管理文库吧工作与生活中经常需要使用到招商,招商管理,职责,代表相关的资讯，这也正越来越成为工作中的必需，为此收集整理了以下招商部招商代表职责、招商管理制度，欢迎借鉴参考，希望对大家有所帮助。
招商管理制度
一、公司招商工作按本制度执行。
二、公司招商部为负责对外招商的主要部门，其他部门要积极配合促进招商工作的进程。
三、招商计划：
1、招商部根据公司总体规划制定月招商计划，同拟定的招商方案一起报总经理审批。
2、切实地招商计划执行，采取积极的措施促进招商进度。
四、招商进程
1、招商人员必须充分了解市场，作好市场调研、分析，向上级汇报，提出有效的招商方案。禁止编造市场调查报告和传播不利于市场招商的信息。
2、扩展招商范围和区域，争取更多有势力、有实力的客户进驻。
3、认真接待每位客户，服务周到，认真讲解，以礼待客，博得客商的信任。
4、提高招商人员自身业务素质，熟悉掌握经营建材资料的基本常识，并做好租赁协议的签订工作。
5、及时建立好客户档案资料，已签订协议的客户及时提交给市场管理部。因滞后导致的后果由负责人承担。
6、签订招商合同必须认真审核，各条款是否符合法律及公司政策，如因签订错误或出现漏洞由当事人承担责任。
7、招商合同拟定后经总经理批准方可签订。
8、招商谈判中禁止对客户承诺非公司政策允许的条件。
9、对于已交定金的租赁户及时与其沟通，使早进入市场装修和经营。
10、招商人员应互相协助促进招商进度，严禁为争抢客户而互相拆台。
11、招商人员应作好入驻商户的后期服务工作，为商户提供帮助及办理有关手续。
五、招商奖励
1、招商人员考核奖金按月计算，按季度发放(具体考核办法另定)
2、超额100%完成的优秀招商人员，给予记大功一次，招商部以外人员在招商工作中有突出业绩的，给予记大功一次。
七、惩罚办法
1、招商工作人员为获得招商考核奖弄虚作假的，一经查实，给予扣发当月考核奖金处理。并记大过一次，直属主管记过一次。
2、与客户串通，谋取私人利者，一经查实扣发当月薪资，赔偿损失，予以辞退，直属主管记过一次。
3、以公司房产承租再抬高价格转租而赚取利益者，一经查实，扣发当月薪资，予以辞退，直属主管记过一次。
4、因招商工作出差在外，或在公司外场所不执行工作任务者，一经查实，按旷工处理，并记大过一次，直属主管记过一次。
5、挑拨公司与员工或客户之间关系，造成恶劣影响者，扣发当月奖金，作辞退处理，直属主管记小过一次。
6、招商人员未完成月最低计划者，记大过一次，季度内均未完成者，予以辞退。
7、未经公司允许私自对客户承诺条件而无法兑现者，给予记大过一次，直属主管记过一次。
8、招商签订的租赁协议有差错或漏洞的，相关责任人记过一次。参照《经济合同管理制度》
9、未按规定建立客户资料，或没有较交相关部门者，给予记过一次，直属主管记小过一次。
10、泄露招商资料、合同内容以及毁坏、丢失相关文件者，给予记过一次。造成严重后果的，由直接责任人承担损失，直属主管记过一次。
11、不服从上级的招商工作安排者，记小过一次。
招商部招商代表
岗位职能
在部门经理或主管领导下做好招商及客户关系的维护，确保公司招商的实现。
岗位职责
负责：
1、负责招商工作和开发客户;
2、完成每月招商部下达的招商任务;
3、负责客户拜访及回访;
4、做好客户问题的回答,并热情向其推荐合适的经营场地;
5、负责招商客户签定《预定单》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料;
6、负责招商客户办理相关经营手续及合同的签订;
7、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，定期对竞争对手进行跟踪调查;
8、负责客户资料的搜集与整理;
9、负责客户定期拜访、回访客户,并及时反映客户问题;
10、负责客户在租赁房屋时与相关部门的协调工作;
11、定期对竞争对手进行跟踪调查;
协助：
1、协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作;
2、协助物业部、工程部处理好客户的异议;
3、协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行;
4、协助财务部完成客户的签约及收款;
岗位工作内容
例行工作：
1、负责每日客户接待,认真讲解招商政策;
2、回答客户疑问;
3、完成招商工作;
4、积累客户并建立客户档案;
5、负责招商道具的正确使用与维护;
6、严格遵守公司各项管理制度,遵守值班安排;
7、定期对竞争对手进行跟踪调研并将情况上报经理或主管;
8、帮助客户挑选中意的房源并办理后续手续(交定金、下预定单、签《房屋租赁合同》、交租金、领钥匙等);
9、做好招商统计工作;
10、每天例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题;
11、负责协助客户签定意向书、办理租赁的相关手续;
12、帮助客户办理开业前的相关准备工作保证客户能顺利开业;
13、保证招商部内外环境整洁、有序。
偶发工作：
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1、有大型活动要及时参加;
2、及时到竞争对手那去做市场调查并掌握市场信息;
3、客户合理退房;
4、做好客户的说服工作;
6、帮助其办理有关退房手续;
7、领导交办的临时性工作;
8、不定时上门拜访客户、积累招商客户资源;
海都嘉苑房屋定购单
编号：
买方姓名：
证件号码：
联系电话：
联系地址：
房号：_____号楼_____号网点;
建筑面积约：_____㎡;单价：_____元∕㎡
储藏室：_____号楼_____号;
建筑面积约：_____㎡;单价：_____元∕㎡
车库：_____号楼_____号;建筑面积约：_____㎡;单价：_____元∕㎡
总价：(小写)￥__________元;(大写)：_____佰拾万仟佰拾元整
付款
○一次性付款
○商业贷款
○公积金贷款
方式
○组合贷款
○其它
特别约定
1、签定本定单买方实际支付定金￥__________(大写：_______________)
2、买方应于买方通知后_____日内，携带定金收据、有效身份证件、《海都嘉苑房屋定购单》签定《海都嘉苑房屋认购协议书》，同时交付认购金人民币佰拾万仟佰拾元整(金额总房款的_____%，包含已支付的定金。)
3、若买方未能在约定期限内付清认购金，本定单即行作废，买方所定房屋不予保留，所支付的购房定金不予退还。
4、本协议一式三份，买方执一份，卖方执两份。
备注
特殊审批：
置业顾问：
买方：
销售主管：
定购日期：*年*月*日
注：签订认购协议后本定单即行收回并废止。
篇2:液化气站法人代表安全生产承诺职责
液化气站法人代表安全生产承诺职责
1.作为第一责任人，应严格执行国家的法律、法规及相关标准，对单位的安全生产负全责;
2.严格落实企业安全生产责任制，建立健全安全生产专门管理机构;
3.审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标;
4.确保对安全生产投入要求(包括资金投入、人员配置等)的实现;
5.组织安全检查及对重大事故的调查处理;
6.对事故应急救援预案的提出总要求(组织、制定、演练、完善等)。
篇3:液化气站班长岗位职责
液化气站班长岗位职责
1.严格遵守液化气站的规章制度，协助站长组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。
2.确保当班期间液化气站的正常营运，保障供应，提高销量，努力完成本班的销售目标。
3.认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。
4.负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工遵守公司和加油站的规章制度，做好对顾客的服务工作。
5.带领本班员工，认真做好交接班工作，确保当班账表及时、完整、真实、准确并按时归档。
6.在站长授权范围内，处理本班日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
7.完成站长交办的其他工作。
篇4:工厂财务、会计与稽核单位工作职责
财务、会计与稽核单位工作职责
□帐务科工作职责
1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项。
2.各种明细分类帐的登载及保管事项。
3.日结单及日记表的编制事项。
4.总分类帐的登录与保管事项。
5.佣金及售货津贴的核算事项。
6.结帐时有关帐务的调整事项。
7.营业所收支帐项的审核事项。
8.营业所存货的核对事项。
9.办理营利事业所得税预估暂缴及结算申报自缴税款事项。
10.办理年度决算及盈余拨补分配事项。
11.财务结构的分析及会计报告的编制事项。
12.转投资事业对象的选定及其财务结构、获利能力的分析事项。
13.会计制度、章则、会计表单的设计、修订及控制事项。
14.财务结构、损益变动、长期趋势的分析及会计报告的编制、分析与解释。
15.分析、比较有关资料，作为拟订各项决策的依据参考。
16.管理上增加效能及减少不经济支出的建议事项。
17.其他与财务处理有关事项。
□公司成本科工作职责
1.各项原料、物料、成品、在制品收付事项的核对。
2.原料转帐传票的编制事项。
3.工厂成本转帐传票的编制事项。
4.折旧费用的计算事项。
5.工厂成本的审核事项。
6.工厂零用金的审核事项。
7.外协加工报告、加工成本审核事项。
8.结帐时有关成本科目的调整事项。
9.营业所销货成本与补贴的计算事项。
10.各工厂间，各项成本的分析比较及控制事项。
11.其他与成本计算的有关事项。
□税务科工作职责
1.办理公司有关税捐的缴纳、查对、申请复查、诉愿、行政诉讼事项。
2.办理进口机器分期缴纳关税事项。
3.办理外销品进口原料、副料的关税货物税申请冲帐与退税事项。
4.办理保税案有关的事项。
5.办理公司登记、公司变更登记、工厂登记、营业登记有关事项。
6.办理进出口证明书、单据及结汇证的整理登录事项。
7.办理外销合作基金及互助金的缴纳、退还承领事项。
8.编制有关税务报表、产销月报表、产销量值季报表及有关的统计事项。
9.工厂直接缴纳税捐的复核事项。
10.其他与税务有关事项。
□财务科工作职责
1.资金预算的执行及控制事项。
2.资金的支配筹措及调度事项。
3.各项对外借款的洽办及清偿事项。
4.资金来源运用表的编制事项。
5.各种有价证券、所有权状的保管与记录事项。
6.其他与财务调度有关的事项。
□工厂会计科工作职责
1.工厂会计凭证的核签、编造、档案整理、保管事项。
2.现金的出纳保管及库存日报的编制事项。
3.各项成本帐的记录与复核事项。
4.制造费用的分摊核计事项。
5.工时及工资产量报表的审核记录事项。
6.员工薪资的具领发放及所得税扣缴申报事项。
7.超产奖金及工资物料奖金的计算、审核、申报、分配、领发及所得税扣缴申报事项。
8.新进员工的所得税扣缴资料汇集。
9.临时工资的核付记录事项。
10.成品入库的记录及统计事项。
11.外协加工的帐务处理及统计事项。
12.各种成本表的编制事项。
13.各部门生产日报、物料日报、运转日报、成品收发日报表等的审核事项。
14.货物税的报缴、查验证税照的保管事项。
15.工厂机器设备的编号、整理、登帐及配置图的编制保管事项。
16.工厂生财器具的编号、登帐及保管事项。
17.工厂不动产、动产的折旧计算事项。
18.往来帐、应收、应付、暂收、暂付及有关与总公司帐务冲转事项。
19.本厂员工出差旅费的核付事项。
20.其他与帐务处理有关的事项。
□预算科工作职责
1.资金预算的编制事项。
2.生产预算的编制及执行事项。
3.成本费用预算的编制及执行事项。
4.资本支出预算的编制及执行事项。
5.其他与预算有关的事项。
□出纳科工作职责
1.现金、票据及银行存款的保管出纳及记录事项。
2.支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管事项。
3.财务费用的计算收付事项。
4.租金、权利金的计算收付事项。
5.所得税扣缴申报事项。
6.零用金的核付事项。
7.其他与现金出纳有关的事项。
□稽核部工作职责
(一)帐务稽核：
1.各项支出凭证的审核事项。
2.各项收入帐项的审核事项。
3.各项摊提折旧的审核事项。
4.应收应付、预收预付帐项的审核事项。
5.原物料、成品、在制品、存货估价的审核事项。
6.各厂厂务费用分摊方法的审核事项。
7.有关本公司所属各厂、各营业所、门市部、各厂仓库的财务查核事项。
8.营利事业所得税申报表及其他有关奖励减免项目的审核事项。
9.其他有关调整记帐科目，变更计算方法，减少支出的建议事项。
(二)业务稽核：
1.各处厂业务计划工作进度的审核事项。
2.各处厂工作的进行是否依照规定的查核事项。
3.各项会议决定办理事项的追踪事项。
4.其他与业务稽核有关的事项。
(三)财务稽核：
1.有关财产的购置或处理的审核事项。
2.有关原物料采购招标比价的监督及价格审核事项。
3.有关对外订立财物契约的审查事项。
4.有关本公司及所属分支机构现金、票据、有价证券、应收帐款、银行往来的抽查事项。
5.有关财产及原物料成品库存的抽查事项。
6.其他与财务稽核有关的事项。
篇5:海外营销中心市场部经理岗位职责说明书
岗位目的、岗位职责、任职资格
岗位名称：
海外营销中心市场部经理
岗位职责：
收集并提供市场资料分析，以协助营销中心领导制定营销战略及市场发展战略
根据市场资料支持销售任务的制定
制订营销中心广告/促销计划及预算
根据各片区反映情况有针对性地制订广告/促销计划及预算并跟踪计划实施情况，就未达到计划或超过预算标准的项目向上级领导反映
负责对外广告联系，广告品制作及发放(内部发放)
对片区广告及促销效果进行评估
领导并监督市场调研工作
本部门人员业绩考核、任免意见及培训要求
协助销售管理部对片区销售进行监督管理
岗位关键业绩指标：
指标
目标
权重
海外市场回款额20%
海外市场销售量30%
广告预算费用控制30%
业务人员满意度20%
岗位技能/资格要求：
三年以上相关工作经验
综合管理、协调能力
正直人格
大学毕业学历或以上
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
负责收集分析市场信息，支持制订片区营销战略和市场计划。
每年
具体数据
营销中心年度营销计划
领导并监督市场调研活动
每月
包括新产品的调研、品牌知名度、市场/客户需求趋势/竞争对手情况等
市场调研报告
协助中心领导收集及分析市场信息及参与、落实促销计划和延伸
每月
广告促销计划及
跟踪并评估各片区广告及促销效果
每月
评估报告
对外广告联系、广告品制作、发放
日常
广告品供应
监察分管人员表现，拟定关键岗位及部门关键业绩指标进行业务考核，提出任免意见、培训建议及安排
日常
全部意见
每月KPI指标每季KPI指标
关键问题及指示;年终考核报告;培训计划
