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创业协会破冰活动策划书

  工作中很多场合都离不了活动策划,破冰,协会,一般活动策划,破冰,协会相关内容与格式有哪些呢?管理文库小编精心整理创业协会破冰活动策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创业协会破冰活动策划书

大富翁创业协会破冰活动策划书

主办方:大富翁创业协会

承办方:大富翁创业协会

一、活动名称:创协破冰活动

二、活动时间:20**年11月9日18:30-21:00
三、活动地点:教学楼C404
四、活动流程:
1、主持人开场白:详细介绍此次活动及其意义所在,同时与大家分享人际交往的重要性,鼓动大家积极融入到此次活中去结交更多的朋友。

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(亲爱的创协家人们,大家晚上好!很高兴大家能参加今

天的破冰活动,我是主持人**,我们希望通过此次活动,

为创协的家人们提供一个近距离沟通的机会,增强彼此之间的了解和信任,在创协找到一种家的归属感,从而增强创协的凝聚力。同时今天我们将与大家一起分享人际交往的重要性,我们应该都知道结识一些要好的朋友总能给人带来很大的好处。一方面,我们通过朋友这面镜子,了解自己是谁;另一方面,我们在与朋友交流过程中产生共鸣。好朋友就像氧气,缺少氧气会让人郁闷、痛苦,甚至窒息。在孤独中我们想起朋友,于是孤独不再孤独;在困难中我们想起朋友,于是困难不再困难;在悲痛中我们想起朋友,于是悲痛不再悲痛;在快乐中想起朋友,于是快乐更加快乐。一位美国学者指出:“结交新朋友,世界会突然显得不同,昨天看起来是平凡的事,今天看来却充满神奇。”因此希望在今天的活动中大家踊跃参加去结交更多的朋友。那么就让我们进入今天的第一个环节:从“心”开始

2、第一的环节,从“心”开始:大家分成两组围坐成圈,先依次进行一个简单的自我介绍,让别人记住你的名字,在进行自由交流,话题不限,时间控制在20分钟左右。

3、在进行下一个环节前,主持人宣布游戏名称以及此环节的重要性,并强调游戏规则。

名称:敞开心灵之窗

规则:任何参与者不能发出笑声、语言以及任何肢体语言,只需用眼睛静静与对方进行眼神交流,同时会有工作人员在一旁监督并提醒

重要性:眼睛是心灵的窗户,当你用眼神与对方交流时,就相当于真诚地向对方敞开了你的心扉,诉说着你的故事,如此你们便消除了那份陌生感,高兴今天又交到了这么多的新朋友。

4、第二个环节,敞开心灵之窗:所有参与者站成两排,每个同学都要有与之对应的人与对方眼神交流一分钟,再一次换搭档,是每人都有眼神交流的机会,且在整个过程中工作人员播放轻音乐,让同学们静下心来真诚的进行眼神交流。

5、主持人宣布下一环节名称并简单介绍这一环节分两个小的环节,在强调重要性以及规则。

名称:心意相通

规则:在游戏中不能有语言,秩序紧紧握住对方的手即可,必要时可口头提醒一下,确保安全。游戏中会有相关工作人员维护秩序及负责安全问题。

重要性:(1)携手共进,我们风雨同路:当你遭遇挫折、身处险境时,朋友伸出的那双手便如同冬日的一抹阳光,温暖你我的心窝。在黑暗中相信你的朋友,把你的手交个他,经历一番坎坷之后,你们的心便贴的更近,你们的认识才会更深,有意才会更浓。

(2)众里寻她(他):这一环节主要是考验你们在以上环节是否用心去交朋友,在这一环节中用心去感受对方给你的感觉,如果感觉对了,那么恭喜你交友成功并希望你们珍惜这份友谊,活动之后在友谊上有更好的发展。

6、作人员负责下一环节中障碍物的设置

7、第三个环节,心意相通

(1)携手共进,我们风雨同路:所有参与者两两组队(尽量是新认识的朋友),一人蒙上双眼,另一人则牵着同伴的手走过一段黑暗的、未知的、充满障碍物的路,再角色互换。游戏过程中配有雷鸣、闪电、暴风雨等表示条件恶劣的音乐(游戏前要关灯)

(2)工作人员清理所有障碍物

(3)众里寻她(他):所有参与者蒙上双眼,与自己在上一环节中的同伴分别站成对面,打乱顺序,然后关灯。在黑暗中寻找曾与自己携手共进的人,当你与另一个牵手时,会有相应工作人员问你是否确定对方即为你要找的人。如果你们确定,则工作人员带领你们站在一旁,等剩下的人继续找;如果你们确定不是,那么放手重新找,直到找到并确定为止。当所有人均牵手之后,工作人员拆开蒙眼的纱布,牵手成功者将赠与精美小礼品一份。

8、坦诚共享:经过以上的活动,大家或多或少都会有不同的感受,因此在这一环节中,大家可以坦诚地说出自己在此活动中最真实的感受,与大家共享。

9、会长总结并并再次强调意义和人际交往的重要性,并动员大家在今后的工作中积极配合,并努力参与其中。

10、最后大家拍照留念,为自己楼下美好回忆,同时也为创协瞄下浓墨重彩的一笔。

五、活动意义:此次活动为创协的家人们提供了一个近距离沟通的机会增强彼此之间的了解和信任,在创协找到一种家的归属感,从而增强创协的凝聚力。

六、工作人员安排:
1、会长肖旺申请教室并主持此次活动

2、有社会实践部负责购买活动所需物资

3、全体干部、干事负责布置会场以及最后的清理工作

4、游强负责借音响、话筒,李负东、贺姣负责借电脑(两台)

5、钱礼奎、李负东负责音乐播放以及电脑、音响看护

6、吕伟、文鹏、王勇、谢谦、钟旭负责障碍物的设置与清理,维护现场秩序以及活动中的安全问题。

7、肖旺负责每个环节中相关规则的着重强调和重要性的讲解

8、吕伟负责开关灯

9、由秘书处负责通知会员活动相关信息及经费申请

10、其他干部、干事则积极参与到活动中去,活跃现

场气氛

七、活动物资:气球、糖、礼品、彩条、双面胶、透明胶、布条、音响、

电脑、话筒

八、经费预算:气球:13元

糖:40元

口哨:2元

礼品:34元

彩条:10元

布条:38元

双面胶、透明胶:2.5元

合计:139.5元

九、应急方案:1、在眼神交流环节中,有些同学可能会因害羞而不敢对是双方,也有些同学可能违反规则,此时工作人员就在一旁监督并提醒,如果发现有违规者,工作人员立即吹口哨提醒,同时主持人在一旁反复强调规则以及此环节的重要性。

2、在心意相通环节,游戏中可能会因桌椅不稳而出现安全问题,因此活动前要特别强调安全问题,对活动中没蒙眼的同学特别提醒一下,必要时可口头提醒。活动中工作人员要特别注意,发现有同学没踩稳应立即上前帮助,同时主持人在一旁强调规则、意义,特别是安全问题。

3、活动中可能会有同学不愿加入其中,此时参与活动中的干部、干事则要热情地邀请她(他)们,活跃现场气氛。

4、如果电脑出现问题,则另配有一台后备电脑。

5、如果活动比预期结束的要快,且现场的气氛并不是那么好,则干部们在组织几个游戏,调动大家的积极性,让同学们玩得更高兴。

十、预备方案:1、叠报纸:每次四组人员同时参与,每组两人,且每组发张报纸,两人站在报纸上,由主持人问一些脑经急转弯的问题,四组人员进行举手抢答。答对者可从另外三组中选一组将脚下的报纸对折再站上去,如果答错,则自行将报纸对折再站上去,如果均未回答,则四组都要将报纸对折再站上去。无法容纳两人时,此时可一人背着同伴站在报纸上在大家的数声中坚持5秒即可通过,便可自由站,最后实在无法站下时,便可认输,并表演节目,坚持到最后的一组将有小礼品。

2、抢凳子:此游戏无人数限制,大家均可参与其中,工作人员将凳子背对围成一个大圈,参与这则站在离凳子稍远一点的外围。当工作人员播放欢快的音乐时,大家围着凳子绕圈,当音乐停止时,大家就立即坐在凳子上,站着的人则被淘汰出局。在音乐再次响起前,工作人员要以此减少凳子数量,依次循环,直到最后只剩下一张凳子两个人时,谁先坐到谁将获得此次游戏中的精美小礼品一份。

篇2:人工智能协会理事会量化考核评分制度

贵州师范学院电子设计与人工智能协会量化考核制度

总则

为了更好地推进协会建设,促进协会各项工作良性发展,打造有特色、有实力、有生命力的全国优秀社团,有效调动协会成员的工作积极性,营造能者上、庸者下的良性竞争氛围,推动协会高效运作、可持续发展,努力打造全省优秀、全国知名的大学生科技制作先进团体新局面,特制本定量化考核制度。

本制度以量化评分的形式具体考核了电子设计与人工智能协会的各项工作的完成情况,作为一项协会的基本制度和规章法则来实施。协会所有部门、各会员都必须遵循本考核制度。

本考核制度由以下几项条款组成。

职能考核条款

第1条:未在规定期限内完成工作(一次任务),每次记-2分,一学期超过3次为完成工作(累计)由办公室考查并给予降级处理。(本条的补充为本条款第三条)

第2条:由于降级导致的空缺岗位,其任命由办公室根据量化考核分数择优录取(优先考虑该部门),并通过部长级会议表决通过,并予以公示。

第三条:根据《电子设计与人工智能协会各部门及部门负责人职责规定》,经查实,有未未尽职责之处,直接由办公室扣除该职责对应管理人员分数,且相关直属上级未将任务传达则扣除相同分数或给与降级处理。普通会员累计3次未完成任务将直接除名。

第四条:办公室部门的考核同上,但降级与提名的处理则由会长考核提出。

第五条:在协会发展的关键问题上出现重大失误,常务指导老师具有解聘协会负责人、重新组建理事会的义务和权利。

解聘、聘任、降级、调配条款

第1条:协会运作出现重大失误,由常务指导教师与校团委和挂靠单位协商,直接启动解聘程序。

第2条:指导老师、各级会长及办公室根据个人近期的工作状况提出解聘、聘任、降级、调配的决定,由部长级会议举手表决通过。

第3条:部长级会议举手表决同意票数应为70%×出勤人数,出勤人数应不少于应出勤人数的90%,否则该决议无效,不得投弃权票。

第4条:决定必须通过例会进行通告,若在公示期间有异议,可直接提交于办公室,异议人数超过全体人员10%,则由办公室牵头举行部长级会议,重新进行表决。

量化考核修改条款

第1条:各级会员都可对制度的修订意见或异议提交办公室,并通过部长级会议讨论后,与常务指导老师协商进行修改。

第二条:部长级会议举手表决同意票数应为70%×出勤人数,出勤人数应不少于应出勤人数的90%,否则该决议无效,不得投弃权票。

第三条:决定必须通过例会通告,若在公示期间有异议,可直接提交办公室、指导老师,异议人数超过全体人员10%,则由办公室牵头举行部长级会议,重新制定。

量化考核评分管理条款

第1条:量化考核加分分数由各个成员于例会后直接提交办公室,每项加分须有直属会长签字证明或材料证明。

第2条:办公室直接根据《贵州师范学院电子设计与人工智能协会量化考核制度》,于每月最后一次例会给予成员该月扣分状况通报并记录在案,若有异议,在通报后一周内,经直属会长查实后签字,并提交办公室更改。

量化考核加分条款

第1条:一个月开会或活动全勤者加2分,一学期内总分不超过8分,主动报名参加相关科技类赛事2分(可累加);

第2条:代表协会参与展览加10-20分,表演加20-30分(该分数属于整个代表团队,由负责人进行分配,按人数多少确定加分范围);

第二条:发现理事会成员有违反协会规章制度,并实名上报者,查经属实,每次加2分;

第三条:各个会员在和协会相关的比赛中获奖(累计加分)的:

A、国际相关比赛中获得第一、二、三名和优秀奖的分别加80、70、60、40分;

B、全国相关比赛中获得第一、二、三名和优秀奖的分别加60、50、40、20分;

C、省级相关(国家级学会)比赛中获得第一、二、三名和优秀奖的分别加50、40、30、10分;

D、校级相关比赛中获得第一、二、三名和优秀奖的分别加15、10、5、3分;

E、协会内比赛(含部门间竞赛中优胜部门单独加分)中获得第一、二、三名和优秀奖的分别加10、5、3、2分;

第四条:自主制作的科技作品加分如下:

A、成功申请国家专利的作品每件加(发明)100分,(实用新型)50分;

B、协会内制作并调试成功的非重复作品(洞洞板或自行制作PCB底板)(分立元件个数大于等于30个或自建单片机最小系统)每件加5分,重复的作品加1分;

C、在每月协会小制作评比中获得奖励的每件非重复作品加3分,重复的作品不加分;

注:若每件作品的制作人不只一个,按人数平均加分。

第五条:科研课题的成功申请与论文的成功撰写并发表的加分准则:

A、申请并主持省部级以上科研项目100分,参与加20分。其余各项课题50分,参与加10分;

B、申请并主持教育厅课题(科研项目)的加80分,参与加10分。其余各项课题40分,参与加5分;

C、成功获得校级挑战杯项目立项的负责人加30分,参与人员20分(按人头平均)。

D、成功申请校级大学生科研课题的负责人加30分,参与人员20分(按人头平均);

E、在SCI或EI收录学术期刊上发表的论文,且署名为第一或第二作者(指导老师为第一作者,且指导老师为本协会指导老师,下同)的加100分;

F、在核心期刊上发表论文,且署名为第一或第二作者的加80分;

G、在省级期刊上发表论文,且署名为第一或第二作者加40分;

第六条:赞助按每拉到一百元加1分计算。物品折价后加分。免费租用一切物品和设备按实际租金折算后加分。若拉赞助的会员不只一个,按负责人进行分配;

第七条:参与其他部门工作并完成出色的,按照该部门特殊加分计算。

第八条:每个部门在每届理事会期间都有20分进行自由分配。

特殊部门加分办法

研发技术部

第一条:在每一次小制作评比当中获得团体奖的每个部门会员加2分;

第二条:成功举办一次校内外专家、老师的培训讲座加5分;

第三条:成功的组织一次协会内部培训加1分(按人头评分);

(以上培训均要配有书面或电子培训资料)

常务部

宣传企划部:

1、做一份协会以上活动的企划(被采用)一次加3分;

2、做一次协会以上活动的宣传(海报3分、横幅1分、微博一个月每天5条每天必须有一条原创每月加5分,贴吧+人人网+论坛图文并茂的宣传材料加2分,只有文字加1分);

资产管理中心:

1、协会级购物每次校内采购加2分(网购算校内加分),校外采购加5分(按人头平均);

2、每学期按时做一次财务汇总并公布加5分;

3、省级以上大型赛事报账按金额算1万元一分,协会、部门、个人项目报账按金额算1000元一分。科研项目及创新创业项目每个5分。

办公室:

1、每份简报编写、配送加3分(按人头平均);

2、按时完成并经指导老师认可的社团年鉴每次加50分(按人头平均,成员加分由其协商后决定);

3、每月、学期和学年考核汇总(一学年)并按时公布一次加5分;

4、统计出勤表每次加5分。

本制度从20**年11月6日起实行,最终解释权归理事会所有。

电子设计与人工智能协会

20**年11月6日

篇3:考研服务部活动策划

活动策划——你不知道的考研服务部

一:活动背景

新的学期,新的开始,在这个欣欣向荣的新鲜面孔的盐师校园内,很多13级的新生都怀抱着远大理想和在学校大展宏图的志向。故此,考研服务部举行“你不知道的考研服务部”的活动向大家展示全面的,新颖的,之前你所不了解的考研服务部!

二:活动目的

1.向大家展示全面的考研服务部,让文学院的学生进一步具体了解考研服务部的相关信息,如:职责,成员,部门原则等。

2.借助这个活动,让更多愿意为考研人群以及热爱学习的同学服务,让大一的新同学积极加入考研服务部这个大家庭。

3.新学期,考研服务部的有一个新起点,为考研服务部积累更多的经验。

三:活动对象

文学院13、12、11级全体学生

四:活动地点

主楼B309五:活动时间

本周三下午

3:00六:具体活动流程

1、前期工作

(1)活动策划的书写以及活动通知的发放由考研服务部成员宋天玲负责。

(2)拍摄关于考研服务部介绍的短视频(考研教室、考研服务部部门的成员、考研学长学姐对考研服务部的理解及寄语等)及现场照片拍摄,由部门成员卢意和徐庭峰负责。

(3)整理上学期考研服务部主要的活动照片,并且做成PPT的形式,由部门成员张璇和王梦鸽负责。

(4)整理在20**年考研服务部的考研成果,具体是把E*CEL等做成PPT的形式以及活动借教室等事项由部门成员考研服务成员陈美会和朱丽负责。

(5)整体的PPT展示,主持的工作由部长华慧敏负责。

2、活动过程

(1)、主持人演示PPT,并对此加以介绍

(2)、观看考研服务部的考研成果展示

(3)、观看部门介绍视频

(4)由全体部门成员做好现场综测统计工作

3、活动后期

由部门成员宋天玲做活动总结,由王梦鸽同学做好相关综测统计。

七:活动主办部门、活动负责人

考研服务部

部长:

篇4:公司中秋晚会活动策划

中秋晚会企业活动策划(简案)

一.开幕献词(主任讲)

(演讲词)亲爱的同事们,晚上好!

月朗星疏,秋风送爽,今天晚上,我们怀着喜悦的心情,欢聚一堂,共同欢度20**年中秋佳节!首先让我代表公司领导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难,取得了优异业绩的全体干部员工们致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了,谢谢大家!

……

举杯邀明月,天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心,抽奖顺心、共同渡过一个欢乐的节日之夜!

二.歌舞剧表演:

(唱歌跳舞等,选取多个节目串联,可考虑2个)

三、有奖竞猜环节:

注意:(加注横线的为正确答案,有些题目难度过大,可酌情删掉!最好有现场主持人提问,奖品自设!)

1、八月十五又称什么节?[单选]

A月饼节

B团圆节

C故乡节

D诗人节

2、元宵节和端午节与下面哪个节日并称为我国三大传统佳节?[单选]

A春节

B重阳节

C中秋节

D圣诞节

3、在典故中,吴刚伐的是什么树?[单选]

A槐树

B桂树

C柳树

D杨树

4、在哪个朝代中秋节才开始成为固定的节日?[单选]

A唐

B宋

C元

D明

5、月饼最初是用来做什么的?[单选]

A祭奉月神的祭品

B馈赠亲友的礼物

c节日食品

D地方小吃

6、以下哪个不是中秋节传说?[单选]

A嫦娥奔月

B吴刚伐桂

C玉兔捣药

D迎涛神说

7、“春风又绿江南岸,明月何时照我还”是谁的佳作?[单选]

A王安石

B李白

C杜甫

D白居易

8、月饼象征团圆,是中秋的必备食品,而中秋吃月饼的习俗,据说是由什么时候流传下来的?[单选]

A唐朝

B宋朝

C明朝

D元末

9、中秋节又可以称为什么?[单选]

A仲秋

B月夕

C秋节

D追月节

四、可以在这里插入一首歌曲。

五、讲故事环节

1.事前让表演人准备好有关中秋节的故事。比如《嫦娥奔月》、《吴刚砍桂树》、《玉兔捣药》或者其他自编的有趣故事!

2.观众投票,评选最佳故事!设一、二、三等奖。

3、颁发奖品。

五.方言三句半.(企业平安建设)

中秋晚会三句半台词

(1)

甲:各位同事晚上好(声音洪亮)

乙:欢迎大家来指导

丙:不管表演好不好

丁:别跑!(动作搞笑)

(2)

甲:今天表演介姆节目?

乙:三句半!

丙:介姆叫做三句半?

丁:一人一句讲三句!

甲:还有一句介人讲?

丁:我来讲!(站出来)

(锣鼓间响)

(3)

情绪

乙:节奏

丙:氛围(拉长)

丁:都知道啊?(东北话口音)

甲、乙、丙(齐):那是!(拉长,伴肢体动作)

(4)

甲:九月秋风九月好

乙:训练场上热情高

丙:争先恐后掀高潮

丁:煎熬!

(5)

甲:为了训练分区队

乙:烈日酷暑不瞌睡(可以有肢体动作)

丙:男女组合巧搭配(可以供人遐想)

丁:不累!

(6)

甲:稍息立正走齐步

乙:汗流浃背把号呼

丙:阅兵道上绘宏图(挺胸抬头,以示庄严神圣)

丁:装酷!

(7)

甲:十一点后盼集合(平淡,起)

乙:总结讲评我快乐(半是眉飞色舞的感觉)

丙:有气无力唱支歌(垂头,沮丧)

丁:饥饿!(抚摸小腹,以示)

(8)

甲:新生五队斗志高

乙:身住六楼我骄傲

丙:革命精神也要考

丁:拔草!

(9)

甲:正步训练出妙招

乙:绳子小凳臂线标

丙:专把缺陷不足找

丁:我靠!

(10)

甲:大家来自海陆空

乙:相聚一起不轻松

丙:同甘共苦显神通

丁:成功!

(11)

甲:二十队来是条龙

乙:外院舞台我乘风

丙:未来荣誉并肩争

丁:掌声!(手势,有动作)

(12)

甲:八月十五月圆夜

乙:气氛热烈好诙谐

丙:此致敬礼把尾结(动作)

丁:谢谢!(鞠躬)

篇5:大学协会奖惩制度

石河子大学协会奖惩制度

总则

本制度旨在为完善劳动人事行政管理、架构,为更加诚信、和谐、稳定的部门内部关系提供管理规范,适用于协会全体人员。

第一章

奖惩制度

第一条

奖励

(1)协会每学期依据成员的综合考核成绩评选出

“优秀”、“良好”等级,分别是前20%和前30%;

(2)对于表现特别突出的干事予以下一届会长、副会长人选推荐。

第二条

处罚

(1)口头警告:参与各种工作、会议、活动两次缺席;工作、活动时擅离岗位、怠工;不服从统一安排,私自行动;

(2)警告:对工作分配到的任务草率敷衍、弄虚作假;工作严重失误、导致不良后果、两次口头警告;

(3)劝退:假借协会名义谋取私利、私自向服务对象索取酬金,各类工作会议、活动五次无故迟到、四次无故缺席、受到院系通报以上处分;

(4)通告开除:严重违反学院及协会规定,屡教不改,影响严重,予以除名。

第二章

考核内容与形式

第三条

考核方向

考核内容主要对协会成员在出勤(20%)、工作(60%)、民意(20%)三方面进行考核。

第四条

考核分数

协会考核实行扣分制,满分为100分。其中出勤占20分,工作占60分,民意占20分。累计扣分超过40分者视为不合格,不合格者在例会上通报批评,且不能参加任何评优,并由会长及副会长讨论是否予以劝退处理。

第三章

考核细则

第五条

出勤考核

1、会议出勤:

协会成员参加会议时须向办公室负责人进行签到。例会及另行通知的会议迟到、早退(10分钟内)一次扣1分,无故旷到扣2分(迟到、早退10分钟以上作旷到处理),如有病假、事假必须由本人提前向会长说明,否则按无故旷到处理。

2、活动出勤:

协会组织活动,本协会成员必须到场;其它部门组织活动,主席团及相关负责人调派到场人员必须到场。本协会组织的大型活动,干事服从安排准时到场。迟到、早退(10分钟内)一次扣1分,无故旷到扣2分(迟到、早退10分钟以上作旷到处理),如有病假、事假必须由本人提前向负责人说明,否则按无故旷到处理。

3、值班出勤:

协会成员根据办公室值班表进行值班。迟到、早退(10分钟内)一次扣1分,无故旷到扣2分(迟到、早退10分钟以上作旷到处理),如有病假、事假(本细则事假指非协会事务)必须由本人提前向会长请假,否则按无故旷到处理。

会议、活动、值班出勤,累计三次无故旷到,在例会上通报批评;四次无故旷到,自动离职。

第六条

工作考核

(1)思想态度方面:

1、凡协会要求完成的工作,拒不执行扣5分,延误1天扣1分,延误2天扣2分,延误3天及以上按拒不执行处理。累计两次拒不执行任务在例会上予以通报批评。

2、工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-5分。

3、不认真组织、完成本协会工作,经讨论后酌情扣1-10分。

4、破坏协会团结,对协会其他成员的名誉、身心造成损害者视情节轻重扣除

5-10分。

5、故意欺骗会长、副会长、活动负责人者,在例会上通报批评,每人每次扣10分。

特:

1、凡具有创新精神,积极为协会出谋献策,只要合理每次加2分;被采纳每次加5分。

2、主动参与协作,本协会干事积极协助另一部门完成工作,由另一部门部长反映情况,酌情加1~3分。

(2)工作效果方面:

1、电脑维护活动:培训会无故不参加,每人每次扣2分;与报修人员发生争吵,态度恶劣扣5分;没有及时、正确地发通知,每人每次扣2分;社区行活动中受到社区居民投诉,酌情扣1~5分。

2、石大附小活动:长时间不联络辅导员,酌情扣1~5分;拒绝参与附小大型户外活动,每人每次扣5分;出席活动时,影响到学校正常学习生活,酌情扣1~5分。

3、福利院义工活动:拒绝前往福利院参与活动每人每次扣5分;与义工团队发生争吵,影响活动效果,根据情节严重程度酌情扣1~5分;在活动中影响到老人休息,每人每次扣2分。

特:

1、在工作、活动中表现突出,酌情加分1~5分。

2、参与学院、学校举办的活动并受到表扬者分别加2分、5分。

第七条

民意考核

1、干部考核(40%):依据本协会干事考核制度,由会长及副会长对干事的表现进行考核。

2、内部考核(40%):协会内部成员之间彼此考核,学期末对每一位干事工作情况进行全面评估,工作成绩显著者继续任用,反之,提出调转方案,直至除名。

3、自我考核(20%):协会成员严格要求自己,定期自我考核,及时发现工作中的不足,进行批评和自我批评。