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南朗小学值周工作考核方案
为加强学校浅层次管理，更好地落实学校各项常规工作，确保学校教育教学工作秩序井然，确保校园安全、卫生、和谐，特制定南朗小学值周工作考核方案：
一、值周工作组人员设置：
我校每周值周工作组由一名值周领导（行政领导轮流担任）、三名值周教师组成，共同完成每周值周工作的各项内容。
二、值周教师工作职责、要求:
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1、值周教师每天早上、下午均提前到校（冬季早上7：40 ，下午1：40到岗）履职，因病因事均应向值周领导请假。
2、三位值周教师均应当按照值周领导的分工，各自负责操场、新、旧教学楼、厕所、各班教室等区域的清洁卫生扫除巡视、督促和检查，落实到负责教师人头、班级，作好卫生巡视、检查、评比记录。
3、负责组织校值勤中队做好门岗执勤（早、午各20分钟）、门岗结束后指导、督促：值勤学生按照年级分工进行检查，两操、路队放学组织等常规检查，做好记录（门岗值勤时间：早7:50-8:10，午1:45-2:05;早午到班检查各5分钟）。
4、值周教师要成为校园清洁卫生、安全、学生行为习惯、文明礼仪的监督者，发现问题，及时处置，确保校园卫生、安全、文明。
5、值周教师应与值周领导协调、组织、管理好每天中午的学生午间在校就餐工作，要求做到：学生集合、就餐人数有清点，往返组织好，带路、压阵教师到位，安全监管及时，午间休息值守好！
6、认真填写校务日志、巡视记录等，内容、时间等入格到位。作好每天大事记载和教师出勤情况记载。在校务日志上记录好当周工作安排，作好工作总结。
7、将值周领导巡查、值周教师检查、值勤中队检查情况进行汇总，客观、公正地评选文明班级，做到有据可依，有证可查。
8、每周五下午放学前，回收文明班级牌，将校务日志交由值周领导审查签字后，向下周人员办好交接手续（移交相关资料、值周标志等）。
9、在周一的集体朝会上进行周工作小结，为文明班级授牌。
三、值周领导工作职责：
1、值周领导在上周值周进行移交后，应及时、提前（每周五下午放学前）通知本轮值周教师，并分派好工作。
2、每天应按照规定时间（早7:30，午1:30）提前到学校，检查门卫、值周教师、值勤中队按时到岗情况，巡视校园周边、校舍安全情况，检查学生早到校情况。
3、将学校当周各项常规工作及临时性、突击性重要工作安排落实到值周教师人头，并认真记载，认真考核值周教师到岗、履职工作情况。
4、负责一日三巡；作好教师师德、学生执勤、路队放学等各种巡查记录。
5、周末会上提炼出本周工作值得发扬和改进的方面。并提出下周工作建议，及时将值周教师工作情况考核表、相关资料、标志移交下周值周领导。
值周组每天认真组织考核各班路队放学情况，每天下午放学后要做好静校工作，检查各班教学设备、门窗、桌椅、电灯等公物是否关闭好。并作为记载和考核到班级。
四、值周工作考核：
1、值周领导对值周教师进行量化考核，实行扣分制，满分50分。
2、值周领导工作情况由校长考核。
3、值周工作以天计算，每人每天发给值周补贴10元，一周共计50元。
4、值周教师工作情况考核项目及评分标准：
（出勤10分；值周学生检查工作分工落实、督促门岗到位履职5分；每天清洁扫除、保洁工作的巡查、督促到位10分；课间安全、卫生巡查到位、路队放学管理到位5分，各项检查、评比客观、资料填写完善5分；午间就餐组织、学生管理到位5分；工作总结及时、完整5分；标志佩戴坚持好、移交及时5分。
5、值周期间，值周应按要求履行工作职责，值周教师如不按时到位，请假一次扣2分，迟到一次扣5分，缺岗一次扣10分，没巡视、无记载每次扣5分；卫生扫除督促不到位，整改不及时，视情况酌情扣分。
6、值周工作考核将纳入教师教学岗位考核，以5分计入教师教学学期岗位考核。
篇2:七斗中学班主任工作量化考核方案
七斗中学班主任工作量化考核方案
班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用，它直接关系到学校校风、学风、班风建设。为了加强班主任工作的管理，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，促进学校德育工作；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，根据惠山区教育局对班主任管理的意见和我校实际工作情况，对原班主任工作的考核办法作了修订，力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩，特制定本细则。
第一部分：每月班主任工作考核
每月班主任工作考核包括：班主任常规工作考核、班级管理工作量化考核两部分
一、每月班主任常规工作考核内容：（总分70分）
1、能认真组织好每周一次的班团队活动课和两周一次的德育专题系列教育活动，不得把教育活动时间改上为其他课。要求班团队活动课有主题，有内容，有记录。少一次扣5分。（以班团队活动记录、教导处检查和学生座谈为依据）。
2、升旗仪式、课间操、课外活动班主任必须准时到场。未请假缺席一次扣5分。
3、班主任每天7点前到班检查学生出勤、教室及包干区卫生、自行车排放等情况，每迟到一次扣2分。
4、学校组织的大型学生活动班主任必须参加，每空岗一次扣30分。
5、能积极主动完成学校布置的各项任务，不按时完成的每次扣3分，未完成的每次扣5分。
6、能按时参加学校组织召开的班主任会议，每一次迟到或早退者（5分钟内）扣1分，缺席者扣2分（班主任除非特殊原因，如：进修学习、病假等，否则一律到场）。（以会议记录为依据）
7、能关心爱护全体学生，每天准时准确上报学生出勤情况。发现学生缺课，半天内要联系其家长，学生连续旷课二日，应查明原因及时上报教导处；对学生不准随意停课，凡需停课者，应上报教导处同意。不通知或不上报，每一人次扣2分。
8、能充分利用校讯通平台与家长联系、指导家庭教育。每月联系每学生家长平均8次以上（以网校统计反馈为依据），每缺一次扣2分。
9、能经常深入班级，科学、规范管理班级，发现问题能自觉及时有效处理，不推诿。如果发生严重违纪违法现象，根据处理是否及时有效，酌情扣10－30分。
二、班级管理工作量化考核内容
班级量化考核内容分每日考核、每周考核和每月考核三部分
（一）、每日检查内容
1、学生出勤；2、班级及包干区卫生；3、自行车排放；4、胸卡佩戴；5、纪律； 6、文明礼仪；7、两操
（二）、每周检查内容
1、校服；2、仪表
（三）、每月检查内容
1、 黑板报；2、班级公物；3、大扫除
以上考核细则详见《七斗中学班级量化考核条例》和《七斗中学校园卫生保洁奖发放办法及评分标准》
三、每月班主任工作考核办法
班主任工作考核分为《班主任常规工作考核》和《班级管理量化考核》两部分。
①班主任常规工作，通过实况、实地、实时、实事和借助于《班队工作手册》进行考评。班主任学期常规工作由教导处考评；班主任每月常规工作2－3条由值班行政考评，其余由教导处考评。②班级管理考核办法详见《七斗中学班级管理量化考核条例》
四、每月班主任津贴的发放
① 班主任月津贴每学期按5个月计算，第一学期为9－1月；第二学期为2－6月。班主任月津贴分为三部分，其中：班主任常规工作考核奖总额70元，班级管理量化考核奖100元，校园卫生保洁奖30元。
② 班主任月津贴实行隔月发放与上月考核情况完全挂钩。
班主任常规工作考核奖发放：考核分在65分以上发放100％；60－64分发放90％；55－59分发放70％；54－50分发放50％。
班级量化管理考核奖发放在学校对班级进行量化考核的基础上进行。考核分在100分以上发放120％；99－95分发放100%；90-94分发放90%；85-89分发放70%；70-84分发放50%。
③ 班主任请假或外出：班主任津贴按实际天数与考核天数的比值打折，扣除部分给临时班主任。
第二部分：每学期班主任工作考核
一、每学期班主任工作考核内容：（总分150分）
1、班主任工作计划（10分）
每学期开学第一周、班主任要认真制定本学期工作计划并交到教导处。工作计划要有指导思想，工作重点，任务及完成任务的措施。按时上交者每次得10分，不按时交者每次扣 2 分，不交者、抄袭者得0分。
2、班队工作手册（15分）
项目齐全，有重要活动记录，能反映班级工作特点，得15分。期中抽查，期末检查，根据记载情况酌情扣分。
3.班主任工作总结（10分）
每学期期末前一周写出工作总结交到教导处。按时上交者每次得10分，不按时交者每次扣 2 分，不交者、抄袭者得0分。
4、德育论文（10分）
每学期各班主任要完成一篇德育论文或教育案例。按时上交者每次得10分，不按时交者每次扣 2分，不交者、抄袭者得0分。
5、家校联系（30分）
经常和学生家长取得联系，积极争取学生家长的配合。①寄宿班校讯通开通率达100%，普通班校讯通开通率达90%以上，达到要求的得10分。（以网上记录为依据），缺一个百分点扣1分，扣完为止。 ②每学期须对50%的学生作一次家访或与家长面谈一次，家访联系卡须有家长签字，以《班队工作手册.》记录为依据，达到要求的得10分。缺一个百分点扣1分，扣完为止，超出要求的酌情给予加分，最高不超过5分。③每学期组织的家长会班主任要精心备课，充分准备，出席人数全，材料完备，达到要求的得10分。参加人数少，材料不全扣3－5分。
6、学额巩固（15分）
认真做好学额巩固工作，能积极督促学生办全学籍变动手续，无流生，无学籍变动手续不全的学生，得15分。有一名流生得0分，一名以上每名加扣15分。手续不全每名扣5分。
7、班风、学风建设（60分）
经常性对学生进行思想道德教育、行为习惯教育、法制安全教育、注重集体观念的培养，班风和谐向上。能积极做好班内后进生转化工作，不嫌弃，对后进生能有效的实施帮教。班内学生学风踏实，学习成绩优良。由分管校长和教导处根据班级总体情况和学生问卷调查评定。得分等级：校级优秀班级为优秀（得60分）、校级表扬班级为良好（得55分）、学校优秀班集体评比中年级末位为差（得35分）、其余班级为一般（得45分）。
8、学期班主任工作考核加分项目
（1）能积极组织（或支持）学生参加各类竞赛。
班级集体项目：国家级一等奖得50分，国家级二等奖（省级一等奖）得40分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得30分，省级三等奖（市级二等奖、区级一等奖）得20分，市级三等奖（区级二等奖）得15分，区级三等奖（校级一等奖）得10分，校级二等奖得5分。（市、区先进班集体分别得20分、15分）
班级学生个人项目：国家级一等奖得10分（每人次），国家级二等奖（省级一等奖）得8分（每人次），国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得5分（每人次），省级三等奖（市级二等奖、区级一等奖）得3分（每人次），市级三等奖（区级二等奖）得2分（每人次），区级三等奖（校级一等奖）得1分（每人次）。
不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过50分。（以竞赛公布的结果为依据）
（2）积极撰写德育论文或教育案例。国家级一等奖得50分，国家级二等奖（省级一等奖）得40分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得30分，省级三等奖（市级二等奖、区级一等奖）得20分，市级三等奖（区级二等奖）得15分，区级三等奖得10分，校级奖或校刊发表得5分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过80分。
（3）寄宿生管理认真负责，期末本班学生宿舍获优秀寝室，每一室加5分。
二、每学期班主任考核奖的发放
1、班主任学期考核奖在下一学期初发放。总额有校长室根据学校具体情况确定，教导处具体负责考核。
2、学期考核奖的发放与各班主任实际考核得分情况挂钩。学期考核分在150分以上发放120％；130-149分发放100％；120－129分发放80％；110－119分发放60％；100－109分发放50％；低于100分不发奖。
其中：①如果有一项目得0分降，低一个等次发放。
②班主任在岗天数不足90%，低一个等次发放，不足75%,在原考核基础上减半发放。
3、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比。班主任考核总分名列前5名且不低于130分者，有资格参加优秀班主任的评选，入围者再由学校组织全体教师进行民主测评、考核组综合评定。优秀班主任的评选比率不超过班主任人数的20%。
4、班主任如有以下情况者，学校将酌情扣发班主任津贴和学期考核奖；其中造成社会影响特别严重且不积极补救的，以班主任考核不合格处理。
（1）不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大的；
（2）因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力的；
（3）因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展的。
（4）有体罚或变相体罚班中学生行为并造成一定影响的。
（5）不重视安全教育工作，班级出现重大意外伤害事故的。
（6）发生突发事件没有及时到场或不认真处理的。
篇3:技术学院党建工作考核方案
技术学院党建工作考核方案
各所属党支部：
为进一步贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层党组织工作条例》，切实加强学院各党支部建设，促进党支部工作的规范化、制度化，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以理论、“****”重要思想和**大、十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实****，围绕学院教育教学中心工作，充分发挥党的先进性，不断加强对各党支部党建工作的考核力度，从而推进学院党的执政能力建设。
二、考核对象
学院党委所属党支部
三、考核内容和要求
(一)考核内容
分好班子、好队伍、好机制、好作风、好业绩、创新与特色等六个方面内容，各项具体内容的考核以分数来量化考核指标。
(二)考核要求
1.学院党委对各党支部党建工作进行考核，具体工作由党务工作部负责落实。
2.各所属党支部要高度重视党建工作百分考核工作，对照考核指标认真抓好本支部的工作，从而不断推动和促进全院党支部工作的顺利开展，促进全院各党支部及其党员的思想、组织、作风建设，全面提升我院党建工作水平。
3.考核坚持客观、公正、公平的原则，坚持实事求是，不弄虚作假。
4.计分方式：各党支部考核分为100分。所有考核项目的扣分均在本项目的总分范围内进行，当累计扣分超过该项目的总分时，只扣除该项目的全部得分，不重复扣分。
四、考核方式
各党支部党建工作考核，采取平时抽查、半年检查、年底考核的方式进行。平时的抽查，由学院党务工作部对各党支部开展的常规工作情况进行不定期的检查，对存在问题及时督促整改。半年检查和年底考核，由各党支部按考核细则进行自查评分，学院党务工作部组织人员进行检查。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。三个等次的分数界定为：85以上分为优秀，60-84分为合格，60分以下为不合格。
五、考核结果的使用
1.考核结果通报全院各党支部。
2.考核结果作为评先评优的重要依据，考核不合格的党支部不能评为先进党支部，党务干部不能评为优秀党务工作者。
3.考核结果将作为党务干部享受工作津贴的依据，考核不合格的党支部，党务干部不能享受党务工作津贴。
六、其他
本方案自20**年9月份起实施。
附：z职业技术学院党建工作考核表
