给集团公司)为公司安全生产管理提供了有力的制度保障。
根据《吉林森工人造板集团关于做好安全生产(工业防火)内业材料》的通知，公司对各项基础资料和台账进行补充完善，建档立卷，使公司业内管理上了新台阶。
三、安全隐患整改和安全手续完成情况
(一)6月10日集团安全检查隐患整改情况
1.针对厂区、及生产车间无挂牌问题。我公司制作了安保科安全管理1块、安全操作规程各岗位1块、班组长安全职责10块、裁板锯安全操作规程1块、车间主任安全职责10块、车间转、兼职安全员职责10块、工人安全职责10块、砂锯车间岗位职责2块、污水车间安全操作规程1块。
2.针对厂区机动车辆作业速度超速，未按规定驾驶的问题。公司对司机进行了安全教育，下了通知明确了奖惩，并在相关区域悬挂了8块“限速5公里”牌加以警示。
3.针对食堂安监局检查时疏散门没有电子《安全出口》标志和电源开关无防护盖、有油、水污情况，应急照明不能使用的问题。公司责成电气部门对食堂电源开关进行清理，并安装了防护盖，维修了应急照明灯，并在疏散门安装了电子《安全出口》标识牌。
4.针对粉尘管道火花探测报警器系统有故障的问题。电气部门利用7月份压机钢带有裂纹停产期间，将粉尘管道火花探测报警系统故障排除，完善了预警系统。
5.针对削片车间剥皮机在生产时噪音大，影响附近村民正常休息问题，附近村民经常到公司闹事，为了解决此问题。我公司目前已经购进了两台车间外用拉木机，不通过剥皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隐患。目前两天拉木机基础已经打好，等待拉木机的安装。
6.针对集团提出我公司原料场监控配备不足，存在火灾、偷盗不能及时发现等隐患的问题。公司在中段和东北角及北段分别安装了四个高清视频头，视频监视器安装在了保卫科办公室，对料场实行24小时监控。目前并安排料场巡视人员两小时巡查一次，以预防火灾及偷盗等问题。
(二)安全手续完成情况
1、7月15日南部县环保局对我公司进行了大气检测和厂界噪声检测。检测报告大约八月底交付于我公司，到时在将检测报告上报安监局。
2、8月3—5日四川峨眉739医院对我公司生产一线员工进行了职业健康体检，体检报告一个月左右将交付我公司。等体检报告回来后将上报于安监局
3、由于我公司主车间压机钢带存在裂纹问题，目前公司正在停产，无法进行职业危害场所检测，等生产恢复后方可进行检测。大约在八月二十五日前可以检测完成，届时再上报安监局。
4、我公司的应急预案已经报到南部县安监局备案，正在等待应急预案专家的评审。等评审完毕，将上报集团公司。
四、存在的问题
涉及职业病危害控制的软硬件未整改完毕，职业病危害控制效果评价报告未完善，公司未向安监局申请验收。
公司对以上相关的安全手续未完成的情况，专门召开了安全手续落实到位问题的专项会议。会议明确规定不健全的或还未拿到检测报告的由安全生产技术部牵头完成，办公室给于配合，尽快的完成。
中盐银港(四川)人造板有限公司
安全生产委员会
20**年8月5日
篇5:电站安全生产事故报告和调查处理制度
电站安全生产事故报告和调查处理制度
1、坚持预防为主，积极消除事故隐患，以争分夺秒的精神，把事故隐患解决在潜伏期。
2、出现事故要根据应急救援预案及时处理，做到有组织、有方案、有目标、在责任，忙而不乱，急而不慌。
3、执行事故报告制度，在规定的时间内逐级上报有关部门和人员，并及时采取有效处理措施。
4、对发生的安全事故，采取四不放过的原则，即：事故原因不查清不放过；职工群众未受到教育部放过；事故责任人员未受到处理不放过；防范措施不落实不放过。吸取教训，杜绝复发。
5、总结事故发生的经过，整理案例，利用真是事例，教育警示本站员工，进一步提高安全生产的责任意识，做到警钟长鸣。
6、做好事故受伤害人员的善后工作。
