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昆明******公司管理制度
20**年4月修订
目录
第一章
管理总则2第二章
员工守则3第三章
财务管理制度3第一节
总则3第二节
报销制度3一、一般费用、办公费报销制度3二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度4第四章
人事管理制度4第五章
后勤制度4第一节
办公室制度4第二节
办公用品购置、领用制度5第三节
归档资料及合同的管理5第四节
车辆管理制度6第五节
安全保卫制度6第六章
考勤制度6第七章
晋升制度7第一节
总则7第二节
晋升条件
及程序7第八章
奖惩制度7第一节
总则7第二节
奖励8第三节
处罚8第一章
管理总则
一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
十、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
十二、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
十三、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十五、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
十七、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则
第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第二条维护公司声誉，保护公司利益。
第三条服从领导，关心下属，团结互助。
第四条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第五条努力学习，提高水平，精通业务。
第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章财务管理制度
第一节总则
一、为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
二、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
三、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节报销制度
一、一般费用、办公费报销制度
1、正常的费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人填写费用报销单、财务审核签名，总经理签名批准后方可在出纳处报销付款;(一般的办公费用与招待费，礼品费分开填报销单)
2、业务招待费与送礼品费用在填写费用报销单时要区分开来(业务招待费用和礼品费都
要写明三要素:1.工程项目名称
2.客户名称(大约几个人)3.请客送礼时间
.可以在发票上列明客户名字或费用报销单空白处，列明客户名称用铅笔写;(业务费明晰化田学文田总来进行审核签批)，市场2000以上由田总同意签字批准，工程1000以上由田总同意签字批准,1000元以下的由何磊何总同意签字批准.3、费用半月报销一次。
4、材料报销(有发票)，如果涉及金额比较大的,要有明细清单.5、产生的特殊费用(比如误机费,丢失电脑,这种费用从20**年1月1日起自付。
二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度
1、公司员工出差期间，住宿费用及车费按以下标准执行：
①住宿标准(包括餐费)：A、总经理、副总差旅费实行实报实销制度;
B、部门经理，住宿标准为200元/日;
C、组长、一般职员，住宿标准为150元/日。②交通费实行实报实销原则，差旅费报销先给部门经理或主管签字，在拿给财务审核。差旅费报销需填写差旅费报销单(报销程序是先给部门签字,在拿财务审核,与一般费用报销程序不同);
2、总经理、副总日常报销实行实报实销制度，部门经理电话费报销每月最高限额350元,交通费每高限额300元，部门主管电话费报销最高限额260元,交通费每月最高限额200元，一般职员电话费报销每月最高限额200元,交通费100-150元之间，在不超出最高限额的基础上,以发票金额为报销金额(报销填写费用报销单，要强调一下电话费的标准,有时同事几个月报销一次,超过两百的按200的报销标准,没有超过两百的按实际发生额报销.);
3、实际报销金额超出公司差旅费和电话费，交通费报销标准，需由部门经理或公司员工写明原因，报公司总经理审批后支付(强调);
4、因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借支单，在出纳处支出现金，借款人要在出差回来后向出纳还款或报销冲借支(回来三天之内在出纳处销账)。
第四章人事管理制度
一、公司用工实行聘用制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、职员经部门经理提名由总经理聘任。
二、新聘职员实行先试用后录用的原则，试用期为一至三个月，试用期满经考察合格者正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在试用期过后统一签订《劳动合同》。
三、每位正式员工都要买社保,省外的(城镇户口)提供就业失业证或暂住证,省外的(农村户口)提供暂住证.省内的(城镇户口)提供就业失业登记证(户口当地),省内的(农村户口)提供农民工手册。
四、在聘用期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止。
五、在聘用期间，根据职员的品德、能力、胜任聘用约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗直至解除劳动关系。对给公司造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。
六、聘用期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著优先录用和聘任。
第五章后勤制度
第一节办公室制度
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
3、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第二节办公用品购置、领用制度
一、办公用品物资采购制度
1、公司办公用品物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意，办公室审核，总经理审批。
2、物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：
1)、定点：公司定大型超市进行物品采购。
2)、定时：每月月初进行物品采购。
3)、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4)、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
二、物资领用管理制度
1、公司根据物资分类，进行不同的领用方式;
2、低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用;
3、管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用;
4、贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用;
5、实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
第三节归档资料及合同的管理
1、文件材料齐全完整;
2、根据档案内容合并整理、立卷;
3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷标题简明确切，便于保管和利用。
4、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。
5、加强档案保管工作，做好防盗、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
第四节车辆管理制度
1、办公室建立车辆的用油台账，每月核算一次，严格按行车里程数及耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。
2、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
3、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
4、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。
第五节安全保卫制度
一、为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。
1、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，讲究研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。
2、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。
3、落实防火措施，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损;配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物;防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
4、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换;
二、落实防盗措施
1、财务室要安装防盗门，下班时需把门窗锁好;
2、办公间无人时要关好门窗和电灯;
3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好了;
4、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任;情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
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第六章考勤制度
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本单门负责人同意。
2、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的事情。
3、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
4、员工按规定享受探亲假、婚假、生育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准按旷工处理。
5、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
第七章晋升制度
第一节总则
一、为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。
二、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
三、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。
第二节晋升条件及程序
一、凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级;
1.忠于公司，在公司效力满1年且表现良好者;
2.积极做好本职工作，突出受到公司表彰者;
3.对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者;
4.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者;
5.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
二、对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级;
三、晋升程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名;
2.人事部审核;
3.董事会或总经理批准。
四、晋升手续由劳动人事部负责办理。
第八章奖惩制度
第一节总则
一、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，制订本制度。
二、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
三、本制度适于公司全体员工。
四、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励
一、本公司设立以下奖励方法：
1.大会表扬;
2.奖金奖励;
3.晋升提级。
二、对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;
3.完成计划指标，经济效益良好;
4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;
5.全年无缺勤，积极做好本职工作;
6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;
7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
8.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
三、奖励程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名;
2.劳动人事部审核;
3.董事会或总经理批准。
第三节处罚
一、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;
2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;
3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;
4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的;
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;
9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;
10.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;
11.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
二、员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：
1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，由部门负责人决定责任人赔偿金额;
2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
三、对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。
四、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
行政部编制
20**年4月15日
篇2:教师绩效工资考核制度
教师绩效考核制度
为深化教育人事制度改革，推进小学校绩效工资制度顺利实施，促进教育事业科学发展，结合我校实际，制定本实施办法。
一、绩效考核工作的指导思想和基本原则
(一)绩效考核工作的指导思想
以***理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实****，全面贯彻党的教育方针，以实现教育现代化和促进中小学教育事业科学发展为总体目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师工作绩效为导向，构建符合素质教育要求的教师绩效考核评价制度，激发广大教师的工作积极性和勇于开拓的创新精神，努力提高工作绩效，为办好人民满意的教育贡献智慧和力量。
(二)绩效考核工作的基本原则
1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2.以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3.激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4.客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
二、绩效考核的范围和时间
(一)绩效考核的范围
全校在编在册的从事教育、教学工作的教师。
(二)绩效考核的时间
每学年的第二学期末开展学年度绩效考核。学校可根据实际每学期考核一次。
三、绩效考核的主要指标和内容
(一)绩效考核的主要指标
绩效考核以教师履行岗位职责和完成工作情况为基本依据，全面考核德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。
德，是指政治、思想和道德品质表现。主要指标包括教师的思想政治素质、教师职业道德、个人品德、社会公德、廉洁从教等。
能，是指履行教师职责的业务素质和能力水平。主要指标包括文化素质、教学能力、科学研究能力、创新能力等。
勤，是指工作态度、工作表现等。主要指标包括出勤情况、工作责任心、工作主动性和积极性、工作作风等。
绩，是指完成教育教学工作的数量、质量、效率及所产生的效益和贡献。主要指标包括从事德育工作、教学工作、班主任工作、教育教学研究、教师专业发展等。
(二)绩效考核的主要内容
教师履行《教师法》、《教育法》等法律法规规定的法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、能力发展、教育教学及班主任工作等方面的实绩。
1.师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。将“教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，不得歧视学生，不得对学生实施体罚、变相体罚或者其他侮辱人格尊严的行为，不得利用职务之便谋取私利”作为绩效考核结果确定为合格等次的必备的条件。
2.能力发展主要考核教师坚持提高教学技能和业务水平，参加继续教育等方面的情况。
3.教育教学主要考核从事德育、教学、教育教学研究、教学改革、培养学生全面发展、提高学生综合素质、取得教育教学成果等方面的情况。
4.班主任的工作任务作为教师工作量的重要组成部分，和教学岗位一样计算基本工作量。班主任工作重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、与家长的联系沟通、关注每个学生身心健康和全面发展的情况。
四、绩效考核的主要方法
教师工作绩效考核重点突出达标性评价、动态性评价和发展性评价，采用自评与他评相结合、过程评价与终结性评价相结合、定性评价与定量评价相结合的方式进行，同时适当听取学生的意见。学年度绩效考核为定量考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
(一)每学年通过个人述职、核查资料、质量测试、问卷调查等操作方式对教师的“德、能、勤、绩”进行综合评价。
1.“德”的评价：以《中小学教师职业道德规范》为考核的主要内容，对教师“德”进行整体定性评价。评价结果分优、良、中、差四个等级。教师“德”的指标评价是进行“能”、“勤”、“绩”三项指标评价的前提条件，达到中或以上等级才能参加后三项的综合评价;教职工“德”的评价差，则绩效考核确定为不合格等次。
2.“能”、“勤”、“绩”的评价：采用过程评价与终结性评价相结合的办法，主要以定量评价方式呈现。根据全面考核、注重实绩的原则，结合学段和不同评价对象的特点，以一定的权值关系先进行分项评价，再进行综合评价。
3.需进行过渡性评价的有关单项指标可视实际情况分阶段多次进行，在年度考核时计算该项目指标得分的均值。必要时市教育部门可进行业务知识测试。
(二)根据不同对象实行分类评价。
1.教师教育教学绩效评分由学校聘用(聘任)工作领导小组(以下简称领导小组)、学科组构成。领导小组、和学科组的考核量表，其它相关工作量表、过渡量表及其评分权重由学校根据学段特点和学校实际自行制定，各评价指标均设“自评”项，自评综合分直接对应写入综合评价表。
2.兼任学校各类管理工作的教师(含学校中层干部、党团工群负责人、班主任、科组长等)原则上还要进行管理绩效评价。管理绩效评价由学校结合实际自行制定评价方案。
(三)学校根据被考核教师业务档案记录、平时表现、工作业绩及年度考核述职情况等评分。“德”的评价达到中或以上等级的教师，结合实际自行设计权值表)计算“能”、“勤”、“绩”各分项得分，再计算出综合评价得分。
(四)教师绩效考核等次按综合评价得分从高分到低分划定，“德”整体评价达到优等、综合评价得分在85分以上、且排在学校在编在岗教职员总人数(不含正、副校长)的前15%的(计算优秀名额时不能四舍五入)，绩效考核确定为优秀等次;综合评价得分在70—84分的，绩效考核确定为合格等次;综合评价得分在60—69分的，绩效考核确定为基本合格等次;综合评价得分在59分(含)以下的，或“德”整体评价差的，绩效考核确定为不合格等次。
五、绩效考核的工作程序
(一)教师按照岗位职责和有关要求进行学年度个人总结，并在一定范围内述职。
(二)领导小组按照教师绩效考核指标体系采取多种有效方法对教师进行绩效考核，结合被考核教师业务档案记录、平时表现、工作业绩及年度考核述职情况进行综合评价，提出考核等次建议，并写出定性评价意见。
(三)学校领导班子对领导小组提出的考核等次建议进行审核，确定考核等次。
(四)教师绩效考核结果在校内公示5个工作日。
(五)将绩效考核结果以书面形式通知被考核教师，并由被考核教师签署意见。如教师对考核结果有不同意见，可通过正常渠道向领导小组申请复核，领导小组应认真调查研究，并在10天内提出复核意见。若仍有不同意见的，可向教育行政主管部门提出申诉。
六、绩效考核结果的运用
(一)绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。对绩效考核结果为合格以上的教师，全额发放基础性绩效工资;对绩效考核结果为基本合格的、不定等次和不参加绩效考核的教师，均部分发放基础性绩效工资;对绩效考核结果为不合格的教师，不发放基础性绩效工资。要根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次，坚持向做出突出成绩的教师、一线教师和骨干教师倾斜，适当拉开分配差距。
(二)年度绩效考核结果也要作为教师聘用(聘任)、职务晋升、教师资格认定、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。
七、其他有关问题的处理意见
(一)延期转正的新教师，参加绩效考核，只写评价意见，不定等次;不列入优秀等次比例的计算基数。
(二)新调进教师，由现单位进行绩效考核，并确定等次，其调入前的有关情况，由原单位提供。
(三)因公离开现职岗位的教师，返回原单位参加绩效考核，由现服务单位提供有关情况。
(四)对被市教育局选派到贫困山区、经济欠发达地区学校教育教学工作一学年以上，经省、市教育行政部门考核合格以上的教师，当年绩效考核结果确定为优秀等次。
(五)教师具有下列情形之一的确定为不合格等次：
1.当年因公外出、请假期满无正当理由逾期不归，连续旷工超过5个工作日，或累计超过10个工作日的;
2.以非法方式表达诉求，或干扰正常教育教学秩序，致使本学校或其他单位工作不能正常进行的;
3.损害学生利益，歧视学生，或体罚、变相体罚学生，造成严重后果，影响恶劣的;
4.品行不良，侮辱他人人格尊严，影响恶劣的;
5.利用职务之便谋取私利的。
(六)其他有关情况的处理
1.病假累计超过6个月，事假累计超过3个月，或病事假累计超过5个月的，不参加绩效考核;
2.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结束的，可参加绩效考核，不写评价意见、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次;给予处分的，视其所受处分种类，按有关规定办理;
3.受警告处分的当年，参加绩效考核，不得确定为优秀等次;
4.受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加绩效考核，只写评价意见，不定等次;
5.受党纪和行政处分的教师确定学年度绩效考核的有关问题，按照中央和省的有关规定执行。
寄校
20**年10月
篇3:公司招聘规章制度汇编
公司招聘规章制度
1.公司招聘规章制度
2.公司招聘部管理规章制度
3.公司招聘管理规章制度
4.公司人事招聘规章制度
5.公司招聘规章制度
1、公司招聘规章制度
一、总则
我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，
按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
二、招聘计划的制定
1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1)，由综合部审核其是否超出人员编制。
1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准;
1.2招聘计划的内容分为以下三部分：
1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、资源网及其他方面的要求等;
1.2.2招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员;
1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等;
三、招聘实施
1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：
1.1新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息;
1.2通过定期或不定期举办的人才市场招聘;
1.3直接到各高校招聘;
2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。
4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。
5、面试考核流程
5.1由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表2)，面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;
5.2根据需要进行面试、笔试等;
5.3面试过程中，面试人员应作到以下几点：
5.3.1面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见;
5.3.2要了解自己所要获知的答案及知识点;
5.3.3尽量避免考查有争议的问题;
5.3.4要尊重对方的人格;
5.4面试人员分别填写《复试意见反馈表》(附表3)，待面试结束后，交综合部备案;
6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。
7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。
2、公司招聘部管理规章制度
1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。
2、规定上班时间超过30分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币50元。
3、基本工资，当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。当月病假超过5天者扣除日基本工资外，当月基本加扣10%。
4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币10元，第二次处罚人民币30元，第三次处罚50元。
5、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，第一次处罚人民币10元，第二次处罚人民币20元，第三次处罚人民币50元。
6、按照部门负责人的工作安排，进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者，第一次处罚10元，第二次处罚30元，第三次处罚50元。
7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为，向来应聘者解释清楚以下方面：工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。违返以上内容者第一次处罚100元，第二次予以开除。
8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室，不得向公司内女性职员支借财物。违返者予以开除处理。
9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻，不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介，违反者予以开除处理。
10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留，违反者第一次处罚人民币20元，第二次50元，第三次予以开除处理。
以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。
3、公司招聘管理规章制度
第一章总则
第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司业务发展需要，特制定本规定。
第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。
第二章招聘工作原则与纪律
第三条招聘工作原则
一、客观公正：公司将对每位符合基本规定的应聘者进行客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。
二、适者聘用：公司将依据公司基本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进行价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司基本用人标准和职位任职要求的人员。
三、近亲回避原则：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。
第四条招聘工作纪律
一、公司招聘工作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原则和纪律，按照招聘工作流程开展工作。
二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。
第三章用人基本标准及职位任职要求
第五条用人基本标准
一、诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。
二、年满16周岁、无不良行为记录。
三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。
四、没有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。
第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。
第四章招聘程序
第七条综合办公室负责按照规范程序组织实施招聘工作
为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进行分析，按照实际需求制定年度用人计划。
综合办公室依据经公司总经理批准的用人计划组织招聘工作。招聘工作按照以下流程实施。
一、用人部门填写《人员补充申请表》，说明招聘要求。
二、审核应聘者的基本情况：人力资源部发布招聘信息，并明确要求应聘者提交《应聘登记表》、近期免冠正面照片、对照任职资格要求的资质证明;对于这些材料，综合办公室负责审查、核实;并在此基础上按照招聘工作原则、基本用人标准和任职资格要求进行初步筛选。
三、笔试：为考察应聘者对职位要求的基础知识、专业知识掌握的程度进行笔试，笔试题库由用人部门根据职位工作需要设计与提供，综合办公室随机抽取试题组织考试，并指定人员阅卷。
四、初试：主要根据用人基本标准考察通过笔试的应聘者的价值观、精神风貌、职业形象、职业性格、求职动机;初试完毕由考察小组填写《初试评价表》。
五、复试和操作考核：主要根据职位任职资格要求考察应聘者的知识、技能、经验等基本要求并对认知能力、思维能力、协作能力等进行发展潜力判断;对应聘者进行实际操作考核;复试完毕由考察小组填写《复试评价表》。
第八条聘用审批：综合办公室对所有通过人员进行审核，并填写《聘用审批表》，对拟聘用人员报部门总经理(或副总经理)批准聘用。
第九条本规定自发布之日起实施。
4、公司人事招聘规章制度
为了加强人事制度建设，积极推进公司人才战略，努力开创人才辈出的局面，实现人事管理的规范化和制度化。根据，《展泰公司组织管理原则》分则第一条第八项的规定。特制定本制度。
第一条：公司工作人员的聘用依照本制度进行。
第二条：公司聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素质。
第三条：公司招聘应当坚持公开、公平、公正的原则。
第四条：公司聘用的工作人员应当遵守公司的各项规章制度。
第五条：公司聘用工作人员时应当进行笔试，面试。
第六条：公司聘用的工作人员应当进行试用，试用期为一个月。试用合格的工作人员应当与公司签订劳动合同。试用不合格的工作人员应当辞退。
第七条：公司的招聘机构(行政部)应当严格依照本制度进行人事招聘。
第八条：公司的任何人员都有权向公司推荐优秀的各类人才。
第九条：被公司开除的人员永不续用。
第十条：公司招聘所产生的费用由公司承担。公司可以采取各类招聘方式进行人员招聘。
第十一条：人事招聘的材料应当及时归档并妥善保管。
人事招聘流程为：招聘广告招聘登记(应聘人员应当提交履历表，相关能力的证明材料，证件的复印件)。考试(面试和笔试)考核(主聘人员或组织的优势结论和拟录用人员名单)行政部根据考核结论确定录用人员名单并及时通知被录用人员行政部办理用工手续被录用人员的材料归档正式用工合同签订合同归档。
第十二条：进行总经理、助理、各部门经理招聘时，应当遵循以下程序：
一：应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件，招聘管理人员应当进行招聘登记。
二：行政部及时安排笔试的地点、时间，并及时通知主聘人员和应聘人员。
三：笔试试卷的内容：包含但不限于：
a、信誉、道德水准
b、管理理念
c、技能技术
d、高瞻远瞩的能力
e、治企的方式、方法与执行力。保持高素质最高管理团队的能力。
f、激励和鼓舞员工的方法
四：笔试合格后应当进行面试，面试应当主要围绕“执行力”和“战略规划”两个问题展开并考核。
五：主聘组织或人员应当分别导出笔试和面试的考核结论。综合后进行优势比较和选择，以确定录用人员名单。
第十三条：进行非生产型的各类工作人员(第十二条，第十四条所包含的人员除外)招聘时，遵循以下程序：
一：应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件。招聘管理人员应当进行招聘登记。
二：行政部应当及时安排面试。并将面试的时间、地点、及时通知应聘人员和主聘组织(人员)。主聘人员或组织应当导出面试结论。
三：面试合格的人员进行笔试。笔试的内容包含但不限于：
a、对自身的认知程度。信度、道德水准。
b、对其应聘工作性质、内容等的认知程度。
c、竞争能力和合作能力。
d、其它潜在的工作能力。
四：主聘组织(人员)应当分别导出面试、笔试的结论。综合后进行伏势比较和选择，以确定录用人员名单。
第十四条：进行生产型员工，后勤服务型员工招聘时，应当遵循以下程序：
一：用人部门应当及时提出增员申请。并将此申请送交行政部。
增员申请单格式和内容另行确定。
二：行政部应当及时通过简单、节约的方式进行人员招聘。相关的用人部门应当及时进行试工。试工合格后，试工人员应当提交履历表。
三：行政部应当对试工合格的人员进行面试和笔试。
笔试的内容包含但不限于：
a、道德水准，人格倾向。
b、对自身的认知度和潜在的能力。
c、工作热情。
面试内容为随机内容，但不应当侵犯应聘人员的人格、尊严、各项法律权利，自由。
四：行政部应当综合笔试、面试的情况导出优势结论，确定录用人员名单。
5、公司招聘规章制度
1.目的
1.1招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障;
1.2明确公司招聘原则与流程，完善人力资源管理体系。2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。
3.招聘原则
3.1内部优先原则：为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力，公司执行先内部后外部的原则，即在公司内部出现职位空缺时，优先开放给内部员工。同等条件下，优先录用内部员工。
3.2内部推荐原则：公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟，每成功推荐一名员工予以奖励。
3.3通用聘用条件：
3.3.1符合公司文化及核心价值观;
3.3.2符合岗位对人员的能力素质的要求，人岗匹配;
3.3.3完成相应的面试流程，通过教育及工作背景调查;
3.3.4与其他单位没有任何劳动关系，且不在竞业限制期内;
3.3.5通过录用审批。
4.招聘管理工作流程
4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一：用人需求申请表)，或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月，部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。
4.2人力资源部发布招聘信息，根据季节及用工特点制定招聘计划，搜集符合条件人员简历，初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;
4.3HR电话通知初试，确定初试时间;
4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);
4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;
4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试，填写面试记录表(附件三)，合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;
4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰)，录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库，储备人员简历需重点留存;
4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜，并确定正式入职时间，沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资，HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;
4.9HR发送正式offer(附件四：入职通知单)，邮件主送拟入职人员，抄送沈阳地区负责人，各部门负责人，行政;
4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。后附招聘流程图(社招)
5.招聘渠道和费用
5.1招聘渠道：招聘渠道由人力资源部招聘团队统一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、优化以及供应商管理等工作。*内部渠道：内部员工自荐和举荐外部人才。*外部渠道：分为招聘网站、平面媒体、招聘会和猎头。注：无工作经验的初级技术人才，通过校园招聘、院校及培训机构合作的方式，借助初级人才孵化器模式进行培养和聘用。
5.2招聘费用：因招聘工作而发生的费用，包括但不限于招聘广告及职位发布、租用招聘场所及设备、招聘系统/工具开发、员工测评、高级人员招聘/猎头费以及因招聘活动所发生的餐饮住宿、交通等费用。费用发生之前需提前向提交沈阳地区负责人申请，审批后方可实施。
6.入职流程
6.1入职资料准备：
6.1.1身份证原件及复印件3份;毕业证、学位证、英语等级证、职称证、户口本原件和复印件1份(首页、户主页及本人页)，外地户口仅复印件即可;
6.1.2与原单位解除劳动合同的证明/离职证明，或相关劳动部门出具的失业证书，或户口所在地的社区及街道办事处出具的无工作证明;注：失业证可到户口所在地的劳动局进行办理;无工作证明可到户口所在地的社区开具;并需加盖社区及街道办事处印章;以上各类证明有效期限为2个月。
6.1.3近期一寸彩色免冠照片4张;
6.2人力资源对候选人做统一报到入职安排，用人部门不得擅自通知员工提前上岗;
6.3新员工入职当日，需与公司签订《劳动合同》、《知识产权及保密协议》等相关文件，不能签订相关文件的，不计为入职。
7.解释权限：本制度由人力资源部负责解释
篇4:(基层党务、政务、村务公开制度)农村三务公开制度
农村基层党务、政务、村务公开制度
(一)党务公开的主要内容
1、乡(镇)党委党务公开的主要内容：
(1)固定公开的内容：党政领导班子成员姓名、职务、分工情况和联系方式;《农村基层党员和干部廉洁自律若干规定》;党政班子成员廉政承诺情况。
(2)定期公开的内容：年度党务工作计划;党委上一年度(上半年)工作实绩;发展党员和党费收缴、管理情况;党员干部选拔任用情况;党委民主生活会及整改情况;重大事项决策情况;困难党员的帮扶和救助情况;落实党风廉政建设责任制情况。
(3)随时公开的内容：参加上级党组织荣誉评比的类别、条件、方法、初定名单及党员受到表彰奖励情况;党员、干部违*纪受处理的情况;领导班子成员述职述廉测评结果的情况;上级党组织认为需要公开的其他内容;对党员群众要求公开的事项，经党组织研究认为可以公开的，在一定范围内以适当的方式予以公开。
2、村党支部党务公开的主要内容：
(1)固定公开的内容：党支部成员分工情况;村务公开监督小组(村务监事会)、村民理财小组、党风廉政监督员情况;村党支部班子成员廉政承诺情况。
(2)定期公开的内容：重大事项决策情况;党员发展情况;党费收缴情况;民主评议党员及处理情况;困难党员帮扶和救助情况。
(3)随时公开的内容：承诺为群众办实事情况;参加上级党组织荣誉评比的类别、条件、方法、初定名单及党员受到表彰奖励情况;党员违*纪受处理的情况;村干部述职述廉测评结果的情况;上级党组织认为需要公开的其他内容;对党员群众要求公开的事项，经党组织研究认为可以公开的，在一定范围内以适当的方式予以公开。
(二)党务公开的形式、时间和程序
1、公开栏公开。对固定公开的内容，每年公开一次;对定期公开的内容每半年公开一次;对随时公开的内容，及时公开。
2、党内公开。对只限于在党内公开的内容，通过召开党委会、支部党员大会、下发党内文件、在党员活动室公布等形式进行公开。
3、网上公开。对定期公开的内容每半年在《抚州廉政网》上公开一次。
4、党务公开的程序。党务公开按照提出、审核、公开的程序办理。公开的内容、范围、形式由乡(镇)、村相关责任人提出，乡(镇)党委书记、村党支部书记负责审核，乡(镇)纪委、村纪检委员负责公开。
(三)政务公开的主要内容
1、固定公开的内容：乡(镇)政府年度工作计划;乡(镇)机关工作人员的姓名、职务、联系方式;各职能部门职责权限、办事依据、办事程序、办事时限、办事纪律。
2、定期公开的内容：乡(镇)财政、财务收支情况;重要工程项目安排及招投标情况;乡(镇)经济实体的承包、租赁、拍卖情况;乡(镇)土地征用、房屋拆迁、宅基地审批等情况;计划生育、救济救灾、低保发放、“五保户”供养、农村医疗救助、新型农村合作医疗等情况。
3、随时公开的内容：上级有关涉及农民群众利益的政策、规定;上级政府认为需要公开的其他内容;群众点题认为需要公开的内容。
4、乡(镇)各基层站所要公开的主要内容：机构设置、职责权限、办事内容、办事依据、办事程序、办事纪律、办事时限、服务承诺、监督办法和办事结果;规章、规范性文件及其他政策规定;行政许可事项的设定、调整、取消以及行政许可事项的办理;执收执罚部门的收费依据及标准;上级主管部门明确要求必须公开的其他事项。
(四)村务公开的主要内容
1、固定公开的内容：村委会成员分工情况;村年度工作计划和上年度工作完成情况;村委会成员廉政承诺情况。
2、定期公开的内容：村级财务收支情况;村公益事业建设情况;村集体资产资源的承包、租赁、出售、转让情况;集体土地征用补偿安置情况;农户宅基地申报审批情况;计划生育情况;农村“五保户”供养情况;低保发放情况;政府救灾救济扶贫等款物的分配、发放情况;农村医疗救助情况;新型合作医疗情况;村干部报酬情况;“一事一议”筹资筹劳情况等。
3、随时公开的内容：上级有关涉及农民群众利益的政策、规定;村民(代表)会议形成的决定决议;村民点题认为需要公开的其他内容。
(五)政务、村务公开的形式、时间和程序
1、公开栏公开。对固定公开的内容，每年公开一次;对定期公开的内容每季度公开一次;对随时公开的内容，及时公开。
2、网上公开。对定期公开的内容每季度在《抚州廉政网》上公开一次。
3、其他公开形式。根据实际情况，可通过会议、广播、电视、办事(服务)指南、便民手册、明白卡、电子显示屏、热线电话以及其他便于群众及时准确获得公开内容等有效形式，予以公开。
4、政务、村务公开的程序。政务公开内容由政府各相关职能部门提出，乡(镇)纪委负责汇总并报乡(镇)长审核后进行公开。村务公开的内容由相关人员提出，村纪检委员负责汇总，经村委会主任、村务公开监督小组、民主理财小组审核后进行公开。
篇5:员工工作服管理制度
员工工作装管理办法(试行)
为加强对公司员工工装有效管理，规范员工着装行为，保持良好精神风貌，特制定本办法。
一、工作装配置及领用
1、男装包括西服一件，长裤两条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件;女装包括西服一件，长裤一条，裙装一条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件;
2、工作装领用：由集团办公室填写《工作装领用登记表》，员工凭登记表签字、领取工作装。
二、员工工作装着装规范
1、夏季着装规范(5月1日至9月30日)
男员工：着衬衫、长裤、深色鞋袜;
女员工：着衬衫、长裤(短裙)深色皮鞋。
2、秋冬季着装规范(10月1日至第二年4月30日)
男员工：着西服、长袖衬衫、长裤、深色鞋袜;
女员工：着西服、长袖衬衫、长裤、深色皮鞋。
3、具体换装时间由集团办公室统一通知。
三、员工着装管理要求
1、集团公司全体员工必须遵守公司着装规范，上班时周一至周五(8:00—12:00、14:00—18:00)，统一着工作装。
2、公司各项会议、活动及集体培训学习、外出参观培训、会议时须按要求着工作装。
3、工作装应保持平整整洁。
四、违反着装规定的处罚标准
1、工作时间内在工作场所不着工作装的，罚款200元。
2、公司大型集体活动不按规定要求着装的，罚款200元。
3、不按规范配套着装的，罚款100元;
五、工作装费用折算标准
1、工龄满两年的员工，离职时不收取工作装费用，服装归个人所有;
2、工龄未满两年的员工，离职时按如下标准折算：员工承担费用=工装总额÷工装使用期限月数(24个月)×剩余使用时限月数。(备注：小于10天的不计月数，大于10天(含10天)小于20天的按半月计，大于20天(含20天)的按整月计，扣除折旧费用后，服装归个人所有;
3、新入职已订做工作装的员工，工作装费用分两次逐月先从工资中扣缴，工龄满两年后予以退还工作装费用，服装归个人所有。
六、其他
1、工作装丢失、有较大破损不能正常着装的，报人力资源部备案，公司统一更换，工作装费用由个人承担。
七、附则
1、本办法从颁布之日起执行;
2、本办法最终解释权归集团办公室。
20**年5月4日
