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东方小学学校领导班子集体议事制度

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东方小学学校领导班子集体议事制度

  东方小学学校领导班子集体议事制度

  一、确定领导班子集体议事的范围

  学校内凡有以下事项都必须经领导班子集体商量决定:

  1、办学方针和发展规划;

  2、学期或学年工作计划和总结;

  3、校内机构增设或撤并;

  4、副校长人选推荐、中层干部人事安排;

  5、教职工调动、考核、奖惩、福利、聘任方案和职务评审推荐;

  6、年度经费预算安排和较大数额经费开支(具体数额由各校班子集体确定);

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  7、基本建设项目;

  8、大宗物资(包括校服)的采购;

  9、新出台规章制度和改革措施;

  10、组织较大集体活动;

  11、招生及其收费政策的确定;

  12、学生奖惩:学年度三好学生评比办法、县级及以上优秀学生评比产生;

  13、其他需要领导班子集体决定的事项。

  二、学校领导班子集体议事规则(试行)

  一、参加集体议事的领导范围,应视议事内容决定。一般事项由校级领导集体商议,人员由校长、书记、副校长、副书记、工会负责人组成。以上人员如果不足三人,视议事内容可扩大至中层领导。讨论特别事项可在校级领导的基础上扩大至中层领导。

  二、集体议事活动由校长负责召集并主持,校长不在校时可委托其他领导召集。集体议事应充分发扬民主,集体讨论,科学决策。如遇意见严重分歧,应暂缓决定,并把情况如实向上级组织反映。

  三、集体议事的议题应由校长征求其他校级领导意见后事先拟定,特殊情况可以临时动议。议定的事项由校长负责组织实施,学校党组织保证顺利实施。议事的内容都必须及时、准确记录,每学年结束后,《记录本》必须及时归档。

  *东方小学支部

篇2:东方小学学校领导班子民主生活会制度

  东方小学学校领导班子民主生活会制度

  1、召开时间:每学期举行一次,一般安排在每学期的最后一周。

  2、主要内容:总结思想和工作情况,班子成员开展批评和自我批评,并对学校新学期的工作思路进行讨论,统一思想,达成共识。

  3、参加人员:校党支部委员,正、副校长,工会主席,各部门负责人。

  4、会议坚持讲民主、讲团结的原则,积极倡导和谐向上的会风。

  5、会议由党支部书记主持。

  6、会议必须有完整记录。

篇3:东方小学学校领导班子思想作风建设制度

  东方小学学校领导班子思想作风建设制度

  一、领导班子要遵循“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,不断完善议事和决策机制。

  二、坚持“党要管党”的原则和“从严治党”的方针,抓好对党员、干部的教育、管理、监督等各个环节。每半年由校党支部安排一次党课或全体党员大会,讲学习、讲政治、讲正气。

  三、运用批评和自我批评的武器,开展积极的思想斗争。支部每半年召开一次民主生活会。发出征求意见表,随时倾听内外的群众呼声。

  四、深入开展调查研究。每周领导班子成员到各年级组、各教研组位参加活动或走访不少于1次,及时了解教师的现状和动态,做到服务有的放矢。

  五、密切联系群众,做艰苦细致的思想政治工作。建立健全“党员责任制”,每位党员要与群众保持经常性的思想沟通;领导班子要带头作好群众的思想政治工作,每年安排一定的时间走访。关心干部职工疾苦,及时为他们排忧解难。

篇4:集体备课原则流程

  集体备课原则流程

  一、集体备课的指导原则

  1、主导性原则

  (1)主导备课内容。主备人做到从宏观上把握全册教材,从微观上吃透集体备课的单元内容,要结合课标,站在编者、教者的角度作深入的分析,从设计意图、目标的达成与重难点的突破及教法、学法的运用等方面,提出自己的有效问题。

  (2)主导备课过程。主备人在集体探究活动中,能对教师的发言内容、发言时间及发言频率进行调控,并认真聆听、仔细分析,就一些问题能随机点拨、总结,从而在一定的时间里保证活动的高效率性。

  (3)主导成果整理。集体研讨活动结束后,主备人要会同记录员就研讨成果进行整理。

  2、自主性原则

  (1)自主准备。参备人根据主备人提出的有效问题研讨教材,分析教参,对有效问题进行自主解答,同时能结合金傲雪实际提出具有研讨意义的个性化问题,并就问题先行自我解决。

  (2)自主参与。参备人在集体研讨时要积极发言,大胆、充分的阐述自己的观点和意见,对别人的发言能认真倾听,并能补充解答和就不同看法进行辩论。

  (3)自主运用。课任教师要根据集体备课的研讨成果,结合学情,自主的对教法学法及教学活动等环节、内容进行修改补充并创新,精心设计教学过程,细化教学环节,写出具有自己特点的个性化课时教案。

  3、实效性原则

  (1)问题有实效。主备人提出的问题要有实效性,应该是教师在教学实际中碰到的或者是存在争议的地方,能站在教者或者高于教者的高度,深入理解编者的意图和本单元需要达成的目标,归纳梳理单元重点内容,在钻研教材的基础上提出有价值的问题。

  (2)过程有实效。集体研讨活动全体课任老师积极参与,在活动时间内能解决教材、教法提示及教学思想等问题。

  (3)结果有实效。集体研讨活动后,能形成研讨成果并运用到课堂教学第一线。

  4、可行性原则

  (1)内容上可行。个学科结合进度,兼顾教师的工作量,选择数量适当的重点单元进行集体备课,做到重点引领,有计划进行。

  (2)时间上可行。个学科合理安排时间,在保证教师能正常上课的情况下,有计划的进行。

  5、评价性原则

  (1)活动前要对教师有效问题的完成情况进行检查。

  (2)活动中要对主备人的主讲情况、调控情况,教师参与讨论的气氛、讨论的内容是否全面、能否在集体研讨时发表自己个性化的见解,对讨论内容有无几时记录在案等进行检查。

  (3)活动后,对小组的备课材料整理、教师集体备课成果的运用情况(如课时备课、课堂教学、教材教法考试等)进行检查,看是否博采众人之长把集体备课的成果运用到自己的教学实践,并把检查情况纳入教师日常工作量化考核中。

  二、集体备课的流程

  第一步:精心提炼有效提出

  1.主备人先备,从要研讨的单元编排特点、教材内容出发,围绕双基、教学目标要求、教学重点、教法和学法、教学思想等等方面提炼出有效问题,打印后下发给老师。

  2.有效问题应体现以下特点:

  (1)问题应具有典型性。有效问题要突出教师的教材把握、课改理念、教学策略等方面。

  (2)问题应具有思考性。有效问题应对教师有很强的启发意义,切忌照搬教参,简单化的一问一答式。问题的提出能引领教师进行研读教材、搜集信息、分析学情等活动,从而吧老师解决问题的过程变成一个个性化思考的过程。

  (3)问题要有代表性。主备人应尽可能争取课任教师的意见和建议,根据单元内容和集体备课时间,问题可多可少,数量适当,选取具有广泛代表性的问题,切忌面面俱到。

  3.对主备人的要求:

  (1)教研员必须担任本学科一个年级的主备人。

  (2)选取的主备人必须是该学科骨干教师,且具有较强的责任心和组织能力。

  (3)中心小学的青年骨干教师一般主备2-3个年级,完小青年教师必须安排一个年级的主备任务,使其通过主备、研讨等途径,促其快速成长;二是年龄偏大且教学能力不高的教师尽量不安排主备任务,确保集体备课的质量。

  第二步:教师初备形成思路

  1.教师针对下发的有效问题,通研教材,查阅资料,借助自己的经验,对问题进行独立思考,尽可能的做出解答,为集体研讨做好准备。

  2.教师围绕有效问题,根据自己的理解和任教班级情况,提出自己的有价值的个性化有问题,并由自己的解决方案。

  第三步:集体研讨达成共识

  1.围绕问题,首先由主备人组织教师进行发言,其他参入者进行有效补充,主备人在此过程中要适时点拨、质疑,最后由主备人总结,达成共识。

  2.在有效问题解决的基础上,教师们对个性化问题自由发言,主备人组织对有价值的问题进行交流。

  3.注意事项:

  (1)优化过程。我们将研讨活动管理分为活动前、活动中、活动后管理。

  (2)活动前,要安排好一名教师做记录员,就活动过程做好记录。

  (3)活动中,主备人对活动过程要加强监控,把握住讨论主题、研讨问题。防止出现漫谈式、放任自流式讨论。

  (4)活动后,主备人和记录员要及时对讨论内容进行总结、整理,形成集体研讨的成果。

  第四步:成果运用个性体现

  1.把整理好的集体备课研讨成果,通过邮箱或学校网站下发给每一位课任教师,指导教师个人备课。教师在此基础上进行个性化课时备课。

  2.注意事项:

  备课是上课的前提,只有精心预设,才有精彩生成,着力提高备课的实效性,解决好“两张皮”问题。加大对课堂教学的检查评估力度,采用“推门听课”“课后说课”“撰写课后反思”等形式,检查教师对集体备课成果的运用情况及教学效果,坚决拒绝备课、上课“两张皮”的现象。

篇5:七斗中学优秀班集体评比条例

  七斗中学优秀班集体评比条例

  为了进一步加强班级管理,推进和谐班集体建设,形成争先创优的氛围。同时也为提高学校管理的绩效,形成优良的校纪、校风,特制订本条例。优秀班集体评比和考核内容主要包括:班风建设、学风建设、学校布置工作完成情况等方面。

  一、班风建设(总分50分)

  1、考核项目有纪律、卫生、文明礼仪、爱护公物、两操等方面,以每月公布的班级考核分值为依据。

  2、得分计算公式:50*(学期实得分)/(学期应得分);寄宿班实得及应得分中再加入寄宿生考核分

  二、学风建设(总分50)

  1、项目及分值:

  ①期中、期末考试班级主要学科的及格率(各科60以上)各占15分

  ②期中、期末考试班级主要学科的高分率(初一各科85以上、其余年级各科80分以上)各占10分

  2、各班级具体指标:(根据具体情况修正,数据由教学处提供)

  寄宿班:及格率90%高分率50%普通班:及格率75%高分率20%

  3、得分计算公式:(该项得分)*(实际百分率)/(核定百分率)

  三、加分项目

  1、学科竞赛(包括体育比赛)(上限10分)

  ①校级运动会或其他比赛:团体第一 3分、团体第二 2分、团体第三 1分

  ②学生个人:全国一等奖 5分全国二等奖 4.5分全国三等奖4分

  省级一等奖 4.5分省级二等奖 4分省级三等奖3.5分

  市级一等奖 4分市级二等奖 3.5分市级三等奖3分

  区级一等奖 2分区级二等奖 1分区级三等奖 0.5分

  校级一等奖 0.5分校级二等奖 0.3分校级三等奖 0.1分

  (区运动会个人项目前3名为一等奖、4-6名为二等奖、、7-8名为三等奖)

  2、班级每月常规考核列年级第一名:每次加1分

  3、黑板报评比(团委考核):年级第一名每次加2分,第二名每次加1分

  4、大扫除评比:A等级每次加3分,B等级每次加1.5分,C等级每次不得分,D等级每次扣1分

  5、学生会广播稿录用情况(学生会考核)

  四、扣分项目

  1、班级发生重大违纪或安全事件,根据情节扣分或取消参评资格(有德育处、校长室决定)

  2、学生受处分:每人次扣2分(两人次以上不得评为优秀班集体)

  3、班级有流生:每人扣2分,并不得评为优秀班集体

  4、未完成学校布置的工作:每项次扣2分

  五、组织实施

  1、优秀班集体每学期评比一次,在学期末进行。德育处具体组织,经学校行政会议通过。各班级得分情况及评比结果在校内公布。

  2、原则上每个年级评选一个优秀班集体,一个表扬班集体。(寄宿班、普通班均衡考虑)

  3、市、区优秀班集体原则上在上一学期的校级优秀班集体中产生。

  市七斗中学