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家园社区羽毛球赛活动执行方案

  管理文库以让管理变得更简单高效为己任,为此,我们精心编撰了以下家园社区羽毛球赛活动执行方案文章,希望您撰写羽毛球赛,执行,方案,活动相关文章时,为您提供必要的借鉴和参考。

家园社区羽毛球赛活动执行方案

**家园社区文化活动之二

——“**家园社区羽毛球赛”活动执行方案

一、活动名称

**家园社区文化活动之二

——“**家园社区羽毛球赛”活动

二、目的和意义:

1、通过羽毛球等系列社区体育活动,搭建业主之间、业主和销售人员之间沟通和交流的平台。

2、为了聚焦更多的人来关注这一系列活动,进而吸引他们关注楼盘,扩大楼盘本身的知名度

3、吸引人气,树立楼盘本身的特有的形象,扩大楼盘本身的美誉度

4、营造健康向上的社区文化形象,增强消费受众的认知度和归属感

三、活动时间:

6月25日——7月30日每周六下午15:00——18:00练习时间:6月25日——7月16日;

比赛时间:7月23日──7月30日。

四、活动地点

**蓝天羽毛球馆

五、场次安排:

此次活动主要目的是让参加的业主们真正的享受到社区活动所带来的实惠和快乐。因此适当延长练习时间,让业主与其朋友的充分交流,有更多机会与物业,销售方面进行情感沟通,整个活动以练习阶段为主,比赛阶段为辅。

根据每个场地两小时一般可以容纳6人左右参加的惯例计算,三个小时每个场地大约可以容纳10人参加。

按180人计算,一般只有约过半数人表示有空参加练习,而这半数人中约有六成左右能真正到场练习,因此练习阶段每次计划订6个场能基本满足需要。

预计参赛报名人数为:60人,男女比例约为3:2,则男单约为36人,女单约为24人

第一轮淘汰赛:男单需要打18场,女单需要打12场;

第二轮淘汰赛:男单需要打9场,女单需要打6场;

第三轮淘汰赛:男单需要打4场,女单需要打3场;

第四轮淘汰赛:男单需要打2场,女单需要打1场;

决赛:男单需要打2场,女单需要打1场;

则男单共需打35场,女单共需打23场,

根据男单比赛一般约半小时,女单比赛一般约20分钟计算,

则男单比赛需占用6场/次,

则女单比赛需占用3场/次,

混双人数较少,耗时较少,暂不计入

共需18场/次

由以上分析,可得如下场次安排表

场次安排表

比赛进程

练习阶段

比赛阶段

时间

6.257.27.97.167.237.30场/次

容纳人数

用预计

六、报名组织

6.1报名

6.1.1报名时间

6月10日——7月15日

6.1.2销售人员通知

销售人员通过电话、短信等方式将活动信息告知业主和意向客户。

6.1.3社区公告

在售楼部、风情街等社区居民经常出入的场所用公告牌发布活动信息。

6.1.4网站论坛

在人气较旺的网站业主论坛发布活动信息

6.2人员确定及分组

6.2.1填写《**家园社区羽毛球赛活动报名表》,确定参加练习人员包括姓名,性别,年龄,房号,联系方式,练习卡号,置业顾问等,并发练习卡给业主以便组织。

6.2.2填写《**家园社区羽毛球赛参赛报名表》,确定参加比赛人员包括编号,姓名,性别,证件号码,联系方式,所报项目等。

七、活动组织

7.1练习阶段

7.1.1通知业主练习的时间和地点。

7.1.2业主根据场馆门口的告示牌到指定地点签到。

7.1.3业主签到后由工作人员安排场地练习。不同场地的业主可相互切磋球艺,但原则还是在原安排的场地练习。

7.1.4业主较少时可以由业主自行练习;如业主较多,则转化为轮流上场比赛的方式进行练习。

7.1.5在练习过程中,工作人员要注意与业主沟通,争取让到场的业主都报名参加正式比赛,填写《**家园社区羽毛球赛参赛报名表》掌控参赛人员情况,便于后续赛事的安排。

7.1.6为确保正式比赛的水平,工作人员要注意发现种子选手并密切跟踪,以便后期比赛安排,避免出现两强过早相遇的局面。

7.1.7为确保选手的参赛热情,工作人员要做好协调组织工作,注意调配水平相当的选手进行比赛。

7.2比赛阶段

7.2.1项目设立

设男单、女单、混双三个项目,

7.2.2分组抽签

7.2.2.1根据参赛活动报名表,通知业主在最后一次练习活动中即(7月16日)进行分组抽签。

如业主本人不能亲自前来,允许其委托人如亲友或售楼人员代为抽签,在参赛卡上注明选手姓名,将抽签结果记录在案,并要求抽签人签字确认。

7.2.2.2根据预估抽签人数将一定量的参赛卡投入抽号箱中。因为是分散抽号,可根据实际人数向箱内增加参赛卡。

7.2.2.3根据报名人数多少,按每4人或8人为一组的原则安排一名种子选手,种子选手的参赛卡可事后单独发给选手。

7.2.3赛程安排

7.2.3.1抽签完毕后,根据抽签情况按1号对2号,3号对4号,5号对6号……的原则安排第一轮的比赛。

7.2.3.2赛程安排初步确定后,及时与选手沟通,根据选手的实际情况再作适当调整。

7.2.3.3将确定对阵形式和比赛时间列表公告(赛场、社区、售楼部)

7.2.3.4正式比赛时,选手凭号牌和练习卡在《**家园社区羽毛球赛选手签到及成绩表》签到。

7.2.3.5如对阵双方都到齐,则安排比赛;

如有一方未到,则先安排选手练习;

如一方不到,按放弃比赛资格处理,到场选手进入下一轮。

7.2.3.6比赛结束,参赛双方及裁判到工作台在《**家园社区羽毛球赛选手签到及成绩表》填写成绩并签名,同时发给被淘汰选手参赛纪念品,感谢参与活动。

7.2.3.7工作人员在赛事公告牌填写新一轮的对阵形势表。

八、.趣味游戏

趣味游戏可穿插在在开赛和决赛等人气较旺的环节进行,与现场观众形成互动,把比赛的气氛推向高潮。

1、一击中的

清空一块场地,在羽毛球网上搭一件运动服,参加游戏者站在离球网一定距离的地方,手持羽毛球拍,击打羽毛球,若飞出去的羽毛球击中运动服,则可获得游戏纪念品一份。

2、天旋地转

选手手持羽毛球拍低头面对地面,以球拍为中心,原地绕球拍转10圈。转圈结束后再用球拍击打羽毛球5次者可获游戏纪念品一份。注意选手击打的羽毛球不准落地,若没有击打5次羽毛球就落地,则无法获得纪念品。

3、踢“毽子”比赛

用羽毛球做毽子,2人一组,共2组,哪个组踢的次数最多,获得纪念品一份。

4、吃西瓜(喝可乐)比赛

4人一组,在规定的时间内谁吃掉的西瓜(喝掉的可乐)较多为胜,获得纪念品一份。

九、奖项设置:

男单、女单、混双三个项目分别设置:

第一名,奖励约400元奖品;

第二名,奖励约100元奖品;

共计6项,约1500元。

十、比赛裁判

比赛阶段每个比赛场地配备一名裁判。裁判员可考虑从**公司或***公司挑选。

十一、比赛规则(细则另附)

参照羽毛球比赛的国际标准规则,采用三局两胜制,实行淘汰赛。

十二、物料准备

社区活动公告牌写真2块、赛场横幅6条、赛场公告写真2块、比赛用球20筒、练习卡3盒、参赛卡1盒、口哨20个、桶装水15桶、纸杯15条,扩音器1个、计分牌6个、参赛纪念品、趣味游戏奖品、比赛奖品。

十三、费用预算

1、场地租金:2000元

2、比赛用球:1000元

3、口哨、计分牌、练习卡:100元

4、桶装水、纸杯、参赛纪念品(售楼部调用)

5、趣味游戏奖品:500元

6、比赛奖品:1500元

8、活动宣传物料写真、横幅等:100元

9、媒体通稿费用(用于决赛高潮活动的报道):400元。

共计:5600元

社团活动策划书格式

你要明确你活动策划的原则:

切实保障会员利益

这个是作为学生社团所必须要考虑的东西

目的性

你要明确你活动举办的最终和最重要的目的是什么

周密性

你要保证你活动计划书的周密性

这个周密性考察的原则是:随便一个对你这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利的照你的想法办下来;考虑到了可能发生的突发事件

差异性

你要明确的知道

你这个活动在什么地方用什么样的方式打出差异性

与其它活动不同的亮点在什么地方

后备方案

周密考虑活动中可能发生的突发事件

并拿出后备方案

虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的

但是你要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备

相关部门良好协作,共同策划

你要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性

全都要参与协作完善活动计划

系列活动的思维

你要有这样的一个思维

就是活动并不一定只办单独的一个

也可以是一系列连续性的活动

然后

你要把握活动计划的整体步骤应该怎么走

根据会员意向确定活动种类、活动方向

这个可以通过小规模的调查等方式来开展

确定活动的四要素:时间、地点、人物、事件

确定大体活动流程

把活动分成几个大块来作

细化分工,确定详细预案

活动以及活动的前期准备

后期宣传当中应该怎么样去详细的分工

www.glwk8.om(管理文库吧)

对于每个细化的任务都要分工到负责人

而且要明确任务的要求

要点

并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作

另外

要明确的就是一个原则

疑人不用

用人不疑

确定时间推进表

安排整体活动工作的进程

拿出详细的时间推进表

对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间

确定活动预算

最后就是活动策划书的书写了

一般来说

可以以这样的步骤来进行:

标题

框架目标(活动需要达到的最终目标

最终结果)

框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图

后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的)

工作分解预案(包括下面四个部分内容)

流程图

也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程

分工

列出详细的分工表

各项细化任务的要求以及负责人都要定下来

有条件的话

可以在这里就写出各项任务需要完成的时间

而且一定要分出一个应急小组

由专人负责

专门负责组织协调处理各种紧急突发事件

详细预案

要非常非常非常详细的预案

每一个小的细节都要考虑在内

最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案

时间推进表

详细的直观的表格形式的时间推进方案

明确什么时间之内由什么人作什么工作

活动预算

周密调查市场价格

确定每一项开支的数目以及方式等

补充

如果有条件的话,可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容

另外

这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后,还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案

篇2:活动策划思路方案

活动策划的思路

1.主题要单一,继承总的营销思想

在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。

2.直接地说明利益点

在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。

3.活动要围绕主题进行并尽量精简

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。

4.具有良好的可执行性

一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。

5.变换写作风格

一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。

6.切忌主观言论

在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样,在策划书的写作过程中,也应该避免主观想法,也切忌出现主观类字眼,因为策划案没有付诸实施,任何结果都可能出现,策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析,而且,客户如果看到策划书上的主观字眼,会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析,只是主观臆断的结果。

一、前言

二、活动主题

三、活动目的

四、活动对象

五、活动时间

六、活动地点

七、活动内容

八、活动宣传

九、费用预算

十、工作人员安排

十一、活动流程

写活动策划书几个项目是必须的,活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价!

其实真正工作的时候写策划书更简单,时间、地点、节目安排、报价四项就可以了!

业主物业知识培训会暨新闻发布会方案

一、活动介绍:

二、工作小组:

组长:1名

副组长:3名

组员:由弘辉营销策划部、办公室、卓越弘辉品牌服务小组构成

三、活动推介

9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。

9月2-14日,按各分工分头准备,由相关负责人督促检查。

9月14日,召开临战前检查,协调会,发现问题,即使解决。

9月16日上午,再度仔细检查一次,重点是检查流程工作。

9月17日上午8:00,工作人员进入工作状态,迎接会议代表。

9月17日上午12:10,活动结束后,撤离现场,将贵重物品、小件物品、易损物品归类,返回办公室。

四、主要分工:

1、组长:

(1)全面负责,统一指挥,检查督促,工作总结。

(2)衔接,协调各方面工作。

2、副组长A

(1)具体负责发布会工作,人、财、物准备工作。

(2)检查工作进度,完美情况,提出整改意见,并督促实施。

(3)负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。

(4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。

(5)负责影像资料的准备,指定专人安放,调试。

(6)负责新闻记者的邀请、联系、接待。

(6)负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。

(7)负责处理有关突发性事件。

3、副组长B

(1)协调解决活动进程中和之后的车辆,搬运。

(2)帮助、协调活动进程中涉及的行政事务问题。

(3)负责领导的邀请和联系、接待。

(4)负责请柬、签到簿、绶带、嘉宾胸花等物料的准备。

(5)负责利益小姐培训及现场安排。

4、副组长C

(1)具体分管会议流程,会议现场指挥,控制现场局面。

(2)负责安排、指挥活动期间售楼人员及销售公关人员的工作,统一调派。

(3)负责业主的邀请、联系和接待。

(4)负责现场现场桌椅、签到台、讲台布置及场外布置。

五、物料准备

1、展板2块(售楼处门口)

2、指示牌2块(大门口一块、现场一块)

3、花篮8个

4、请柬50张

5、现场横幅1条(长江之家业主首届物业知识培训会暨新闻发布会)

6、嘉宾胸花30只

7、礼仪小姐4名(湘江路口两名、售楼处门口两名)

8、绶带8条(弘辉地产、长江之家)

9、签到簿、礼品、礼品袋、红包准备。

六、宣传方案

报纸硬广告:9月14日《置业安家》通栏

软文:9月14日扬子《置业安家》软文配合

新闻:南京各大报纸、电视台

篇3:混凝土切割拆除方案

混凝土切割拆除方案

一、概况及切割方式的确定

本工程由于设计变更,增加暖通洞口或洞口位置更改,须在已施工好的混凝土楼面或墙板上增加洞口。墙板厚度为400和450,涉及的洞口尺寸有900×900、400×400、850×730、450×1150、1400×1200、850×1200、500×1150等;楼板厚度150和200,涉及的洞口尺寸有1500×2800、1000×2600、800×2600等。如果按传统的风镐破碎施工方法,由于局部的楼板(墙板)拆除,势必会造成牵引力的减弱而影响整体结构,加上风镐破碎时所产生的剧烈震动,不仅会使被破碎断面本身受损,而且会波及周围结构造成破坏。我司拟采用专业机械切割技术进行施工。该工艺施工作业速度快、噪音低、无震动,无粉尘污染。这样解决了结构的安全性问题。

其中主要混凝土楼板厚100~120mm,采用碟锯切割的方式,

二、切割拆除主要关键点

1、本工程必须在拆除结构构件前,应确保外荷载均已被清除、移走或卸载,同时,保证拆除的构件已被固定,符合方案要求后,方可进行拆除工作。

2、拆除过程中必须考虑结构的稳定性及安全性,混凝土结构切割施工前,梁板底等部位应采取临时支撑措施,关键部位需对原结构进行加固,待加固构件达到设计要求后方可进行后续混凝土切割工作。

3、在拆除过程中如发现下列情况,施工单位应立刻通知设计师,待设计师确认后,方可继续施工:(1)现有结构变形;(2)现有结构钢筋锈蚀;(3)现有结构出现裂缝;

4、若图纸中要求原配钢筋要保留时,在拆除过程中施工人员应查明其位置,并采取妥善措施对其进行保护。

6、拆除原则:自上而下,按顺序逐层逐跨进行拆除,杜绝立体交叉作业。拆除作业按照建筑施工的逆顺序进行。

7、当进行高处拆除作业时,对较大尺寸的构件或沉重的材料,必须采用起重机具及时吊下。拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所,严禁向下抛掷。

三、混凝土机械切割特点及设备选择

混凝土切割是采用水冷却金刚石轨道或绳锯切割机对混凝土进行开洞、拆除,施工速度快,噪音小,无震动,质量好,对建筑结构没有影响,是取代电锤、风镐、人工钎打等震动较大机具施工的最先进工艺。

本项目采用瑞士全进口液压碟锯、绳锯切割系统,钻石钻孔机,配合钻石切割锯片及链条,完成钢筋混凝土无震动切割拆除。本工程拟采用的主要设备:

2600W钻孔机1台,2800W碟锯1台,1.5T手动葫芦2个。

四、施工工序及工艺流程:

切割拆除的施工顺序见下图:

支撑钢管、贝雷片搭设

梁切割拆除

防护网搭设

楼板切割拆除

加固完成

切割块运走或破碎后处理

柱切割拆除

清理现场

前期准备

1、搭设支撑脚手架,搭设安全施工操作平台;切割区域下安装好足够强度的贝雷片及脚手架,并采用加楔形垫块等方法加上一定的预顶力,防止楼板和梁下沉;

2、对准备切割的梁板进行切割顺序编号,测放切割线,按施工组织设计规划好先后切割及吊装次序,保证施工有序进行;

3、切割流程

定位、放线→钻工艺孔(起吊孔)→预吊→切割→混凝块起吊、运走

每一切割块必须通过起吊孔预先临时起吊固定,防止切割块突然塌下,切割完成的区域,必须架设安全防护设施并作好安全警示标志,防止人或物体坠落。

五、混凝土切割线的划定

本工程混凝土拆除方式采用机械切割,切割范围见结构施工图。切割中根据结构稳定、施工安全、及施工可行性等因素确定分步切割的顺序。

根据设计要求,混凝土切割后混凝土块的临时存储及运输荷载不能超过原结构设计活荷载,本房屋区域设计活荷载为2.0kN/m2,考虑等效均布荷载的原则进行初步估算,集中荷载可达到300~400kg;考虑到现场条件所限,无法直接装车,需要经过一定距离的运输再进行吊装,混凝土块的尺寸不能太大,经计算确定切割线划分原则如下。

1)混凝土板200mm,切割单块尺寸500×500mm,加上粉刷及找平层后重量约300kg,先分割楼板,将楼板分成块用1.5T葫芦吊起,再采用平板拖车水平运输到施工井架再垂直运输至吊吊装车地点,临时存储需单层分散平放。在切割前需先在楼板上开洞,用钢丝绳与1.5T葫芦吊进后,方可开始切割。

2)混凝土墙板

六、切割过程中的防水方案

由于切割工作中需采用水冷却,应采用如下措施防止污水进入非施工区域:

1、施工区域采用钢管架并配合土工布搭设施工维护,进行全封闭施工,防止水花四溅,防止非施工人员进入滑倒;

2、切割机设置水流导流管,冷却水直接导入下部专门的水桶中;

3、下部区域的楼板上采用沙袋形成封闭式的围堰,防止水向外蔓延流出,

4、围堰内的污水派专人及时进行收集打扫,避免积水沉渣的存在,并集中至大水桶,施工结束后再次清理打扫;

5、所有污水不得直接排入下水道,防止堵塞下水管道,应进行沉淀处理为清水并考虑重复利用,沉渣做为建筑垃圾进行处理。

七、临时支撑排架方案及措施

本工程采用机械切割方式将部分楼板及混凝土梁切除,考虑现场施工因素及周围结构的安全,决定采用钢管排架及工字钢搭设临时支撑对该区域拟切割的混凝土梁板进行临时的加固支撑(详见支撑图)。

切割部位的所有板底采用顶杆支撑形式,脚手架搭设高度同层高,步距1.50m,排距1.2m,纵向间距1.2m。

拟切割的主要混凝土大梁为300×670mm、350×600mm、350×800mm、250×750mm,梁底部承重架采用2根承重立杆,承重杆间距800mm,为保险起见,楼板切割开孔部位凡是切割后混凝土梁存在悬臂端的,均在悬臂端采用300#工字钢做为端部的附加支撑,底部采用小型千斤顶顶牢。

临时支撑按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20**)进行搭设,临时支撑必须经过验收合格后方可投入使用。临时支撑的拆卸,必须待新构件或加固后的构件强度达到设计要求后,方可拆除临时支撑。

八、安全施工要求及措施

(1)使用前,应检查并确认电动机、电缆线均正常,保护接地良好,防护装置安全有效,锯片选用符合要求,安装正确。

(2)启动后,应空载运转,检查并确认锯片运转方向正确,升降机构灵活,运转中无异常、异响,一切正常后,方可作业。

(3)混凝土切割操作人员,在推操作切割机时,不得强行进刀。

(4)切割厚度应按机械出厂铭牌规定进行,不得超厚切割。

(5)混凝土切割时应注意被切割砼的力变化。防止卡锯片、绳锯等。

(6)混凝土切割作业中,当工件发生冲击、跳动及异常音响时,应立即停机检查,排除故障后,方可继续作业。

(7)切割的混凝土块大小应严格计算重量,不得超出起吊允许范围。

(8)严禁在运转中检查、维修各部件。

(9)作业后,应清洗机身,擦干锯片绳锯,排放水箱余水,收回电缆线,并存放在干燥、通风处。

篇4:施工项目成品保护策划方案

在施工过程中,部分分项分部工程已经完成,部分工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其它部位正在施工,如果对于成品不采取妥善措施加以保护,会造成损毁或伤害,影响结构和观感质量。因此,加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平,降低工程成本、按期竣工的重要环节。

1、成品保护责任及管理措施

1.1项目经理部责任

项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。

1.2现场材料保护责任

由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理;由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。

1.3结构施工阶段的成品保护责任

结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、砼浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。

1.4装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

(1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位;设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后。方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

(2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目部起协调监督作用,项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

(4)分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目部,项目经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。

(5)项目部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制;防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

(6)项目部技术部门对责任施工员进行方案交底,各责任施工员对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。

(7)项目部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

2、一般措施

2.1保护:

提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位,在小推车车轴的高度钉防护条等。

2.2包裹:

采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定,有装箱单和相应的技术文件,包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放置方向等)标志。

2.3覆盖:

对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品损伤。如用木板、加气板等覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖。

2.4封闭:

对于楼梯地面工程,施工后可在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,应立即锁门以进行保护。

2.5巡逻看护:

对已完产品实行全天候的巡逻看护,并实行标色管理,规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由承包方颁发的贴有不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入。

2.6搬运:

物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。

对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及业主有特殊要求的物资,物资的采购/使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施,并明确搬运人员的职责。

2.7贮存:

贮存物资要有明显标识,做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资(如钢材、水泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时(如安全、承压、搬运方便等)应规定堆放高度等。

对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资,仓库条件必须符合规定。

3、主要分部分项工程成品保护措施

3.1测量定位

定位桩采取桩周围浇筑砼固定;搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围永久建筑物上或围墙上,标识明显;不准堆放材料遮挡。

3.2土方工程

对临建建筑物、构筑物及各种管线要事先勘察清楚,进行观测并制定保护措施。

3.3防水工程

底板垫层、屋面防水施工时,严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走,防水层施工完毕后,办理交接手续;及时做防水保护层。

对地下室外墙砼工程砼浇筑完毕后,拆模时要注意不得碰坏施工企口缝,并且对该部分成品采取有针对性的保护措施,办理交接手续,责任施工员要将实际情况记录在施工日记中,做为一个重点检查项目。

3.4砌筑工程

在砌筑过程中,水电专业及时配合预埋管线,以避免后期剔凿对结构质量造成隐患,墙面要随砌随清理,防止砂浆污染,雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、梁、模板支设时,严禁在砌体上硬撑、硬拉。

3.5地面与楼地面工程

(1)地砖

1)水电的综合布线管槽、各类管道;都应全部完成,并经过监理检查认可后,与土建专业进行交接。

2)土建将安装完毕的木门框;用多层胶合板将1.2米以下框周围包钉好,防止碰撞;在地面施工时;要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误,若有变动和错误,在施工过程中及时校正和修改。

3)运输砂浆或细石砼过程中,凡经过各类门口处时;推车要缓慢,防止撞坏门框。

4)水电进入二次安装时;对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑倒和碰坏已施工完成的地砖地面。

(2)整体楼地面

整体楼地面工程施工时,要加强对水电的各类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上人施工,严禁在已完成的面层上拌制砂浆。在操作墙面涂料时,为防止其对地面的污染,必须在上层覆盖一层木屑进行成品保护。

3.6门窗工程

(1)木门框完成后;在1.2米以下用多层板将框周围包钉好,防止碰撞;木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹好,门窗套与墙面交接处贴纸胶带,以防止油漆对五金件及墙面的污染;油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护,防止触摸。

(2)门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,以防止水泥砂浆的腐蚀和污染,在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多做的胶液。

在刮风天气施工时要及时将门窗关闭好,以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。

(3)对门窗玻璃要做好标识保护。

(4)对滴在窗台、地面的油漆要及时擦于净。

3.7墙、顶棚涂料

(1)墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其顺序为:

顶棚涂料涂刷完成后;进行灯具等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套;以保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好;由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工。

(2)墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖;并对门窗进行包裹和保护;以便防止墙面涂料施工时对地面、门窗的污染。

(3)在涂刷分界线时,采用胶带纸粘贴的方法,避免污染其它界面。

3.8屋面工程

屋面找平层应按设计的流水方向,向雨水口和天沟进行找坡找平。喷固化施工前要清扫干净,防止杂物将雨水口、雨水管堵塞;防水施工完成后,要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的路线应铺脚手板,手推车支腿应用麻布或胶皮包扎好,施工人员须穿软底鞋,防止将防水层刮破,并安排防水人员随时检查;如发现有刮破的,要及时进行修补。

在施工防水时,要注意防止对外墙和其屋面上的各种设施设备的污染。

3.9卫生洁具

卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉,因此,卫生洁具应在墙地面镶贴工程、户门安装工程完成后进行安装。卫生洁具安装完成后,用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好,以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入,防止其它工序施工时的污染和损坏,成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。移交后,再进入下道工序施工。

3.10钢筋工程成品保护

(1)钢筋按图绑扎成型完工后,将多余的钢筋,扎丝及垃圾清理干净。

(2)钢筋直螺纹丝头须套塑料保护帽,以防止施工过程中损坏丝扣。

(3)梁、板绑扎成型后,后续工种施工作业人员不能任意踩踏或堆置重物,以免钢筋弯曲变形。在楼板混凝土浇筑前需采用包裹、遮挡等方法保护竖向钢筋以免污染。

(4)木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清洗干净。

(5)浇筑混凝土时,泵管用钢筋蹬架起并放置在跳板上,不允许直接铺放在绑好的钢筋上,以免泵管振动将钢筋移位。浇筑混凝土时,设专人看钢筋,以防钢筋移位。

3.11模板工程成品保护

楼板模板完成后,严禁在模板上堆放集中施工荷载。并及时将多余材料及垃圾清理干净。预留、预埋件在支模时配合进行安装,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量。混凝土浇筑时,不得用振动棒等撬动模板、预埋件等。

3.12混凝土工程成品保护

混凝土浇筑完毕后未达到1.2MPa严禁上人采踏或进行下道工序施工。在没有达到设计强度之前严禁在楼板处集中堆放模板、木枋、门架等集中荷载。

4、成品保护奖罚措施

4.1对钢筋的成品、半成品保护

柱、墙水平筋绑扎完毕后,不得在钢筋上踩踏攀爬。主要对象-钢筋工、木工、安装工。违者罚款20元/人次。

梁、板钢筋绑扎,从面筋绑扎开始,其他工种不得将施工面作为主要通道,施工面内尚有作业内容的(如安装工、砼工)须避免任意踩踏、踢动钢筋。违者罚款50元/人次。

在浇注砼的过程中,砼工不得任意扳动柱墙竖向钢筋;有影响浇注或振捣的部位须及时向现场值班工长反映,协助处理。违者罚款20元/人次。

柱墙钢筋上的塑料垫块不得任意取下。违者罚款10元/人次。

钢筋半成品按要求分类堆码,不得任意践踏,尤其是雨雪天不得脚底带泥践踏钢筋。违者罚款20元/人次。

塔吊吊运材料不得图快,要避让柱墙竖向钢筋。违者对相关人员(班组人员、塔吊指挥等)罚款50元/人次。

4.2对模板的成品、半成品保护

所有模板的阳角保护。不得以模板阳角为支点翘钢筋等。违者罚款50元/人次。

所有吊模的保护。厨房、卫生间、阳台等不同标高砼面的吊模,楼梯吊模在安装加固完毕后,任何人不得在其上践踏。违者罚款20元/人次。

不得在成品梁板模板面上直接堆放材料,破坏、污染模板,尤其是砼泵管。违者罚款50元/人次。

不得在成品模板上任意开孔,尤其是安装线管在模板上开孔位置不准确,之后再改动。违者罚款50元/次。

梁板模板成品(已清理干净)不得脚底带泥踩踏。违者罚款10元/人次。

对混凝土成品、半成品的保护

砼成形后模板拆除不得使用大锤,柱墙模板拆模时由于砼强度不高,不得用翘棍从一侧蛮力翘取。违者罚款50元/人次。

梁板砼浇注完,24小时内不得上荷载(大批量钢筋、钢管等),同时加强对砼面层的保护。违者罚款500-1000元/次。

梁板砼浇注完,48小时内梁板受力薄弱部位加载不得超过2吨,尤其是大跨度板中位置(成捆钢管),同时加强对砼面层的保护。违者罚款500-1000元/次。

为了保护好砼面层,满堂架立杆不得直接立在砼面层上必须垫木方或小块模板;在梁板面堆载材料必须垫木方。违者罚款200元/次。

木工在拆模后,必须对主要通道周边柱墙砼阳角进行保护处理(用废模板条包角保护),任何人员不得私自拆下保护条。违者罚款100元/人次。

安装人员在找接线盒时,不得任意凿打砼成品,且线盒边角必须修方正。违者罚款100元/处。

4.3对安装设施的成品、半成品保护

任何人不得将砼或其他异物灌(塞)入线管中。违者罚款100元/人次。

振捣砼时不得直击安装线管。违者罚款100元/人次。

不得破坏安装接地钢筋、避雷钢筋等设施。违者罚款50元/人次。

不得破坏厨卫预留洞口处的套管,不得随意将套管移位。违者罚款20元/人次。

在砼施工、搭脚手架、装拆模板及楼层清理的过程中不得破坏预留在砌体中的线管接头。违者罚款200元/人次。

底板垫层、屋面防水施工时,严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走,防水层施工完毕后,办理交接手续;及时做防水保护层。

对地下室外墙砼工程砼浇筑完毕后,拆模时要注意不得碰坏施工企口缝,并且对该部分成品采取有针对性的保护措施,办理交接手续,责任施工员要将实际情况记录在施工日记中,做为一个重点检查项目。

4.4对砌筑工程的成品保护

水电专业及时配合预埋管线,避免后期剔凿对结构质量造成隐患。违者罚款100元/人次。

墙面要随砌随清理,防止砂浆污染。违者罚款200元/人次。

在构造柱、梁、模板支设时,严禁在砌体上硬撑、硬拉。违者罚款200元/人次。

4.5地面与楼地面工程

运输砂浆或细石砼过程中,凡经过各类门口处时;推车要缓慢,防止撞坏门框。违者罚款200元/人次。

整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上人施工,严禁在已完成的面层上拌制砂浆。违者罚款200元/人次。

在操作墙面涂料时,为防止其对地面的污染,必须在上层覆盖一层木屑进行成品保护。违者罚款100元/人次。

4.6墙、顶棚涂料

墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖;并对门窗进行包裹和保护;以便防止墙面涂料施工时对地面、门窗的污染。违者罚款200元/人次。

在涂刷分界线时,采用胶带纸粘贴的方法,避免污染其它界面。违者罚款200元/人次。

4.7屋面工程

屋面找平层应按设计的流水方向,向雨水口和天沟进行找坡找平。违者罚款200元/人次。

防水保护层施工中运送材料的路线应铺脚手板,手推车支腿应用麻布或胶皮包扎好,施工人员须穿软底鞋,防止将防水层刮破。违者罚款200元/人次。

4.8对安全防护设施的成品保护

任何人不得破坏外架安全网。违者罚款200元/人次。

任何人(队伍)不得私自拆除外脚手架及其拉结加固设施。违者罚款500元/次。

木工脚手架加固不得连接到外架上。违者罚款200元/处。

砼泵管支撑架不得连接到外架及模板加固架子上。违者罚款200元/处。

篇5:电厂铁路工程测量实施方案

施工测量方案

1、编制依据

(1)中铁第一勘察设计院提供的施工图。

(2)中铁第一勘察设计院提供的测量成果。

(3)各级施工测量规范和规程:

《改建铁路工程测量规范》TB10105-20**;

《铁路路基工程施工技术指南》TZ202-20**;

《铁路路基工程施工质量验收标准》TB10414-20**;

2、工程概况

利发电厂铁路专用线自张东线史口车站接轨,经东营市史口镇、胜园街道办事处、黄河路街道办事处,至胜利发电厂厂区,线路全长13.58km。区间线路:维持既有线及平面位置4‰的限制坡度不变,只对既有轨道进行升级改造由原来的工企II级升级为Ⅳ级铁路,并对既有线病害进行整治;电厂站一、二期车场改建:既有2条重车线、2条空车线、2条人工清煤线有效长由850m向西端延长至1050m,车辆临修线还建并将有效长延长至80m,既有一座动态轨道衡改为两座静态轨道衡。

主要技术标准

铁路等级:Ⅳ级铁路;正线数目:单线;

最小曲线半径:一般800m,困难600m;

限制坡度:4‰;机车类型:DF4;牵引质量:4000t;到发线有效长度:1050m;闭塞类型:半自动闭塞;

本方案主要针对K0+000-K13+580段施工编制。作为营业线和临近营业线施工,既有线旁埋设电缆多,既有设备多,在施工中如何确保既有线行车和设备安全为本段的重点和难点,特别是路堤、路堑施工,防溜坍、防坠落,需排架、覆盖防护,安全控制难度大。在营业线施工时,挖土机、推土机挖断铁路沿线埋设电缆的机率高。

根据济南铁路局有关营业线安全施工管理实施细则和相关管理办法规定,结合我段内路基工程施工特点,各项施工必须按照施工类别,依照上述细则和办法规定,向相关部门签订配合协议、安全协议,申报安全监督计划报相关部门审批。

3、交接桩及桩点的复核测量

20**年9月份在设计院、建指、监理及我施工单位共同努力下,完成了全线的贯通测量工作,并已形成测量成果,见附页。

4、控制测量

利用已知控制点,利用支线测量,求得相应加密点坐标,同时利用三角高程测量求得加密点高程。

所有现场的放样数据,必须由专人计算,经过复核后交给现场测量人员,利用全站仪,用坐标放样,放样完成后,必须进行现场复核,校核各结构尺寸内部的相对位置关系及参照物的绝对位置关系。建站过程中,必须对另外导线点进行定测,以校核建站过程准确与否。

5、施工过程中的测量

施工过程中,应测定并经常检查路基沿线加密点坐标的位置和标高,作出测量纪录结论,如超过允许偏差时,应分析原因,并予以补偿和改正,严禁测量隐患“积累”。

控制网应定期复测,以确保施工安全和质量。

6、竣工测量

①测量路基中线,边桩位置。

?检查路基每层碾压后的实际高程,并根据实测高程相应放出坡脚线,以50m为一测量断面,沿边坡撒灰线以方便挖掘机收坡。

7、控制桩的埋设和保护

控制桩应按照规程规定的标准进行埋设,桩顶周围应设置保护措施,有特殊要求的,应特殊处理。尚应制定维护措施和要求,指派专人进行管理维护并定期复测检查,发现问题须及时上报处理。

8、测量人员和测绘仪器的配置

根据本工程施工特点,拟投入以下人员及测量设备。

测量设备:

全站仪,拓普康,型号为GTS750,测量精度为1″,数量为1台。

水准仪,苏州一光,型号为DSZ2,数量为2台。

测量人员名单

序号

姓名

职称

职务

工作内容

助理工程师

测量组组长

负责测量数据整理,全面复核测量工作

技术员

测量组副组长

负责现场施测工作

技术员

测量员

协助现场测量

技术员

测量员

协助现场测量

9、质量保证措施

9.1要素控制

影响精度质量的要素主要与人员、仪器、方法、操作和程序管理等五个方面,人员要严格考核、持证上岗,仪器应按照规定定期检定并合格,方法科学合理。操作规范,按程序管理

9.2测前控制

做好测量钱的各项准备工作,是测量质量的根本保证,应认真审核施工图和相关资料,对测量相关数据进行全面的校核,确认无误方能引用。

9.3过程控制

严格按企业程序文件执行,要确保测量工作在受控制状态下进行,所有的内业计算要有计算、复核记录,重要数据要报批,施测应做好原始记录,测量记录应原始真实、内容完整、字体工整。记录者须适时发现误差;定位、放样工作须执行自检、互检,合格后,将成果资料报送有关部门验线的工作制度。

10、测量管理的概念

测量管理就是为使测量任务高效完成,并取得成功而所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。

因此,测量管理的对象是测量(内容和过程)。必须强调的是,由于测量的一次性,我们所实施的测量必须成功,不许失败,要求测量管理的程序性、科学性、全面性,要运用系统工程的观念、理论和方法进行管理。管理学的一般原理在测量管理中也是适用的,测量管理的目标就是项目的目标。该目标界定了测量管理的主要内容,那就是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及上述“三控制”配套的管理工作。

10.1测量管理的基本职能

1、计划

计划是对未来活动的一种事先安排。它包括确定未来活动的目标和方向;行动的程序和工作步骤;有效的执行方法;完成的时间;人、财、物的合理分配和组织等。计划要求在于把握未来的发展,有效地利用现有资源,以获得最大经济效益。

2、组织

组织是把生产的各要素、各环节和各个方面,从劳动分工和协作上,从测量过程的空间和时间的相互联结上,科学地组织成一个有机的整体,从而最大限度地发挥它们的作用。组织职能所要解决的问题主要包括:确定科学的管理组织,建立合理的测量生产结构,正确配备人员以及规定它们的相互关系,使组织机构得以协调运转。

3、控制

控制包括检查、监督、调节等工作内容,其目的是使管理活动符合预定的计划目标。控制的过程就是把管理活动及实际成果与计划加以比较,发现差异,找出问题,查明原因,及时采取措施加以解决,并防止其再度发生,必要时也可以调整原订的计划目标。

上述“计划—组织—控制”是有序地循环的。它们环环相扣、无限循环,使管理工作向更高水平发展。这种循环,也反映了管理工作的运动状态和管理工作的规律。按照这一规律执行,管理工作不是越做越死,而是越做越活。因此,测量管理工作应遵循这一规律,建立正常的测量管理秩序和完善的管理工作体系。

10.2测量的特征

(1)任务是一次性的,每次任务都具有区别于其他任务的特点,需要进行专门的计划、计算、测量和组织管理。

(2)测量程序过程的一致性。基本形式为:仪器检校→计算→器材准备→施工放样→结果复核。

(3)测量任务有明确的目标任务。主要有:测量完成的工期目标;按质量标准和设计要求完成测量任务,达到施工作业的使用标准。

10.3工程测量的原则和方法

在实际测量工作中必须遵循“从整体到局部,由高级到低级,先控制后碎部”的原则,也就是在测区整体范围内选择一些有“控制”意义的点,首先把它们的坐标和高程用高精度的仪器和方法精确测定出来,然后以这些点作为已知点来确定其他地面点的位置。这些具有控制意义的点子组成了测区的骨干,称之为控制点。采用此种原则和方法进行测量,可以有效的控制误差的传递和积累,使整个测区的精度较为均匀和统一。

10.4测量管理的经验

我们在进行施工测量时,发生错误机率最多的地方主要是计算错误和操作错误。我们通常把测量管理的重点放在这两个方面。

对于计算错误,我们可以通过同一工程的施工放样资料用三个以上的人(三人控制小组)进行计算,最后进行计算结果的复核和校对;或者采用同一工程的施工放样资料同一个人分为不同的测量时段进行计算(遗忘性检查法),最后进行计算结果的复核和校对,以获得正确、合格的放样资料;或者同时采用三种以上的计算工具和方法进行计算(计算机软件、计算器、电子手薄、全战仪),最后进行计算结果的校核。

对于测量时的操作错误,在平面施工放样中,通过两次后视检测后视点和置站点的坐标是否正确,采用罗盘和钢尺检测施工放样点之间的距离和角度关系。在水准测量中,采用“双面尺法”等方法看施工放样点是否在测区闭合。条件好的,可以采用三人小组对同一工程实施放样。

11、测量注意事项

11.1角度测量

由于视准轴和横轴的误差,水准管的整平误差,操作不规范引起的误差,自然条件引起的误差,读数误差等因素对角度测量成果的影响。

在进行角度测量时,我们必须做到:

1、仪器要架设稳定;

2、对中要准确;

3、整平要仔细;

4、目标要照准;

5、操作要规范;

6、估读要准确;

7、观测要校核。

11.2水准测量

由于视线不水平,水准尺未竖直,仪器转点下沉,估读不准确,外界条件干扰等因素对水准测量成果的影响。

在进行水准测量时,我们必须做到:

1、保持前后视距大致相等;

2、限制视线长度和高度;

3、仪器脚架要踩稳,观测速度要快;

4、估数要准确;

5、检查塔尺相接处是否严密,消除尺底泥土;

6、记录要原始,当场填清楚;

7、数据反复核,书写要端正;

8、操作按规程。

12、仪器设备使用与管理

12.1仪器的开箱、入箱及安置

1、仪器开箱前,应将仪器箱平放在地上,严禁手提或怀抱着仪器开箱,以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态,以免在用完后按原样入箱。

2、仪器在箱中取出前,应松开各制动螺旋,提取仪器时,要用手托住仪器的基座,另一手握持支架,将仪器轻轻取出,严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件取出后,应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近,箱上不许坐人。

3、安置仪器时根据控制点所在位置,尽量选择地势平坦,施工干扰小的位置,安置仪器时一定要注意仪器,检查仪器脚架是否可靠,确认连接螺旋连接牢固后,方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度,不可过松或过紧。

4、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置,并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持,按出箱时的位置放入原箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧,检查附件齐全后可轻合箱盖,箱盖吻合方可上盖,不可强力施压以免损坏仪器。

12.2仪器的使用与管理

1、各种测量仪器应符合局关于计量器具管理规定。

2、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。新购置的仪器、转拨给其他项目的仪器,应结合仪器认真阅读说明书,从初级到高级,先基本操作后高级操作,反复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器的作用,不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。

3、各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正,使用过程做好维护,使用后及时进行养护。

4、各种光电类、激光类仪器必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。鉴定时间不宜超过规定时间,以确保测量的准确和精度。

5、严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期,以及零配件缺损和示值难辩的仪器。

6、使用全站仪、光电测距仪,在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳,以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。

7、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业,务必在伞的遮掩下工作。

8、对仪器要小心轻放,避免强烈的冲击震动,安置仪器前应检查三脚架的牢固性,整个作业过程中工作人员不得离开仪器,防止意外发生。

9、转站时,即使很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后,先关机卸下电池后装箱,长途运输要提供合适的减震措施,防止仪器受到突然震动。

10、测量仪器要设置专库存放,环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。仪器应保持干燥,遇雨后将其擦干,放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温,仪器箱不要靠近火炉或暖气管。

11、仪器长途运输时,应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放,不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时,应将仪器放在防震垫上或腿上抱持,以防震动颠簸损坏仪器。

12、必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库、入库调迁项目,应办理登记、签认手续。

目录

1、编制依据12、工程概况13、交接桩及桩点的复核测量24、控制测量25、施工过程中的测量36、竣工测量37、控制桩的埋设和保护38、测量人员和测绘仪器的配置39、质量保证措施49.1要素控制49.2测前控制49.3过程控制410、测量管理的概念510.1测量管理的基本职能510.2测量的特征610.3工程测量的原则和方法610.4测量管理的经验711、测量注意事项711.1角度测量711.2水准测量812、仪器设备使用与管理812.1仪器的开箱、入箱及安置912.2仪器的使用与管理913